Análise ambiental: O que é + Ferramentas gratuitas

As organizações podem usar uma análise ambiental para descobrir fatores internos e externos. Isso pode ter um impacto benéfico ou negativo em sua empresa. As empresas podem identificar possíveis oportunidades e desafios analisando fatores como economia e tecnologia.

Vários fatores vêm à mente ao analisar o que torna um negócio bem-sucedido. É tudo sobre os recursos. No entanto, o ambiente em que a empresa opera ou existe também tem um impacto significativo.

Neste artigo, analisamos o que é a varredura ambiental, por que é útil, como fazer uma, o processo analítico e a análise da ferramenta.

Índice de conteúdo

1. O que é análise ambiental?
2. Quais são os benefícios da análise ambiental?
3. Qual é exatamente o procedimento de análise ambiental?
4. Ferramentas para Análise Ambiental
5. Conclusão

O que é análise ambiental?

A análise ambiental é uma técnica estratégica utilizada para identificar todos os fatores internos e externos que podem afetar o sucesso de uma empresa. Os componentes internos revelam os pontos fortes e as deficiências de uma empresa, enquanto os componentes externos representam as oportunidades e os riscos. Isso existe fora da empresa.

Tendências e fatores de alto nível são considerados na análise ambiental. Taxas de juros, por exemplo, e como elas podem afetar as operações de uma empresa. Essas análises podem ajudar as empresas a alcançar a atratividade em seu mercado.

Quais são os benefícios da análise ambiental?

As avaliações ambientais ajudam as organizações a detectar efeitos potenciais. Isso pode representar um perigo ou uma oportunidade. Isso os ajuda a antecipar mudanças em seu ambiente. O uso de uma varredura ambiental tem várias vantagens, incluindo as seguintes:

• Prevendo o futuro
• Reconhecer ameaças e permitir que elas desenvolvam uma estratégia de resposta
• Auxiliar no cumprimento de metas de negócios
• Aumentando a eficácia organizacional

Qual é o procedimento de análise ambiental?

A seguir estão as etapas no processo de verificação ambiental:

Determinar os efeitos sobre o meio ambiente

Para iniciar uma análise ambiental, selecione os fatores ambientais a serem avaliados. Isso é determinado pelo seu setor. Por exemplo, se você trabalha em um centro médico, talvez queira pensar nas implicações legais. Regulamentos que gerenciam a experiência e a segurança em saúde, por exemplo. Escolha fatores que tenham o potencial de influenciar como você faz negócios.

Obter informações

Colete informações sobre os fatores ambientais escolhidos depois de decidir quais avaliar. Você pode observar seus fatores e realizar pesquisas aqui. Existem dois tipos de informações a serem coletadas: dados verbais e escritos.

A audição é como as pessoas obtêm informações verbais. Como exemplo, considere ouvir uma transmissão de rádio. Eles obtêm informações escritas de fontes como jornais e revistas. Usando o exemplo anterior, isso envolveria a realização de pesquisas on-line e em revistas médicas.

Ele irá ajudá-lo a determinar se houve ou não alguma mudança nos regulamentos de saúde e segurança. Porque isso pode ter um impacto na sua unidade de saúde.

Considere seus concorrentes

Você pode querer coletar informações sobre seus concorrentes. Para ver se eles representam alguma ameaça. Você pode conseguir isso empregando uma técnica conhecida como espionagem. Isso envolve a coleta de informações de uma maneira incomum. Usando o mesmo exemplo, você pode espionar uma unidade de saúde próxima para saber mais sobre atividades recentes.

Examine suas estratégias

Por fim, avalie suas estratégias atuais e futuras para determinar como as futuras mudanças ambientais afetarão sua organização. Isso ajuda você a resolver possíveis problemas.

Esses fatores podem ter sido os culpados. Por exemplo, a unidade de saúde pode desejar desenvolver uma nova estratégia. Mostrará claramente como eles pretendem lidar com a diminuição de clientes causada pela nova filial do concorrente.

Ferramentas de análise ambiental

A varredura ambiental é frequentemente usada para auxiliar as empresas. ele é usado antes de lançar um novo produto ou serviço. Por exemplo, pesquise o cenário de concorrentes, clientes, condições econômicas, condições de mercado e assim por diante. PESTEL é uma ferramenta popular de gerenciamento de projetos para realizar varreduras ambientais.

Refere-se aos fatores que são políticos, econômicos, sociais e tecnológicos. Os vários componentes de uma análise PESTEL estão listados em ordem alfabética abaixo.

• Político

As questões políticas referem-se ao nível de intrusão do governo nas operações de uma organização. As principais preocupações incluem impostos, tarifas, regulamentos, eleições e estabilidade política. Por exemplo, diferentes partidos políticos têm opiniões divergentes sobre o aumento do salário mínimo. Pequenas empresas podem ser afetadas por uma eleição.

Quando um candidato propõe aumentar o salário mínimo, isso pode afetar os preços de seus produtos/serviços e a capacidade de reter os funcionários atuais.

