5 stiluri de conducere în afaceri cele mai bune pentru afacerea dvs. - Care dintre ele este practicată în firma dvs.?

Este sigur să concluzionați că, fără o conducere competentă, o afacere nu își poate realiza întregul potențial. Liderii sunt responsabili de a asigura funcționarea eficientă și eficientă a fiecărei părți a companiei. Ei trebuie să definească scopuri și obiective, să motiveze personalul, să facă alegeri și să treacă prin situații dificile. În esență, fundația oricărei companii înfloritoare sunt liderii săi.

Afacerile pot folosi o varietate de filozofii de leadership diferite. Care este cel mai bun pentru afacerea dvs. va depinde de o serie de elemente, inclusiv dimensiunea și cultura sa, industria sa și scopurile și obiectivele specifice pe care încearcă să le atingă.

Definiția effective leadership

Leadership-ul poate veni în diferite forme și dimensiuni. Ceea ce este eficient pentru una poate să nu fie eficient pentru cealaltă organizație. Liderii trebuie să fie tenace și hotărâți, dar trebuie să fie și simpatici și perceptivi. Ei trebuie să fie capabili să facă față circumstanțelor provocatoare, în timp ce sunt optimiști. Pentru a reuși, liderii trebuie să aibă o varietate de abilități și trăsături.

A fi un manager și lider competent este scopul managementului. Dezvoltarea, asigurarea resurselor, identificarea și corectarea defecțiunilor și stabilirea tonului și culturii unei companii sunt toate abilitățile pe care un lider trebuie să le posede.

Recomandat pentru dvs.: Ce tehnici și instrumente vă ajută să vă îmbunătățiți leadershipul în marketing și vânzări?

Leadership versus management

În ciuda faptului că managementul și conducerea sunt două idei diferite, acestea sunt uneori folosite sinonim. Stabilirea cursului unei organizații este responsabilitatea liderilor acesteia. Ei creează viziunea și motivează personalul să o realizeze. Deciziile care vor afecta întreaga organizație trebuie luate de lideri.

Pe de altă parte, managerii sunt responsabili să se asigure că operațiunile zilnice decurg fără probleme. Ei organizează, planifică și coordonează diverse activități. Pentru a se asigura că îndeplinesc obiectivele și termenele limită, managerii încurajează și veghează asupra membrilor personalului lor.

Managementul și conducerea sunt aspecte diferite ale conducerii, dar ambele sunt esențiale pentru succesul și creșterea companiei. Managerii ar trebui să fie capabili să echilibreze între conducere și conducere. Dacă organizația dvs. nu are astfel de directori, poate fi necesar coaching-ul în leadership în afaceri.

Tipuri de stiluri de conducere în afaceri

Organizațiile și liderii pot folosi o varietate de filozofii de conducere de afaceri. Autocratice, transformaționale, servitoare și laissez-faire sunt câteva dintre cele mai răspândite. Trebuie ales cel mai bun stil pentru organizația dumneavoastră, deoarece fiecare are avantaje și dezavantaje. Printre cele mai comune cinci structuri de conducere de afaceri se numără următoarele:

1. Conducere autocratică

Liderii centrali puternici care iau toate deciziile definesc acest stil de conducere. Avantajul acestei abordări este că are potențialul de a fi foarte eficient, mai ales în perioadele de criză. Dezavantajul este că poate fi autoritar, ceea ce poate provoca furie și iritare în rândul personalului.

2. Leadership transformațional

Liderii care își motivează echipele să facă mai mult decât și-au imaginat anterior sunt considerați transformatori. Acești lideri posedă de obicei un puternic simț al pasiunii și o viziune distinctă pentru direcția companiei. Leadership-ul transformațional poate fi solicitant și epuizant în majoritatea cazurilor.

3. Conducerea servitorului

Cei care prioritizează nevoile angajaților lor sunt considerați lideri servitori. Ei oferă adesea echipei lor multă încurajare și implicare. Dezavantajul acestui stil este că poate fi dificil de susținut în timp.

