Trabalho em equipe: o que é, vantagens e como fortalecê-lo

Embora tenhamos nascido para ser seres sociais com objetivos e necessidades que implicam convivência, é difícil para a maioria aprender a trabalhar em equipe.

Para ajudar você a entender melhor esse processo crucial para uma organização, neste artigo, apresentaremos em que consiste e quais são suas principais vantagens.

O que é trabalho em equipe?

O trabalho em equipe surge da necessidade de melhorar o desempenho, as atitudes e a fidelização do grupo de trabalho; ocorre quando um grupo de pessoas tenta cooperar, usando suas habilidades e fornecendo feedback construtivo além de qualquer conflito que possa surgir em nível pessoal ou entre indivíduos.

O trabalho em equipe promove um sentimento de lealdade, segurança e auto-estima que satisfaz as necessidades individuais dos membros, valorizando seu pertencimento e mantendo relacionamentos positivos dentro e fora da equipe.

Torna-se um novo estilo de vida que envolve outros colegas de trabalho e até familiares.

O que é necessário para alcançar o trabalho em equipe?

Para alcançar um verdadeiro trabalho em equipe, que impacta o clima organizacional, precisamos ter características específicas, principalmente atitudinais, a saber:

• Compartilhe novas ideias e forneça soluções.
• Fornecer opiniões, informações e fatos relevantes.
• Coordenação e cooperação nas atividades de todos os membros.
• Empatia; compreender o outro; apoiar ideias diferentes das nossas; interessar-se pelos pontos de vista dos outros e desenvolvê-los.

Diferença entre trabalho em equipe e trabalho em grupo.

Ao trabalhar em grupo , as pessoas se reúnem para realizar um projeto específico; o produto final importa, mas não o processo. As tarefas são distribuídas e há pouca ou nenhuma participação na tomada de decisões coletivas.

O papel que cada um desempenha no desenvolvimento do objetivo final não é compreendido. Não estando envolvidos no planejamento da(s) meta(s), as pessoas que trabalham em grupo, e não em equipe, concentram-se principalmente em sua produtividade para realizar a tarefa atribuída.

Se os objetivos pessoais são incompatíveis com os da equipe corporativa, a cooperação é reduzida, ocultando informações e diminuindo a participação.

Por outro lado, quando alcançamos o trabalho em equipe , a união de interesses e objetivos cria coesão ou atração em relação à equipe, diminuindo os conflitos. Caso surjam, são tratados de forma positiva, com boa comunicação e a oportunidade de cada membro da equipe participar da tomada de decisões.

Quais são as vantagens do trabalho em equipe?

Entre os benefícios de trabalhar em equipe estão:

• Compartilhar situações de convivência diária e desenvolver os objetivos propostos pela organização.
• Falar de interesses comuns, combinar estratégias, metodologias, procedimentos e técnicas para atingir os objetivos que se articulam dentro da empresa.
• Aumentar o sentimento de pertencimento ao papel que os funcionários se comprometem a desempenhar para atingir as metas que ajudam a criar.
• Ter pessoas que se organizem para atingir objetivos comuns é um fator crítico nessa união para que os interesses e objetivos pessoais sejam compatíveis com os objetivos da equipe e, portanto, da organização.
• Com a união dos interesses da equipe, são alcançados comportamentos que a mantêm como um sistema social que busca evitar confrontos e conflitos emocionais, favorecendo as relações interpessoais e contribuições para o trabalho de longo prazo.

Qual é a sua importância?

As constantes e competitivas mudanças do mercado podem levar as empresas a situações extremas. A necessidade de fazer mais com menos e ter equipas com menos colaboradores, mais qualificadas e com níveis de responsabilidade mais elevados é um verdadeiro desafio.

Dispor dos melhores recursos humanos e direcioná-los para a consecução de objetivos globais são desafios fundamentais que determinarão o sucesso de uma organização.

Neste ponto, devemos considerar o trabalho em equipe como uma filosofia de funcionamento organizacional, como uma primeira resposta ao desafio da produtividade.

Promover o espírito colaborativo e identificar as pessoas dentro dos objetivos da empresa. Alcançar a união comum de interesses e esforços, colaboração e uso das habilidades, talentos, treinamento e experiências dos membros da equipe. Também se aplica a equipes virtuais.

Criar um ambiente de honestidade, respeito e conhecimento sobre a escuta do outro, que são bases essenciais para funcionar como base para o sucesso ou fracasso da organização.

Para o desenvolvimento efetivo desses desafios ou desafios, é fundamental considerar o ambiente de trabalho predominante na organização, que nada mais é do que o ambiente em que nosso trabalho diário se materializa.

A qualidade do trabalho em equipe influencia diretamente na satisfação dos funcionários e, portanto, na sua produtividade. Isso determina seu grau de motivação, responsabilidade e comprometimento.

Como fortalecer o trabalho em equipe

A motivação proporcionada aos nossos trabalhadores para criarem um espírito de equipa na sua vida familiar e profissional irá manifestar-se na aquisição de competências para ultrapassar dificuldades, organizar-se e manter iniciativas.

Essas habilidades permitirão gerenciar e obter recursos, conhecer as vantagens do trabalho em equipe e ter um senso de responsabilidade pessoal, coletiva e social para obter os melhores resultados.

A organização deve fazer parte desse crescimento pessoal, acompanhando as conquistas individuais e da equipe com determinadas atividades que impliquem interesse e demonstração por parte de cada um deles, empenhando-se em:

• Incentive, aceite e demonstre concordância com as ideias apresentadas.
• Padrões de desempenho atuais a serem alcançados pela equipe ou usados ​​para avaliar o processo.
• Identifique as ideias mais eficazes e viáveis ​​dos membros da equipe e autorize sua realização.
• Busque harmonizar e canalizar as divergências da equipe, buscando conciliar as diferenças.
• Apoie a participação de todos e não apenas dos mais ousados.

Uma organização comprometida se concentra nos benefícios do trabalho em equipe e busca o sucesso de seus membros como parte de sua estratégia de formação de equipe.

A empresa deve construir confiança, incentivando todos a expressar suas opiniões, pontos de vista e divergências e levantar suas dúvidas, criando um forte senso de comunidade e pertencimento.

Desta forma, prepararemos o caminho para alcançar um desempenho eficaz de trabalho em equipe em nossa organização, motivando o crescimento pessoal e profissional das habilidades básicas necessárias para alcançar resultados.

Conclusão

Como você pode ver, o trabalho em equipe é vital para os objetivos de uma organização. Para alcançar o sucesso, é necessário proporcionar um bom ambiente de trabalho onde os colaboradores possam se desenvolver individual e coletivamente de forma otimizada.

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