Como as empresas de comércio eletrônico podem se beneficiar dos serviços de gerenciamento de inventário do MyTasker?

Pode-se dizer que o objetivo principal das soluções de gerenciamento de estoque é “Obter as coisas certas na condição certa para os lugares certos na hora certa!”

Calculando o número de vezes que mencionamos 'certo' aqui, pode-se dizer que não é uma tarefa fácil.

O processo de gerenciamento de estoque compreende várias fases intermediárias, como armazenamento e remessa antes que um produto chegue ao seu destino correto, sendo que ambos são problemas logísticos complexos.

No que diz respeito às empresas de comércio eletrônico, os serviços de gerenciamento de estoque tornaram-se cruciais para o gerenciamento de estoque de grandes e pequenas empresas, permitindo que as empresas usem sistemas complicados e soluções distintas de rastreamento de estoque.

De acordo com o Bureau of Labor Statistics, 1600 novos armazéns foram adicionados nos EUA entre os anos de 2013 e 2017.

Para várias empresas, a parte mais onerosa de toda a cadeia de valor é a gestão de stocks, uma função bastante difícil de gerir e acompanhar.

Neste blog, vamos nos concentrar nas soluções de gerenciamento de estoque e nos benefícios dos serviços de gerenciamento de estoque para empresas de comércio eletrônico.

Revisando o que são os serviços de gerenciamento de inventário:

Os serviços de gerenciamento de estoque ajudam as empresas a identificar em que quantidade e qual estoque deve ser solicitado em um horário específico. Este serviço rastreia os estoques desde a compra até a venda de mercadorias. Esta prática responde às últimas tendências para garantir um stock suficiente para dar resposta às encomendas do cliente e dar o devido aviso sempre que haja falta.

As empresas de comércio eletrônico devem ter um site bem projetado e funcionando adequadamente e uma estratégia de envio bem planejada.

No entanto, os grandes erros que a maioria das empresas de comércio eletrônico cometem são erros de estoque. Ter uma solução estratégica de gerenciamento de estoque definitivamente os ajudará a obter lucros a longo prazo.

As soluções de gerenciamento de estoque para comércio eletrônico, também conhecidas como serviços de gerenciamento de estoque de comércio eletrônico, são um sistema que ajuda os varejistas de comércio eletrônico a crescer. Esse crescimento pode ser alcançado simplificando as operações do depósito e ajudando-os a tomar decisões financeiras mais inteligentes.

Quando você sabe quanto estoque possui, todo o resto se encaixa!

Agora que você está familiarizado com o conceito de soluções e serviços de gerenciamento de estoque, vamos dar uma olhada em

Os benefícios da utilização de serviços eficazes de gerenciamento de estoque:

1. Eles rendem mais produtividade de forma eficiente: Com a ajuda de serviços eficazes de gerenciamento de estoque, as empresas de comércio eletrônico aproveitarão o gerenciamento de armazenamento eficaz, que engloba vantagens como a localização acessível dos produtos, fácil embalagem e coleta de produtos, bem como fornecimento rápido e eficiente para compradores.
2. Oferece a vantagem da satisfação do cliente: quando a quantidade certa de estoque está disponível, as empresas de comércio eletrônico podem atender aos pedidos dos consumidores mais rapidamente do que o normal. Isso aumenta a fé e a confiança nos clientes e, por sua vez, leva à conversão de um cliente antigo em um cliente fiel.
   Assim, quanto mais preciso for um sistema de gerenciamento de estoque, mais posicionado um negócio de comércio eletrônico ficará com seus clientes e atenderá suas expectativas em relação à disponibilidade de produtos.
3. Visibilidade aprimorada dos produtos: serviços eficazes de gerenciamento de estoque garantem que as empresas de comércio eletrônico tomem decisões rápidas e melhores, o que se torna possível à medida que o processo de rastreamento de estoque se torna transparente. Isso ajuda a saber o número exato de produtos dentro dos armazéns, o número de pedidos recebidos, os produtos que foram enviados, quantos produtos foram devolvidos, bem como os produtos que estão fora de estoque.
4. Mais receita e margem de lucro: Não é novidade que estoques mal administrados resultam em pesadas perdas de receita. No entanto, as empresas de comércio eletrônico podem evitar erros de produtos com excesso de estoque e fora de estoque, concentrando-se no estoque correto. Isso ajudará as empresas de comércio eletrônico a reduzir o tempo de entrega do fornecedor, melhorando os serviços de gerenciamento de estoque, o que, por sua vez, reduzirá os custos.

