93 Estatísticas de empresas que trabalham em casa (de fontes confiáveis) [2023]

Publicados: 2023-05-05

O trabalho remoto pode ter decolado por causa da pandemia, mas as evidências mostram que ele veio para ficar.

As atitudes das empresas estão mudando, sem falar no fato de que os funcionários tentaram trabalhar remotamente e muitos nunca mais voltariam. Para atrair talentos, os empregadores devem levar em consideração esse novo cenário. Além disso, a mudança de ritmo quando se trata de tecnologia acelerou, com o advento de aplicativos aprimorados de videoconferência e colaboração que tornam o trabalho em casa muito mais fácil do que nunca.

Como sabemos tudo isso? Bem, confira essas 93 estatísticas de negócios sobre homework, todas de fontes confiáveis.

As estatísticas de lição de casa nesta página usam dados de pesquisas globais, dos EUA ou do Reino Unido com base em números estatisticamente significativos de entrevistados, com relatórios produzidos por organizações confiáveis nos últimos anos.

Ir direto para as estatísticas que você precisa, aqui:

Como é o dever de casa imediatamente após a pandemia?
O trabalho remoto está aqui a longo prazo?
Quais são as atitudes empresariais em relação ao trabalho remoto e híbrido?
O trabalho híbrido é popular entre os funcionários?
Quais são as atitudes dos funcionários em relação ao trabalho remoto?
A lição de casa beneficia os funcionários?
Trabalhar em casa faz mal para a saúde mental?
O dever de casa é bom ou ruim para sua carreira?
O trabalho remoto afetou o recrutamento e a procura de emprego?
Você pode gerenciar uma equipe por meio de reuniões virtuais?
MAIS: Mais recursos de lição de casa

Como é o dever de casa imediatamente após a pandemia?

Embora a pandemia esteja longe de terminar, 2022 marcou um relativo retorno ao normal com o fim do distanciamento social e bloqueios em lugares como Reino Unido e EUA. Trabalhar em casa agora é uma prática comum, com 14% de todos os funcionários dos EUA (22 milhões de pessoas) trabalhando em casa em período integral.

Desde o início da pandemia, 37% das pessoas no Reino Unido relatam que não trabalharam em casa. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
Cerca de 14% de todos os funcionários nos EUA estão trabalhando em casa em período integral. (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
Como resultado da pandemia, 53% das empresas dizem que o trabalho remoto aumentou sua disposição de usar freelancers. E 71% dos gerentes de contratação planejam manter ou aumentar o uso de freelancers nos próximos 6 meses. (Relatório da força de trabalho futura da UpWork 2021)
37% das organizações do Reino Unido observaram um aumento nas solicitações de trabalho flexível no primeiro semestre de 2022. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
42% das organizações do Reino Unido dizem que têm maior probabilidade de conceder solicitações de trabalho flexível e remoto em 2022 em comparação com os níveis pré-pandêmicos em 2020. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
35% dos trabalhadores americanos com trabalhos que podem ser feitos remotamente estão trabalhando em casa o tempo todo. Isso caiu de 43% em janeiro de 2022 e 55% em outubro de 2020 – e de apenas 7% antes da pandemia. (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
Entre os adultos que trabalham no Reino Unido, 16% relatam trabalhar apenas em casa e 28% relatam trabalhar em casa e viajar para o trabalho no período de setembro de 2022 a janeiro de 2023. (Office for National Statistics 'Características dos trabalhadores domésticos, Grã-Bretanha 2022-23 )
63% dos trabalhadores híbridos dizem que seu empregador exige que eles trabalhem pessoalmente um certo número de dias por semana ou mês. (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
41% daqueles com trabalhos que podem ser feitos remotamente estão trabalhando em um horário híbrido. (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
63% dos trabalhadores do Reino Unido que podem trabalhar de maneira híbrida não foram questionados por suas organizações sobre como gostariam de trabalhar no futuro pós-pandemia. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)

O trabalho remoto está aqui a longo prazo?

Quase todos os funcionários remotos que tentaram trabalhar remotamente durante a pandemia gostariam de continuar trabalhando em casa por um longo período, pelo menos meio período, pelo resto de suas carreiras.

