5 sfaturi pentru a atrage talente de top în 2023

Fiecare companie își dorește cele mai bune talente din industrie în arsenalul său. Cine nu ar face-o? Angajații excelenți sunt atuuri în deplasarea afacerii către succes. Din păcate, nu toți angajatorii și recrutorii folosesc cele mai eficiente abordări de recrutare pentru a atrage acești candidați.

Așa cum este, industriile încă se confruntă cu consecințele pandemiei de COVID, care a lăsat în urma ei o penurie devastatoare de forță de muncă. Numiți-o Marea Demisie, Revoluția Muncitorilor sau Marea Renunțare. Totul înseamnă un singur lucru: competiția de angajare a devenit mult mai provocatoare.

Numai în Statele Unite, există peste 10 milioane de locuri de muncă neocupate, dar doar 5,8 candidați șomeri pe piață în acest moment, conform statisticilor Camerei de Comerț din SUA . Asistăm la o participare a forței de muncă de 62,3% , ceea ce reprezintă o scădere cu 1% față de nivelurile pre-COVID. Aceasta înseamnă că, chiar dacă fiecare american șomer și-ar obține un loc de muncă chiar acum, acest lucru ar lăsa în continuare peste 4 milioane de posturi neocupate.

Deoarece există un număr mai mare de locuri de muncă deschise decât există candidați, acest lucru declanșează legea simplă a cererii și ofertei. Lipsa talentelor înseamnă că cei care sunt disponibili pe piață au acum mai multă pârghie pentru a colecta și a-și selecta opțiunile de muncă. Recruitorii trebuie să depună cel mai bun picior în strategia lor de recrutare în timp ce se luptă pentru talente care să se alăture rândurilor lor.

Găsirea abordării potrivite

Strategia ta actuală de angajare publică pur și simplu un anunț de angajare și așteaptă ca solicitanții să înceapă să se adună? Dacă da, ne pare rău să ți-l dezvăluim. Doar că nu o va mai tăia. Găsirea celor mai buni dintre cei mai buni necesită nu mai puțin decât cel mai bun efort. Acum, mai mult decât oricând, este momentul să devii agresiv cu abordarea ta de recrutare - pentru că, cu siguranță, concurența ta este deja.

Așadar, dacă încă utilizați strategia post-și rugăciune pentru recrutare, puteți încerca o nouă abordare din aceste cinci strategii testate și adevărate cu privire la cel mai bun mod de a atrage candidați de calitate să lucreze pentru organizația dvs.:

5 sfaturi dovedite pentru a atrage talentele industriei

1. Îmbunătățiți-vă brandingul de angajator

Prima impresie durează, motiv pentru care este esențial să lucrezi la brandul tău de angajator. Acest aspect este unul dintre cele mai importante puncte în atragerea talentelor, dar este adesea ușor trecut cu vederea.

„Talentele valoroase își iau timp să se uite la brandul angajatorului unei companii, deoarece așa ei dimensionează cultura la locul de muncă. Vor să aibă o idee despre cum va fi să lucrezi pentru marca ta. Când am prioritizat îmbunătățirea mărcii noastre de angajator, am observat o creștere a cantității și a calității cererilor de muncă”, a spus Kevin Huang, fondator și CEO al Ambient Home US .

2. Vizează candidații pasivi

Nu vă limitați căutarea de angajare doar la grupul de talente șomeri. Depuneți eforturi și pentru a atrage candidați pasivi. Știați că 70% din forța de muncă globală cuprinde candidați pasivi care nu caută activ un loc de muncă? Asta e corect. Căutătorii activi reprezintă doar 30% din ecuație , ceea ce înseamnă că concurența în acea zonă este semnificativ mai strânsă.

„Investirea efortului și a resurselor pentru a face marca noastră vizibilă pentru candidații pasivi a dat roade prin livrarea celor mai buni candidați care au fost de atunci atuuri pentru compania noastră. Abordarea noastră a fost să facem headhunting și să ajungem la candidați calificați pe LinkedIn. Nu conta că erau angajați în prezent. Scopul nostru principal a fost să-i lăsăm să fie conștienți de marca noastră și de oportunitatea de a lucra cu noi, astfel încât să putem rămâne în fruntea minții ori de câte ori decid să caute un alt loc de muncă”, a povestit Dov Breuer, COO, Fixlers .

3. Susține diversitatea și includerea în procesul tău de recrutare

Frica de discriminare este un factor important în motivul pentru care candidații din medii diverse tind să fie descurajați să trimită cererile lor. Un anunț de angajare care acordă importanță diversității, echității și incluziunii este mai primitor pentru o gamă mai largă de talente. Candidații sunt motivați să aplice pentru că știu că li se oferă o șansă corectă, la fel ca toți ceilalți.

Câteva moduri de a reflecta sprijinul organizației dumneavoastră pentru DEI este prin implementarea unui proces de angajare oarbă și utilizarea aplicațiilor bazate pe competențe pentru a elimina părtinirea inconștientă. „Recrutarea oarbă asigură în esență candidații că nicio părtinire nu va influența luarea deciziilor. Oferă condiții de concurență echitabile pentru ca fiecare dintre ei să fie evaluat pe baza rezultatelor lor și nu în funcție de rasă, vârstă sau sex”, a declarat Nunzio Ross, proprietar și director șef al Majesty Coffee .

4. Oferiți flexibilitate pentru a promova echilibrul dintre viața profesională și viața privată

Anunțurile de angajare care oferă opțiuni de lucru flexibile sunt instantaneu mai atractive pentru majoritatea candidaților. Este clar până acum că noua normalitate a muncii hibride și la distanță este aici pentru a rămâne, deoarece aceasta a fost preferința majorității forței de muncă.

„Oferirea flexibilității în muncă le spune candidaților că sunteți dispuși să îi întâlniți la jumătatea drumului, deoarece doriți ca ei să aibă un echilibru între viața profesională și viața privată. Acest lucru este foarte atrăgător pentru solicitanți, deoarece aceștia au mai mult control asupra timpului și calității vieții lor. În plus, un alt avantaj al acestui lucru este că vă puteți extinde căutarea la o forță de muncă globală, deoarece barierele geografice nu vă mai limitează”, a spus Milo Cruz, CMO al Legend Cookware .

5. Oferiți oportunități de avansare în carieră

Dezvoltarea profesională este atrăgătoare pentru talentele de top, deoarece acestea sunt persoane orientate spre creștere. Vor să știe că, mai mult decât banii, le oferiți și o oportunitate de a crește în munca lor și de a-i ajuta să avanseze în carieră.

„Talentele excelente gravitează către roluri de muncă orientate spre creștere. Ei nu caută pur și simplu o sursă de venit, ci și o cale de a-și dezvolta potențialul. Oportunitățile de creștere în cadrul companiei sunt esențiale atât pentru atragerea, cât și pentru reținerea unor mari talente”, a declarat Robert Johnson, director de marketing pentru Coast Appliances .

Cheia la pachet

Există câteva previziuni și multe degete încrucișate că concurența acerbă dintre piețele de recrutare se va ușura puțin în 2023. Deși aceasta este mai degrabă o situație de tip flip-coin, ceea ce știm cu siguranță este că învățarea din aceste 5 strategii va ține-ți compania înainte. Acestea vă vor ajuta departamentul de recrutare să ocupe mai rapid funcțiile de muncă, fără a sacrifica calitatea angajărilor și, de asemenea, vor reduce semnificativ timpul de angajare.