11 sfaturi de la echipa noastră despre cum să fii un lider de gândire

„Liderul de gândire” a devenit un pic a   cuvânt la modă, așa că ar putea fi util să facem o pauză pentru o secundă și să ne amintim ce înseamnă de fapt termenul.

Un lider de gândire nu este neapărat persoana cu cei mai mulți urmăritori pe Twitter sau cele mai impresionante conexiuni. A   lider de gândire   este un expert într-o industrie care împărtășește această experiență în mod liber cu un public mai larg pentru a educa și a adăuga valoare industriei în general.

Atingerea acestui statut de lider de gândire necesită mai mult decât publicarea unor piese unice de conținut sau a unei reclame inteligente. Adevărat,   lider de gândire autentic   implică împărtășirea constantă a unor perspective unice prin conținut de înaltă calitate și interacțiunea continuă cu publicul și comunitatea dvs.

Pentru a vă ajuta să construiți un lider de gândire în spațiul dvs., echipa noastră a compilat câteva sfaturi de lider de gândire pe care le puteți pune în practică astăzi:

1. Faceți-vă cercetările.

„Cred că, cu cât îți poți aduce mai multe cercetări și date pentru a susține ceea ce spui, cu atât vei fi mai demn de încredere. Toată lumea are o părere, dar a putea folosi datele pentru a le susține este ceea ce îți va consolida. credibilitate."

— Tony Patrick, director de marketing digital

2. Fii personal.

„Pe lângă furnizarea unui conținut educațional cu sfaturi utile, a fi vulnerabil și a împărtăși lecțiile învățate prin propriile experiențe ca expert în domeniu poate fi o modalitate excelentă de a conecta și de a construi încredere cu publicul tău.”

— Sara Koller, director de parteneriate

3. Colaborați.

„Colaborați cu alți lideri de gândire din industria dvs. pe care îi admirați. Faceți echipă pentru a organiza seminarii web sau LinkedIn Lives; partajați conținutul lor pe paginile dvs. de socializare; faceți schimburi de articole, chat-uri Clubhouse sau spații Twitter; sau chiar colaborați la buletine informative prin e-mail. spune: „Lucrarea în echipă face ca visul să funcționeze”, și chiar cred asta. De asemenea, cred că oamenii îi admiră pe liderii de gândire care se ridică unul pe altul, mai degrabă decât să încerce să fie „cei mai buni” și să facă totul individual tot timpul.”

— Caylin Willis, asistent de marketing

4. Nu te sfii de „prierile fierbinți”.

„Nu este un lucru rău să ai „preluări fierbinți”. Am descoperit că, cu cât un articol scris este mai sincer și mai autentic când citesc, cu atât voi avea mai multe șanse să iau informația la inimă. Ceva care te-ar putea ajuta să intri în practica recunoașterii propriilor convingeri. despre un anumit subiect este să vă jurnalizați gândurile nefiltrate despre orice se întâmplă în industrie sau în propriul ecosistem de afaceri. Editorii și strategii de conținut grozavi pot lua aceste gânduri și pot ajuta să le transforme în ceva care se potrivește tonului și vocii dorite.”

— Chelsea Branscum, strateg senior de PR

5. Împingeți plicul (dar susține-ți gândurile cu cercetări și exemple).

„Nu vă fie teamă să faceți furori. Liderii de gândire prezic tendințe, vorbesc despre subiecte fierbinți și împing limita a ceea ce este „normal” într-o industrie. Este în regulă să ghiciți sau să scrieți despre ce   ar putea   a fi posibil. Unul dintre cei mai buni lideri de gândire pe care îi cunosc are o părere foarte diferită față de alți profesioniști din industria ei. Pentru că ea împinge limitele și își susține gândurile cu cercetări credibile și experiențe personale unice, mulți cititori sunt atrași de ceea ce are de spus.”

— McKayla Helm, editor

6. Fii vulnerabil.

„Vulnerabilitatea este uriașă. Abordarea frontală a problemelor mari este esențială dacă vrei să fii observat. Oamenii gravitează către (și apreciază!) liderii de gândire care se adresează deschis elefantului din cameră și spun lucrurile care au fost lăsate nespuse anterior. Deși aceste probleme ar putea fi un teren neexplorat, sunt șanse mari ca industria liderului de gândire să le simtă cu adevărat - și este un moment bun pentru a gândi soluții.   Lily Zheng   este un exemplu excelent al acestui concept în acțiune. Postările lor pe LinkedIn acoperă de obicei aceste tipuri de adevăruri incomode.”

— Marlee Ellison, redactor director

7. Spune o poveste.

„Mulți oameni din industria dvs. și de la nivelul dvs. vor avea experiență și sfaturi similare de împărtășit, așa că adăugați mai mult context și nuanțe conținutului dvs. atrăgând referințe sau învățăminte din viața dvs. personală. Oricine poate scrie un articol despre cum să conduceți o echipă , dar ceea ce ar putea fi mai interesant este un articol despre ceea ce ați învățat despre conducerea unei echipe de la aderarea la o ligă sportivă comunitară sau tacticile pe care le-ați învățat pentru a rezolva conflictele interpersonale din noaptea de joc în familie.”

— Sarah Hopfinger, strateg de marketing digital

8. Implicați-vă într-o conversație mai largă din industrie.

„Răspundeți la întrebările și comentariile altora, fie că acestea sunt pe LinkedIn, Quora, Twitter sau în secțiunea de comentarii a articolelor lor online. Interacțiunea cu alții vă poate ajuta să vă evidențiați expertiza profundă și credibilitatea pe subiectul în cauză în timp ce vă prezentați ca o resursă utilă. Când vă angajați într-o conversație mai largă, oamenii (inclusiv jurnaliști și potențiali clienți) vor avea mai multe șanse să vă abordeze direct pe dvs. și compania dvs. data viitoare când vor avea o întrebare despre domeniile dvs. de expertiză."

— Katie Doherty, redactor director

9. Descoperă ceea ce te diferențiază.

„Determină care sunt perspectiva și experiențele tale unice și cum se pot încadra în mod eficient în mesajele pe care le intenționezi.”

— Kyle Kelley, strateg senior de conținut

10. Deține experiența și expertiza ta.

„Deține-ți expertiza. Cel mai frustrant lucru pentru echipele de conținut – în special pentru strategii de conținut și editorii – este atunci când liderii de gândire fie nu au expertiza în domeniul lor preferat, fie nu sunt suficient de receptivi cu aceasta. Uneori, acordurile de confidențialitate îi împiedică să vorbească; alteori, ei nu pot atinge limita dintre a fi de promovare și a fi informativ. Liderii din industrie nu s-ar afla în pozițiile în care se află fără un nivel înalt de experiență. Așa că atunci când îți construiești leadership-ul de gândire, îmbrățișează acea experiență și lasă-ți echipa îl folosește pentru a crea conținut grozav.”

— Josh Mosley, redactor principal

11. Ridică vocile din jurul tău.

„A fi un lider de gândire nu este atât de diferit de a fi un lider adevărat. Ridică vocile celor din jurul tău, citează unde gândurile și ideile lor le-au stimulat pe ale tale și fii deschis la provocări și critici ale procesului tău de gândire. Cel mai admirabil gând Liderii nu fac doar afirmații și predicții îndrăznețe – ei poartă conversații autentice despre mutarea industriei lor, a comunității lor și a lumii înainte.”

— Meagan Nolte, strateg senior în publicațiiAflați mai multe despre cum puteți utiliza conținutul pentru a construi un lider de gândire în industria dvs., descarcând ghidul dvs. gratuit de mai jos!