Os principais benefícios que os funcionários talentosos procuram

Ultimamente, houve uma mudança drástica no mundo do trabalho, especialmente desde a pandemia do COVID-19. Antigamente, os funcionários trabalhavam para impressionar suas empresas. No entanto, à medida que as pessoas começam a perceber que há mais na vida do que apenas trabalhar das nove às cinco até se aposentarem, o mercado de trabalho de hoje atende ao trabalhador.

Para que uma empresa sobreviva e retenha seus funcionários mais talentosos, deve haver um ambiente de trabalho seguro e eficiente, espaço para promoção e excelentes benefícios que vão além de alguns dias de folga por ano e um pequeno aumento salarial. A seguir, falaremos sobre os amplos benefícios que os bons funcionários realmente desejam para que você possa levar sua empresa ao próximo nível.

Faça da revisão do seu pacote de benefícios sua principal prioridade

Você pode pensar que seu pacote de benefícios atual é bom o suficiente para manter seus funcionários felizes, mas o fato é que seus concorrentes podem estar trabalhando duro para oferecer melhores benefícios. Se seus funcionários entenderem, eles podem trocá-lo por uma empresa que realmente os vê como pessoas e não apenas como engrenagens de uma máquina.

Se sua organização vai além para ajudar seus funcionários a prosperar, você não apenas será um empregador melhor, mas também ajudará seus resultados. Se você melhorar o moral dos funcionários, a produtividade seguirá.

Ainda mais do que isso, quando você tem funcionários que se sentem verdadeiramente valorizados, eles se preocupam ativamente com sua empresa. Quando você contrata funcionários de alto nível que demonstram sua gratidão melhorando seu trabalho, o céu é o limite para quanto sucesso sua empresa pode alcançar.

Depois de decidir reforçar seu programa de benefícios, você precisará se sentar com sua equipe e criar um plano de ação estratégico. Você vai querer levar este processo passo a passo. Comece determinando seus objetivos, seja adicionando benefícios específicos ou apenas melhorando o bem-estar geral de seus funcionários. Em seguida, coloque seu plano por escrito e liste objetivos específicos para que você possa acompanhar. Depois de ter um rascunho, revise e revise até que o plano seja perfeito e, em seguida, apresente-o aos recursos humanos.

Seus funcionários devem ser saudáveis

A parte mais importante da criação de um amplo programa de benefícios como um tipo de recompensa do funcionário é garantir que você esteja sempre cuidando do bem-estar físico e mental de seus funcionários. A gerência deve procurar on-line o plano de saúde mais abrangente que sua empresa pode pagar e considerar fornecê-lo a todos os funcionários. Um bom plano de saúde incluirá consultas médicas, odontológicas, oftalmológicas e cobertura de medicamentos prescritos.

Também deve haver proteções em seu pacote de benefícios que forneçam folga para funcionários que tenham filhos e precisem cuidar de seus novos bebês. Em vez de exigir que os trabalhadores usem seus dias de licença médica, considere permitir um período de folga remunerado às custas da empresa. Além disso, considere revisar suas políticas de licença para corresponder aos tempos atuais. Isso significa incluir benefícios para pais, mães não biológicas e pais por meio de orfanatos ou adoção.

Os funcionários também desejam benefícios que correspondam às tendências tecnológicas atuais, e você pode começar oferecendo um plano de saúde que inclua opções de telessaúde. A telessaúde é incrível para funcionários ocupados porque permite que eles vejam um médico de verdade na privacidade de sua casa, e eles podem fazer tudo o que fariam no consultório médico, incluindo trocar informações, obter prescrições e enviar fotos para exames de pele que podem pegar os sinais de câncer de pele e outras doenças.

Também deve haver um componente de saúde mental em seus planos de saúde. Considere a implementação de dias de saúde mental sempre que um funcionário estiver se sentindo extremamente estressado ou passando por um evento traumático na vida. Seu plano de saúde também pode incluir cobertura para consultar terapeutas e outros profissionais de saúde mental.

Além disso, suas equipes de gerenciamento e RH precisam permitir uma comunicação interna aberta e informar à equipe que sua porta está sempre aberta quando eles precisam conversar.

Na verdade, a comunicação interna é algo que toda empresa deveria prestar atenção – para a saúde de seus funcionários e também para a saúde de sua organização em geral. Não se trata apenas de disseminar informações de forma mais eficaz; trata-se de fornecer uma oportunidade e um espaço para que os funcionários se conectem, participem da cultura da empresa e tenham orgulho de sua equipe e colegas de trabalho.

As empresas podem conseguir isso por meio de plataformas e canais de comunicação unificada, como blogs e publicações internas da empresa. Lembre-se: a comunicação é uma via de mão dupla!

Equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Também é importante que a gerência forneça às suas equipes um equilíbrio entre vida pessoal e profissional que mostre a eles que você os valoriza como indivíduos e que a vida nem sempre gira em torno do trabalho.

Para começar, determine se sua empresa pode permitir um ambiente de trabalho híbrido ou totalmente remoto, onde os funcionários possam passar mais tempo trabalhando em casa. Esse arranjo é particularmente importante para os pais que trabalham e precisam ficar de olho nos filhos.

Se esse tipo de acordo simplesmente não for uma possibilidade, uma boa empresa oferecerá pelo menos a chance de um horário flexível. Alguns pais precisam enviar seus filhos para a escola pela manhã, enquanto outros podem ter um segundo emprego à noite. Se possível, honre a solicitação de um funcionário para uma programação revisada. Eles apreciarão sua flexibilidade e muitos a demonstrarão em seu trabalho.

Por fim, prove a seus funcionários que você valoriza suas contribuições, fornecendo um roteiro para oportunidades de crescimento de carreira em sua organização. Quando um funcionário ingressar na sua empresa, defina exatamente quais etapas ele pode seguir para obter uma promoção no futuro e siga em frente quando chegar a hora.

Os funcionários precisam saber que existe um próximo nível em sua carreira e, se você o fornecer, eles permanecerão na sua organização e podem até indicar profissionais qualificados em sua rede para quaisquer cargos em aberto.

Como você pode ver, há muitos grandes benefícios que você pode oferecer para atrair seus melhores funcionários para permanecerem em sua empresa. Implemente algumas dessas táticas e os resultados ajudarão sua equipe e o sucesso geral de sua empresa.