Salário e Carreira MarTech: O mito da meritocracia versus a real disparidade salarial entre homens e mulheres

Um dos mitos sobre o setor de tecnologia é que é uma meritocracia, onde as pessoas são julgadas e recompensadas principalmente pela habilidade. Infelizmente, esse não é o caso. A disparidade salarial entre homens e mulheres é apenas um exemplo. As mulheres ganham em média 30% menos do que os homens em empregos de martech em todos os níveis, de acordo com nossa Pesquisa de Salários e Carreiras.

Infelizmente, isso está de acordo com o setor de TI em geral, onde as mulheres ganham em média 28,9% menos que os homens, de acordo com o Censo dos EUA. Dos 20 setores de negócios listados pelo Censo, TI tem a oitava pior diferença salarial.

O pagamento é apenas uma parte da questão. Outra é a lacuna de oportunidade: os homens são mais propensos a serem promovidos aos níveis mais altos de uma empresa. Nossa pesquisa descobriu que, embora as mulheres detenham 54% de todos os empregos da martech, elas são apenas 42% dos executivos seniores do setor.

Isso é, obviamente, sintomático de um problema muito maior em nossa sociedade – um problema que devemos resolver se quisermos permanecer economicamente competitivos, diz a Dra. Lauren Tucker, CEO e fundadora da Do What Matters, uma consultoria de gestão de inclusão.

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“Há uma série de coisas que a indústria de tecnologia precisa fazer para pelo menos minimizar essa desigualdade”, disse o Dr. Tucker. “Uma delas são as melhores políticas de contratação e promoção e promoção que seguem as melhores práticas. Essas práticas existem e existem há muito tempo. O desafio é que não seguimos as melhores práticas.”

O resultado é o que o Dr. Tucker chama de “acumulação de oportunidades”. É quando uma pessoa ou um grupo muito pequeno de pessoas é capaz de controlar as oportunidades de progressão na carreira. Isso pode incluir treinamento, atribuições de projetos, obtenção de crédito pelo trabalho, orientação e muito mais. O açambarcamento de oportunidades é frequentemente o produto do clientelismo e do nepotismo.

A cortina de fumaça dos “padrões”

Esse comportamento é frequentemente escondido atrás da retórica dos “padrões”.

“Contamos a nós mesmos mitologias que nos permitem acreditar no lugar que o mundo nos coloca”, disse o Dr. Tucker. “E as mitologias que muitos tech bros dizem a si mesmos é que pessoas como Elon Musk, como Zuckerberg, como Steve Jobs, que eles são gênios, que eles tinham padrões que todos precisavam. E se ao menos as pessoas mantivessem seus padrões.”

Esses mitos argumentam que esses “self-made men” realizaram tudo o que fizeram por causa dos altos padrões que mantinham a si mesmos e seus subordinados. Isso ignora todas as vantagens e oportunidades que Musk, Zuckerberg, Jobs e outros como eles tinham. Por exemplo, Musk vem de uma família incrivelmente rica – que lhe emprestou o dinheiro para iniciar seu próprio negócio e frequentou escolas particulares de primeira linha. Sua riqueza, grande parte obtida através da criação e venda de suas próprias empresas, permitiu que ele comprasse o direito de ser chamado de “cofundador” da Tesla.

Os campeões ausentes

O mito dos “padrões” perpetua a ideia comprovadamente falsa de que todos têm um começo igual na vida. Assume-se que vivemos em um mundo livre de preconceitos com base em gênero, cor da pele, orientação sexual, religião, nível de renda etc.

Por causa disso, “o que vejo é muitos homens apenas contratando outros homens com quem trabalharam nas mesmas organizações”, disse o Dr. Tucker. “Há muitas mulheres que não conseguem o campeonato que seus colegas homens ganham, o que só amplifica a diferença salarial, especialmente em tecnologia. Ter alguém disposto a colocar o capital social, o capital político e o capital financeiro para apoiar seu jogo faz a maior diferença do mundo. É por isso que vemos essa diferença salarial persistir, mesmo que façamos todas as coisas certas no início da contratação.”

O impacto disso vai muito além das diferenças salariais.

“Ainda estamos presos por esse pensamento do século 20 que está nos impedindo de sermos competitivos globalmente”, disse ela. “Realmente não estamos conseguindo isso aqui. Se você olhar para a Europa Ocidental, o que é realmente interessante é que a Europa Ocidental evoluiu. Ele evoluiu para além desta questão em torno da igualdade das mulheres. Ele evoluiu, nesta questão, em torno dos tipos de liberdades que devemos, como país, ter como nosso ideal”.

Igualdade é igual a crescimento econômico

Como o Dr. Tucker aponta, grande parte do crescimento econômico do país nos últimos 50 anos foi impulsionado pelo aumento da participação das mulheres na força de trabalho. Para que essa melhoria econômica continue, a nação precisará que as mulheres sejam participantes iguais.

"Isso é realmente sobre o empoderamento das mulheres", disse o Dr. Tucker. “É sobre a liberdade das mulheres. Temos que abraçar isso se a economia deste país vai crescer. E, francamente, acredito que, ao pensarmos em como lidar com a inflação, precisamos das ideias e da criatividade de todos os nossos cidadãos para superar os desafios do século XXI. Precisamos dessa inovação e criatividade fundamentadas nas questões deste século, não no século 20, não no século 20, onde as mulheres deste país ainda estão lutando por sua qualidade”.