61% dos trabalhadores americanos não têm trabalhos que possam ser feitos em casa. (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
97% dos funcionários remotos que começaram a trabalhar remotamente na pandemia recomendariam o trabalho remoto e gostariam de trabalhar remotamente pelo menos parte do tempo pelo resto de suas carreiras. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
72% dos funcionários que agora trabalham remotamente devido à pandemia do COVID-19 dizem que sua empresa planeja permitir permanentemente alguma quantidade de trabalho remoto no futuro. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
40,7 milhões de profissionais americanos ( 28 por cento dos entrevistados da pesquisa UpWork de 2021) estarão totalmente remotos nos próximos cinco anos, acima dos cerca de 23 por cento em novembro de 2020. (UpWork's Future Workforce Report 2021)
Em média, as organizações no Reino Unido esperam que 21% de sua força de trabalho trabalhe em casa em período integral e que 40% trabalhem em casa pelo menos meio período. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
29% dos trabalhadores que relataram trabalho híbrido recentemente têm entre 30 e 40 anos. (Escritório de Estatísticas Nacionais, O híbrido veio para ficar? (Reino Unido 2022))
39% das empresas do Reino Unido dizem que estão buscando implementar medidas ou investimentos adicionais para permitir mais opções de trabalho híbrido ou remoto no próximo ano. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
Os trabalhadores autônomos têm duas vezes mais chances de trabalhar apenas em casa ( 32% ) em comparação com os empregados ( 14% ). (Escritório de Estatísticas Nacionais 'Características dos trabalhadores domésticos, Grã-Bretanha 2022-23)

Quais são as atitudes empresariais em relação ao trabalho remoto e híbrido?

Muitas organizações adotaram o trabalho remoto e implementaram políticas e recursos para o trabalho remoto de longo prazo. 72% das empresas dizem que sua organização está planejando alguma forma de trabalho remoto permanente no futuro.

93% dos funcionários que trabalham remotamente dizem que sua organização confia neles para trabalhar remotamente. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
87 por cento das empresas do Reino Unido se adaptaram para permitir alguma forma de trabalho híbrido durante 2020. (Relatório CIPD e Microsoft 'Work Smarter to Live Better' 2020)
67% das empresas relatam muitas mudanças significativas nas práticas de gerenciamento de longo prazo em 2022, devido ao aumento do trabalho remoto. (Relatório da força de trabalho futura da UpWork 2021)
72% das empresas dizem que sua organização está planejando alguma forma de trabalho remoto permanente daqui para frente, em comparação com 46% em 2021. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
29% das empresas do Reino Unido introduziram recursos adicionais para apoiar o bem-estar físico e mental dos funcionários em um ambiente de trabalho remoto em 2020. (relatório CIPD e Microsoft 'Work Smarter to Live Better' 2020)
49% das organizações pesquisadas pelo Buffer são totalmente remotas; 39% estão operando de forma híbrida e 11% estão no escritório, mas com trabalho remoto permitido de alguma forma. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
45 por cento dos trabalhadores domésticos do Reino Unido dizem que seu regime de trabalho flexível é 'informal'. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
73% das empresas dizem que estão aumentando os preços em resposta ao aumento dos custos, com 62% citando o aumento das contas de energia em suas propriedades comerciais como fator determinante para incentivar o trabalho remoto. (Pesquisa da British Chambers of Commerce 2022)
17 por cento das pessoas dizem que sua organização tem uma semana de trabalho de quatro dias, enquanto 69 por cento dizem que gostariam que sua organização tivesse essa política. A própria política 4DWW da Buffer provou ser bem-sucedida, com sua pesquisa de equipe mostrando que 91 por cento de sua equipe remota relatam que estão mais felizes e mais produtivos. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
Apenas 38% das empresas têm uma política de trabalho assíncrona. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)

O trabalho híbrido é popular entre os funcionários?

Embora os funcionários que experimentaram o trabalho remoto geralmente desejem continuar fazendo isso em tempo integral, algumas organizações estão incentivando um modelo híbrido. 41% das pequenas e médias empresas estão exigindo algum tipo de retorno ao escritório. embora 80 por cento dos funcionários digam que o trabalho híbrido é 'exaustivo'.

34% daqueles que atualmente trabalham em casa a maior parte do tempo dizem que, se pudessem escolher, gostariam de trabalhar em casa o tempo todo. (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
41 por cento das SMBs estão exigindo um retorno ao escritório em comparação com 27 por cento das empresas. (Relatório Owl labs e Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
O número de funcionários que optaram por trabalhar remotamente em 2022 aumentou 24% desde 2021. O interesse pelo trabalho no escritório, no entanto, caiu 24% . (Relatório Owl labs e Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
80% dos funcionários dizem que uma configuração de trabalho híbrida é 'exaustiva'. (TinyPulse State of Employee Engagement Q3 2021)
Os residentes de Londres relataram os níveis mais altos de trabalho híbrido na Grã-Bretanha, com 40% dos trabalhadores trabalhando em casa e viajando para o trabalho. (Escritório de Estatísticas Nacionais 'Características dos trabalhadores domésticos, Grã-Bretanha 2022-23)
26 por cento dizem que estão preocupados com suas obrigações em relação à família e animais de estimação se forem solicitados a retornar ao escritório em tempo integral. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)

Quais são as atitudes dos funcionários em relação ao trabalho remoto?

