Ghid în 7 pași pentru a începe o nouă afacere în domeniul sănătății în SUA

Există o creștere continuă a numărului de pacienți cu boli cronice și degenerative în cursa de a trăi mai mult. A dus la multe provocări cu care se confruntă actuala infrastructură medicală.

Acest lucru, la rândul său, i-a declanșat pe antreprenorii inovatori să introducă afaceri avansate de asistență medicală în SUA, care sunt dedicate exclusiv introducerii de tehnologii avansate în segmentul de sănătate.

Tehnologii precum digitizarea rapoartelor clinice, echipamentele susținute cu inteligență artificială și platformele de inteligență a datelor de ultimă generație devin, fără îndoială, coloana vertebrală a segmentului de sănătate.

Pe baza unui raport al Biroului de Statistică a Muncii din SUA, până în 2029, industria sănătății va crea 4.599.000 de locuri de muncă. Este mult mai enorm decât locurile de muncă create de orice alt sector popular din SUA.

Mulți antreprenori profită de această oportunitate pentru a-și începe afacerile în domeniul sănătății în SUA. Dar sunt multe de știut înainte de a păși în această industrie în continuă creștere. Fără cunoștințe adecvate și forță de muncă calificată, aceasta poate fi o provocare fundamentală.

Prin urmare, înainte de a interveni, asigurați-vă că aveți o bază solidă și un know-how în industrie. Deci, ce sunt acestea despre care trebuie să știți?

Să ne scufundăm puțin mai adânc.

Cum să începi o afacere în domeniul sănătății în SUA?

Analizați piața țintă

Pentru orice afacere, înțelegerea pieței țintă este primul și cel mai important pas care trebuie făcut. Și când vine vorba de asistență medicală, trebuie să fii foarte precis și adânc înrădăcinat, identificând incorect piața țintă.

Asistența medicală este un sector vast al economiei și, pentru a evita strategiile de marketing fără margini, trebuie să fii foarte specific cu nișa lor. Acesta va ajuta la planificarea strategiilor de marketing potrivite pentru publicul potrivit pentru a vinde produsele/serviciile potrivite.

Așadar, înainte de a vă crea planul de afaceri și de a începe să investiți, asigurați-vă că ați ales nișa potrivită și că ați înțeles piața țintă pe care o veți satisface.

Proiectați un plan de afaceri

Un plan de afaceri bine definit stabilește foaia de parcurs pentru afacerea dvs. În timp ce îl proiectați, trebuie să fiți foarte specific cu detalii precum baza de clienți, costurile de pornire, misiunea, concurenții și modul în care intenționați să creșteți.

Domeniile pe care trebuie să vă concentrați sunt prezentate mai jos:

Descrierea Companiei

Aici trebuie să definiți câțiva parametri de bază, cum ar fi numele companiei dvs., scopul afacerii dvs. și ce produse sau servicii intenționați să oferiți. Odată ce le-ați stabilit corect, adresați-vă întrebărilor fundamentale, cum ar fi găsirea bazelor de clienți țintă, câți angajați trebuie să angajați și care ar trebui să fie KPI-urile dvs. pentru a asigura buna desfășurare a afacerii dvs.

Analiza pietei

Analiza pieței este partea inevitabilă a planificării afacerii dvs. care vă ajută să aveți o fortăreață pe piață. Vă permite să înțelegeți nișa în care ați pășit, să analizați tendințele, provocările și concurența în detaliu.

Organizare & Management

Trebuie să planificați procesul de management al companiei, nivelul ierarhic, numărul de angajați, departamentele și alte informații relevante. Vă va ajuta să configurați un proces de management bine planificat pentru organizația dvs. pentru o operațiune fără fricțiuni.

Linie de servicii/produse

Identificarea corectă a domeniului și planificarea liniei de produse sau servicii este esențială. Dacă ați plănuit să înființați o firmă bazată pe servicii, enumerați serviciile pe care le veți oferi și, în consecință, notați cerințele pe care trebuie să le susțineți. Și dacă este bazat pe produse, finalizați linia de produse pe care o veți livra.

Vanzari de marketing

Segmentul extrem de crucial este proiectarea de strategii eficiente de marketing și vânzări. Pe baza cercetărilor de piață și a analizei concurenților, trebuie să creați strategii de marketing ieșite din uz, care vor îmbunătăți vânzările serviciilor sau produselor dvs.

Cerere de finanțare

Ultimul, dar cel mai important segment al strângerii de fonduri pentru afacerea dvs. este „Solicitarea de finanțare”. Trebuie să pregătiți cea mai bună prezentare a planului de afaceri cu întregul buget, marjele de profit și să o prezentați investitorilor credibili. Dacă nu, trebuie să solicitați un împrumut sau să vă construiți echipa de investitori cu un plan bugetar solid.

