Vladislav Uzun, CEO da XAIRO: A arte de criar um ambiente de trabalho para uma equipe que desenvolve o produto blockchain mais inovador

Um dos componentes mais importantes de qualquer projeto, independentemente do setor, é a equipe. Mesmo que você tenha um produto super inovador ou um serviço exclusivo que seus clientes desejam, você não pode ter sucesso sem uma equipe confiável de profissionais que sabem o que estão fazendo e como fazer.

Como a equipe foi criada

O projeto APIZ é um projeto inovador que reúne as indústrias agrícola e cripto. Dado que o nosso projeto se baseia num negócio de apicultura offline, o projeto envolve várias equipas de setores completamente diferentes, como a apicultura propriamente dita, nomeadamente todos os apiários, uma equipa técnica que é responsável pela criação de telemetria de colmeias, equipa de redes sociais que inclui criadores de conteúdo, profissionais de marketing e equipe de desenvolvimento digital na qual são experientes desenvolvedores, designers, redatores e otimizadores de SEO.

Por último, mas não menos importante, está a equipe administrativa, que inclui fundadores do projeto, gerente de projeto, proprietário do produto e outros funcionários administrativos. Sim, somos todos muito diferentes, temos vários conhecimentos, habilidades e especializações, mas estamos unidos pelo fato de estarmos todos prontos para mergulhar em um novo tema e trabalhar juntos para alcançar o objetivo comum do projeto. Trabalhar em sinergia, como abelhas trabalhando em uma colmeia – é exatamente isso que nossa equipe faz.

Quando Igor Ganea expressou a ideia de seu projeto, simplesmente acreditamos nele e reunimos pessoas talentosas para participar do projeto. Parecia que nos reunimos como uma colmeia de abelhas, procurando informações, trabalhando horas extras e até fora do trabalho para estudar o tópico e a criptomoeda. Nos unimos em torno da ideia do projeto, aprendemos durante o lançamento do projeto e não paramos para aprender todos os dias.

Sobre processos de trabalho e prazos

Usamos algumas ferramentas da metodologia Agile, por exemplo, temos reuniões onde discutimos e monitoramos grandes tarefas, coletamos grupos focais e fazemos brainstorming juntos. Inicialmente, planejamos cooperar com especialistas da área do mundo criptográfico, mas percebemos que um especialista ou consultor terceirizado não seria capaz de dedicar todo o seu tempo ao projeto da maneira que nossa equipe interna faz, então todas as tarefas são cobertos internamente, e apenas para tarefas para as quais não temos especialistas, estamos procurando especialistas terceirizados.

Além disso, fazemos reuniões retrospectivas, onde discutimos as tarefas anteriores e atuais, o que deu certo, o que pode ser melhorado em iterações futuras e quais são os itens de ação que uma equipe e cada um de seus membros podem fazer para aumentar a eficácia dos processos dentro O time. Esta é uma ferramenta muito simples e muito útil que permite que a equipe tome novas decisões sobre como trabalhar melhor e fazer mais para atingir os objetivos de longo prazo do projeto.

Como motivar sua equipe

Em primeiro lugar, um dos fatores motivacionais da equipe é que eles mesmos estão prontos para gastar tempo e enfrentar seu desafio pessoal, para entender se será possível fazer incrível, já que nunca o fizeram. A motivação dentro de uma equipe é muito maior quando todos estão queimando com o mesmo objetivo, fazer o que ninguém nunca fez e mudar o mundo, por mais grandioso e ambicioso que possa parecer.

Cada membro da equipa deve sentir que está a contribuir para o sucesso global de um projeto ambicioso, pelo que a nossa equipa não tem a hierarquia clássica que costuma ser seguida nas grandes empresas. Dentro da equipe APIZ, todos os cargos são iguais e fortes, e todos os funcionários tomam igualmente decisões que os motivam e permitem que eles experimentem periodicamente cargos ativos no projeto. Nosso CEO raramente fala primeiro , geralmente, ele ouve os funcionários e junto com eles resolve os problemas que a empresa enfrenta.

Transparência e clareza são essenciais para motivar os funcionários. Eles não vão querer se esforçar para atingir as metas corporativas se não entenderem para que servem essas metas. Portanto, todos os nossos funcionários sabem como seu trabalho se encaixa no quadro geral. É como um quebra-cabeça com 1000 peças, é quase impossível julgar o quadro geral de uma peça, mas quando os funcionários veem o quadro geral, eles avaliam suas peças pessoais de forma diferente.

A principal motivação geral é a escala do projeto, não estamos apenas lançando uma nova criptomoeda, acreditamos em melhorar o mundo, queremos ser pioneiros na apicultura com nosso negócio offline , devido ao qual a moeda se desenvolverá. Ser o primeiro no mundo, e não em seu próprio país, é simplesmente incrível!

Erros no trabalho e no projeto

Todo mundo comete erros, mas nossa experiência e formação conjuntas nos permitem passar por eles sem dor, tirar as conclusões necessárias e seguir em frente. Considerando que no passado trabalhamos com centenas de profissionais, contratamos, demitimos funcionários, prestamos serviços em sites freelance e colaboramos com empresas locais e internacionais, trabalhar no projeto APIZ é um desafio novo, embora muito difícil, que aceitamos e que lideramos com sucesso há vários meses.

Como exemplo de desafio, posso falar sobre o Roteiro do projeto. A ideia de sua execução de Igor vai além do 3D e visualização usuais. Já discutimos esta ideia com várias equipas de especialistas, com estúdios de animação e freelancers, mas quanto mais invulgar a ideia, mais difícil é encontrar alguém que a possa dar vida. Aliás, se você lida com visualização 3D ou conhece alguém que faz projetos incríveis, não hesite em nos contatar

Temos certeza de que para qualquer tarefa de natureza técnica, você pode encontrar uma solução eficaz, a única questão é se a procuraremos por muito tempo e faremos nosso caminho “no escuro” ou nossa experiência nos ajudará a encontrar imediatamente A melhor opção.

Ideia inovadora – motivação ou problema?

Foi a ideia inovadora do nosso projeto que se tornou a maior motivação para a equipe. A abelha é uma das criaturas mais antigas e o fato de a humanidade ainda comer seu alimento graças às abelhas e porque polinizam as plantas é inimaginável e inacreditável. Pequenas criaturas, pesando aproximadamente 100 mg, polinizam mais de um trilhão de flores todos os dias em todo o mundo e produzem mel, que, graças aos seus nutrientes, perde apenas para o leite materno.

Para criar inovação, não basta discutir ideias e fazer um plano para o ano. As inovações nascem em uma cultura de experimentos, devem ser testadas rapidamente, e o conhecimento adquirido deve ser usado para construir novas hipóteses. Portanto, flexibilidade e adaptabilidade tornaram-se princípios fundamentais para todos os nossos funcionários e nosso projeto.

Se falarmos sobre minha opinião pessoal sobre tokenização de abelhas e sobre o projeto APIZ, todos os dias aprendo algo novo e fico feliz em ser testemunha e participante desse projeto. Alguém dirá que é impossível, e ele estará certo, pode ser impossível hoje, mas pode ser possível amanhã. Assim como há 20 anos, ninguém sabia o que eram bitcoin e moeda eletrônica, e agora dezenas de milhares de pessoas o usam.