Poate Elon să îndrepte nava Twitter?

Ar trebui să ne îngrijorăm pentru Twitter?

Adică, Elon Musk a reușit să-și conducă celelalte companii către un succes masiv, nu există încă niciun motiv să creadă că nu poate obține același lucru pe Twitter. Dreapta?

Este imposibil de spus, desigur, pentru că Twitter este foarte diferit de celelalte afaceri ale lui, care se concentrează pe hardware, pe produse fizice reale, spre deosebire de Twitter, care este determinat în esență de implicare. Dar, pe măsură ce viziunea lui Elon pentru platformă continuă să prindă contur, merită remarcată starea actuală a aplicației și unde trebuie să fie pentru a merge mai departe și a rămâne pe drumul cel bun.

Starea veniturilor

Cea mai mare provocare a Twitter este în ceea ce privește veniturile, Elon estimand că aplicația pierdea în jur de 4 milioane de dolari pe zi când a preluat conducerea.

Principalul impuls suplimentar al veniturilor lui Elon până acum au fost abonamentele, prin Twitter Blue, care speră că vor genera în cele din urmă aproximativ jumătate din aportul total al aplicației.

Acesta este un punct critic în planul său „Twitter 2.0”, din mai multe motive - pentru unul, venituri mai directe de la utilizatori înseamnă mai puțină dependență de reclame, iar Elon nu este un fan al reclamelor sub nicio formă.

Să te bazezi pe banii publicitari înseamnă, de asemenea, să te aliniezi la așteptările agenților de publicitate în ceea ce privește moderarea, ceea ce poate fi împotriva viziunii „liberei de exprimare” a lui Elon pentru aplicație, în timp ce atragerea mai multor utilizatori să plătească ar putea ajuta, de asemenea, la eliminarea roboților, deoarece dacă majoritatea utilizatorilor plătesc abonații , ceea ce îngreunează apoi fermele de bot să creeze armate de profiluri false și să le facă să se integreze - cel puțin, fără a fi nevoie să plătească un cost semnificativ pentru astfel de profiluri.

Deci, cum arată Twitter Blue?

Conform analizei lui Travis Brown, în acest moment, există între 275.000 și 325.000 de abonați Twitter Blue. Luând partea superioară a acestei estimări, vom presupune că Twitter generează aproximativ 2,6 milioane de dolari pe lună din abonamentele Twitter Blue începând de acum (325.000 x 8 dolari).

Asta echivalează cu 7,8 milioane de dolari pe trimestru – ceea ce este mult, dar încă nu este aproape de locul în care Twitter trebuie să fie un generator de venituri relevant.

Pentru a clarifica, în T4 2021, Twitter a generat venituri de 1,57 miliarde de dolari . Jumătate ar fi de 785 de milioane de dolari – sau aproximativ de 100 de ori mai mult decât aduce Twitter Blue în prezent.

Desigur, Twitter Blue încă mai are mult spațiu de creștere – este disponibil în prezent doar în SUA, Marea Britanie, Canada, Australia, Noua Zeelandă și Japonia. Dar, din nou, aceste regiuni reprezintă aproximativ 70% din totalul utilizatorilor Twitter și, dacă aceste cifre inițiale de utilizare sunt orientative, acest lucru nu este de bun augur pentru că aceasta este o cale viabilă către o creștere mai largă a veniturilor.

Mai rău, Twitter a pierdut, de asemenea, aproximativ 40% din veniturile sale din reclame, din cauza recesiunii economice mai ample și a deciziilor lui Musk, inclusiv restabilirea utilizatorilor interziși anterior și revizuirea regulilor sale privind moderarea. Aceasta este o atingere estimată la 642 de milioane de dolari numai în T4.

În același timp, Twitter și-a redus costurile, Elon eliminând 70% din forța de muncă a companiei, închizând în același timp birouri, centre de date, reducând beneficiile angajaților etc.

Nu știm cât de semnificative vor fi aceste reduceri pentru rezultatul final al Twitter, dar costurile cu personalul Twitter în T2 2022 au fost de 950 de milioane de dolari, iar costurile de operare au fost de 540 de milioane de dolari.

Ca o estimare, dacă presupuneți că costurile cu personalul au fost reduse cu 70% (ar putea fi mai mult decât atât din cauza reducerii salariilor executivului), iar costurile operaționale s-au redus la jumătate, acestea le-ar reduce de la un cumulat de 1,49 miliarde USD la 555 USD. milion.

Adăugați dobânda datorată pentru împrumutul lui Musk pentru achiziționarea aplicației, iar costurile operaționale curente ale Twitter, la o estimare aproximativă, sunt de aproximativ 930 de milioane de dolari pe trimestru.

