13 erros comuns que os fundadores de startups cometem em seus negócios

Publicados: 2022-04-13

'O dinheiro pode resolver qualquer coisa'- este é o primeiro pensamento que vem à mente da maioria dos fundadores de startups. Os fundadores de startups vivem no maior mito da vida de que, uma vez que tenham fundos para o negócio, sua startup será executada automaticamente. Esta é a maior mentira e um dos erros comuns que os fundadores de startups cometem e que arruinou muitos grandes planos de startups. O seed funding é o primeiro passo no caminho de uma startup de sucesso, mas nunca o assuma como destino final, pois o caminho é muito longo depois disso. Lançar uma nova startup é como criar um bebê. Após o lançamento da startup, vem a maior responsabilidade. Você precisa planejar toda a vida do seu bebê e fornecer tudo a eles. Então, assim mesmo, depois de obter o investimento inicial, é importante planejar e usá-lo corretamente para impulsionar a startup

Quando você está começando com suas startups, com todo o seu entusiasmo e paixão, a única coisa em que você quer se concentrar é como se tornar bem-sucedido. Você faz todo o possível para alcançar seus sonhos, mas ser empreendedor não é uma tarefa fácil. É preciso queimar o óleo da meia-noite para isso. Ao ser um empreendedor, há erros que podem ser cometidos que podem atrapalhar o processo de chegar ao topo.

Vários fundadores de startups não conseguem gerenciá-lo após a etapa de semeadura, pois utilizaram toda a sua energia para obter o financiamento. As startups geralmente falham porque não cumprem suas promessas e não conseguem gerenciar sua equipe. Estas são as duas principais razões por trás da queda de muitas startups. No entanto, eles não são apenas erros cometidos pelos fundadores de startups, existem muitos outros erros comuns que os fundadores de startups cometem no balde. Reuni alguns erros que você precisa evitar a qualquer custo para ter sucesso. Neste artigo, falaremos sobre os erros comuns que os fundadores de startups cometem em seus negócios.

Pensamento excessivo e subpensamento
Investimentos errados
Planejamento ruim
Estimativas incorretas
Tomando uma decisão
Contratando
Sendo Organizado
Evitando sugestões
Negligenciar orçamento
Marketing
Confusão
Esquecer da contabilidade
Despesas indesejadas

Pensamento excessivo e subpensamento

Os pensamentos devem ser grandes e o início deve ser pequeno. Pensar demais em termos de negócios pode afetar a receita e o processo de trabalho, além de não ajudar você a chegar a uma conclusão ou solução para o seu problema. Em vez disso, leva à criação de problemas que nem existem na realidade. As decisões não devem ser arriscadas e devem ser tomadas depois de pensar e avaliar toda a situação adequadamente, mas pensar demais pode levar a uma oportunidade perdida.

Por outro lado, pensar em qualquer situação também é uma das principais causas que podem afetar o negócio. É preciso se aprofundar, quando há necessidade, é preciso pensar racionalmente para que uma liderança eficaz possa ser formada.

“Reserve um tempo para deliberar, mas quando chegar a hora da ação, pare de pensar e entre” – Napoleão Bonaparte

Investimentos errados

Em termos de startups e novos empreendedores, o investimento é uma grande preocupação. Esteja ciente de suas despesas e economias. Maiores investimentos em um produto sem assumir a demanda podem prejudicar a economia. Os investimentos devem ser feitos após a análise da demanda pelo produto.

Planejamento ruim

Tudo precisa de um plano, principalmente quando você está iniciando um novo negócio, o planejamento se torna obrigatório. O plano irá guiá-lo em todas as etapas, é como o GPS que o levará ao seu destino final. No entanto, o planejamento errado pode criar estragos no seu negócio dos sonhos. Ideias toscas para economizar dinheiro não devem ser encorajadas, pois podem custar seus sonhos. O pré-planejamento para economizar dinheiro deve ser feito tendo em mente a situação, esteja atento ao seu público-alvo e concentre-se em fazer produtos e serviços de acordo com eles.

