A nova era de contratação de engenheiros remotos

A cultura do home office está na indústria de TI há muito tempo, mas depois da COVID-19, o trabalho remoto se tornou o novo normal para muitos setores.

A última edição do desenvolvedor do Stack Overflow consolidou os dados de mais de 70.000 desenvolvedores em todo o mundo. O estudo mostra que apenas 14,58% dos desenvolvedores de software trabalham em escritórios (on-site) e os demais são totalmente remotos ou optam por trabalhar em modelo híbrido.

Isso ilustra claramente a futura mudança na cultura de trabalho dos desenvolvedores. Muitas organizações adotaram essa mudança e agora ajudam a indústria de software a prosperar nesta nova era de trabalho em casa.

Os trabalhos remotos no LinkedIn recebem 50% de todos os aplicativos, apesar de serem apenas 20% de todos os empregos criados.

Benefícios da cultura de trabalho remoto

Claramente, os candidatos a emprego estão procurando opções de trabalho flexíveis, e por que não? A cultura de trabalho remoto oferece ao funcionário e à organização vários benefícios. Alguns deles incluem o seguinte:

• Alta produtividade: À medida que o tempo para se concentrar no trabalho aumenta e o tempo consumido pelos deslocamentos diários diminui (desaparece completamente).
• Mais conectividade: Devido a um único canal (plataforma) de comunicação para toda a organização, a lacuna de comunicação entre os diferentes níveis se estreita e a possibilidade de microgestão é eliminada.
• Horário flexível: o trabalho remoto impulsionou o trabalho assíncrono e a obtenção de resultados sem estar em contato durante o horário de trabalho.
• Elimina os limites: o trabalho remoto criou um pool de talentos ilimitado para todos os setores. As empresas podem procurar e contratar de qualquer lugar do mundo sem se preocupar com os aborrecimentos dos regulamentos locais para empregos em tempo integral (já que funcionários estrangeiros podem ser contratados como contratados).

“Com todas as grandes empresas oferecendo opções de trabalho remoto e todas as 5ª startups sendo lançadas primeiro como remotas, muitos funcionários talentosos dessas empresas priorizam funções remotas ao procurar uma mudança de emprego.” – conforme explicado por Jonathan Siddharth, CEO e co-fundador da Turing, em uma de suas entrevistas recentes.

Vamos dar uma olhada em algumas das indústrias que adotam a cultura de trabalho remoto.

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Indústrias em transição para contratação totalmente remota

Todos os principais setores, incluindo saúde, bancos, entretenimento etc., adotam o trabalho remoto em quase todos os departamentos.

O departamento técnico está no topo da lista, pois muitas tarefas de desenvolvimento não exigem presença física em locais específicos.

Isso também oferece aos novos contratados a opção de trabalhar em um ambiente remoto como um benefício adicional, que também ajuda a manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

As indústrias que dependem fortemente de aplicativos de software (desenvolvimento e gerenciamento) são mais propensas a contratar desenvolvedores remotos para tarefas do dia-a-dia; alguns deles incluem:

1. SaaS

As empresas baseadas em SaaS têm muito a ganhar com uma força de trabalho remota, pois o produto real é um aplicativo de software que pode ser desenvolvido e entregue de qualquer parte do mundo.

Quando as equipes de desenvolvedores de alto desempenho exigem trabalhar remotamente, a maioria das empresas de SaaS acomoda suas demandas porque encontrar os desenvolvedores certos com a experiência e o conhecimento técnico ideais é um desafio.

Os desenvolvedores de software viram mudanças em sua cultura de trabalho e vida pessoal depois de adotar o ambiente remoto.

Outras disciplinas técnicas em empresas de SaaS, como gerentes de projeto/operação, analistas de produto, growth hackers e redatores técnicos, também se mostraram mais eficientes ao trabalhar em casa.

As empresas de SaaS agora abrem principalmente posições remotas para novas funções de tecnologia, pois podem atrair mais aplicativos com um conjunto de habilidades ideal.

2. Serviços de TI

O setor de serviços de TI há muito está aberto à ideia de teletrabalho e trabalho remoto. Muito do trabalho que os profissionais de TI realizam pode ser feito de qualquer local com uma conexão à Internet.

As multinacionais do setor de serviços de TI oferecem alternativas de trabalho remoto aos funcionários, desde que a necessidade de assistência de software do cliente seja atendida.

Quando uma empresa (cliente) terceiriza suas necessidades de engenharia para uma agência de serviços de TI, ela depende mais ou menos dos regulamentos de trabalho do cliente. Ainda assim, a maioria agora aceita a ideia de trabalho totalmente remoto.

Os engenheiros que trabalham no lado do cliente cumprem seus regulamentos e aproveitam os benefícios do trabalho em casa.

A formação/abordagem para diferentes projetos passa agora a ser feita através de plataformas de conferências e workshops digitais, que se têm revelado tão eficazes como as formações presenciais.

3. Publicações

A indústria jornalística e editorial foi uma das primeiras a fazer a transição para a contratação remota. Com o surgimento da mídia digital, muitas publicações agora existem exclusivamente online.

As publicações on-line se beneficiam significativamente da configuração remota, pois os artigos e o conteúdo podem ser escritos e publicados em qualquer lugar, a qualquer hora.

Além de escrever e programar, diferentes departamentos na indústria de publicação digital evoluíram para um modelo remoto completo com a ajuda de várias ferramentas acessíveis hoje.

Essas ferramentas auxiliam os membros da equipe e diferentes equipes na coordenação eficiente e rápida. As aprovações para roteiros podem ser obtidas rapidamente e o trabalho em metas pode começar usando essas ferramentas de trabalho remoto.