Deci, pentru a clarifica - încasări pe trimestru (pe baza estimărilor):

• Venituri din reclame = 942 milioane USD
• Twitter Blue = 7,8 milioane de dolari
• Licențiere de date = 150 milioane USD

Aportul total de Twitter, pe trimestru = 1,1 miliarde USD

Ieșiri Twitter pe trimestru:

• Costurile de personal = 285 milioane USD
• Costuri de operare = 270 milioane USD
• Dobânda la împrumuturi = 375 milioane USD

Total de ieșiri = 930 milioane USD

Este o margine destul de subțire, în termeni relativi, dar odată ce Twitter a plătit costurile cu personalul și și-a încheiat actualele contracte de închiriere etc., ar putea fi pe drumul cel bun pentru a genera venituri în acest an.

Dar multe trebuie să meargă bine, iar orice se rupe sau se destramă – ceea ce este din ce în ce mai probabil din cauza unei supravegheri reduse – ar putea pune situația într-o situație extrem de periculoasă.

Am observat recent că este posibil ca Twitter să dea faliment în decurs de 6 luni – ceea ce Musk însuși a recunoscut. Acesta este motivul pentru care, și în timp ce compania se află aparent într-o situație mai stabilă, financiar, în prezent, va fi un act de echilibru delicat până când Elon va putea aduce mai multe venituri pentru afacere.

Planuri de viitor

Deci, cum va face asta?

Twitter încă elaborează detaliile pașilor următori și, deși continuă să lanseze modificări mai mici, cum ar fi actualizări la Marcaje și numărul de vizualizări, adevăratul impuls este generatorul de venituri și aducerea de mai mulți bani în aplicație.

Pe acest front, Twitter lucrează la mai multe elemente:

• Un nivel Twitter Blue cu costuri mai mari, fără reclame
• Urmează oferta de abonament „Verificare pentru organizații”, care va vedea companiile să plătească o taxă lunară pentru a obține recunoașterea oficială în aplicație
• Încărcări de videoclipuri mai lungi, în vederea monetizării videoclipurilor
• Monede Twitter, propriul proces de plată și bacșiș în aplicație

Fiecare dintre acestea are potențialul de a aduce valoare incrementală, dar multe vor depinde de câți oameni și companii sunt dispuși să se bazeze mai mult pe Twitter – și, după cum a arătat scăderea veniturilor publicitare, mulți nu sunt confortabili cu direcția în care Elon luați în prezent la aplicație, cel puțin în această etapă.

Dar, din nou, o mulțime de agenți de publicitate mari s-au reangajat să cheltuiască Twitter. Și, în timp ce unii vor reține să facă investiții în aplicație, dacă Elon și Co. pot crește implicarea și pot face ca mai mulți oameni să petreacă mai mult timp în flux, cheltuielile publicitare vor urma, indiferent dacă acele mărci sunt de acord cu pozițiile personale ale lui Musk sau nu.

Care este impulsul pe termen mai lung și de ce modificările și actualizările comparativ mai mici ale interfeței de utilizare ale Twitter sunt importante - dacă Twitter își poate crește audiența și poate face ca mai mulți oameni să trimită, vor urma dolari publicitari, indiferent de relatarea media despre opiniile politice ale lui Musk și impactul acestora .

Soluția singulară?

Având o perspectivă asupra provocărilor la îndemână, puteți vedea de ce Musk a simțit nevoia să reducă mii de angajați și să reducă aplicația la nivel general.

Pentru că, într-adevăr, trebuia. Twitter funcționa în pierdere și funcționează din 2019, iar singura modalitate de a-l readuce pe drumul cel bun este să facem schimbări drastice, indiferent dacă ne place sau nu.

Acestea vin cu un nivel ridicat de risc. Fostul personal Twitter a avertizat că aplicația se va rupe la un moment dat, din cauza monitorizării și a supravegherii reduse, iar stilul de management „hardcore” al lui Musk, care acordă prioritate implementărilor și modificărilor rapide, ar putea distruge angajamentul și ar putea scufunda nava.

Ca de obicei, Elon zboară aproape de soare – dar, din nou, de ce nu ar face-o? I-a ieșit destul de bine până acum.

În aprilie anul trecut, fostul CEO al Twitter Jack Dorsey a spus că Elon a fost „soluția singulară” în care are încredere pentru a îndrepta nava și pentru a readuce Twitter pe drumul cel bun.

Asta, bineînțeles, a fost înainte ca Elon să reducă atât de mulți angajați, înainte să înceapă să elibereze o mulțime de documente interne, care sunt extrem de critice față de cele care operau sub conducerea lui Dorsey și înainte să relaxeze regulile platformei în ceea ce privește ceea ce este acceptabil și ce nu, și să lase tot felul de persoane îndoielnice din nou pe aplicație.

Dar poate, în ciuda tuturor acestor lucruri, în ciuda a tot ceea ce vedem. În ciuda bravadei și confruntării lui Musk pe Twitter, poate, el ar putea de fapt să orienteze lucrurile în direcția corectă.

Ar fi împotriva șanselor și, din nou, multe trebuie să meargă bine. Chiar și micile pași greșiți vor avea consecințe mari, dar dacă cineva poate face față acestei presiuni, Elon și siguranța lui neclintită ar putea fi de fapt potrivite pentru această sarcină.

Sau ar putea fi dispărut înainte de a se termina anul. Oricare rezultat pare pe deplin posibil în această etapă.