Era inteligenței artificiale necesită noi abordări pentru a crea talent AI

În prezent, trăim în lumea AI și se vorbește mult despre ceea ce ne rezervă viitorul. Cu îndoieli cu privire la viitor peste tot, se poate prezice că AI va fi în curând o parte imperativă a vieții noastre. Având în vedere impactul viitor probabil al AI, este nevoie să ne asigurăm că talentul potrivit AI apare și ajunge în vârf pentru a conduce acest val de schimbări. Potrivit mai multor lideri cheie de la Huawei, acest lucru poate fi realizat doar prin schimbarea anumitor abordări.

În calitate de partener Huawei și membru al programului Key Opinion Leader al Huawei, m-am alăturat altor trei experți care au susținut mai multe conferințe la Huawei Connect din Shanghai, toate legate de problema cum să dezvolte talentul în era AI; Dr. Hao Lu, care este Chief Inovation Officer la Yitu, Huang Weiwei, care este Senior Management Consultant pentru Huawei, și Qian Wang, care este co-fondatorul Mai Mai.

WeiWei a menționat că „ Adoptarea tehnologiilor AI nu numai că va face produsele sale mai inteligente și va îmbunătăți eficiența managementului intern; ar putea contribui cu până la 90% din venitul total, chiar dacă numărul de angajați AI ar fi relativ mic în comparație cu numărul total de angajați .”

Un raport Sequoia China care a fost dezvăluit recent a menționat că există peste 1.000 de companii AI înregistrate în China în prezent. Aceste companii reprezintă aproape un sfert din toate companiile AI din lume. China este, prin urmare, pe locul doi după Statele Unite când vine vorba de cel mai mare număr de întreprinderi legate de IA din țară.

Impactul talentului AI asupra performanței companiei

Cu orizonturile care dictează tehnologia artificială care se așteaptă să se extindă în viitor, se poate spune că talentul AI va avea un rol imperativ de jucat în performanța companiei. Talentul pe care îl deține o companie în domeniul AI dictează cât de bine sunt capabili să gestioneze analiza pentru viitor.

Cel mai bun talent AI de pe piață va realiza performanța diferitelor modele și le va valorifica potențialul pentru a-i ajuta să performeze la potențialul lor maxim. Aceste cunoștințe sunt ceea ce companiile AI își vor dori în viitor.

Pe măsură ce începe era AI, filosofia de management se va schimba și ea. În timp ce anterior conducerile erau implicate în luarea deciziilor de rutină și în inovații, era AI va defini modul în care organizațiile se bazează acum mai mult pe talentul lor de vârf pentru a defini și a conduce inovația. Inovația pe care o aduce forța de muncă din interiorul unei organizații ar fi factorul de diferențiere pentru toate formele de companii AI. Lucrătorii lor i-ar ajuta să-i propulseze înainte și să stimuleze inovația pentru ei. Dându-și seama de impactul creativității angajaților lor în politica generală a companiei, organizațiile ar recompensa, de asemenea, acest talent în consecință.

AI dictează acum o parte majoră a piramidei talentelor. Profesioniștii în inteligența artificială și oamenii de știință în date au reînnoit modul în care oamenii privesc piramida, deoarece luarea deciziilor a coborât de la nivelul superior la lucrătorii calificați de mai jos. Oamenii de știință ai datelor și profesioniștii AI sunt mai implicați în procesul de luare a deciziilor, deoarece ei sunt cei care conduc procesul de schimbare în cadrul organizației.

Ce înseamnă pentru talent?

Odată cu progresele rapide în domeniul inteligenței artificiale, talentul de top de acolo ține un control strict pe piața muncii. Știind că talentul va juca un rol important în progresele AI, este pertinent să vedem ce înseamnă aceste progrese pentru tot acest talent.

Următoarele aptitudini sau calificări vor fi așteptate de la angajați în viitor:

Mai specializat

În loc să fie exhaustivi și să-și încerce mâna la orice, angajații viitorului vor trebui să se specializeze într-un anumit domeniu; fie că este vorba de etichetarea datelor, de învățare automată sau de calcul paralel, talentul viitor ar trebui să identifice o fațetă a AI și să înceapă să lucreze la ea. Având nevoie de inovare și abilități îmbunătățite în viitor, nu vă puteți epuiza încercând să studiați totul dintr-o singură mișcare.