Em palavras simples, o uso de soluções de gerenciamento de estoque aumentará a eficiência das empresas de comércio eletrônico em todas as áreas de logística. Portanto, os serviços de gerenciamento de estoque usando tecnologias de ponta em tempo real são a chave para manter os clientes satisfeitos.

O que é gerenciamento de estoque de comércio eletrônico e por que é importante?

Um gerenciamento de estoque bem planejado é a espinha dorsal dos negócios de comércio eletrônico e opera para atender tanto o back-end quanto o front-end de suas operações comerciais. O gerenciamento de estoque é parte integrante do sistema da cadeia de suprimentos no back-end. Muitas vezes, ocupa o lugar de intermediário entre os fornecedores e os consumidores de uma entidade de comércio eletrônico. Ele mantém as quantidades de seus produtos precisas no front-end, ajudando você a reter consumidores que, de outra forma, você perderia devido a dados incorretos.

As soluções de gerenciamento de estoque para empresas de comércio eletrônico são a arte simples de rastrear a localização, preço, quantidade e mix de estoque disponível na empresa. O aspecto de e-commerce do gerenciamento de estoque considera as necessidades dos varejistas on-line, como a necessidade de rastrear a lista de vários canais de vendas on-line.

No entanto, antes de iniciar sua pesquisa e implementação de serviços de gerenciamento de estoque de comércio eletrônico, você deve avaliar as necessidades e requisitos de seu negócio de comércio eletrônico para encontrar soluções adequadas porque os serviços de gerenciamento de estoque cobrem todos os aspectos das operações comerciais.

Os serviços de gerenciamento de estoque são essenciais para as empresas de comércio eletrônico porque, em primeiro lugar, oferecem visibilidade das contagens e localizações de seu estoque desde a entrada no depósito até a chegada aos clientes. Com esses serviços, os clientes podem ver se um determinado produto que estão de olho está em excesso, esgotado, insuficiente ou ausente. Com esse tipo de visibilidade, as empresas de comércio eletrônico podem prever as compras de estoque e se preparar para períodos de possível escassez.

A última coisa que uma empresa de comércio eletrônico pode pagar é perder clientes por causa de experiências negativas de compra!

Quais são algumas estratégias para gerenciamento de estoque de empresas de comércio eletrônico?

Quando se trata de soluções de gerenciamento de estoque de comércio eletrônico, você deve aplicar diferentes métodos e estratégias de gerenciamento de estoque para todos os estoques de comércio eletrônico. Então, primeiro, vamos dar uma olhada em alguns dos processos para gerenciamento de estoque de empresas de comércio eletrônico:

1. Estoque Just-in-time: O método Just-in-time é adequado para empresas de comércio eletrônico que não mantêm um grande estoque de produtos em mãos. Essa estratégia foi implementada por empresas de comércio eletrônico cuja única exigência é estocar os pedidos dos clientes. Portanto, o volume de sua lista refere-se apenas ao número de pedidos atendidos, nem mais nem menos.

Um exemplo de empresa de comércio eletrônico que usa a estratégia Just-in-time é uma empresa que vende mercadorias sazonais. À medida que a demanda por suas mercadorias aumenta, eles usam essa estratégia apenas para pedir o suficiente para atender aos pedidos. E assim que a temporada termina, eles limpam suas prateleiras de estoque sem temer a perda de dinheiro em estoque morto.