4. Conducere laissez-faire

Liderii laissez-faire sunt cei care deleagă autoritatea subordonaților lor. Acest mod poate fi destul de relaxat, ceea ce ar putea duce la o lipsă de concentrare. Acest stil are avantajul de a încuraja creativitatea și inovația.

5. Leadership participativ

Se spune că liderii care își implică personalul în luarea deciziilor sunt participativi. Deși poate consuma mult timp, această abordare poate fi destul de benefică.

Calitățile unui lider eficient

Un manager bun dezvoltă abilitățile și abilitățile echipei sale, încurajând în același timp o echipă care este dedicată atingerii obiectivelor comune. Cei mai eficienți lideri împărtășesc următoarele trăsături.

S-ar putea să vă placă: 15 sfaturi eficiente pentru a deveni un mare lider în compania dvs.

Are o viziune clară

Este esențial să ai o viziune clară asupra obiectivelor tale, a drumului tău spre a ajunge acolo și a definiției tale a succesului dacă vrei să atingi măreția. Asigurați-vă că personalul dumneavoastră știe cum eforturile lor ajută la atingerea obiectivului superior de motivare. Pentru a-i inspira pe ceilalți să persevereze, să fie tenace și să fie entuziasmat de obiectiv, trebuie să fii și pasionat să-l atingi singur.

Conduceți ca exemplu

Acționează într-un mod care stabilește standardul pentru modul în care vrei să se comporte alții dacă vrei să câștigi încrederea echipei tale și să-ți dezvolți credibilitatea. Fiți dispus să vă mențineți la un nivel la fel de înalt dacă aveți așteptări mari pentru persoanele care se află mai sus pe totem decât tine. Păstrează-ți cuvintele și conduita consecventă, astfel încât oamenii să creadă ceea ce spui; aceasta crește probabilitatea ca membrii personalului să tragă indicii din comportamentul dumneavoastră.

Are integritate

Un lider care susține integritatea permite valorilor lor să le influențeze comportamentele, interacțiunile și deciziile. Angajații respectă un lider de acest tip, deoarece sunt sinceri, morali și de încredere. Caracterul moral puternic, ținerea de cuvânt și comunicarea deschisă și sinceră sunt toate trăsăturile liderilor cu integritate. Dați dovadă de integritate în acțiunile tale zilnice dacă vrei ca angajații tăi să te respecte, să îți fie loiali și să aibă încredere în tine.

Comunică bine

Clarificarea erorilor de comunicare și a fi explicit cu privire la obiectivele tale sunt doar câteva exemple ale cât de importante sunt abilitățile de comunicare pentru fiecare lider. Ascultarea activă este crucială, dar la fel este și împărtășirea cunoștințelor și obținerea celor mai proaspete gânduri ale echipei tale. Cei mai eficienți lideri sunt, de asemenea, abili în a vorbi într-un mod care îi motivează pe alții din jurul lor.

Capabil să ia decizii grele

Un lider bun trebuie să fie capabil să emită judecăți rapid și cu cunoștințe limitate. Când nu sunteți sigur ce să faceți, luați în considerare scopul dvs. înainte de a lua în considerare rezultatele potențiale și alte opțiuni. Aveți grijă să vă asumați responsabilitatea pentru decizia dvs. și să urmați. Acest lucru vă va permite să profitați de oportunitățile atunci când apar și să câștigați respectul persoanelor care vă raportează.

Delegați eficient

Pentru a reuși, liderii trebuie să fie capabili să delege sarcini și să ofere oamenilor autoritate. Oferind persoanelor potrivite sarcinile potrivite, puteți maximiza abilitățile și abilitățile echipei dvs. Acest lucru vă permite să vă concentrați pe imaginea de ansamblu, oferindu-le altora șansa de a-și asuma mai multe responsabilități.

