Use estas dicas confiáveis ​​para se livrar de sua ansiedade e iniciar seu negócio de saúde

Ao longo dos anos, houve um grande avanço no setor de saúde. Novas tecnologias revolucionárias foram descobertas e adotadas. Esse avanço se refletiu na qualidade dos serviços que as pequenas empresas de saúde ao nosso redor fornecem. Um bom exemplo foi a rápida resposta à pandemia de COVID.

Mas mesmo que o mundo tenha sido rápido em lidar com o COVID, a pandemia foi mais do que uma doença; foi o início de uma nova tendência.

Um estudo da NRC Health revelou que 45% das pessoas já mudaram de sua antiga marca de saúde para uma nova, enquanto 62% das pessoas planejam fazer a troca após o término da pandemia.

O setor de saúde está mudando e, se você está pensando em iniciar um negócio de saúde, mas não sabe por onde começar, esta simples diretriz mostrará o que você precisa fazer para ter um em funcionamento rapidamente.

O que você precisa saber ao iniciar seu negócio

1. Entenda o papel do seu negócio de saúde

Embora não haja uma abordagem única para a criação de uma empresa de assistência médica, você deve primeiro considerar se deseja iniciar uma prática em grupo, uma prática individual, um centro de saúde acadêmico ou uma instalação de propriedade de um hospital. Cada escolha tem suas vantagens e desvantagens e terá um impacto em como sua empresa opera.

Sim, há um mercado crescente para negócios relacionados à saúde, mas isso não significa que você deva entrar cegamente em qualquer nicho. Não importa se você pretende vender equipamentos médicos, desenvolver um aplicativo médico ou oferecer serviços de parto; como empresário, você deve ter uma compreensão clara do seu setor.

Conhecer profundamente a área de especialidade de sua marca ajudará você a descobrir como alinhar seu negócio com os clientes e facilitar a localização do nome comercial apropriado que reflita os ideais de sua marca de saúde.

E por falar em encontrar o nome de empresa de saúde apropriado, uma das melhores e mais rápidas maneiras de fazer isso é usando um gerador de nome de empresa sólido.

2. Crie um Plano de Negócios e cadastre sua empresa

Depois de decidir o tipo de negócio médico que deseja lançar, bem como seu público-alvo e especialidade, você precisará desenvolver uma estratégia de negócios. A estratégia da sua empresa servirá como estrutura para comunicar e estabelecer sua marca.

E para criar um plano de negócios detalhado que reflita perfeitamente suas ideias de negócios, você precisa ter certeza de que ele contém:

• Breve resumo: Descreva os valores orientadores da sua empresa.
• Descrição da empresa: Defina o objetivo e a missão da sua marca de saúde.
• Serviços: Descreva os serviços que você oferecerá aos seus clientes.
• Análise de marketing: prepare uma avaliação detalhada do nicho em que você pretende entrar, a demografia do seu público e suas necessidades fundamentais.
• Estratégia de marketing: qual é o diferencial do seu negócio e como os compradores aprenderão sobre sua marca de saúde?
• Análise competitiva: analise os pontos fortes e fracos de seus rivais, bem como como sua organização irá superá-los.
• Administração e organização: Explique a estrutura de propriedade da sua empresa de saúde.
• Descrições de produtos e serviços: Explique detalhadamente os produtos ou serviços que você planeja oferecer.
• Plano operacional: descreva seu prédio, trabalhadores e os materiais necessários para iniciar sua marca.
• Estratégia financeira: discuta a demonstração financeira da sua marca, a estimativa de fluxo de caixa e a análise do ponto de equilíbrio.

Depois de desenvolver seu plano de negócios, você deve fazer todo o possível para garantir que sua empresa cumpra todas as leis e regulamentos do governo. Comece registrando sua empresa no governo e certifique-se de obter todas as licenças e certificações necessárias de todos os níveis de governo.

3. Monte a equipe certa, mas mantenha-se enxuto

Exceto que você planeja iniciar uma prática individual, precisará montar uma equipe sólida de profissionais para ajudá-lo a construir e gerenciar sua marca de assistência médica.

Muitos empreendedores não prestam atenção especial à construção de uma equipe eficaz porque não percebem que o apoio que sua equipe fornece é o que o ajudaria a construir a identidade interna de sua marca e impulsionar seu negócio para o sucesso.

Mas mesmo que você precise reunir uma grande equipe, não se empolgue; sempre mantenha sua marca enxuta. Construir seu negócio vai levar muito tempo, energia e finanças, então faça o seu melhor para aumentar sua eficiência eliminando tudo o que não agrega valor ao seu negócio.

Falando em finanças, você teria que escolher seus investidores, parceiros financeiros e até mesmo seus fornecedores com sabedoria. Antes de trazê-los para o seu negócio, certifique-se de que eles tenham a mesma visão e sonhos que você.