Se você é uma empresa de comércio eletrônico que depende das tendências do comprador, essa estratégia é diferente para você, pois enfrenta deficiências com um aumento inesperado da demanda.

2. Dropshipping: tornou-se uma das estratégias de gerenciamento de estoque mais populares e acessíveis para empresas de comércio eletrônico. Embora não seja uma estratégia direta, afirma-se que é para que os proprietários de empresas não toquem no produto.

Deixe-nos dizer como isso funciona; quando um cliente faz um pedido, o proprietário da empresa o atende do fabricante e o envia diretamente ao cliente. O proprietário da empresa não tem permissão para tocar no inventário.

O dropshipping é frequentemente usado por proprietários de negócios de comércio eletrônico iniciantes que desejam construir seus negócios rapidamente, mas precisam de mais fontes financeiras para um depósito ou instalação de armazenamento.

Embora o dropshipping possa parecer uma moleza, ele tem uma desvantagem significativa: o proprietário da empresa não terá controle sobre a experiência do cliente. E como é o fabricante quem executa as tarefas a granel depois que os clientes fazem seus pedidos, cabe ao fabricante como o produto é armazenado e enviado.

3. Análise ABC: Quando as empresas de comércio eletrônico usam a estratégia de análise ABC, o estoque deve ser categorizado em três áreas. E cada área é baseada na rentabilidade do negócio.

Dividir os estoques em categorias permite que uma empresa de comércio eletrônico venda vários produtos. Você pode se perguntar por que esse incômodo é essencial, mas é crucial porque categorias distintas de produtos permitem estratégias de reabastecimento personalizadas para cada tipo de categoria.

Por exemplo, se você for um varejista de celulares vendendo celulares de US$ 3.000 e acessórios de US$ 90 na mesma loja de celulares, tanto pessoalmente quanto online, não usará as mesmas estratégias de atendimento para ambas as categorias. Aqui, um produto tem mais valor que o outro.

4. First In, First Out: Essa estratégia é usada pela maioria dos varejistas de comércio eletrônico que vendem mercadorias com datas de validade. O conceito de FIFO, como é abreviado, significa que o produto que chegar primeiro em um armazém será o primeiro a ser atendido pelos clientes.

Essa estratégia, no entanto, não se aplica apenas aos varejistas que vendem produtos perecíveis, mas pode ser implementada por qualquer proprietário de empresa de comércio eletrônico que queira se livrar de determinados produtos o mais rápido possível. No entanto, ao implementar a estratégia primeiro a entrar, primeiro a sair, é essencial estudar os padrões de preço de suas commodities, pois os preços costumam flutuar com frequência. Isso pode resultar em lucros inflacionados devido à diferença de custo entre o custo dos produtos recebidos e o custo dos produtos vendidos.

5. Estoque de segurança: O estoque de segurança é uma estratégia de gerenciamento de estoque utilizada nos casos em que os varejistas de comércio eletrônico mantêm estoque extra para segurança caso a demanda por produtos aumente inesperadamente.

Ao contrário da estratégia Just-in-time, os estoques de segurança ajudam os varejistas de comércio eletrônico a cobrir atrasos inesperados durante as flutuações da demanda para garantir uma produção consistente.

As empresas de comércio eletrônico usam a estratégia de estoque de segurança para planejar circunstâncias incertas, como mudanças na demanda do consumidor, previsões incorretas e diferentes prazos de entrega de matérias-primas. Assim, quando você mantém um estoque de segurança, superar tais obstáculos torna-se fácil, pois você tem outra lista.

Empacotando…

Resumindo, você terá acesso constante a melhores dados e relatórios aprimorados em tempo real sobre seus produtos e inventário com os serviços de gerenciamento de inventário do MyTasker. Lembre-se, investir em soluções de gerenciamento de estoque é o maior ativo do seu negócio de comércio eletrônico.