Ce este C-SCRM și de ce ai avea nevoie de el în afacerea ta?
Publicat: 2020-06-20Lumea digitală evoluează într-un ritm ridicat și, odată cu dezvoltarea sa, managementul riscului cibernetic devine din ce în ce mai dificil. Întrucât întreprinderile moderne cu greu pot sta departe de tehnologii, securitatea cibernetică a devenit una dintre principalele lor preocupări.
Pentru a proteja compania de amenințările cibernetice, experții recomandă utilizarea unei abordări sistematice care să acopere fiecare proces în curs și fiecare produs tehnologic utilizat. Este recomandabil să se examineze și să analizeze fiecare componentă a infrastructurii IT a companiei. Foarte utilă este analiza compoziției software, care oferă o viziune clară asupra componentelor open source care sunt utilizate de companie.
În ansamblu, în timpul gestionării riscurilor cibernetice, atât mediile interne, cât și cele externe ar trebui respectate cu atenție și asta este ceea ce aduce în evidență utilitatea C-SCRM.
- Ce este C-SCRM?
- Punctele cheie ale C-SCRM
- De ce ar trebui să preiei controlul asupra lanțului de aprovizionare?
- Definiția C-SCRM este clară. Dar cum să rulezi managementul riscului cibernetic?
- Evaluarea riscurilor cibernetice
- Managementul riscurilor cibernetice
- Esențiale și sfaturi
- În concluzie
Ce este C-SCRM?
C-SCRM sau managementul riscului în lanțul de aprovizionare cibernetic are ca scop identificarea și atenuarea impactului riscurilor și problemelor care pot fi asociate cu lanțurile de aprovizionare a produselor și serviciilor IT/OT (tehnologia informației și a performanței).
C-SCRM acoperă ciclul de viață al sistemului, de la dezvoltarea acestuia, până la întreținere și până la distrugere. Motivul pentru o astfel de acoperire sănătoasă este evident; amenințările și riscurile pot apărea în orice etapă a ciclului de viață al sistemului; este crucial să le identificăm la timp.
Riscurile pentru utilizatorii spațiului cibernetic cresc concomitent cu creșterea riscurilor de compromitere a lanțului de aprovizionare. Intenționat sau nu, dar organizațiile tind să utilizeze produse cu costuri reduse sau produse care interoperează slab. O astfel de atitudine față de formarea unui lanț de aprovizionare poate avea un impact uriaș asupra ecosistemului lanțului de aprovizionare și, prin urmare, asupra securității companiei.
Recomandat pentru dvs.: Sfaturi pentru evaluarea și managementul riscurilor de securitate cibernetică pentru întreprinderile mici.
Punctele cheie ale C-SCRM
Iată câteva puncte cheie pentru a înțelege mai bine cum funcționează C-SCRM și care sunt principiile principale ale acestui proces:
- C-SCRM ar fi unic pentru fiecare companie și ar fi strâns legat de activitatea operațională. C-SRM se bazează pe practicile de management al riscului din lanțul de aprovizionare și pe politica de securitate cibernetică a companiei.
- C-SCRM ar trebui să fie integrat în mod natural în procesele generale de management al riscului în curs de desfășurare în companie.
- C-SCRM ar trebui să acopere fiecare proces și componentă a afacerii.
- Pentru C-SCRM eficient, este mai bine să aveți un grup special de securitate software care să funcționeze cu normă întreagă.
- De asemenea, este recomandabil să aveți documentate toate lucrările referitoare la identificarea și analiza vulnerabilităților software, riscurile de securitate și măsurile luate.
Unii experți susțin, de asemenea, că cele mai bune rezultate se obțin atunci când managementul securității software este evaluat și analizat de către terți cel puțin din când în când. În acest fel, evaluarea ar putea fi mai obiectivă și mai profesionistă.
De ce ar trebui să preiei controlul asupra lanțului de aprovizionare?
