A estratégia de recrutamento em larga escala em 6 etapas mais eficaz para empresas B2B da APAC

“Uma força de trabalho eficiente e qualificada é a espinha dorsal do sucesso de uma empresa.”

A declaração acima se aplica a todas as organizações, independentemente do setor e local em que opera. E, portanto, o mesmo vale para empresas B2B na APAC . Para administrar uma empresa de sucesso na APAC apoiada por uma força de trabalho qualificada, ela precisa da adoção e execução corretas de estratégias de recrutamento em larga escala .

Aqui entra o desafio. A APAC é a região mais diversificada com centenas de culturas, idiomas e paisagens. Às vezes, torna-se um desafio identificar o candidato certo que se adapta ao seu objetivo comercial. É crucial identificar as diferenças de potencial e habilidades de um candidato novo e experiente. Isso iluminará o caminho da sua estratégia de contratação.

Empresas como a Ampliz são mais conhecidas por ajudar os clientes a resolver esse problema fornecendo conjuntos de dados de qualidade direcionados ao grupo certo de candidatos de um local específico. Mas como uma empresa individual, deve-se estar ciente do processo ideal.

Para segmentar candidatos de diferentes locais na APAC, é necessário descentralizar sua estratégia geral. A linguagem do conteúdo, a intenção e o estilo de abordagem devem ser exclusivos para as diferentes regiões de destino dentro da APAC. O diversificado mercado de recrutamento da APAC é uma casa de tesouros intrigante repleta de inúmeras caixas de tesouros. Se você conhece a chave que os desbloqueia, então você é privilegiado.

Então, como identificar o alvo certo? Como atrair candidatos na região e quais conteúdos estão alinhados com os talentos dessa região?

Aqui está um guia passo a passo para uma estratégia de recrutamento eficiente que o ajudará a encontrar o caminho certo para recrutar os melhores para sua empresa B2B na APAC.

Vamos mergulhar direto nisso.

1. Localize sua abordagem

A região da Ásia-Pacífico é diversificada em diferentes idiomas, culturas e países. É difícil lidar com isso com uma abordagem centralizada. O primeiro passo é segmentar seu processo de pesquisa selecionando um local específico. Em seguida, segmente candidatos aspirantes da região específica com conteúdo exclusivo e localizado que ressoe com eles.

Cada parte do conteúdo que você desenvolve ou seleciona deve se conectar aos candidatos, como talentos juniores, estagiários, graduados ou profissionais experientes do local específico. Isso significa essencialmente que seu conteúdo é feito sob medida para eles, e eles devem sentir isso.

2. Foco na Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI)

Muitas empresas na APAC já começaram a trazer melhorias em diversidade, equidade e inclusão. Os programas DEI permitem a conexão com possíveis candidatos em tempo real e facilitam o processo.

Seja promovendo a equidade de gênero, expandindo a diversidade de talentos ou criando um local de trabalho mais seguro para candidatos LGBTQ+, todos eles tiveram ótimos resultados. Mas, ao mesmo tempo, é preciso ter em mente que alguns programas de promoção de equidade podem não ser adequados para algumas regiões. Programas conduzidos tendo isso em mente podem lhe dar retornos realmente maiores.

3. Atrair Talentos Passivos

Quando falamos de estratégias de recrutamento em larga escala na APAC, devemos ter em mente o segmento mais ignorado que precisamos atrair para contratação. Quem são eles? Os talentos passivos.

Eles são aqueles que são imensamente talentosos, mas nunca convencidos o suficiente para se adaptar às mudanças para uma carreira melhor. O melhor exemplo pode ser freelancers ou pessoas com pensamentos tradicionais que optam por viver suas vidas em seus termos. E, portanto, compromisso com uma vida profissional bem estabelecida no exterior em alguns países estrangeiros.

Aí vem a estratégia de criar uma necessidade para eles, oferecendo melhores pacotes, melhores oportunidades, melhor vida e atraindo-os para trabalhar para sua empresa. Ao fazer isso, você pode dar o exemplo no mercado de recrutamento da APAC, criando uma força de trabalho mais eficiente e altamente produtiva para sua organização.

4. Aproveite as plataformas de mídia social

Nada pode ser melhor do que alavancar plataformas de mídia social quando planejamos estratégias eficientes de recrutamento em larga escala para empresas B2B na APAC. Plataformas como LinkedIn, Facebook, Twitter e Youtube são as principais plataformas que as empresas da APAC estão aproveitando para atrair e contratar novos candidatos.

As empresas publicam em feeds de notícias e até lançam contas públicas para anunciar oportunidades de emprego. Aqui, você pode sentar em um canto e se conectar com inúmeros candidatos.

Além das plataformas de mídia social mencionadas acima, você pode segmentar plataformas de mídia social específicas e populares em regiões independentes e aproveitá-las para promover suas oportunidades de emprego. Um bom exemplo disso é o WeChat na China, que permite o recrutamento de centenas de milhares de candidatos a cada ano.

5. Adote uma abordagem Mobile-First

O mercado de recrutamento da APAC é, sem dúvida, bastante grande. E a maioria das empresas geralmente perde as abordagens fáceis, pois se concentra nas complexas. A abordagem mobile-first é uma delas. Muitas empresas geraram resultados de sucesso adotando o mesmo onde segmentam candidatos por meio de conteúdo compatível com dispositivos móveis.

Embora a privacidade de dados tenha sido um problema, muitas empresas começaram a superá-la. Eles começaram a gerar conteúdo compatível com dispositivos móveis para uma melhor experiência. Agora, é hora de você adotá-lo.

6. Capacite o bem-estar dos funcionários

Os programas de bem-estar dos funcionários são uma parte inevitável de nossas estratégias de recrutamento em larga escala , pois proporcionam o maior ROI. As empresas B2B da APAC estão focando exclusivamente nessa área, realizando diversos programas de bem-estar dos funcionários que unificam o funcionário com a organização, fazendo com que se sintam em casa.

Como parte disso, aumentou a eficiência e a produtividade da empresa. É hora de começar a gerar conteúdo de alta qualidade que mostre o bem-estar dos funcionários, pois atrai imensamente os candidatos para ingressar em uma empresa. Um exemplo pode ser tão simples quanto fazer uma aula virtual de ioga juntos.

Planejar uma estratégia de recrutamento eficaz em uma região como a APAC é sempre um desafio. É vital implementar um processo de recrutamento bem planejado que produza resultados em tempo real. A estratégia de recrutamento em grande escala de 6 etapas descrita acima é uma das melhores a serem seguidas.

Para saber mais sobre os dados de candidatos relevantes de uma região APAC específica ou região APAC como um todo, você pode entrar em contato a qualquer momento com os especialistas em dados da Ampliz. Você pode escrever para nós em [email protected] e aproveitar o banco de dados de candidatos de alta qualidade para a região APAC.