Desenvolvimento de software: quais são os principais papéis na equipe?

Muitas pessoas pensam que para criar um app basta contratar um único desenvolvedor. No entanto, à medida que a complexidade aumenta e o tempo de desenvolvimento aumenta, fica claro que alguém tem que desempenhar outras funções, mesmo que não estejam claramente definidas.

O desenvolvimento de software é realizado no âmbito de projetos. Os prazos, o resultado desejado e o orçamento estão claramente delineados. Todo projeto também inclui recursos humanos, e é fundamental selecionar adequadamente os participantes, pois isso influencia no orçamento necessário. Então, vamos tentar descobrir quem está envolvido no desenvolvimento do projeto e quais funções eles têm.

10 funções principais na equipe de desenvolvimento de software

“Ao analisar as funções do projeto, é necessário entender que um funcionário típico de uma empresa pode desempenhar várias funções ao mesmo tempo e também participar de diferentes projetos em diferentes funções.” – como mencionado por Sebastian Streiffert, diretor de marketing da Beetroot, em um de seus artigos recentes.

Falaremos mais tarde sobre a combinação de funções. Vamos prestar atenção agora aos principais papéis e cargos de uma equipe de projeto de desenvolvimento de software:

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1. Gerente de Projeto

Essa pessoa estabelece um plano de projeto e assume a responsabilidade por sua implementação. Ele ou ela recebe partes do plano da equipe, reúne-as e verifica sua consistência. O PM é responsável por fazer relatórios para os membros da equipe e entregar o resultado no prazo e dentro de um determinado orçamento. Além disso, eles executam as seguintes tarefas:

• Realizar uma revisão regular (semanal) do plano com o cliente e a equipe do projeto;
• Adequar o plano de acordo com as solicitações do cliente;
• Escrever relatórios semanais do projeto;
• Informe o cliente e a equipe sobre os problemas e tente resolvê-los dentro de um orçamento, etc.

Basicamente, o PM é responsável pelo KPI do projeto. De acordo com as estatísticas, apenas alguns projetos de desenvolvimento são concluídos no prazo com o KPI estabelecido e dentro do orçamento inicial. Se algo der errado, o PM assume a responsabilidade pelo adiamento do lançamento do produto, atualizações de bugs, etc.

2. Analista

O analista é responsável por escrever e manter os requisitos atualizados. Em particular, ele/ela é o principal negociador com o cliente sobre os requisitos do projeto. Essa pessoa escreve recomendações para o projeto, revisa-as com as partes interessadas, arquitetos e desenvolvedores líderes. Além disso, um analista revisa os planos de teste, explica as dificuldades aos testadores e também pode participar do teste de código. Essa pessoa também pode participar da revisão do desenvolvimento de nível superior.

Projetos complexos podem exigir um grupo de analistas e um líder, responsáveis ​​pela equipe.

3. Arquiteto

Essa pessoa desenvolve a arquitetura do projeto. Para grandes projetos, um arquiteto deve ser um funcionário em tempo integral. Este membro da equipe é responsável por documentos de alto nível (HLD), alinhamento da arquitetura com os requisitos técnicos do cliente. Ele/ela estrutura o projeto, distribui tarefas entre os desenvolvedores e os ajuda em questões difíceis.

4. Desenvolvedor líder (líder de equipe)

Em pequenos projetos sem arquitetos dedicados, os principais desenvolvedores são responsáveis ​​por todas as tarefas de desenvolvimento. Eles nomeiam desenvolvedores, revisam o plano e estipulam prazos para eles. Além disso, eles executam as seguintes tarefas:

• Aceitar trabalho de desenvolvedores e realizar revisão de código;
• Mescle as ramificações no repositório e certifique-se de que apenas o código testado e relevante chegue à ramificação principal;
• Escrever documentos do projeto;
• Treinar funcionários e ajudá-los com questões difíceis;
• Escreva o código.

5. Desenvolvedor

Essa pessoa escreve o código para o projeto. Ele lê os requisitos, analisa áreas complexas com um analista, aceita tarefas de desenvolvimento de um líder de equipe ou arquiteto e, se necessário, dá feedback. Suas responsabilidades diretas são:

• Desenvolvimento de componentes de código e testes unitários;
• Realização de testes;
• Verificar se a funcionalidade implementada atende aos requisitos;
• Receber tickets de testadores e corrigir erros;
• Participar de testes em casos difíceis.

Sem código escrito e compilado, não haverá app. É por isso que os desenvolvedores não podem ser excluídos, mesmo que alguns aplicativos sejam criados em um construtor visual simples, que também é uma espécie de programação.

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6. Especialista em QA/Testador

Estas são as pessoas que verificam se o aplicativo está funcionando corretamente. Além disso, corretamente nem sempre significa fácil de usar. O testador pode escrever uma nota de usabilidade, mas sua principal preocupação é garantir que o aplicativo funcione de acordo com os requisitos e especificações. Eles podem testar aplicativos manualmente ou usando autotestes.

Quanto aos analistas, os testadores podem ser atribuídos por subsistema de projeto ou métodos de teste. Se houver mais de um testador, um deles deve ser nomeado líder de equipe. Se não houver testadores dedicados na equipe do projeto, suas funções geralmente são delegadas aos desenvolvedores. Ao mesmo tempo, considera-se que os desenvolvedores não podem testar corretamente seus próprios códigos e, portanto, o teste cruzado é uma opção melhor.

