7 erros de inicialização a serem observados ao iniciar um negócio online

Muitos fatores atuam por trás do sucesso de uma empresa, e o lançamento de qualquer empresa, offline ou offline, traz desafios únicos. Há tantos negócios online hoje. Alguns sustentam e outros caem assim que começam. Desde qual é o foco do seu negócio até como você o está comercializando, não há dúvida de que muitos fatores estão por trás do lançamento de um negócio de sucesso.

Além disso, o sucesso de qualquer negócio é dinâmico. Você não pode saber se sua empresa está prosperando após um mês de lançamento ou após um ano e vice-versa. A razão é bastante simples. Existem muitas empresas hoje que podem se concentrar em resolver os mesmos problemas e erros nos quais sua empresa iniciante se concentra. Este mercado de negócios altamente competitivo e em constante mudança vem com nenhuma garantia de sucesso de um negócio.

No entanto, você pode medir o sucesso por meio de algumas métricas ao longo do tempo. As métricas de desempenho, como engajamento, retenção de clientes, credibilidade, etc., precisam ser medidas regularmente para acompanhar seus negócios. É aqui que o marketing digital entra em cena.

O sucesso do seu negócio online

Embora uma visão forte seja crucial para o sucesso de qualquer negócio, o marketing digital é outro aspecto essencial que pode fazer ou quebrar um negócio. Além disso, onde existe marketing digital, existem mídias sociais. Um segue o outro, sempre. Portanto, se você se enquadra em um modelo de negócios B2C, pode se beneficiar significativamente dos canais de mídia social.

Plataformas de mídia social como Instagram, Facebook e TikTok permitem que você crie contas comerciais. Se você deseja criar uma conta comercial no Tiktok, saiba mais aqui e vá em frente!

Bem, agora sabemos quais aspectos contribuem para um negócio online de sucesso e como você pode se beneficiar das mídias sociais. É hora de se aprofundar e aprender sobre os erros comuns de inicialização que você pode evitar ao iniciar seu negócio. Afinal, é melhor ficar atento a esses erros do que esperar que eles aconteçam com o tempo. Então vamos fazer isso.

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7 erros de inicialização que você deve estar ciente ao lançar um negócio online

Neste mundo dinâmico de conhecimento digital, não há certeza se sua empresa agregará algum valor real aos clientes ou não. No entanto, como uma startup, você deve cuidar dos erros mencionados abaixo, pois isso economizará muito tempo e ajudará você a sustentar seus negócios.

1. Não ter uma visão sólida

Uma visão é o ponto de partida para qualquer negócio, seja offline ou online, pois uma visão concreta decidirá a sustentabilidade do seu negócio. No entanto, as pessoas mergulham direto nas soluções sem pensar no porquê. Uma empresa sem um propósito sólido pode colher alguns benefícios no curto prazo, mas provavelmente entrará em colapso no longo prazo.

Todo negócio passa por desafios. Portanto, quando as coisas ficarem difíceis, você não terá muito em que confiar se não tiver um propósito claro. Ter uma visão clara com um plano ajuda você a prosperar em seus negócios e motiva sua equipe a trabalhar para fornecer algum valor real à empresa.

Portanto, antes de pular para todas as ideias brilhantes que você pode ter sobre marketing ou design de produto, faça uma pausa por enquanto. Dê alguns passos para trás e reavalie sua visão.

2. Não investir em design desde o início

Você deve ter notado as campanhas lançadas por algumas marcas como Mc'D, Coca-Cola, etc. Você deve ter sido seduzido por seus logotipos, designs minimalistas ou ambos. Bem, uma vez que seus clientes começam a confiar em você, eles automaticamente associam seu logotipo ou as cores do design do logotipo à sua empresa.

Portanto, se você se deparou com as campanhas de marketing ou postagens de mídia social desses gigantes, saberia qual é a marca pelo logotipo deles. Os logotipos desempenham um papel vital no design, portanto, você deve acompanhar as últimas tendências de logotipos em alta no mercado.

Bem, isso mostra claramente o valor de um projeto bem pensado e como o planejamento do projeto é vital. Portanto, considere o planejamento do design no início, se ainda não o fez, para obter benefícios a longo prazo!

3. Ir atrás de investidores e não de clientes

Há toneladas de transações comerciais acontecendo na Internet hoje. Portanto, fica fácil se perder na rotina dos negócios e perder o foco. Ao mesmo tempo, os investidores são cruciais para qualquer negócio; você não deve esquecer seus clientes. Um investidor acreditará em seu negócio se você tiver uma visão forte e uma base de clientes em potencial.

Além disso, os clientes são pessoas que provavelmente retornarão ao seu site se tiverem uma boa experiência. Também é essencial garantir que você tenha algum meio para manter seus clientes envolvidos. Seja por chat ao vivo, pesquisa, e-mail ou telefone, seja qual for o meio, mantenha seus clientes envolvidos.

