Por que e como funciona a terceirização de desenvolvimento de software

Muitas empresas ainda não percebem as vantagens do outsourcing vs insourcing . A terceirização de desenvolvimento de software é um processo em que uma organização contrata uma agência de desenvolvimento de software terceirizada para trabalhar em soluções de software personalizadas.

Mais especificamente, a organização entrega um determinado projeto a um fornecedor capaz e qualificado o suficiente para lidar com as tarefas necessárias.

As empresas que decidem seguir esse processo descobrem que ele preenche as lacunas de talentos e descentraliza o desenvolvimento de software.

Para saber mais sobre o porquê e como terceirizar o desenvolvimento de software , continue lendo!

Por que as empresas terceirizam o desenvolvimento de software?

• Flexibilidade

A melhor parte da terceirização de desenvolvimento de software é que você pode contratar uma equipe externa apenas quando precisar. É melhor do que recrutar desenvolvedores internos durante todo o ano, pois você pode não precisar de seus conhecimentos após a conclusão do projeto.

Além disso, é provável que a equipe de desenvolvimento externa tenha uma certa lista de especialistas. Então, uma vez que você os contrata, você pode ter certeza absoluta de suas habilidades.

• Custos de desenvolvimento mais baixos

Os custos de contratação, treinamento e pagamento de salários de desenvolvedores de software internos podem aumentar antes que você perceba. Acrescente a essas despesas uma série de benefícios aos funcionários, como licenças, seguro e treinamento, e os custos trabalhistas continuam aumentando cada vez mais.

Contratar equipes externas de desenvolvedores que cobram por hora ou por projeto é muito mais barato.

Ao reduzir seus gastos, você pode acompanhar a demanda do mercado, além de crescer e dimensionar seus negócios de forma eficaz.

• Inovações mais rápidas

A indústria de desenvolvimento de software evolui em um ritmo acelerado. No entanto, isso pode tornar difícil para sua equipe interna desenvolver suas habilidades em novas tecnologias.

Uma das razões pelas quais você deve terceirizar o desenvolvimento de software é que ele pode trazer novas habilidades para sua equipe sem comprometer a eficiência.

• Mais atenção aos principais objetivos de negócios

Se sua equipe interna de desenvolvedores de software está sobrecarregada com tarefas, é provável que eles não possam se concentrar em suas principais metas de negócios . O desenvolvimento de software terceirizado liberará a equipe interna para continuar com as atividades principais.

Além disso, trabalhar com uma equipe externa pode expor sua equipe interna à Inteligência Artificial (IA), Blockchain e outras tecnologias novas e emergentes. Isso pode ajudar a transferir a base de conhecimento da equipe terceirizada para sua equipe interna de desenvolvimento de software.

Qual é a melhor maneira de terceirizar o desenvolvimento de software?

1. Estabeleça metas claras

Muitas empresas decidem contratar uma equipe externa primeiro e depois definir suas metas. Em vez disso, defina seus objetivos com clareza e, em seguida, comunique esses objetivos aos especialistas contratados.

A empresa de terceirização de desenvolvimento de software que você escolher deve absorver cultura e ética de trabalho semelhantes às de sua própria marca. Faça planos sobre como você orçará seus projetos, identificará e corrigirá erros e abordará emergências.

Você também precisaria testar o software em vários ambientes para garantir que seus clientes não enfrentem nenhum problema.

2. Avalie seus requisitos

Com base nas metas que você definiu, é hora de analisar seus requisitos. Você precisa contratar um gerente de projeto externo ou talvez uma equipe inteira de desenvolvimento de software? Ou você prefere terceirizar um projeto específico para uma equipe externa de desenvolvedores?

Neste último caso, os próprios profissionais contratados precisariam gerenciar o projeto.

3. Defina expectativas realistas de tempo e orçamento

Os desenvolvedores podem achar mais fácil montar e manter os sprints depois que você estabelecer marcos e prazos. Isso ajudará você a saber a data exata de implantação do software.

Então, para melhorar a eficiência da implementação do projeto, você precisa ter um plano para o seu projeto, pelo menos um aproximado.