Lanțul de aprovizionare al unei companii poate avea produse diverse; securitatea lanțului depinde de faptul dacă vânzătorii și-au testat corect produsele. În mod ideal, orice produs care intră pe piață ar trebui testat cu atenție. Cu toate acestea, uneori este extrem de dur.
Problema testării produselor vine din faptul că producătorii pot obține unele componente de hardware și software din exterior și, prin urmare, nu pot garanta întotdeauna calitatea acelor componente și siguranța utilizării lor.
În acest caz, atunci când achiziționează produse de la furnizori, companiile nu pot fi sigure că lanțul lor de aprovizionare este sigur. Aceasta include și riscurile cibernetice care pot veni cu software-ul necunoscut sau prost verificat.
De exemplu, o companie producătoare de laptopuri în segmentul de preț mediu poate prefera să folosească unele componente de la furnizori cu prețuri mici și acesta ar putea fi orice: fire, componente software, cipuri și așa mai departe.
Într-un astfel de caz, producătorii de laptopuri nu pot controla personal întregul proces de fabricație a produsului în toate etapele. Iar atunci când cumpărați laptop-uri de la această producție, aveți unele riscuri împreună cu produsul pe care îl cumpărați. Pentru că nu aveți garanții că producătorii unora dintre componente nu au realizat niciun fel de aplicație care poate fi distructivă sau menită să fure date personale. C-SCRM are ca scop identificarea riscurilor de acest fel.
De asemenea, unele servicii care sunt externalizate pot presupune utilizarea unor informații comerciale sau confidențiale, astfel, atunci când le încredințează vânzătorilor, compania riscă să fie furată aceste informații. Deci, totul nu se oprește cu hardware și software; riscurile pot proveni din serviciile care sunt implicate într-un lanț de aprovizionare. Și C-SCRM are scopul de a aborda și acestea.
Definiția C-SCRM este clară. Dar cum să rulezi managementul riscului cibernetic?
În cel mai bun scenariu, gestionarea riscurilor provenite din ecosistemul digital ar trebui să fie realizată de experți specializați care au trecut prin învățare și au anumite practici în managementul riscului cibernetic. Cu toate acestea, este general cunoscut faptul că orice tip de management eficient începe cu evaluarea situației și stării actuale a lucrurilor. Deci, să aruncăm o privire mai întâi la evaluarea riscului cibernetic.
S-ar putea să vă placă: Riscurile pentru confidențialitate, securitate și sănătate ale rețelelor sociale și Cum să le preveniți.
Evaluarea riscurilor cibernetice
Evaluarea riscurilor cibernetice acoperă identificarea și analiza detaliată a riscurilor. Acest tip de analiză ar trebui efectuată sistematic și cu acuratețe. Asigurați-vă că întregul ecosistem IT al companiei este observat cu atenție.
Riscurile pot veni de la oameni și tehnologii, din vulnerabilitățile interioare ale infrastructurii IT și din atacurile cibernetice din exterior.
Afacerile tind să se concentreze pe riscurile care sunt cel mai probabil să apară. O astfel de abordare poate fi justificată. Cu toate acestea, companiile ar trebui să aibă grijă să excludă din management riscurile care par a fi mai puțin probabil să apară. O astfel de decizie ar trebui luată după o analiză decentă a experților.
Managementul riscurilor cibernetice
După evaluarea și analiza riscurilor, de obicei, strategia este construită. Această strategie determină metode de prevenire a riscurilor și instrumente care ar putea fi utilizate în cazul în care apar riscuri. Strategia se transformă apoi într-un set mai detaliat de măsuri pe care compania le poate folosi pentru a gestiona riscurile cibernetice. Măsurile ar trebui să fie evaluate în mod regulat în ceea ce privește eficacitatea lor și corectate, dacă este necesar, pentru a se asigura că răspund în mod adecvat circumstanțelor.