4. Jogos

Quando a poeira baixou após a pandemia, os gigantes dos jogos perceberam que o trabalho remoto resultava em menor rotatividade de funcionários e maior eficiência no trabalho. A indústria de jogos adotou rapidamente a contratação remota devido a essa alta eficiência.

Agora, os novos cargos para os cargos mais procurados na indústria de jogos, ou seja, designers e programadores de jogos, estão disponíveis como oportunidades remotas.

Com a popularidade dos jogos online, muitas empresas estão contratando jogadores (testadores de jogos) para obter feedback de várias partes do mundo com diferentes perspectivas.

5. Rede 3

Web 3 é a próxima geração de internet construída na arquitetura descentralizada do blockchain.

Embora essa nova internet ainda esteja em seus estágios iniciais, muitas empresas emergentes da Web 3 já estão recrutando engenheiros remotos para ajudar a construí-la.

A maioria dos aspectos da Web 3 exige uma quantidade excessiva de pesquisa e testes no mundo real devido aos recursos limitados e aos desenvolvedores experientes disponíveis. Ele permite que os engenheiros da Web 3 trabalhem em ambientes onde são mais produtivos (geralmente remotamente ou em casa).

Espera-se que os jogos e a Web 3 sejam os setores que mais criam empregos nesta década. Portanto, os engenheiros remotos desempenharão um papel importante no aprimoramento das indústrias.

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Como contratar engenheiros remotos no novo normal?

Há muitas coisas para procurar quando você contrata para qualquer nova posição. Mas no final, tudo se resume ao ajuste certo. Pode ser qualquer coisa, desde o conjunto de habilidades certo até um ajuste cultural perfeito.

A maioria dos gerentes de contratação pode preferir práticas de contratação tradicionais ou aquelas que alcançaram resultados no passado. Ainda assim, à medida que a cultura remota se desenvolveu, tornou-se necessário se adaptar a essa nova tendência. Isso inclui ajustar algumas das etapas para engenheiros remotos.

Vamos examinar alguns dos pontos que podem ajudá-lo a contratar a pessoa certa para o cargo de engenheiro remoto.

1. Decidir sobre os requisitos

Ao contratar engenheiros remotos, é fundamental determinar primeiro os requisitos específicos da posição. Esta parte requer uma forte colaboração entre as verticais de recrutamento e desenvolvimento.

Os requisitos incluem um conjunto básico de disjuntores de negócios e bons de se ter. O conjunto de habilidades (pilha de tecnologia), experiência, localização (para sincronização) e faixa salarial são os aspectos mais importantes para criar a lista de critérios.

Muitos candidatos podem ou não atender a todos os requisitos. Mas ninguém é 100% ideal para qualquer função. Portanto, deve haver alguma flexibilidade disponível nas demandas. Depois de criar a lista de requisitos, o próximo passo é buscar o ajuste ideal (ok, 99% ideal).

2. Exploração nas plataformas certas

Existem várias maneiras de contratar engenheiros remotos. Os mais comuns são os quadros de empregos on-line, as mídias sociais e as referências.

Mas é essencial escolher a plataforma certa, pois muitas plataformas podem oferecer quantidade, mas não qualidade. Você pode descobrir se deve confiar na plataforma analisando sua reputação online e os resultados que ela forneceu a outras empresas.

Muitas plataformas voltadas para desenvolvedores fornecem engenheiros remotos pré-avaliados. Analisar o processo de verificação e as análises pode ajudá-lo a escolher o parceiro certo para atender às suas necessidades.

3. Integração de novas contratações

Por fim, você precisa integrar e gerenciar suas novas contratações remotas. Isso inclui configurar ferramentas de comunicação e colaboração, estabelecer expectativas e fornecer suporte contínuo.

Pode parecer agitado (e pode ser). Mas qualquer equipe deve usar um método testado e comprovado para gerenciar engenheiros remotos, respeitando os regulamentos da empresa. Existem muitas plataformas que ajudam as empresas a criar uma cultura de trabalho remoto para fornecer aos desenvolvedores e clientes o maior índice de satisfação.

A integração de novos engenheiros remotos pode ser resumida em três etapas:

• Apresentação à equipe/stakeholders relevantes.
• Passo a passo do produto e mergulho profundo no vertical/recurso em questão.
• Criação de canais de comunicação e concessão de acesso.

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Conclusão

Há muitas razões para considerar a contratação de engenheiros remotamente. Talvez sua empresa esteja procurando reduzir custos indiretos, ter maior produtividade, ter horários de trabalho flexíveis ou você deseja explorar um pool de talentos global.

Pode ser tedioso se adaptar a esse novo normal. No entanto, existem diferentes plataformas para ajudá-lo a contratar engenheiros remotos, removendo o processo de recrutamento agitado, seja pré-seleção, teste de código, adequação à cultura ou avaliações de habilidades interpessoais.

No geral, a contratação remota pode ser uma ótima maneira de encontrar engenheiros talentosos. Mas há alguns fatores a ter em conta. Sendo claro sobre suas necessidades, estabelecendo uma comunicação clara e oferecendo alguma flexibilidade, você pode preparar sua empresa para o sucesso.

 Este artigo foi escrito por Mohak Sethi. Mohak é um escritor de conteúdo e estrategista. Ele desenvolveu conteúdo em nichos de tecnologia, OTT e viagens para empresas como Wipro e Amazon Prime. Quando não está escrevendo, provavelmente está sonhando acordado em entrar em uma espaçonave e explorar o universo.