Ao apresentar a um investidor, você deve se concentrar e destacar as coisas que pode controlar, em vez das que não pode. Por exemplo, concentre-se mais em esclarecer sua visão e história do produto do que em números.

Portanto, você deve esquecer o financiamento como uma startup e perseguir clientes dispostos a pagar por você. Com o tempo, você terá um monte de clientes que estarão prontos para investir.

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4. Lançar cedo demais (ou tarde demais)

Não há um cronograma exato definido para quando lançar um negócio online. No entanto, lançá-lo muito cedo ou muito tarde pode ter repercussões. Como você define “muito cedo” ou “muito tarde”?

Abaixo mencionados estão alguns indicadores de que você pode ter lançado seu negócio cedo demais:

• Seu(s) produto(s) não está(ão) pronto(s) para o usuário.
• Você não criou um plano de marketing.
• Você não tem certeza do seu público-alvo.
• Você não projetou o Kickstarter.
• Você sabe que ainda não está pronto para lançar.

Se algum dos pontos mencionados acima ressoar com você, isso indica que você pode estar lançando cedo demais. Você não precisa ter tudo planejado desde o início, mas certamente precisa ter um plano sólido para seu produto e marketing.

Se você está se perguntando se lançou seu negócio um pouco tarde, aqui estão alguns indicadores:

• Você levou muito tempo planejando.
• Existem startups semelhantes já lançadas no mercado.
• Você perdeu alguns investidores ao longo do tempo.
• A demanda mudou.

Ok, agora você sabe se está lançando seu negócio muito cedo ou muito tarde. Então, qual é o momento adequado para lançá-lo? Bem, por mais clichê que pareça, uma vez que você sente isso em seu estômago e mal pode esperar para lançar seu negócio, você está pronto para ir ao ar!

5. Vendendo-se a descoberto nas redes sociais

Depois de terminar o design do produto, você precisa começar a comercializá-lo. Agora é a hora de construir sua marca e não há melhor maneira de usar a mídia social para alcançar uma base de clientes em potencial. Normalmente, o Facebook e o Pinterest são conhecidos por serem boas plataformas para venda de produtos. No entanto, cada plataforma de mídia social tem seu público.

Por exemplo, se você está no ramo da moda, pode criar bobinas no Instagram para comercializar seus negócios. De acordo com a Semrush, o Instagram tem um total de 2,9 bilhões de visitas mensais. Você pode até usar o TikTok como uma plataforma de marketing se estiver no domínio de negócios para clientes. (a menos que você esteja baseado na Índia). Embora, se você deseja comercializá-lo profissionalmente, o LinkedIn é uma excelente plataforma para começar.

No começo, é tudo sobre tentativa e erro. Analise o público de cada plataforma e escolha aquelas que se alinham com o seu produto. Não gaste muito em publicidade desde o início. Analise as respostas do público e decida se deseja optar pela publicidade paga.

6. Não pedir ajuda

A atitude de sabe-tudo pode causar problemas e os empreendedores podem ficar teimosos às vezes. Estamos vivendo uma época em que existem pessoas que querem genuinamente te ajudar e não encher o bolso. Portanto, não há mal nenhum em procurar ajuda desde o início.

Aceitar que não sabe algo é o primeiro passo. Seja algo relacionado ao marketing de seu produto ou ao seu design, admitir que você não possui o conhecimento necessário o guiará a tomar medidas adicionais. Esta é a sua deixa para falar sobre seus desafios.

Depois de compartilhar seus desafios como startup com outras pessoas, você pode encontrar outros empreendedores lidando com desafios semelhantes, o que o ajudará a construir uma comunidade. Além disso, você pode obter acesso a pessoas que realmente possuem o conhecimento e a experiência necessários e obter algumas soluções para seus desafios.

7. Ter uma mentalidade de tamanho único

Por último, cada empresa tem necessidades únicas. Suas expectativas em relação a seus clientes e as expectativas de seus clientes em relação a você também devem mudar com o tempo. Hoje, o produto X deve ser um de seus produtos mais vendidos, mas em breve as demandas de seus clientes irão mudar e seu produto mais vendido pode se tornar o menos vendido.

Portanto, ajudaria se você tivesse uma estratégia para se adaptar a essas mudanças e continuar atendendo às necessidades de seus clientes.

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Empacotando

Lançar uma startup é uma jornada empolgante e você está fadado a cometer erros. Não há mal nenhum em cometer um erro e depois aprender a resolvê-lo. No entanto, conhecer alguns comuns ajudará você a ficar à frente no jogo desde o início.

Portanto, considere esses erros de inicialização antes de lançar seu negócio. Inicie-o assim que estiver claro sobre isso e veja os resultados. Ah, e não se esqueça de aproveitar a viagem. Tudo de bom!

 Este artigo foi escrito por Parita Pandya. Parita é uma engenheira que virou escritora. Ela geralmente se vê escrevendo para empresas. Quando ela não está escrevendo, ela está dedilhando seu violão ou escrevendo seus pensamentos no paritapandya.com.