Como os empreendedores transformaram metas impossíveis em uma possibilidade em 2021?

Este artigo é uma contribuição de vários empreendedores de diferentes áreas.

O ano de 2021 foi um dos mais memoráveis ​​e mais difíceis para o setor de negócios. Independentemente do setor, cada um deles enfrentou alguns desafios e, de alguma forma, também consegue superá-los. Com a pandemia criando estragos com a terceira onda mais uma vez. este ano também parece ser um desafio. Então, novamente, quando há uma vontade, sempre há um caminho. Os empreendedores, com sua paciência e perseverança, são capazes de alcançar o que pensavam ser impossível.

A StartupTalky tomou a iniciativa e pergunta a alguns dos empreendedores, como eles cumpriram seus objetivos que pareciam impossíveis de serem alcançados no ano de 2021. Vamos dar uma olhada.

Rohit Sahni | CEO e Fundador, WK Life

Recuperar e sobreviver à desaceleração do mercado durante a segunda onda de Covid, que afetou enormemente o mercado e as vendas, foi a coisa mais difícil do ano de 2021. Ainda assim, conseguimos recuperar muito bem nossas vendas, testemunhamos até um aumento em 25 % de vendas festivas em comparação com a era pré-covid. Conseguimos isso por meio de nosso planejamento estratégico e da ampliação de nossa linha de produtos. Adicionamos muitas novas categorias este ano, como produtos de cuidados pessoais, bolsas para mulheres, cuidados com a casa e outras coisas. Também nos tornamos digitais para as vendas online este ano, que aumentaram nossa receita e nos ajudaram a alcançar novas regiões e clientes.

Shyatto Raha | CEO e Fundador, MyHealthcare

A primeira onda de Covid-19 no início de 2020 desafiou nossos canais de prestação de serviços de saúde existentes de várias maneiras e nos forçou a evoluir e reconhecer as lacunas existentes. A segunda onda só piorou ainda mais. O ecossistema integrado MyHealthcare foi capaz de gerenciar as necessidades completas de atendimento ao paciente, desde o diagnóstico até o parto. A plataforma MyHealthcare está integrada em 80 hospitais líderes, 65 clínicas especializadas, fornecedores líderes de diagnósticos como Healthians, Lal Path Labs, Metropolis; os principais provedores de cuidados domiciliares HCAH e Antara; fornecedores de farmácias Tata 1MG & ​​PharmEasy; dispositivos clínicos da Omron, Roche Diabetes, AliveCor e Abbott. Com o EMR do MyHealthcare integrado em todo o ecossistema de atendimento, os médicos puderam visualizar um histórico longitudinal completo do paciente e fornecer atendimento eficaz a seus pacientes.

Abhináv Mittal | Fundador, The WorldGrad

Eu (Abhinav Mital) e minha equipe no The WorldGrad estávamos aspirando a criar uma nova geração de programas que permitissem aos alunos concluir uma parte de sua graduação no exterior on-line e depois progredir no campus para o resto. Isso deveria se tornar a plataforma definitiva em aprendizado híbrido, onde os alunos obtêm uma experiência equivalente enquanto aprendem on-line, semelhante às aulas em tempo real. A vantagem para os alunos é que isso os ajuda a economizar até INR 30-40Lakh em seus custos totais de educação no exterior. E adquira habilidades acadêmicas valiosas enquanto ainda estiver no país.

Por meio desses programas, os alunos também demonstram a autenticidade de sua intenção do ponto de vista de visto/imigração. O que muitas vezes é uma grande barreira a ser atravessada para qualquer aluno em potencial. Escusado será dizer que requer a adesão e o reconhecimento de universidades estrangeiras, especialmente aquelas que estão entre os 2% melhores do mundo. Desenvolver um programa on-line e poder entregá-lo de acordo com padrões equivalentes que podem ser aceitos em vários países e instituições foi uma tarefa assustadora que muitos pensavam ser impossível.