7. Designer

Esta é uma pessoa que determina como o aplicativo será exibido e operado. O designer deve pensar na localização dos elementos, esquemas de movimento, animações, etc. Aplicativos complexos podem exigir vários designers. Por exemplo, um designer pode desenhar a interface, enquanto o outro pode pensar em todo o conceito de interação do usuário. Algumas empresas de desenvolvimento de software não possuem designers, portanto, os desenvolvedores podem assumir essa função em projetos simples. As principais tarefas do designer são as seguintes:

• Desenvolvimento de ScreenFlow;
• Prototipagem de tela;
• Otimização da interação do usuário (dando recomendações);
• Consultar a equipe de desenvolvimento.

Às vezes, um designer junto com os programadores é responsável por alguns erros no aplicativo. Por exemplo, pode ser bastante difícil implementar as ideias de design do cliente, portanto, a probabilidade de cometer erros aumenta. Consequentemente, todas as falhas estão associadas ao trabalho do designer.

8. Administrador do Sistema/Diretor de DevOps

Este membro da equipe é responsável pelo fluxo de trabalho de entrega contínua e integração contínua, organização da interação entre sistemas, implantação, identificação de problemas durante o teste. Eles participam do planejamento e trabalho na migração e sincronização de dados. Além disso, eles executam as seguintes tarefas:

• Escreva um guia para implantação e administração do sistema;
• Interagir com os clientes;
• Compor e estruturar o hardware do sistema;
• Instale VPNs e lide com firewalls;
• Implante o sistema sem programadores.

9. Chefe do Departamento de Desenvolvimento

Essa pessoa participa da formação de equipes de projeto. Eles são responsáveis ​​​​pela qualificação dos funcionários, portanto, seu trabalho é organizar treinamentos, acompanhar o crescimento da carreira dos funcionários. Além disso, também são responsáveis ​​pelo conforto no ambiente de trabalho.

10. Cliente/Proprietário do produto

Este é o principal membro da equipe que determina todo o curso de criação do produto. Essa pessoa decide o que precisa ser feito e avalia se a implementação está de acordo com o conceito do produto ou não. Em particular, um proprietário de produto responsável executa as seguintes tarefas:

• Define o conceito do produto;
• Cria uma estratégia de marketing;
• Faz a análise da concorrência;
• Realiza o controle do status do desenvolvimento;
• Escolha da estratégia de produto e métodos de monetização;
• Gera as ideias de melhoria do desempenho do negócio;
• Avalia a qualidade do produto.

Portanto, o principal objetivo dessa pessoa é garantir que o produto corresponda aos objetivos do negócio.

Combinação Típica de Funções

Às vezes, ao discutir os resultados, os clientes dizem que os desenvolvedores fizeram algo errado. Tal situação pode aparecer se alguns membros da equipe do projeto tiverem que desempenhar várias funções ao mesmo tempo. Esse problema geralmente surge quando faltam recursos financeiros para contratar um grupo de desenvolvedores. Às vezes, a combinação de papéis pode trazer resultados positivos. Por exemplo, as seguintes opções são possíveis:

• Analista + testador – parece bom, mas essa pessoa vai te custar uma fortuna;
• Gerente de projetos + analista – essa opção é aceitável em um projeto pequeno;
• Arquiteto + desenvolvedor líder – tudo bem em projetos pequenos;
• Gerente de projeto + desenvolvedor líder – para projetos menores com uma equipe experiente de programadores e testadores, você também pode tentar esta opção;
• Desenvolvedor + designer – possível no caso de uma equipe habilidosa de desenvolvedores.

Enquanto isso, também existem funções de equipe que não devem ser combinadas em um projeto de desenvolvimento de software, se possível:

• Desenvolvedor + testador – não permitido.
• Arquiteto + Analista – à primeira vista parece aceitável, mas no geral não é uma opção. Esses dois papéis são um pouco antagônicos.

Como você pode ver, enquanto algumas posições são possíveis de mesclar, outras farão uma mistura explosiva que prejudicará o resultado final. Tente evitar a combinação de funções ou certifique-se de investir tempo suficiente no desenvolvimento do projeto.

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Para concluir

Agora você sabe quem é quem na equipe de desenvolvimento do projeto. Se você pensa em desenvolver um aplicativo para Android ou iOS, saberá que tipo de pessoas precisa encontrar. Enquanto isso, as funções principais podem variar significativamente, dependendo do tipo de projeto. Se você deseja criar o software do zero, precisa de uma equipe diferente daquela que implementa um sistema ERP ou instala um aplicativo de BI para a alta administração do cliente.

Se você contratar sua própria equipe, deverá manter uma equipe completa de funcionários, mesmo quando eles não estiverem envolvidos ou não estiverem totalmente envolvidos em seus projetos atuais. Na realidade, a maioria dos projetos não requer um designer, administrador de sistema ou testador em tempo integral. Portanto, contratar uma equipe de desenvolvimento dedicada ou ceder esse trabalho para terceirização pode ser uma boa ideia.

Quais funções de desenvolvimento de software foram úteis para seu projeto e para sua equipe? Compartilhe sua experiência conosco nos comentários.