Nesta fase, definir o seu orçamento é crucial. Isso ocorre porque o orçamento determinará quantos desenvolvedores você pode adicionar à sua equipe externa.

4. Avaliar Agências de Outsourcing de Desenvolvimento de Software

Agora que você tem planos e um orçamento, comece a pesquisar as empresas que melhor se adequam aos seus objetivos e expectativas.

A localização é um fator significativo aqui, pois pode haver diferenças de cultura, idioma, processo de fluxo de trabalho, fusos horários, taxas horárias e muito mais, de um país para outro.

Por exemplo, diferenças de fuso horário podem implicar em um atraso no desenvolvimento. Essas diferenças podem representar desafios às vezes, portanto, certifique-se de saber o que pode enfrentar.

Seria melhor escolher uma empresa de terceirização de desenvolvimento de software com ética e práticas de trabalho semelhantes para tornar a integração com sua empresa sem problemas. Desenvolvedores externos com processos e mentalidade de fluxo de trabalho semelhantes, por exemplo, provavelmente não enfrentarão nenhum desafio ao se integrarem à sua equipe.

Avalie cada agência com base nos fatores abaixo:

• Membros do time

Conheça os membros da equipe de desenvolvimento de software. Eles são uma mistura de desenvolvedores juniores e seniores? Como os profissionais podem ajudá-lo com seu projeto?

Além dos desenvolvedores, a equipe também conta com analistas de qualidade, designers e engenheiros?

• Portfólio

Que tipos de projetos a equipe terceirizada lidou no passado? Revise se a equipe lidou com algum projeto semelhante ao seu.

Isso fortalecerá sua crença em seus recursos de gerenciamento e desenvolvimento de projetos.

• A infraestrutura

Você ainda pode se perguntar: “ Por que terceirizar o desenvolvimento de software ?” Bem, uma das vantagens da terceirização é que talvez você não precise comprar uma nova infraestrutura.

Pergunte se a agência que você está contratando tem a infraestrutura necessária que sua empresa não tem.

• Comentários e Depoimentos

Um portfólio pode não conter todas as respostas para suas perguntas. Para se aprofundar no calibre de trabalho da agência, procure avaliações e classificações de seus clientes anteriores.

Descubra o que seus clientes têm a dizer sobre a atenção da agência aos detalhes, habilidades de gerenciamento de tempo e competência geral em lidar com tarefas terceirizadas de desenvolvimento de software .

Você pode até entrar em contato com esses clientes diretamente por telefone ou e-mail para obter feedback mais aprofundado sobre o trabalho da agência.

Também seria uma boa ideia pedir aos clientes que lhe dêem um passo a passo detalhado de seus projetos anteriores que a agência tratou. Informe-se sobre o design, a funcionalidade, o código e outras complexidades para avaliar a experiência da equipe externa.

5. Comece a colaborar

Depois de finalizar uma empresa de terceirização de desenvolvimento de software , entre em contato com ela para discutir os termos do trabalho.

Certifique-se de ter acesso ao código-fonte para que você possa ajustar e atualizar o software quando necessário. Saiba a quais outros arquivos você teria acesso ao longo da duração do projeto.

Além disso, você e a equipe externa devem concordar com a gama de serviços a serem fornecidos, juntamente com os preços. Certifique-se também de pedir que eles indiquem um prazo realista dentro do qual eles possam concluir seu projeto.

Depois que as duas partes concordarem com as condições de trabalho, elabore um contrato, estabelecendo as responsabilidades de ambas as partes.

Conclusão: Terceirização de Desenvolvimento de Software

Lembre-se de que o uso de ferramentas avançadas e eficientes de gerenciamento de projetos o ajudará a obter insights mais profundos sobre o progresso do seu projeto.

Então, agora que você aprendeu os benefícios e o processo de terceirização de desenvolvimento de software , é hora de implementar isso, se necessário.

No entanto, caso você esteja sem tempo, não se preocupe! Basta entrar em contato com os profissionais de suporte de TI da MyTasker, que podem concluir e entregar seus projetos de desenvolvimento de software, independentemente do tamanho e do escopo.

Ao utilizar a equipe deles, você pode se concentrar no crescimento de seus negócios e superar seus concorrentes nos mercados indiano e global.