Desenvolvimento de liderança: um investimento importante para startups

Publicados: 2023-10-27

A liderança é crucial para o sucesso de qualquer negócio. As principais organizações atribuem alta prioridade a isso: de acordo com uma pesquisa realizada pela Global Human Capital Trends da Deloitte, 80% dos líderes empresariais classificaram a liderança como uma prioridade máxima. A importância do desenvolvimento da liderança não pode ser exagerada, uma vez que as empresas em crescimento exigem equipas com líderes eficazes; e com o constante surgimento de novas equipes e desafios, é importante que as empresas tenham um pipeline de profissionais prontos para assumir o comando. Quando se trata de startups, porém, a necessidade de desenvolvimento de liderança torna-se ainda mais clara e urgente.

Por que o desenvolvimento de liderança é fundamental

Não é nenhuma surpresa que os VCs e as equipes de plataforma agora ofereçam suporte ao desenvolvimento de liderança além do recrutamento tradicional. Uma equipa de liderança forte pode conduzir uma startup ao crescimento e à rentabilidade, enquanto a falta de uma liderança forte pode causar estagnação e, em última análise, fracasso.

As startups devem investir em um programa de desenvolvimento de liderança (LDP) se quiserem evitar as armadilhas comuns que podem resultar em fracasso. Impressionantes 65% das startups falham devido a “problemas pessoais”. Só porque alguém é bem-sucedido como indivíduo não significa necessariamente que tenha as habilidades para ser um líder de sucesso, e os líderes de equipe na comunidade de startups geralmente são gerentes de primeira viagem. Sem treinamento adequado, até 60% deles falharão nos primeiros 24 meses.

Por outro lado, líderes fortes podem fazer uma diferença significativa, com a Gallup a reportar que os líderes são responsáveis por 70% da variação no envolvimento global dos colaboradores – e um elevado envolvimento leva a resultados mais positivos para o negócio. Embora os funcionários das startups possam adquirir uma variedade de competências, as competências de liderança não são uma delas, tornando crucial que as startups invistam no seu desenvolvimento.

Benefícios do LDP

A liderança eficaz não se trata apenas de ter certos atributos, ela é definida pelos resultados que entrega. O desenvolvimento da liderança pode ser uma verdadeira virada de jogo em termos de crescimento e sucesso dos negócios. Ajuda a criar um conjunto de líderes talentosos e capazes que podem orientar a organização através de quaisquer desafios que possa enfrentar e garante que a empresa tenha a combinação certa de competências de gestão e qualidades inspiradoras para impulsionar o crescimento.

Foi comprovado que os LDPs trazem inúmeros benefícios para os funcionários e para a empresa como um todo. Esses benefícios podem variar desde o aumento da competitividade e da lucratividade até um melhor recrutamento e retenção de talentos. A melhoria do moral da força de trabalho resultante do investimento no desenvolvimento de liderança pode ser um grande atrativo para os melhores talentos, tornando mais fácil para a empresa atrair e reter as melhores pessoas.

Além disso, o planeamento da sucessão e a progressão de competências tornam-se mais fáceis, garantindo que a empresa tenha sempre as pessoas certas para impulsionar o crescimento. Um programa de desenvolvimento de liderança bem administrado pode ajudar a cultivar uma cultura corporativa positiva, tornando a empresa um local atraente para trabalhar e um local ainda melhor para fazer negócios.

Por outro lado, a ausência de desenvolvimento de liderança pode levar a um baixo moral, baixos níveis de produtividade, uma cultura empresarial disfuncional e uma elevada taxa de desgaste dos funcionários, factores que podem dificultar significativamente o crescimento e o sucesso de uma empresa.

Qual é a aparência de um LDP?

Um bom programa de desenvolvimento de liderança deve cobrir a maioria, senão todas, das seguintes áreas:

Resolução de problemas: ajuda os líderes a tomar decisões informadas e a enfrentar desafios de negócios complexos.
Construindo confiança: fortalece o relacionamento com os funcionários e aumenta a produtividade.
Inteligência emocional: permite que os líderes compreendam e gerenciem as emoções no local de trabalho.
Comunicação eficaz: melhora as habilidades de comunicação, levando a uma colaboração mais eficaz.
Responsabilidade: ajuda os líderes a responsabilizarem a si mesmos e aos outros, levando a uma maior responsabilidade em toda a organização.
Motivar os funcionários: incentiva os funcionários a terem o melhor desempenho e atingirem os objetivos da empresa.
Delegação: permite que os líderes deleguem tarefas de forma eficaz e maximizem a produtividade.
Gestão do tempo: ajuda os líderes a priorizar tarefas, levando a um melhor uso do tempo e dos recursos.
Resolução de conflitos: permite que os líderes lidem eficazmente com conflitos e resolvam disputas.
Feedback: ajuda os líderes a fornecer feedback construtivo, levando a um melhor desempenho dos funcionários.
Organizar reuniões produtivas: aprimora as habilidades de reunião, levando a uma comunicação e tomada de decisões mais eficazes.
Gestão de mudanças: ajuda os líderes a liderar e gerenciar as mudanças de forma eficaz, melhorando o desempenho da empresa.

Uma estratégia de cima para baixo

Para maximizar os benefícios e garantir o sucesso do programa, é importante envolver toda a organização no PDL. Devem ser definidos parâmetros e objetivos claros, e devem ser adotadas estruturas que funcionem para a empresa, antes de identificar potenciais líderes. É importante integrar o programa ao sistema de RH ou gestão de talentos e monitorar o progresso do programa.

Para garantir o sucesso, os líderes devem definir expectativas e fornecer orientações, e a organização deve fazer autoavaliações, definir expectativas e acompanhar o progresso. Deve ser adoptada uma abordagem de aprendizagem mista, com uma variedade de formação, mentoria e workshops no local e fora do local, e isto deve ser unificado entre os potenciais candidatos à liderança, bem como os actuais líderes. Os líderes devem ser incentivados a colocar em prática as novas competências, pedir feedback e fazer pequenas melhorias marginais ao longo do tempo.

Seguindo essas etapas, uma startup pode garantir que seu programa de desenvolvimento de liderança proporcionará benefícios duradouros para o crescimento e sucesso da empresa. No entanto, tenha em mente que nem todos os programas funcionarão para todas as empresas e uma organização deve permanecer flexível, pois poderá necessitar de alterar estratégias e métodos posteriormente.

Um investimento valioso

Parafraseando Einstein, quando uma empresa para de aprender, ela começa a morrer. O desenvolvimento da liderança é fundamental para o sucesso de todas as organizações, mas particularmente para as startups, onde os líderes devem esforçar-se continuamente para melhorar as suas competências e conhecimentos para permanecerem eficazes e relevantes num ambiente de negócios em constante mudança.

As startups devem ser proativas na construção de uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento contínuos para apoiar o crescimento da sua organização. Investir no desenvolvimento de liderança pode impulsionar o crescimento, aumentar o envolvimento dos funcionários e melhorar o desempenho geral do negócio. Como tal, é sem dúvida um dos investimentos mais valiosos que uma startup pode fazer.