Hoje, 20 universidades e faculdades (mais de 500 qualificações) em toda a Austrália, Reino Unido, Emirados Árabes Unidos e EUA são parceiras do The WorldGrad. Isso nos torna o maior fornecedor de programas híbridos do mundo. Mais importante, o WorldGrad matriculou e formou com sucesso vários alunos no ano passado. Que estão agora a caminho de seu destino de escolha em 2022 - o que seria uma longa e bem-sucedida jornada educacional e profissional!

Eu diria que conseguimos isso por meio de nossa abordagem dedicada para obter a equipe de liderança certa a bordo. A equipe manteve um objetivo tangível em mente e os resultados foram mapeados com o esforço certo.

Ankur Singh | CEO e fundador, Witzeal Technologies Unip. Ltd

Estou feliz em ver Witzeal hoje criando inovações marcantes na crescente indústria de jogos indiana. O foco principal da Witzeal são as inovações em nossa plataforma multijogos para fornecer uma experiência de jogo única aos nossos jogadores.

Apu Pavithran | CEO e Fundador, Mitsogo

A Mitsogo sediou sua conferência anual de usuários, HexCon21, de 21 a 23 de setembro para seu principal produto, Hexnode. O evento foi um tremendo sucesso - conseguimos realizar um evento virtual de 100 palestrantes e vimos um total de cerca de 3.000 participantes nos três dias. Com apenas um ano de existência da HexCon, esta foi uma grande conquista para nós. O evento recebeu muitos palestrantes de prestígio de organizações de renome como Microsoft, Kaspersky, AWS e HP. Os palestrantes abordaram diversos tópicos relevantes para segurança cibernética, UEM e segurança de dados. O evento provou ser uma ótima plataforma para networking com alguns dos palestrantes de segurança cibernética mais renomados. A conquista mais importante é que, apesar de ser um evento virtual, foi um grande sucesso, e isso é um feito impressionante para nós.

Himanshu Arya | CEO e Fundador, Uvas

Embora não haja nada que um empreendedor pense ser impossível, é o que se pode pensar e trabalhar para conseguir que isso se torne possível. No ano passado, decidimos reformular o Grapes Digital to Grapes, o que significa transformar a empresa de uma agência de marketing digital para uma integrada. A decisão foi tomada após analisar os sentimentos do mercado, as necessidades do cliente e as perspectivas que ele tem no futuro.

A transição da Grapes de apenas digital para uma agência integrada foi um grande salto para todos nós e foi possível tomando as medidas certas no momento certo. Fortalecer nossas vulnerabilidades e alcançar lentamente o caminho da perfeição é o que acredito. O sucesso só vem através de esforço e luta contínuos. Em qualquer negócio, o impossível pode ser feito sem problemas se a organização trabalhar em conjunto em busca de um objetivo comum. Com a ajuda de colegas e membros de equipe dedicados, sempre desenvolvemos um conjunto de valores essenciais estrategicamente como uma estrutura de como podemos alcançá-lo.

Nishant Behl | CEO e fundador da Expand My Business

Na Expand My Business, acreditamos que nada é essencialmente impossível. As coisas podem ser difíceis de alcançar de uma vez, mas o foco e a determinação da equipe nos ajudaram a nos tornar o maior mercado de serviços digitais em tempo recorde. A Expand My Business atingiu muito recentemente a marca de mais de 1000 clientes de sucesso desde a nossa fundação em 2018. Agora, estabelecemos nossa presença em seis continentes do mundo, fornecendo serviços digitais de qualidade em mais de 23 países. Embora isso parecesse uma tarefa impossível de alcançar, devido ao grave impacto que a pandemia de Covid-19 teve em todo o mundo, parece surreal tê-lo alcançado.

Além disso, nosso crescimento de 2020 a 2021 foi notável, com nosso GMV aumentando 3025% e a receita subindo 4900%. Com mais de 1000 clientes, nossa base de compradores aumentou 1122% junto com o tamanho da nossa equipe aumentando de apenas 5 para 70 membros! O crescimento exponencial se deve à consistência e aos esforços persistentes dos membros da equipe em todos os domínios e departamentos da empresa. A empresa contratou alguns dos melhores talentos com experiência em vários setores em todos os departamentos, o que nos ajudou a atender a uma base de público maior, tanto online quanto offline, e também aumentar nossos clientes e, portanto, as vendas.

