Fatores que podem melhorar a produtividade do funcionário

Alerta de spoiler: o salário não chega. Tudo se resume à motivação dos funcionários. É difícil encontrar um bom emprego, mas todo empregador sabe que é ainda mais difícil manter um bom empregado. Como empresário, você deve fazer com que as pessoas cheguem à sua empresa todos os dias felizes por ir trabalhar. E não só porque ganham um salário.

Se você é um empregador e ainda não percebeu com a experiência - tudo o que é essencialmente necessário para a motivação dos funcionários é dar-lhes alguém que mereça seu respeito para liderá-los e tarefas que sejam valiosas de realização.

No entanto, acreditamos que só isso não é suficiente. E você deve estar constantemente procurando novas maneiras de manter e aumentar a produtividade, mas também de motivar cada funcionário, ao mesmo tempo, a fazer o seu máximo. Por que você precisa fazer isso?

Nós vamos te contar uma grande verdade: há mais funcionários desmotivados do que motivados

A pesquisa mostrou que apenas 1 em cada 4 funcionários é motivado e produtivo. Se levarmos isso em consideração, você concordará que deve sempre trabalhar para melhorar as técnicas de motivação dos funcionários. Uma vez que a conexão entre o funcionário e seu superior é o mais importante para criar motivação, a responsabilidade recai sobre o superior para aumentar o nível de motivação do funcionário. Motivar os funcionários não é fácil, mas é necessário se eles querem progredir e ficar satisfeitos com o trabalho. A motivação é o que faz com que as pessoas trabalhem mais, sejam mais produtivas e, afinal, fiquem na empresa.

Com tudo isso em mente, devemos observar que não existe uma estratégia uniforme que irá motivar magicamente seus funcionários e manter sua motivação. Cada funcionário é único, tem atitudes e ideias exclusivas e, se quiser que todos os funcionários entrem em ação com sucesso, você precisará aplicar várias estratégias para incentivar cada funcionário individualmente.

Estes são, em nossa opinião, os fatores mais importantes para a motivação dos funcionários que irão ajudá-lo a tornar todos os funcionários felizes, satisfeitos e sempre se esforçar para o sucesso:

Preste atenção a cada funcionário individualmente

Embora o trabalho em equipe seja importante para o sucesso de uma empresa e, embora agrupar seus funcionários contribua para criar um senso de comunidade e construir uma mentalidade de equipe, nada é melhor para motivar os funcionários do que quando você presta atenção a cada indivíduo. Isso é especialmente verdadeiro em grandes empresas, onde os funcionários podem se sentir sem importância e isolados no oceano de outros funcionários. Os membros de algumas equipes dentro da empresa podem se sentir mais sozinhos do que outras, como administradores, cujo trabalho se resume em se comunicar com os visitantes do site (os primeiros), ou programadores, que precisam construir um site e manter sua funcionalidade como um e visitou a plataforma online. Como tal, pode servir para aprofundar o tráfego através do emprego das possibilidades e ferramentas de e-mail marketing (por exemplo, Benchmark) a oferecer. Portanto, reserve um tempo para conversar com cada funcionário separadamente, pois isso significa muito para eles e os faz sentir-se valorizados.

A melhor maneira de motivar um funcionário quando se trata de prestar atenção a um indivíduo é elogiá-lo diretamente quando ele faz algum trabalho de maneira adequada. Essa pessoa não apenas sentirá que você a aprecia, mas também fará com que outros funcionários da empresa ou organização façam o mesmo. No entanto, prestar atenção a cada indivíduo não é apenas elogiar. Se alguém está trabalhando abaixo de suas possibilidades, reserve um tempo quando não estiver com os colegas para instruí-lo um pouco melhor, ajudá-lo a superar obstáculos e fazer melhor seu trabalho.

Essa distribuição uniforme de sua atenção mostrará a cada funcionário que você se preocupa com eles e não apenas com o trabalho que realizam. É incrível o quanto isso pode afetar a motivação de todos os seus funcionários.