As atitudes dos funcionários em relação ao trabalho remoto tendem a ser muito positivas, com 90% dos funcionários que experimentaram relatando uma boa experiência e muitos dispostos a reduzir o salário para trabalhar em casa.

52 por cento aceitariam um corte salarial de cinco por cento ou mais para ter flexibilidade no local de trabalho. 23 por cento dizem que aceitariam um corte salarial de dez por cento ou mais. (Relatório Owl labs e Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
Onde houver opções de trabalho flexíveis disponíveis, 87% das pessoas aproveitarão essa oportunidade. Portanto, 13% das pessoas que poderiam trabalhar remotamente de alguma forma optam por não fazê-lo. (Pesquisa de Oportunidades Americanas da McKinsey 2022)
90% das pessoas que experimentaram o trabalho remoto dizem que sua experiência de trabalho remoto foi muito ou um pouco positiva. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
59% dos funcionários em um ambiente de trabalho remoto preferem trabalhar em casa em vez de trabalhar em vários outros locais, como cafeterias ou espaços de coworking. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
52% das pessoas gostariam que seus negócios operassem de forma assíncrona. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
86% dos funcionários que trabalham em casa desejam ambientes de trabalho totalmente remotos ou remotos no futuro. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
90% dos trabalhadores gastaram dinheiro em seu home office em 2020, com 42% gastando entre US$ 100 e US$ 500 e 12% gastando mais de US$ 1.000. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)
30% dos funcionários sentem que sua capacidade de colaborar virtualmente melhorou um pouco ou muito desde a mudança induzida pela COVID-19 para o trabalho remoto. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)
62% das pessoas dizem que estão mais entusiasmadas com suas carreiras desde que mudaram para um modelo de trabalho em casa. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)

A lição de casa beneficia os funcionários?

Há evidências de que trabalhar em casa é benéfico para as empresas, em termos de redução de despesas e aquisição de talentos, e para os funcionários em termos de flexibilidade e produtividade. 78% dos trabalhadores dizem que o trabalho em casa melhorou o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

38 por cento dos trabalhadores que ganham £ 40.000 ou mais e 32 por cento daqueles que ganham entre £ 30.000 e £ 40.000, trabalharam híbridos entre 27 de abril e 8 de maio de 2022. Os trabalhadores domésticos geralmente ganham mais. (Escritório de Estatísticas Nacionais, O híbrido veio para ficar? (Reino Unido 2022))
41% das empresas do Reino Unido dizem acreditar que o trabalho em casa/híbrido aumentou a produtividade e a eficiência geral de sua organização. Isso se compara a 33% em 2020. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
44 por cento dizem que gostam da capacidade de se concentrar melhor em seu trabalho durante o dever de casa. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
78 por cento daqueles que trabalham em casa de alguma forma no Reino Unido dizem que poder trabalhar em casa lhes dá um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. (Escritório de Estatísticas Nacionais, O híbrido veio para ficar? (Reino Unido 2022))
Os dois principais benefícios do trabalho remoto são a flexibilidade de como as pessoas podem gastar seu tempo ( 67% ) e a capacidade de escolher o local de trabalho ( 62% ). (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
44% das pessoas identificadas como tendo uma deficiência ou doença crônica dizem que sua condição é a razão pela qual desejam trabalhar em casa. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
71% dos funcionários dizem que a capacidade de equilibrar a vida pessoal e profissional durante o dever de casa é útil. (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
76% dos pais/responsáveis que trabalham citam suas circunstâncias pessoais como uma razão pela qual buscaram o trabalho remoto. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
38% dos entrevistados, principalmente nos Estados Unidos, em uma pesquisa da FlexJobs, estimam que estão economizando pelo menos US$ 5.000 por ano trabalhando remotamente. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)

Trabalhar em casa faz mal para a saúde mental?

Embora haja muitos benefícios em trabalhar em casa, e alguns relatam um aumento na saúde mental, não é sem desafios. 24 por cento experimentam a solidão durante o dever de casa.

