A evolução da mídia do tributo

Em 2007, eu trabalhava para uma empresa local em Boise, Idaho, e realmente não estava feliz em minha função. Eu trabalhava para a Fisher's Technology (na época, chamava-se Fisher's Document Systems) como vice-presidente de inovação. Quando fui promovido a esse cargo, adorei. Pude usar minha paixão por coisas novas e tecnologia para trazer novos produtos e serviços para a mesa. Levei o gerenciamento de documentos para a equipe de vendas (entre outras coisas).

Chris Taylor, o presidente de lá, tinha uma visão incrível para a empresa e eu era obstinado demais (e um pouco imaturo nos negócios) para entender como aproveitar minha paixão e capacidade para ajudá-lo a alcançar sua visão. No final das contas, eu os estava segurando.

Em 15 de outubro de 2007, eles decidiram que eu não servia mais para o que eles queriam.

Sim, foi um golpe. Um golpe no meu ego. Um golpe em meus delírios de grandeza.

Mas, olhando para trás, foi a decisão certa. Não era apenas certo para eles, pois eles poderiam construir a visão de Chris (você deveria conferir o que eles realizaram em quase 16 anos desde que saí). Também foi certo para mim. Eu precisava ser empurrado para o que eu realmente deveria ser.

O início da mídia de homenagem

No início daquele ano, conheci Darrell Amy. Quando liguei para ele naquele dia para obter seu conselho sobre onde seguir minha carreira e alavancar sua rede no espaço de equipamentos de escritório, ele simplesmente disse: “Não vá trabalhar para outra pessoa. Você precisa ser um consultor.”

Eu não sabia quem eu iria consultar. Eu não sabia o que iria consultar. Mais importante, eu não tinha ideia de como fazer isso.

No dia seguinte, ele disse: “Seja um desenvolvedor web. Tenho cinco clientes para você agora.

Imediatamente comecei a trabalhar aprendendo a ser um desenvolvedor web. Felizmente, um dos meus superpoderes é aprender software rapidamente. Eu já tinha um conhecimento decente do Wordpress, mas sabia que o Wordpress não seria adequado para onde eu precisava levar isso. Eu precisava de uma solução de classe empresarial. Comecei a trabalhar aprendendo Drupal.

À medida que aprendia mais e aprimorava minhas habilidades, percebi que precisava de ajuda. Então, comecei a Tribute Media e contratei algumas pessoas para trabalhar comigo enquanto o negócio crescia.

Nos anos seguintes, a Tribute Media construiu sites para a Dealer Marketing Systems (agora Convergo), que os revendeu a seus clientes. Darrell foi inestimável ao me fornecer oportunidades de crescimento. Ele e eu construímos muitos produtos e serviços juntos (alguns dos quais ainda estão fortes 16 anos depois).

A mídia de homenagem precisava ser mais

Com o passar do tempo, minha equipe na Tribute Media cresceu. Conjuntos de habilidades foram adicionados à equipe. Nossa cultura começou a emergir e mudar. E ficou claro que a Tribute Media precisava ser mais do que apenas uma agência de desenvolvimento web de marca branca. Tínhamos sido uma espécie de “desagência” porque eu estava usando minhas habilidades de gerenciamento de processos em minha carreira anterior para criar uma agência única (até hoje, algumas das coisas que fazemos ainda são únicas no setor). Acho que essa abordagem única foi o que nos tornou uma grande agência. Estávamos crescendo de forma a provar que poderíamos ser e fazer muito mais pelos clientes.

Sabíamos que a próxima evolução da Tribute Media seria fornecer serviços de marketing na web. Então, começamos a fornecer serviços como Search Engine Optimization (SEO), email marketing e marketing de mídia social. Na época (~2011), parecia que todo mundo estava entrando no marketing na web. A economia estava em dificuldades, então parecia que tudo o que você precisava era de um computador e uma xícara de café para competir. A maioria dessas agências não está mais no mercado, por razões óbvias. Mas a Tribute Media continuou a prosperar e crescer, apesar das temporadas de dificuldade aqui e ali.