Estimativas incorretas

As estimativas de custo devem ser apropriadas. Subestimar a ordem de desenvolvimento do negócio pode levar à perda de dinheiro e afetar o estado financeiro da empresa. Os pensamentos devem ser adequados às situações que incluem tempo, ambiente e ambiente do mercado. Sempre estime o valor superior ao preço original para manter sob controle quaisquer despesas repentinas.

Tomando uma decisão

Ao tomar decisões, os empreendedores devem cuidar das situações que enfrentam. Uma decisão errada pode levar à morte da sua startup dos sonhos. A decisão não deve ser arriscada e tomada no momento certo. A tomada de decisões arriscadas no estágio inicial deve ser evitada para um melhor crescimento.

Contratando

A contratação de pessoal deve ser menor durante as fases iniciais. Um grande número de funcionários no ponto de partida com menos quantidade de trabalho causará uma crise na hora dos salários. Contratar uma equipe de tempo integral quando um part-time pode fazer o trabalho perfeitamente é desnecessário.

“É caro contratar as pessoas erradas. Se sair é caro. Se eles ficarem, é caro.” ― Nathan Mellor

Sendo Organizado

Evite ser desorganizado. Você tem que seguir um procedimento para fazer sua inicialização funcionar. Tenha seu plano e objetivos classificados em sua mente. Anote no papel sua lista de prioridades para seguir o plano. Mantenha um formato organizado para tudo o que você deseja realizar. Quando você começa com uma startup, várias coisas acontecem ao mesmo tempo, então listá-las de acordo com sua prioridade e depois terminá-las é o melhor que você pode fazer.

Evitando sugestões

Não evite sugestões e decisões que as pessoas dão. Aprender com os especialistas sempre ajuda a evitar alguns loops no campo de um determinado negócio. uma pessoa com experiência pode definitivamente ser de sua ajuda se você decidir ouvi-la. As palavras dos pares devem ser observadas.

Negligenciar orçamento

A manutenção do orçamento não deve ser negligenciada. É necessário planejar o orçamento para evitar gastos extravagantes. O orçamento deve ser mantido para o crescimento e desenvolvimento. O planejamento orçamentário deve ser feito localmente para que nos ajude a manter o crescimento econômico do negócio. Os concursos de orçamento elevado não devem ser encorajados.

Marketing

O marketing do negócio não deve ser negligenciado, é um dos fatores mais importantes para a sobrevivência da sua startup. Deve ser claro e nítido para que atinja o público-alvo. O marketing no estágio inicial não deve ser muito elaborado, pois essas condições de marketing afetam o crescimento. Uma estratégia de marketing adequada deve ser feita para que sua empresa possa ser visível na frente de seu cliente e eles possam ser atraídos por ela.

Confusão

Evite confusão na atribuição de trabalho, mantendo o orçamento. A confusão pode levar ao estresse que, por sua vez, afeta o progresso. Confusão deve ser evitada em termos de marketing também. Deve ser direto para que as pessoas possam se convencer facilmente. Criar confusão só será aleatório para o negócio.

Esquecer da contabilidade

Para utilizar o dinheiro corretamente e evitar desperdícios, faça os documentos necessários e os registros contábeis com perfeição. Para evitar os erros comuns que os fundadores de startups fazem esses pontos serem observados. A contabilidade é uma parte importante de um negócio de sucesso. Você precisa registrar todas as contas de despesas e receitas para registrar o crescimento do negócio. Você precisa registrar todas as pequenas e grandes despesas em dinheiro diariamente.

Despesas indesejadas

Você faz muitas despesas indesejadas no curso diário, que podem ser facilmente evitadas ou podem ser minimizadas. Portanto, identifique essas despesas e reduza-as a um nível mínimo. Não gaste dinheiro na decoração do seu escritório para atrair clientes, pois eles estão aqui pelo produto. Não contrate funcionários indesejados, como recepcionistas, se você for capaz de atender suas próprias ligações comerciais e fazer seu próprio café.

Conclusão

Os fundadores de startups cometem muitos erros depois de obter a semeadura. Ao construir um negócio, os erros precisam ser evitados. Embora os erros façam parte de nossa vida e sejam inevitáveis, é importante evitar esses erros que não farão nada além de levar a problemas em seu negócio. Mesmo quando cometer erros, aprenda com eles e tente não repeti-los.