4. Busque ativamente a inovação

O mercado de saúde está sempre evoluindo, e deixar de acompanhar os avanços técnicos mais recentes em sua área pode impedir o sucesso de sua empresa. Portanto, tente o seu melhor para detectar e acompanhar as tendências emergentes.

E, assim como novos serviços como eHealth, telemedicina e órgãos impressos em 3D estão mudando o mercado, faça o possível para garantir que sua empresa de saúde permaneça aberta a novas tecnologias. Essa pode ser a diferença entre o sucesso e a sobrevivência da sua marca.

Ao buscar inovação, você deve estar atualizado com as tecnologias médicas atuais, órgãos impressos em 3D e novos procedimentos cirúrgicos, para citar alguns exemplos.

5. Mantenha seu negócio flexível

A mudança é uma parte constante da vida. O mundo dos negócios é um oceano agitado, e qualquer marca de saúde que deva surfar nas ondas deve ser flexível o suficiente para se adaptar às mudanças que o mercado lhes impõe.

Toneladas de marcas que giraram durante a pandemia viveram para contar a história, e a maioria delas que não giraram foram afogadas. E é por isso que você deve garantir que não fique tão fixado em uma ideia que ignore outras opções viáveis.

6. Teste seu produto

Não caia na armadilha de acreditar que você precisa de um produto completo antes de entrar no mercado. Pode levar meses, talvez anos, antes que seu produto ou serviço fique cem por cento pronto para o mercado. Portanto, crie um produto mínimo viável e comece a testar os principais recursos do seu produto e como você pretende monetizá-lo.

Digamos que você esteja iniciando uma empresa de bioimpressão que vende impressoras 3D médicas. Você precisa prestar muita atenção à funcionalidade principal de suas impressoras e garantir que elas resolvam perfeitamente o problema de construir tecidos com geometria complexa. Todo o resto, como tentar imprimir um órgão funcional inteiro, pode vir depois.

7. Identifique seu modelo de preços

Depois de preparar seu produto mínimo viável, você precisa decidir se deseja que o modelo de receita dos serviços de sua empresa seja por assinatura ou por uma taxa de licença única.

Sugerimos que você escolha uma taxa única se sua marca de assistência médica oferecer serviços como serviços diretos ao paciente e uma taxa de assinatura se você estiver oferecendo serviços baseados em nuvem. Você também pode escolher o modelo de preços premium , freemium , tiered , flat-rate , per-user ou pay-as-you-go .

Embora várias opções de preços estejam disponíveis, nem todas seriam as melhores para o seu negócio. Para encontrar o melhor modelo, você deve primeiro definir os objetivos da sua marca de saúde. Em seguida, você pode escolher o modelo de preço que o ajudará a atingir esses objetivos.

Mas quando se trata de escolher o melhor preço para seus produtos, tente ao máximo encontrar um preço justo que não deixe seus clientes se sentindo roubados.

8. Procure Consultores Médicos Eficazes

Nenhuma quantidade de estudo pode prepará-lo inteiramente para tudo o que acontecerá quando você iniciar seu negócio de assistência médica. E muitos dos problemas que você enfrentará exigirão experiência verdadeira, e obter conselhos de profissionais confiáveis ​​para ajudá-lo a resolver questões relacionadas a marketing, contabilidade, questões jurídicas e tecnologia ajudaria muito sua empresa a prosperar.

Entrar em contato com um consultor de saúde pode economizar tempo e dinheiro a longo prazo, além de ajudá-lo a evitar erros caros, dispendiosos e demorados.

9. Espalhe a Palavra

Agora que você recebeu todas as permissões necessárias e estabeleceu sua empresa, é hora de divulgar a notícia. Mas primeiro, certifique-se de que os bens e serviços da sua empresa de saúde estão em boas condições de funcionamento.

Construir uma presença robusta de mídia social adaptada com precisão aos seus consumidores-alvo, fornecer continuamente conteúdo excelente - conteúdo escrito ou em vídeo - e envolver sua empresa em atividades voluntárias e eventos sociais são alguns dos melhores métodos para informar as pessoas sobre sua empresa.

Se você construiu uma marca pessoal sólida como influenciador de saúde, pode alavancar sua marca para ajudar a expandir seus negócios de saúde. Se você não é um influenciador, não tenha medo de entrar em contato e colaborar com outros influenciadores da área de saúde.

Alimente sua marca com paixão

Começar um negócio será desafiador, e a única coisa que o manterá, independentemente dos desafios que você enfrentará, é sua paixão. A paixão alimenta o trabalho duro, a dedicação, o compromisso e a criatividade que permitem que coisas incríveis aconteçam.

Autores médicos de sucesso, cientistas, médicos, empresários da área da saúde e outros que chegaram ao topo de seus setores têm um desejo profundo que lhes permite trabalhar excepcionalmente duro em tudo, mesmo quando não está claro como, quando ou mesmo se eles irão ser recompensado por seus esforços.