52% das pessoas que começaram a trabalhar remotamente devido ao COVID-19 se sentem menos conectadas com seus colegas, mas 18% se sentem mais conectadas. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
48% das empresas do Reino Unido dizem estar preocupadas com os riscos de inclusão se os funcionários mudarem para trabalho remoto ou híbrido, mas uma proporção semelhante ( 46% ) não está preocupada. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
56 % dizem ter sofrido esgotamento no local de trabalho durante a pandemia. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)
24% das pessoas sentem solidão durante o dever de casa. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
25% dos trabalhadores nômades dizem que lutam para se desconectar do trabalho. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
20% dos funcionários da WFH dizem que, sem querer, acabam trabalhando mais enquanto trabalham em casa. 40% dos trabalhadores remotos que mudaram para WFH devido ao COVID-19 dizem que estão trabalhando mais. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
55% dos jovens de 18 a 34 anos ofereceram a opção de trabalhar totalmente remotamente, dizem que os problemas de saúde mental afetam sua capacidade de desempenho eficaz, embora apenas 17% das pessoas de 55 a 64 anos digam o mesmo. (Pesquisa de Oportunidades Americanas da McKinsey 2022)
45% dos trabalhadores remotos dizem que seu nível de estresse relacionado ao trabalho aumentou um pouco ou substancialmente em 2022. (Owl labs and Global Workplace Analytics State of Remote Work report 2022)

O dever de casa é bom ou ruim para sua carreira?

Há pouco consenso sobre se trabalhar em casa é bom ou ruim para sua carreira. Alguns acham que tem impacto, ou temem que tenha, e alguns dizem que não teve impacto até agora. As experiências são muito individuais nesta área e podem variar entre a indústria e o nível de senioridade.

A maioria dos funcionários que trabalham remotamente ( 55% ) não acredita que o crescimento na carreira seja mais difícil para os trabalhadores remotos; 14% acreditam que o trabalho remoto torna a progressão na carreira menos difícil e 41% acreditam que não tem nenhum impacto. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
36% das pessoas dizem que trabalhar em casa prejudica suas oportunidades de serem orientados no trabalho. (No entanto, 10 por cento dizem que ajuda.) (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
24% dos funcionários no Reino Unido que podem trabalhar em casa estão preocupados em serem tratados de forma menos favorável do que seus colegas no escritório. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
40% das pessoas dizem que seu salário está vinculado a um determinado local ou cidade, mesmo que trabalhem em casa. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
58% dos americanos relatam poder trabalhar em casa pelo menos um dia por semana, e 35% podem trabalhar em casa cinco dias por semana, com esses dados incluindo trabalhadores de “colarinho azul” e “colarinho branco”, mostrando trabalho remoto opções de trabalho estão disponíveis em muitos setores. (Pesquisa de Oportunidades Americanas da McKinsey 2022)
73% dos funcionários dizem que seu salário não foi afetado pela mudança para o trabalho remoto. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
49% dos funcionários sentem que os gerentes veem os que estão no escritório como trabalhadores mais esforçados e mais confiáveis do que os que trabalham em casa. (Relatório Owl labs e Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
89% dos funcionários das áreas de computação ou matemática dizem ter algumas oportunidades de trabalho remoto. (Pesquisa de Oportunidades Americanas da McKinsey 2022)
86% dos funcionários nas áreas de operações comerciais ou operações financeiras dizem ter algumas oportunidades de trabalho remoto. (Pesquisa de Oportunidades Americanas da McKinsey 2022)
71 por cento dos trabalhadores domésticos dizem que seu gerente confia muito neles para realizar seu trabalho. Aqueles que trabalham em casa o tempo todo são os mais propensos a se sentirem confiáveis: 79% desses trabalhadores dizem que seu gerente confia muito neles, em comparação com 64% dos trabalhadores híbridos. (Pew Research Center 2023 pesquisa 2023)
55% dos funcionários dizem que a mudança para o trabalho remoto devido ao COVID-19 não teve impacto em sua trajetória de carreira ou tornou o crescimento da carreira menos difícil. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
31% dos funcionários dizem que só precisam de contato com o chefe algumas vezes por semana enquanto trabalham em casa. 22 por cento gostariam que seu chefe os questionasse 'o mínimo possível'. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)

O trabalho remoto afetou o recrutamento e a procura de emprego?

As empresas tiveram que se adaptar para recrutar novos talentos em um mundo onde o trabalho remoto é frequentemente visto como obrigatório. O trabalho remoto é uma das três principais preocupações dos candidatos a emprego, com muitos dizendo que deixariam o emprego atual se não pudessem trabalhar remotamente.