Em 2013, começamos a trabalhar com a HubSpot. A Tribute Media nunca foi uma empresa focada em vendas, então nosso nível de nível sempre saltou entre o status Gold e o status Platinum, mas apostamos tudo nos serviços da HubSpot. Na verdade, o TributeMedia.com é construído no HubSpot. Adoramos os hubs de marketing e vendas que ele oferece. Eles são inigualáveis ​​na indústria.

Curiosidade, eu estava no primeiro grupo de instrutores certificados da HubSpot e, até o momento em que este post foi escrito, eu possuo 39 certificações da HubSpot. Na Tribute Media, sempre se espera que nossos funcionários tenham um certo número de certificações. O engraçado, porém, é que nunca tivemos um funcionário dedicado que tivesse apenas o mínimo. Ao longo dos anos, quase se tornou uma competição amigável para ver quem poderia ter mais certificações do que todos os outros. Se isso não fala sobre nosso amor pela HubSpot (e nossa cultura!), Não sei o que fala.

Minha Mudança de Carreira

À medida que a Tribute Media se tornava uma agência estabelecida, comecei a ficar um pouco entediado. Se me conheces, estou sempre à procura de um desafio. Para mim, a Tribute Media não tinha mais o desafio que eu precisava. Entra Lindsey Bowshier (que se tornou parceira de negócios, junto com alguns outros funcionários). Ela se tornou a presidente da Tribute Media em meu lugar. Deixei o dia a dia da agência nas mãos competentes dela e comecei a prestar consultoria fora da Tribute Media em meados de 2021.

Fiquei de olho na Tribute Media como presidente do conselho, mas sabia que Lindsey era a líder de que precisávamos na época em que ela era a presidente. A Tribute Media não seria o que é hoje sem a liderança de Lindsey. Porém, chegou o dia em que não fazia mais sentido tê-la no comando.

Entre na mídia Hawke

Em janeiro de 2023, fui abordado pela Hawke Media para me tornar parte do “Hawke Nest” (como eles chamam). Para fazer essa fusão dar certo, tive que “sair da aposentadoria” e estar presente no dia a dia. Meus sócios foram muito gentis durante o processo e permitiram que eu comprasse suas ações para tornar essa transição possível.

Havia algumas outras considerações a serem feitas antes da fusão. Por exemplo, o bem-estar de nossos funcionários. A capacidade de sustentar famílias como um grande empregador sempre foi importante para mim. A Tribute Media tem sido consistentemente um dos melhores lugares para se trabalhar como uma pequena empresa (nós literalmente ganhamos o prêmio de Melhores Lugares para Trabalhar em Idaho). Eu tinha que ter certeza de que a Hawke Media continuaria nossa visão de ser um dos melhores lugares para se trabalhar, mesmo sendo uma grande empresa. Nos poucos meses em que fizemos essa transição (e agora nas poucas semanas desde que a fusão foi finalizada), o pessoal da Hawke Media provou que são pessoas incríveis e uma empresa incrível da qual fazer parte. Eu confio neles com o bem-estar do meu povo.

Qual é o próximo?

Bem, essa é uma pergunta difícil de responder. A visão para nós é que a Tribute Media continuará a crescer e ser uma incrível agência de desenvolvimento e marketing na web. Trazemos algumas coisas muito legais para a mesa que a Hawke Media nunca havia feito antes, especialmente com o desenvolvimento do Drupal e da HubSpot, bem como outros serviços de marketing da HubSpot. Mas o que é ainda melhor para os clientes da Tribute Media é que agora temos uma longa lista de ofertas incríveis que não podíamos oferecer antes. Essas ofertas incluem serviços de foto e vídeo, marca de nível superior, marketing de afiliados, serviços da Amazon e muito mais. Eles preenchem as lacunas que a Tribute Media sempre teve, e nós ajudamos a preencher algumas lacunas que eles tiveram, principalmente no noroeste do Pacífico.

O futuro da Tribute Media parece brilhante e estou muito animado com o que podemos fazer para fornecer novos serviços e ofertas de ponta aos nossos clientes. Talvez haja uma maneira de ajudá-lo. Adoraríamos conversar sobre isso.