Între timp, este important să informați și să instruiți utilizatorii IT, astfel încât aceștia să știe ce rol pot juca în întregul proces de management al riscului cibernetic. Securitatea cibernetică nu este un fel de problemă care ar trebui gestionată exclusiv de directori. Toți cei care folosesc infrastructura IT ar trebui să înțeleagă clar ce înseamnă amenințările cibernetice și unde se pot ascunde. Mai bine, dacă știu și ce măsuri pot fi luate pentru a preveni riscurile și ce să facă în cazul în care se întâmplă situația de risc.
Esențiale și sfaturi
Există câteva componente esențiale ale managementului riscului cibernetic începând cu acest proces:
- În primul rând, managementul riscului cibernetic ar trebui să fie aliniat la obiectivele de afaceri, astfel încât să fie o parte naturală a tuturor proceselor de afaceri de orice fel;
- Apoi riscurile sunt identificate și evaluate;
- Apoi, companiile încearcă de obicei să planifice răspunsuri la riscurile potențiale;
- Și, în sfârșit, riscurile ar trebui monitorizate și toată munca depusă pentru gestionarea acestora ar trebui raportată și analizată continuu.
Acești pași sunt ușor de enumerat așa, dar, de fapt, fiecare pas necesită o muncă profesională extraordinară și cunoștințe și abilități specializate.
Managementul riscului cibernetic seamănă mai mult cu o artă și în fiecare companie, acest proces ar decurge în felul său. Pentru fiecare companie, setul de măsuri și instrumente ar fi complet unic. Cu toate acestea, există câteva sfaturi care sunt comparativ universale:
- Securitatea cibernetică ar trebui să fie o preocupare nu numai a directorilor, ci și a fiecărui utilizator al infrastructurii IT, așa că este recomandabil să se construiască o „cultură axată pe securitate”, care ar fi o parte naturală a culturii globale de afaceri.
- Angajații ar trebui să fie nu numai conștienți de amenințările cibernetice „care îi înconjoară pe toată lumea de pretutindeni”, dar ar trebui să știe ce riscuri sunt cele mai relevante pentru companie și ce măsuri pot lua pentru a face parte din procesul de management al riscului.
- Menținerea rezistenței este importantă, deoarece companiile nu sunt niciodată 100% rezistente la gloanț și pot apărea un fel de evenimente de risc. În cel mai bun scenariu, atunci când au loc unele evenimente distructive, compania ar trebui să poată executa misiuni critice și să continue să funcționeze în timpul perioadei de recuperare.
Venind la C-SRM, iată câteva sfaturi bazate pe practică despre cum să gestionați securitatea lanțului de aprovizionare:
- Foarte util ar putea fi programul de gestionare a riscurilor furnizorilor de integrare, pentru a afla mai multe citiți despre programele VRM ( astfel de programe ajută la înțelegerea mai bună a furnizorilor);
- Atunci când semnați contracte cu furnizorii, acordați atenție detaliilor privind obligațiile de securitate cibernetică pe care ar trebui să le aibă furnizorii;
- Clasificați furnizorii în funcție de accesibilitatea lor la date sensibile și informații confidențiale;
- Luați în considerare utilizarea unor instrumente specializate precum „Veracode” (acest instrument este folosit pentru a evalua securitatea tuturor aplicațiilor care sunt dezvoltate sau furnizate de terți pirați pe care îi aduceți în proiect), „Cod sigur” (acest instrument este folosit pentru a asigura securitatea procesului de dezvoltare software) sau OTTF (Open Group Trusted Technology Forum).
S-ar putea să vă placă și: Vulnerabilitatea VoIP și riscurile de securitate: tot ce trebuie să știți.
În concluzie
Riscurile cibernetice așteaptă orice companie care este oricum conectată cu lumea digitală. Așadar, aproape că nu există nimeni care să scape de acest tip de risc în lumea de astăzi, deoarece multe dintre companiile folosesc rețele și tehnologii digitale.
Proprietarii de afaceri realizează din ce în ce mai mult că managementul riscului cibernetic ar trebui să fie un proces sistematic și ghidat de experți și că măsurile de precauție, precum C-SCRM, sunt aproape esențiale pentru supraviețuire.