Definește și recunoaște succesul cu claritate

Recunoașterea frecventă a realizărilor este una dintre cele mai importante trăsături de conducere. Pentru a încerca lucruri noi și pentru a depune cele mai bune eforturi, oamenii trebuie să aibă încredere că eforturile lor vor fi recunoscute și respectate. Chiar dacă nu reușiți să vă exprimați satisfacția față de realizările personalului dvs. cu cuvintele „bravo”, încercați în schimb să faceți ceva amabil pentru ei. Moralul și impulsul de a continua să dea totul vor crește ca urmare a acestui fapt.

Încurajează creativitatea și inovația

Cei mai buni lideri inspiră inovația și creativitatea provocând gândirea convențională. Ele promovează, de asemenea, o atmosferă în care indivizii sunt liberi să experimenteze, să-și asume șanse și să prezinte idei noi. Acest tip de flexibilitate poate duce la tehnici mai bune de rezolvare a problemelor, rezultate îmbunătățite și moral sporit.

Posedă inteligență emoțională

Capacitatea de a vă recunoaște, înțelege și controla propriile emoții, precum și pe cele ale altora, este cunoscută sub numele de inteligență emoțională. Inteligența emoțională ridicată le permite liderilor să-și gestioneze răspunsurile în circumstanțe dificile, să își mențină calmul în condiții de stres și să simpatizeze cu ceilalți.

Aceste abilități sunt cruciale pentru gestionarea relațiilor, soluționarea dezacordurilor și ajungerea la judecăți înțelepte. Dezvoltarea inteligenței tale emoționale este un loc bun de început dacă vrei să devii un lider mai bun.

Adaptabil

Adaptabilitatea este o calitate crucială a conducerii în mediul de afaceri dinamic de astăzi. Cei mai eficienți lideri sunt capabili să-și modifice rapid planurile și strategiile ca răspuns la oportunități și probleme noi. De asemenea, sunt deschiși către idei noi și sunt gânditori adaptabili. Învață să accepți schimbarea și să-ți modifici comportamentul în funcție de mediul tău dacă vrei să fii un lider de succes.

Decisiv

O altă trăsătură crucială a conducerii este capacitatea de a lua decizii rapide și încrezătoare. Liderii hotărâți sunt capabili să preia conducerea în circumstanțe dificile și să ofere echipelor lor o direcție clară. Ei pot lua decizii dificile fără să se ghicească. Învață să ai încredere în instinctul tău și acționează prompt dacă vrei să fii un lider mai eficient.

Inspirator

Cei mai eficienți lideri sunt cei care îi pot motiva pe alții să reușească. Sunt entuziasmați de ceea ce fac și îi pot inspira și ridica pe cei din jur. Un puternic spirit de echipă și relații excelente pot fi dezvoltate sub conducerea unor lideri remarcabili. Concentrează-te pe inspirarea celor din jurul tău dacă vrei să fii un lider mai eficient.

Construiește relații

Cei mai eficienți șefi înțeleg cum să cultive legături de durată cu personalul lor. Aceste conexiuni sunt construite pe respect reciproc, comunicare și încredere. Este mai probabil ca membrii personalului dumneavoastră să vă asculte, să vă urmeze instrucțiunile și să vă fie loiali dacă stabiliți o conexiune bună de lucru cu ei.

S-ar putea să vă placă și: Ce este sistemul de management al depozitelor (WMS) și cine sunt liderii?

Cuvinte finale

Nu există o metodă ideală de conducere în afaceri. Cei mai eficienți lideri sunt cei care își pot modifica abordarea în funcție de circumstanțe și de adepții pe care îi ghidează. Poți crea un stil de conducere care funcționează cel mai bine pentru tine și echipa ta, devenind conștient de propriile tale puncte tari și puncte slabe.

Indiferent de abordarea de conducere pentru care decideți, este esențial să rețineți că membrii echipei dvs. ar trebui să fie întotdeauna pe primul loc. Succesul pe termen lung este mai probabil pentru liderii care acționează în acest fel. Care abordare de management credeți că va funcționa cel mai bine pentru compania dumneavoastră?