Como criar um plano de negócios de comércio eletrônico Kickass

Então, você finalmente se encontrou em uma posição em que está pronto para sair da vida das 9 às 5 e iniciar seu próprio negócio de comércio eletrônico. Você tem sua ideia classificada, o melhor produto para vender e a paixão pelo sucesso. Iniciar um negócio de comércio eletrônico envolve muitas pequenas e grandes decisões. O que você deve vender? Como você vendê-lo? Você pode fazer a fotografia do produto sozinho ou precisa de alguém para fazer isso? No entanto, antes de começar a configurar sua versão da Amazon, você precisa desacelerar e organizar seus pensamentos. Ou, em outras palavras, é hora de escrever seu plano de negócios de comércio eletrônico! Se você realmente leva a sério o estabelecimento de seu negócio online, um plano de negócios será útil. Um plano de negócios não fornece apenas um esqueleto que organiza seus pensamentos de forma coerente, mas também oferece a oportunidade sobre todos os aspectos que podem impactar seus negócios. Você pode perceber que, no processo, é preciso repensar algumas estratégias. Ou que você tenha tudo planejado e pronto! Agora que você sabe por que um plano de negócios é o primeiro passo na criação de seu próprio negócio de comércio eletrônico, aqui está tudo o que você deve abordar: A Proposta de Valor Criando um valor conciso e claro proposição é uma ótima maneira de determinar o quão bem pensada é a sua ideia. Cubra esta parte de uma forma que o ajude a explicar sua empresa em menos de um minuto para um cliente ou investidor em potencial. Continue refinando e praticando para si mesmo até se sentir confiante o suficiente para dizê-lo em uma multidão. Quando terminar de escrevê-lo e estiver satisfeito com o resultado, você poderá usá-lo como a descrição da sua empresa. O Modelo de Negócios Antes de começar a investir dinheiro aqui e ali, é uma boa ideia fazer um mapeamento mental para o seu modelo de negócios. Depois de listar as diferentes seções de seu plano e realizar algumas pesquisas de acordo, você desejará fazer algumas alterações em seu modelo de negócios. Então, o que exatamente seu modelo de negócios envolve? Dependendo do que você está planejando vender, é crucial pensar em seu modelo de negócios:

• Você planeja vender produtos físicos (roupas, eletrônicos, sapatos), produtos digitais (software) ou serviços (consultoria)?
• Você deseja vender para empresas (B2B), clientes (B2C) ou atuar como um mercado que conecta empresas a clientes?
• Você fabricará seu produto por conta própria, terceirizará para terceiros, colaborará com um fabricante de envio direto, operará como atacadista?

Marketing Analytics Aqui está algo que sempre será verdade: nunca haverá um empreendedor de sucesso que não esteja ciente dos meandros de seu mercado-alvo. A seção de análise de marketing é uma das partes mais importantes e fornece informações sobre seu setor, sua concorrência e seu público-alvo. Veja como você pode pesquisar seu mercado-alvo:

• Relatórios do setor: o Google tem muitos relatórios disponíveis que informam a taxa de crescimento do seu setor, os segmentos de clientes e quaisquer ameaças e oportunidades em potencial.
• Concorrência: Um banco de dados detalhado de concorrentes pode ajudar a destacar lacunas no marketing, o que lhe dará uma ideia de como você pode tornar sua marca atraente para seu público.
• Compras: sair a campo e conversar com um representante de vendas de um produto semelhante ao seu ajudará você a entender o que é popular, o que não é, preço dos clientes, compras repetidas e informações sobre compras de última hora.
• Google Analytics: Por meio do planejador de palavras-chave do Google, você pode dar uma olhada nos trending topics e ter uma ideia da demanda do seu produto.
• Feiras comerciais: as feiras comerciais ajudam você a construir conexões com pessoas em seu setor e oferecem a chance de você interagir com concorrentes e obter conhecimento sobre o futuro do setor.

Os Produtos e Serviços Para ter sucesso como uma empresa de comércio eletrônico, você precisa vender um produto que esteja na moda e tenha um nicho crescente. Você deve ter uma lista de produtos existentes, com suas especificações e produtos futuros que podem ajudá-lo a expandir seus negócios. Finanças A seção de finanças do seu plano de negócios abrange suas vendas, despesas e receita líquida potencial. Você também deve considerar a criação de uma programação mensal que destaque o seguinte:

• Receita projetada: isso pode ser calculado simplesmente estimando o número esperado de unidades vendidas multiplicado pelo preço médio do seu produto.
• Despesas variáveis: essas despesas mudam diretamente com o quanto você vende e geralmente incluem custos, como o custo das vendas e as taxas de processamento de pagamentos.
• Despesas fixas: Você tem que pagar essas despesas independentemente de quanto produz ou vende. Eles geralmente incluem aluguel, salários, eletricidade, etc.

Uma visão geral de suas finanças futuras ajudará a dar uma ideia de como atingir suas metas de lucro. Embora essas projeções sejam sempre uma estimativa, elas fornecerão metas mensuráveis ​​para as quais trabalhar. Aqui estão algumas perguntas que você deve abordar nesta seção:

• Quantos produtos você precisa vender para atingir suas metas de renda para o ano?
• Quanta margem você planeja manter em cada produto?
• O seu negócio requer algum investimento significativo desde o início?
• Suas margens brutas podem ser melhoradas por meio de pedidos em massa?

A tecnologia Com a tecnologia evoluindo rapidamente e afetando todos os aspectos de uma empresa, é vital entender como tudo em uma empresa de comércio eletrônico pode ser integrado. Existem vários elementos que você precisa dominar em seu negócio de comércio eletrônico, incluindo contabilidade, processamento de pagamentos, carrinhos de compras, mídia social e até gerenciamento de relacionamento com o cliente. Felizmente para você, existem milhares de serviços disponíveis que facilitam o processo . Por exemplo, você pode escolher Shopify para suas necessidades de carrinho de compras, um software de CRM fácil de usar para pequenas empresas ou até mesmo um software de base de conhecimento que você não sabia que precisava.

Devido à natureza tecnológica do mundo de hoje, você também deve considerar os custos de obter um aplicativo móvel para o seu negócio de comércio eletrônico. Você pode optar por fazer um do zero ou converter seu site em um aplicativo para dispositivos móveis. As possibilidades são infinitas. Liste os produtos e serviços que você precisará para administrar seu negócio de comércio eletrônico com eficiência, bem como a assinatura mensal de cada software. Esses custos serão importantes quando você estiver calculando as margens de seus produtos. Comércio eletrônico é um termo amplo que abrange diferentes tipos de negócios on-line. Embora muitas lojas online tenham se estabelecido para vender produtos físicos, muitas também se ramificaram para vender serviços e produtos digitais. Há uma variedade de lojas online que vendem cursos online, e-books ou outros produtos digitais. Da mesma forma, muitas empresas de comércio eletrônico oferecem serviços, como impressão personalizada, para obter sua renda. Por outro lado, algumas empresas de comércio eletrônico optam por fazer tudo sozinhas, enquanto outras terceirizam a maioria das tarefas. O ponto é que não há um caminho rígido para estabelecer seu negócio de comércio eletrônico. Há tantas maneiras diferentes de ter sucesso, e um plano de negócios ajuda você a obtê-las. Claro, seu plano de negócios pode ser adaptado facilmente de acordo com seus objetivos e, seja qual for o caminho que você escolher, um plano de negócios oferece uma base sólida para começar. Você já fez um plano de negócios para seu negócio de comércio eletrônico? Como isso funcionou para você? Você tem alguma dica específica que funcionou para você? Som desligado nos comentários abaixo!