5 moduri de a vă compensa angajații

Recompensarea, aprecierea și compensarea angajaților sunt modalități excelente de a-și menține moralul ridicat. Le oferă stimulentul de a performa mai bine și de a-și dedica mai multă loialitate față de companie și obiectivele acesteia. De fapt, beneficiile și compensațiile oferite de o companie pot ajuta angajații săi să decidă dacă vor să rămână sau să plece. Mai precis, sondajele arată că aproape 75% dintre toți angajații iau în considerare beneficiile în ecuația lor de a rămâne sau de a părăsi un loc de muncă.

Postare asociată: Modalități creative de a compensa angajații

Ceea ce un angajat consideră beneficiu sau compensație poate varia. De exemplu, conform statisticilor publicate de Robert Half, 66% dintre oameni se așteaptă ca angajatorii lor să ofere facilități de sănătate ca beneficii, 32% cred că o companie ar trebui să ofere muncă de la distanță, 49% doresc programe 401k și 39% caută mai multe concedii plătite. Două treimi dintre respondenții la sondaj au spus că beneficiile sunt un aspect important al modului în care ei evaluează compensația globală pe care o oferă angajatorii lor.

Este evident, așadar, că reținerea și motivarea angajaților au foarte mult de-a face cu compensarea acestora. De asemenea, există mai multe modalități de a-ți compensa angajații. Iată câteva dintre ele:

1. Oferiți compensații amânate

Cunoscut și sub denumirea de compensație amânată pe scurt, acesta este unul dintre cele mai profitabile beneficii pe care le poate oferi o companie, la fel ca un 401k pe care mulți angajați îl consideră drept un beneficiu pe care și l-ar dori. În cazul în care vă întrebați ce este compensația amânată, este un beneficiu bănesc care se adaugă salariului obișnuit. Această sumă este pusă deoparte de către angajator pentru a fi plătită la o dată ulterioară, cum ar fi pensionarea angajatului sau orice alte circumstanțe convenite în prealabil.

Există diferite forme de compensare amânată, inclusiv planuri de opțiuni de acțiuni, investiții, pensii și planuri de pensionare. Majoritatea veniturilor din compensații amânate sunt scutite de impozite, ceea ce reprezintă un beneficiu suplimentar atât pentru companie, cât și pentru angajat. Există și alte beneficii ale acestui tip de compensare. De exemplu, cu opțiunile pe acțiuni, dvs., în calitate de companie, puteți păstra angajații, deoarece și ei au o participație în companie.

2. Compensați-i prin stimulente și salarii

Compensația bănească este cea mai comună și, în cele mai multe cazuri, tipul de compensare care primește cele mai mari laude de la angajați. În calitate de companie, sunteți legal obligat să plătiți un salariu corect fiecărui angajat care îi este oferit, fie lunar, fie bilunar. Compensarea angajaților prin salarii și stimulente în numerar, pe de altă parte, este o modalitate de a-i menține motivați și de a-i păstra mai mult timp.

Creșterile salariale, bonusurile sau diverse alte tipuri de plăți sunt modalități comune prin care puteți plăti această compensație. A ști că o companie recunoaște și apreciază eforturile pe care le depun angajații săi le dă membrilor echipei un impuls de a lucra mai mult și de a fi mai loiali față de ea. Afacerile sunt capabile să performeze mult mai bine atunci când angajații lor sunt concentrați, bine compensați și apoi stimulați prin diverse beneficii.

Citește și: „Lumea vrea gândurile tale!” Talentul tehnic este încă la mare căutare în afacerile convenționale

3. Oferiți burse pentru diverse cheltuieli ale angajaților

Mulți angajați au cheltuieli care, atunci când sunt scoase din salarii, le lasă puțin spațiu de cheltuieli pentru alte lucruri. Companiile își pot compensa angajații prin instituirea unor burse pentru unele dintre aceste cheltuieli. De exemplu, orice angajat care poate excela în rolul său depășind așteptările țintei poate fi recompensat printr-o închiriere, o alocație de mașină sau o bursă de vacanță. Acest beneficiu suplimentar poate varia de la un angajat la altul în funcție de nevoile individuale ale persoanei.

Dacă sunteți proprietarul unei afaceri, puteți face eforturi suplimentare constatând, într-o conversație informală sau chiar formală, cu ce cheltuieli are nevoie de ajutor un angajat. Pentru unii, s-ar putea să nu fie ceva în afara muncii. Sunt oameni care doresc să investească în dezvoltarea lor profesională și în învățarea personală. Drept urmare, compania le poate oferi o bursă pentru a urma anumite cursuri online sau pentru a călători pentru un seminar sau o prelegere în numele companiei.

Puteți considera aceste burse drept investiții făcute în angajații dvs., deoarece, indiferent dacă aceștia primesc compensații pentru articole care nu au legătură cu munca sau pentru elemente care le ajută la creșterea profesională, organizația beneficiază de cunoștințele sporite și de motivația sporită.

4. Perioada liberă plătită servește și ca o mare compensație

Oferirea de stimulente monetare nu este singura modalitate de a recompensa un membru al personalului pentru eforturile depuse. Anumite beneficii intangibile sau amânate pot, de asemenea, să facă acest lucru, în funcție de ceea ce își doresc angajații tăi de la companie. Volumul excesiv de muncă fără timp liber adecvat pentru relaxare poate duce la epuizarea angajaților și neproductivi.

Majoritatea angajaților nu își iau concedii și nici nu pleacă pentru că le este frică de reducerile salariale. Prin urmare, o modalitate excelentă pentru o companie de a-i recompensa pe toți angajații pentru eforturile lor este timpul liber plătit. Acordarea de concedii de odihnă, plăți de concediu și concedii medicale plătite sunt doar câteva moduri în care se poate face acest lucru. Nu numai că poți să motivezi angajații, ci și să continui să lucrezi la potențialul lor maxim cu acest gest relativ mic.

5. Mâncarea poate fi și o mare compensație

Ei spun că drumul către inima unei persoane este prin stomac, iar mâncarea este ceva care stimulează pe toată lumea. Mai ales atunci când angajații unei organizații sunt preocupați, a fi tratat de compania lor la sfârșitul unei zile de lucru agitate poate însemna mult. În plus, acest lucru poate deveni o practică constantă și la compania ta, dacă crezi în răsplătirea echipei pentru eforturile lor în mod constant.

Multe companii oferă angajaților prânzuri finanțate integral în fiecare zi. În plus, există retrageri regulate care includ cine și alte întâlniri care implică alegeri delicioase culinare. Acestea pot părea nimic ieșit din comun, dar uneori sunt suficiente pentru angajați. Le menține moralul și nivelul de energie ridicate, le face să știe că organizației îi pasă de ei și le permite să dedice mai mult efort companiei.

Citește și: Radiourile radioamatoare sunt încă relevante pentru afacerile moderne?

Concluzie

Companiile au o anumită responsabilitate față de angajații lor. Chiar dacă stimulentele și compensațiile nu sunt obligatorii sau obligatorii din punct de vedere legal, ele sunt gesturi pentru a arăta că unei afaceri îi pasă de oamenii săi. Prin compensații, ratele de retenție și loialitate ale angajaților cresc semnificativ. În același timp, oamenii din cadrul companiei devin mai eficienți, productivi și mulțumiți, permițându-le să lucreze neobosit pentru a facilita ca firma să își atingă obiectivele. Angajații sunt cel mai mare atu al oricărei companii; cei doi cresc împreună sau amândoi pot eșua.