Motive os funcionários com a oportunidade de avançar

Quando o trabalho deles é sempre reduzido ao mesmo trabalho ou quando o trabalho é um beco sem saída, isso começa a sufocar os funcionários. O mesmo trabalho, a mesma posição, sem qualquer indicação ou chance de ascensão pode desmotivar até os mais ambiciosos. Mas você pode dar a volta por cima. Seus funcionários seriam incentivados a trabalhar mais e a ser mais eficazes se você lhes desse a oportunidade de avançar.

Aqui vai uma dica simples - em vez de contratar alguém novo, apenas promova alguém que já seja funcionário da empresa. A promoção, por outro lado, não implica necessariamente em aumento de salário ou novo cargo. Treinamento e seminários também podem ser usados ​​para esse propósito. Ofereça aos seus funcionários a oportunidade de aprimorar seus conhecimentos e desenvolver suas habilidades, aumentando assim sua motivação e produtividade. Como resultado, eles ficariam ainda mais entusiasmados em trabalhar com você.

Conheça seus funcionários e interesse por suas vidas

Não basta se interessar pelo andamento do trabalho. Motive seus funcionários, mostrando e provando-lhes que é importante para você que eles também aproveitem sua vida privada. Mostre que você está interessado na carreira deles. É simplesmente incrível quanta energia um funcionário recebe para trabalhar quando sente que seu superior realmente se preocupa com o progresso de sua carreira.

Respeite esse equilíbrio entre trabalho e vida privada. E mostre isso a eles. Dê a eles uma dose de liberdade e flexibilidade. Seja compreensivo quando eles tiverem responsabilidades familiares, consultas médicas e assim por diante. Se você mostrar que compreende aqui também, eles o apreciarão mais e, por sua vez, serão mais produtivos no trabalho. Pequenos gestos podem fazer uma grande diferença.

Apoiando novas ideias

Quando eles vierem até você com uma nova ideia ou solução que eles acreditam ser boa para um projeto ou empresa, apoie-os. É um sinal de que se preocupam com o sucesso da empresa e do projeto. Se a ideia for boa, adote-a. Isso será uma grande motivação para todos os outros funcionários da organização.

Ao apoiar a ideia do funcionário, você dá a ele a oportunidade de se destacar e isso vai motivá-lo para um trabalho futuro, independentemente de sua proposta ser um sucesso ou não.

Motive cada funcionário, reconhecendo seu trabalho

Em última análise, cada pessoa dá sua contribuição. Ao reconhecer seus esforços individuais, você motiva e inspira os funcionários a fazer o melhor para ter sucesso em seu trabalho, não importa qual seja sua função no projeto. E isso o levará a superar suas expectativas.

O tédio mata a motivação de seus funcionários

Não deixe que eles fiquem entediados com o trabalho. Nem você nem eles têm concentração ilimitada. Nem motivação para trabalhar. Encontre uma maneira de quebrar a monotonia e motivar os funcionários. Organize competições ou faça com que diferentes funcionários realizem uma reunião todas as semanas. Estas são algumas das maneiras mais fáceis de colocar sua equipe em ação.

Comemore as conquistas pessoais de todos

Não importa quantos funcionários você tenha, tente marcar as realizações pessoais de todos. Não precisa ser uma conquista relacionada ao trabalho, como cinco anos na sua empresa, mas também pode ser noivado ou aniversário de alguém. Confie em nós, faz maravilhas para motivar todos os funcionários e eles nunca se cansam disso.

Socializar como uma motivação adicional

A maioria tenta manter sua vida privada e profissional separada. E isso é inteligente na maioria dos casos. Nem todo mundo pode ser amigo em particular. Mas isso não significa que eles não devam falar sobre coisas não relacionadas ao trabalho. O mesmo vale para você.

Uma relação amigável com seus funcionários fortalece o vínculo entre todos e incentiva o trabalho em equipe. O trabalho então parece menos mecânico e tudo parece uma consequência natural do trabalho em equipe. Incentive as pessoas a se socializarem, organizando eventos fora do trabalho, ou seja, construção de equipes. Pode ser uma atividade em grupo: uma festa, almoço ou uma competição divertida onde todos poderão relaxar e conversar entre si em um ambiente descontraído.

Ouço

Esse conselho é fácil. Basta ouvir atentamente seus funcionários. Ouça seus problemas, preocupações, frustrações, conflitos, dramas, etc. Quando você tira essa pedra de seu coração (ou de volta), seus funcionários ficarão motivados e irão trabalhar aliviados.