Mai cuprinzător

Nevoia de specializare, menționată mai sus, ar necesita o abordare mai cuprinzătoare a modelelor la locul de muncă. Acest lucru este pentru a vă asigura că erorile nu se răspândesc și nu sunt găsite în primul rând. Deoarece o singură eroare în etapa de analiză poate distruge impulsul, înțelegerea este ceva care ar trebui garantat.

Mai Atenti

Oamenii tind să facă și erori costisitoare atunci când vine vorba de AI. Acesta este motivul pentru care atenția este o calitate așteptată de la viitorul talent AI. Ar trebui să rămână atenți și în vârful jocului în orice moment.

Recrutarea de talente cu înaltă calificare

Odată cu trecerea timpului și cu evoluțiile în domeniul AI, se va pune un accent deosebit pe recrutarea doar a talentelor de top calificate de pe piață. Talentul de bază în era AI ar fi muncitorii cu înaltă calificare care vin și conduc schimbarea.

Acest talent înalt calificat se poate referi la:

• Aplicarea AI
• Cloud Computing
• IoT
• Robotică industrială

Talentul viitorului ar trebui să:

• Oferiți informații despre date
• Aplicați tehnologia AI în diferite scenarii
• Menține interacțiunea umană cu computerul
• Răspunde la schimbările dinamice
• Personalizați cererea
• Diversificați afacerile din industrie
• Menține diferite standarde de afaceri
• Coordonați între diferite platforme
• Menține cererea de siguranță și fiabilitate

Principalele strategii pentru întreprinderi pentru a dezvolta talent AI intern

Având un accent sporit pe asigurarea disponibilității talentelor AI de top, organizațiile pot, de asemenea, să ia calea sigură și fiabilă de a dezvolta acest talent în cadrul propriilor întreprinderi.

Următoarele sunt câteva strategii pentru a spori creșterea talentelor interne în cadrul întreprinderii dvs.:

• Aveți o viziune clară despre ceea ce așteptați și doriți de la talentul AI pe termen scurt și lung.
• Aveți mai multe echipe agile care se ocupă de călătoria clientului.
• Asigurați disponibilitatea datelor pentru cele mai bune seturi de date.
• Mențineți o cultură care este condusă de date.
• Menține un management al ciclului de viață de la sfârșitul 2-ului pentru AI.

Cum dezvoltă Huawei talentul AI de top

Metoda Huawei de a dezvolta talentul AI de top se bazează pe patru piloni puternici.

• Investiții continue în cercetarea fundamentală
• Achiziție de talent la scară globală
• Cadru puternic și aplicație.
• Tehnologie de vârf și teorie solidă.
• Platformă convenabilă cu un mod de învățare.
• Instruire practică și actualizată.

Programul pentru dezvoltatori Huawei

Ca parte a eforturilor lor în acest sens, Huawei a construit, de asemenea, un program pentru dezvoltatori pentru a stimula creșterea persoanelor talentate cu inteligență artificială. Acest program va ajuta Huawei să colaboreze cu dezvoltatori, universități, institute de cercetare și parteneri pentru a construi un bazin de talente și un ecosistem mai bun pentru sprijinirea resurselor AI. Huawei a decis să investească peste 140 de milioane USD pentru a se asigura că educația talentelor AI este susținută și făcută o prioritate. Acest cost acoperă cercetarea științifică, cursurile AI și formarea talentelor.

China a crescut ca una dintre cele mai puternice forțe ale lumii când vine vorba de AI. Țara promite că va revoluționa aproape totul, de la poliție la conducere până la asistența medicală, prin utilizarea inteligenței artificiale. Beijingul investește foarte mult în tehnologie și intenționează să creeze un ecosistem care funcționează cel mai bine în favoarea sa. Huawei are o poziție strategică în acest sens, deoarece vor acționa ca pionierii acestei schimbări.

Aflați mai multe despre Huawei Connect și eforturile Huawei de a crea talent AI făcând clic aici.