Embora as demissões tenham diminuído ligeiramente, 43% das empresas dos EUA dizem que a Grande Demissão (2021) impactou negativamente sua organização. No entanto, as organizações remotas foram menos afetadas negativamente por questões relacionadas a demissões, como encontrar e contratar novos talentos rapidamente. (Relatório da força de trabalho futura da UpWork 2022)
58% dos trabalhadores dizem que procurariam "absolutamente" um novo emprego se não pudessem continuar trabalhando remotamente. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)
Se a opção de trabalhar em casa fosse retirada, 66% dos trabalhadores dizem que começariam imediatamente a procurar um emprego que oferecesse essa flexibilidade. 39% simplesmente desistiriam. (Relatório Owl labs e Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)
4% dos funcionários do Reino Unido dizem que deixaram um emprego no ano passado devido à falta de oportunidades de trabalho flexíveis e 9% mudaram toda a carreira devido à falta de flexibilidade no setor. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
Em uma pesquisa da McKinsey, o terceiro fator mais popular na procura de emprego foi o trabalho remoto (depois de 'mais salário ou horas' e 'melhores oportunidades de carreira'). (Pesquisa de Oportunidades Americanas da McKinsey 2022)
61% dos homens americanos relatam ter recebido a oportunidade de trabalhar remotamente, em comparação com 52% das mulheres americanas. (Pesquisa de Oportunidades Americanas da McKinsey 2022)
No Reino Unido, as mulheres ( 55 por cento ) são mais propensas do que os homens ( 47 por cento ) a ter acordos de trabalho flexíveis. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
56% das organizações do Reino Unido dizem que é importante oferecer opções de trabalho flexíveis ao anunciar vagas. (Atualização CIPD sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas no Reino Unido 2022)
63 por cento das empresas pesquisadas pelo Buffer atualmente promovem horários de trabalho flexíveis. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
Os “desistentes” (aqueles entrevistados que deixaram a empresa seis semanas após a pesquisa da HBR) tiveram 67% menos reuniões espontâneas individuais. Eles também tiveram 22 por cento menos reuniões individuais agendadas com gerentes de linha e 20 por cento menos reuniões de grupo, indicando um engajamento reduzido. (Estudo de pesquisa de reunião remota Harvard Business Review 2022)

Você pode gerenciar uma equipe por meio de reuniões virtuais?

A videoconferência é a principal maneira de os gerentes e a equipe permanecerem conectados, juntamente com chat e e-mail assíncronos. Embora isso tenha seus problemas, muitos locais de trabalho se adaptaram com sucesso a uma cultura de gerenciamento e reunião remota, com reuniões mais eficientes e reuniões espontâneas.

50% dos funcionários dizem que gostam de videoconferência. 14% não gostam. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)
61% dos funcionários dizem que estão tendo mais reuniões devido ao trabalho remoto. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
37 por cento das empresas têm um dia designado 'sem reuniões'. (Relatório Buffer State of Remote Work 2022)
54% das pessoas citam WiFi não confiável e problemas técnicos como alguns de seus maiores desafios ao fazer o dever de casa. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)
75 por cento dizem que 'não ter que viajar para as reuniões' é a razão pela qual preferem as videoconferências. (Pesquisa de trabalho remoto FlexJobs 2021)
As reuniões remotas diminuíram em 25% , de uma média de 43 minutos por reunião em 2020 para 33 minutos em 2022. (Estudo de pesquisa de reunião remota Harvard Business Review 2022)
O número médio de participantes por reunião caiu 50% , de uma média de 20 participantes por reunião em 2020 para 10 participantes por reunião em 2022. (Estudo de pesquisa de reunião remota Harvard Business Review 2022)
Houve 60% mais reuniões remotas por funcionário em 2022 em comparação com 2020 (uma mudança de uma média de cinco a oito reuniões por semana por funcionário). (Estudo de pesquisa de reunião remota Harvard Business Review 2022)
Em 2020, 17% das reuniões foram individuais, mas em 2022, 42% das reuniões foram individuais. (Estudo de pesquisa de reunião remota Harvard Business Review 2022)
Em 2020, apenas 17% das reuniões individuais não foram agendadas, mas em 2022, 66% das reuniões individuais não foram agendadas, o que significa que as reuniões se tornaram mais espontâneas. (Estudo de pesquisa de reunião remota Harvard Business Review 2022)
Apenas 36% dos empregadores atualizaram sua tecnologia de videoconferência desde a pandemia. (Relatório Owl labs e Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)

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