• Econômico

As empresas nos Estados Unidos primeiro consideram a saúde geral da economia americana. Crescimento, emprego, inflação e taxas de juros são apenas alguns exemplos. As organizações que operam fora dos Estados Unidos se concentrarão nas taxas de câmbio.

Uma startup, por exemplo, pode avaliar o estado atual da economia para determinar se conseguirá ou não sobreviver. As receitas e despesas de longo prazo de uma empresa são afetadas pelas condições econômicas.

• Social

Mudanças de idade, mudanças demográficas, mudança de atitudes em relação à segurança e saúde, preferências do cliente e melhorias técnicas. Todos são exemplos de desafios sociais. 86% dos jovens, por exemplo, usam mídias sociais.

Como resultado, de estratégias de negócios bem-sucedidas, os millennials são mais propensos a veicular anúncios promocionais. Principalmente nas plataformas de mídia social.

• Tecnologia

A tecnologia envolve pesquisa e desenvolvimento, robótica, automação e qualquer outro tipo de avanço tecnológico. As novas tecnologias são chamadas de “disrupção tecnológica”. Tem a capacidade de mudar drasticamente o elenco dos principais concorrentes.

Por exemplo, a popularidade do Facebook foi um desafio tecnológico para o Myspace. Já foi a rede de mídia social mais popular no início dos anos 2000.

• Ambiental

Mudanças climáticas, clima, qualidade do ar e desastres naturais são exemplos de fatores ambientais. As mudanças no ambiente ameaçam algumas indústrias mais do que outras.

Os agricultores, por exemplo, podem assistir ao Weather Channel ou ler o Farmer's Almanac. Porque o tratamento com pesticidas, o cronograma de irrigação, as datas de plantio e a aplicação de fungicidas são afetados pelo clima.

• Jurídico

Os fatores legais envolvem políticas de emprego, saúde e segurança. As leis de segurança e discriminação do cliente também podem afetar a capacidade de operação de uma empresa. O Congresso, por exemplo, aprovou a Lei Dodd-Frank em 2009. Após a Grande Recessão, os bancos foram submetidos a requisitos rigorosos para proteger os clientes.

Técnicas de Análise Ambiental

As técnicas de análise ambiental podem ser usadas por uma corporação de várias maneiras. Mas alguns são mais frequentes. O estudo PESTLE é a ferramenta mais utilizada para fazer uma análise ambiental completa de um negócio ou mesmo de uma indústria.

• Análise do PASTLE

Esta é essencialmente uma visão panorâmica do comportamento corporativo. Porque analisamos amplamente algumas questões macro que têm um impacto significativo na saúde de um determinado negócio ou setor. Este estudo é usado por gerentes e estrategistas para determinar onde seu mercado está agora. Também auxilia na avaliação da posição futura da empresa.

O estudo PESTLE considera uma série de fatores que têm impacto no ambiente de negócios. É um instrumento macroeconômico que é usado para entender o ambiente externo de uma análise ambiental mais ampla. Cada letra na sigla representa um componente diferente. Esses fatores podem ter um impacto direto ou indireto em qualquer setor ou organização.

• Análise SWOT

SWOT significa pontos fortes, oportunidades, fraquezas e ameaças, caso você não saiba. Esses quatro fatores são utilizados para determinar onde uma empresa está em termos de estratégia.

Esses quatro elementos são divididos em dois grupos. É importante falarmos um pouco sobre eles para vermos como eles podem nos ajudar a fazer um estudo ambiental.

• • Fatores internos

Os fatores internos neste tipo de análise ambiental são os pontos fortes e fracos. Porque eles podem ser afetados e até mesmo controlados pela organização. Eles são chamados de internos. Se uma corporação tem uma marca forte.

Isso é um ponto forte porque foi possível graças ao uso eficiente dos recursos da organização. Como resultado, este é um elemento gerado internamente que destaca uma das causas do sucesso da empresa.

• • Fatores externos

As considerações externas neste tipo de avaliação ambiental incluem ameaças e oportunidades. Eles não podem ser controlados de forma alguma pela empresa, ao contrário dos elementos listados acima. Na verdade, essas circunstâncias frequentemente ocorrem por conta própria.

A concorrência é uma preocupação de todas as empresas, pois é impossível eliminá-la totalmente. Como resultado, os fatores externos funcionam dessa maneira.

Agora que você sabe como fazer uma análise SWOT, pode incluir suas descobertas em seu estudo ambiental. Os pontos fortes podem ser aprimorados, os pontos fracos podem ser eliminados aproveitando as oportunidades quando elas surgem e as ameaças podem ser minimizadas permanecendo vigilantes.

Conclusão

Receita, lucratividade e sucesso da empresa são examinados em profundidade na análise. Uma análise ambiental pode ajudá-lo a tomar as melhores decisões para sua empresa. O tipo de varredura ambiental que você deve realizar é determinado pela natureza do seu negócio.

QuestionPro pode fornecer as ferramentas que você precisa para completar seus projetos. Podemos ajudá-lo com a varredura ambiental com dados em tempo real.

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