Identificați și selectați structura dvs. juridică

Există diferite structuri juridice disponibile pentru diverse companii. Este esențial să le identifici pe cele care se potrivesc modelului tău de afaceri. Celelalte structuri juridice includ proprietarul unic, parteneriatul, C Corporation, S Corporation și Limited Liability Company (LLC).

Există mulți factori în alegerea structurii juridice adecvate pentru afacerea dvs. De exemplu, dacă sunteți o operațiune de afaceri mici, proprietarul unic sau parteneriatul este structura juridică pe care compania dvs. ar trebui să o adopte.

Și dacă intenționați să operați în mare măsură, una dintre celelalte trei structuri juridice menționate mai sus ar trebui să fie structura juridică ideală pe care ar trebui să o adopte compania dvs.

Pătrundeți adânc în soluții

Înainte de a începe să oferi soluții, este esențial să-ți pui câteva întrebări de bază care te vor ajuta să nu devii de la obiectivul final. Pentru că, uneori, este ușor să pierdeți evidența soluției finale, ceea ce poate afecta utilizatorul final. Există suficiente dovezi care demonstrează acest lucru.

Deci, ce trebuie să faci? Trebuie să-ți pui câteva întrebări de bază și să aprofundezi în ele.

Deci ce sunt?

Începem-

• De ce ar folosi o persoană acest anumit serviciu/produs?
• Le va ușura viața sau le va adăuga un nou strat complex?
• Cum este soluția mea mai bună decât celelalte soluții oferite de concurenții mei?
• Cum va redefini soluția mea experiența utilizatorului final?

Odată ce începeți să vă puneți aceste întrebări, veți obține o înțelegere mai profundă a produsului/serviciului/soluției dvs. Vă va ajuta să oferiți soluții eficiente clienților dvs. și să creați un punct de referință pentru alții.

Înțelegeți reglementările locale și de stat

Pentru a vă asigura că afacerea dvs. funcționează în mod legal și plătește taxe adecvate, trebuie să urmați reglementări specifice. Înregistrați-vă afacerea cu taxe de stat, locale și federale.

Pentru a face cele de mai sus cu succes, există câțiva pași pe care trebuie să îi urmați.

Hai să aruncăm o privire.

• Obțineți un număr de identificare a angajatorului (EIN) de la IRS pentru a vă înregistra pentru taxele de stat și locale.
• Utilizați EIN în aplicația de stat pentru înregistrarea afacerii dvs. pentru impozitare de stat sau locale.
• Cercetați cerințele de licențiere ale statului dvs. și solicitați toate licențele necesare pentru ca afacerea dvs. să funcționeze în regiunea dvs.

Construiește echipa potrivită

Este cel mai critic aspect al oricărei afaceri, în special în domeniul sănătății. Este nevoie de un sistem de sprijin de profesioniști calificați, care își cunosc meseria. Fiți proactiv în identificarea departamentelor și în angajarea profesioniștilor desemnați în consecință pentru rolurile lor respective.

De la lucrători pe teren, back office, finanțe, marketing, vânzări până la servicii pentru clienți, trebuie să vă ocupați cu precizie de fiecare segment și să faceți angajările corecte. Dacă înființați o firmă de îngrijire la domiciliu, atunci angajați profesioniști medicali precum asistente medicale, CNA, medici, terapeuți ocupaționali, îngrijitori, personal de asistență pentru mobilitate, personal de pregătire a mesei și multe altele.

Dacă vă puteți asigura că aveți angajările potrivite pentru posturile potrivite, sunteți pregătit pentru un serviciu fără probleme și fără probleme.

Colectați informații potențiale despre date

Atunci când vă înființați afacerea de asistență medicală în SUA, devine crucial să găsiți potențiale potențiale pentru a vă prezenta produsele/serviciile. Este vital să contactați potențialele perspective pentru ofertele dvs. de soluții de asistență medicală. Poate fi necesar să ceri ajutor de la experți profesioniști în inteligența datelor precum Ampliz.

Ampliz este unul dintre renumitii furnizori de date de asistență medicală din SUA, cunoscuți pentru furnizarea clienților lor de clienți potențiali de înaltă calitate, bazați pe rentabilitatea investiției. Cu costuri minime, puteți explora potențialul maxim. Transformați aceste potențiale potențiale în clienți și obțineți reputație și venituri într-un timp minim.

Rezumând

Scriptul de mai sus este un ghid complet care răspunde la modul de a începe o afacere de asistență medicală în SUA foarte atent. Dacă este urmată corect, credem că nu vor exista fricțiuni sau nu vor exista foarte puține fricțiuni în înființarea afacerii dumneavoastră de asistență medicală în SUA și în gestionarea acesteia cu succes pentru timpul viitor.

Pentru a obține potențiale clienți potențiali pentru afacerea dvs., nu ezitați să contactați echipa profesionistă de experți în date de la Ampliz. Aici obții cele mai bune rezultate. Obțineți interogarea de date și cerințele dvs. trimise la [email protected] și includeți clienți potențiali înalt calificați și convertibili.