Claro, sua boa vontade não deve ser abusada. Ouça rapidamente os que estão demorando em fazer seu trabalho e mande-os de volta para continuar com suas obrigações. Preste atenção aos funcionários que trabalham duro que simplesmente não têm o seu dia.

Deixe que os funcionários saibam que você confia neles

Se você deixar seus funcionários saberem que você confia neles e acredita neles, eles farão de tudo para justificar sua confiança. Portanto, a confiança motiva os funcionários. Diga a eles como você acredita que eles podem fazer algum trabalho e raramente acontecerá que você se arrependerá de ter dito isso.

Insira sua energia positiva

Espalhe energia positiva no escritório. Seja entusiasmado e deixe que esse entusiasmo contagie seus funcionários e sirva como motivação. Toque música motivacional para os funcionários da empresa, faça piadas e jogue durante os intervalos.

Definir metas claras e compartilhar feedback

Seus funcionários ficarão mais motivados para trabalhar se souberem exatamente o que se espera deles. Explique claramente os objetivos e a visão da sua empresa e inspire e motive os funcionários a colocá-los em ação. Em seguida, recompense-os quando atingirem esse objetivo. Dê a eles uma tarde livre ou dê uma festa. Uma motivação adicional para seus funcionários é o fato de que todos terão algo em troca se trabalharem duro.

Além de definir metas claras e viáveis, é importante motivar seus funcionários fornecendo feedback. Assim como o sucesso deve ser elogiado, o mesmo ocorre com a atenção aos erros e falhas. Não punindo, mas chegando a uma solução comum para superar obstáculos e administrar crises no futuro.

Um quadro mais amplo para motivar todos os seus funcionários

É importante que todos vejam a imagem maior, porque assim perceberão que o que estão fazendo contribui para atingir o objetivo final. E isso serve como uma grande força para motivar todos os funcionários. Ao atribuir-lhes tarefas e responsabilidades dentro de um projeto, certifique-se de que eles entendam como sua parte se encaixa no quadro geral. Esses talentosos membros da equipe certamente darão o máximo e excederão suas expectativas.

A maneira como você os trata é importante

Quando se trata de tratar funcionários, é simples assim, mas também é extremamente importante para motivar seus funcionários. A maneira como você os trata é tão importante hoje quanto era há 100 anos. Trate-os com o respeito que gostaria que os outros o tratassem. Respeite a todos como pessoa e respeite seu trabalho.

Esteja aberto a novas abordagens

Para começar, a era da Internet está mudando constantemente nossas vidas. Nem todos podemos acompanhar todas as mudanças. Então, ao invés de evitá-los, adote novas técnicas, métodos e abordagens mesmo quando alguém que é, vamos colocar assim, subordinado a você, propõe algo a você. Somente assim você garantirá que seu negócio não fracasse e que seus funcionários estejam à frente da concorrência.

Os funcionários precisam de um motivo para vir trabalhar - todos os dias

Use a cultura de sua empresa para motivar seus funcionários. Mas lembre-se, não deve haver negatividade se você deseja o sucesso de projetos e empresas. Um ambiente de trabalho positivo depende exclusivamente do superior. Chegar ao trabalho cinco dias por semana com a atitude de superar as expectativas de todos exige um nível de lealdade que só pode ser alcançado com alta motivação para o trabalho.

Conclusão

Por que a motivação dos funcionários é tão importante para a produtividade? Todas as pessoas são únicas e imprevisíveis. Em outras palavras, todo mundo é uma história para si mesmo. Portanto, não importa o quão perfeitamente você imagine tudo em sua cabeça, não há um único conselho e uma estratégia de motivação de funcionários que possa ser aplicada a cada indivíduo.

Faça um esforço para motivar seus funcionários, descubra o que motiva cada um deles e tenha em mente que você precisará ajustar e aperfeiçoar cada uma de suas técnicas de motivação se quiser descobrir o que funciona e o que não funciona. Refine suas estratégias a cada novo conhecimento sobre os indivíduos de sua equipe. Desta forma, seus funcionários ficarão motivados e inspirados, e irão recompensá-lo com sua dedicação e trabalho árduo.