Vatsal Agarwal | Fundador, The Baklava Box

Eu (Vatsal) tinha certeza de que as pessoas que já provaram Baklavas iriam comprar conosco, mas percebemos que precisávamos de um público maior. Tentamos influenciar mais pessoas a experimentar Baklavas. Nunca pensamos que educar os clientes que não sabiam o que é Baklavas seria difícil. Temos tentado expandir nossos clientes por meio de amostras de nossos produtos e campanhas de marketing educacional. Agora, uma grande parte de nossos clientes inclui aqueles que experimentam doces turcos pela primeira vez. Levar as pessoas a olhar além dos doces tradicionais indianos para as férias e fazê-las se abrir para a fusão ou sobremesas gourmet também tem sido um desafio. No momento, somos os maiores vendedores de baklava premium na Índia.

Varun Vashisthaa | Fundador, HairVeda

Eu nunca pensei que o HairVeda pudesse se tornar global dentro de um ano de sua criação na Índia. Com trabalho consistente e visão da empresa, nossa marca foi registrada na Amazon.com e nossos produtos estão disponíveis em países como EUA, Canadá, México e muitos mais. A qualidade do nosso produto é uma das principais razões por trás da popularidade da nossa marca.

Shriyans Bhandari | CEO e cofundador, Greensole

Achamos que seria muito difícil receber financiamento e doação estrangeiros, mas, no final das contas, conseguimos obter o certificado FCRA depois de ter uma equipe por trás dele por 2 a 3 anos. Acho que se esforçar e ser persistente compensa e é isso que temos feito. Recebemos nossa primeira doação de pagamento para nossa organização por fazer um bom trabalho social.

Kunal Patil | CEO e cofundador, WorkIndia

A fim de fornecer emprego à força de trabalho de colarinho azul e preencher a lacuna entre o empregado e o empregador, a WorkIndia decidiu lançar o Modelo de Chamada Direta. Este modelo destina-se a ajudar os candidatos a emprego a contactarem directamente o empregador ou o RH. Isso ajuda a atender à necessidade urgente de encontrar um emprego por um trabalhador braçal e também os ajuda a evitar intermediários.

Inicialmente, não tínhamos certeza se a mudança trazida pelo lançamento desse modelo seria bem-vinda pelos empregadores e pelo setor de recrutamento, já que estão acostumados a trabalhar de maneira tradicional. Mas sendo uma empresa de pura tecnologia, nós da WorkIndia conseguimos usar a tecnologia e com a inovação de produto certa, podemos provar os benefícios e a eficácia deste modelo na indústria. Nossos esforços foram recompensados, pois o Modelo de Chamada Direta foi posteriormente aceito pelos empregadores em geral e agora essa é uma prática do setor.

Akshay Puljal | CEO, Quikish

Nosso maior desafio foi padronizar receitas e pratos indianos. O objetivo era reter grandes sabores e equilibrar o paladar, em uma saqueta única e um processo final que não sobrecarregasse nossos consumidores. Demorou mas chegamos lá. Realmente tivemos que nos aprofundar em como cada ingrediente se funde com outro para dar sabores únicos. Solo, clima, água, modo de colheita, processamento, tudo tem um papel nas características de um ingrediente. É por isso que somos muito específicos sobre como e de onde obtemos nossos ingredientes.

Shilpa Rathi | Fundador, eu sou o amor

Lançamos em junho com produtos totalmente novos para o mercado. Nutricosméticos são bebidas que você bebe para se livrar de problemas de pele como acne, pigmentação e manchas escuras. Foi um ponto difícil. Tivemos alguns meses iniciais lentos. Mesmo as pessoas que compraram os produtos presumiram que o produto era tópico. Eles ficavam estranhos quando percebiam que o produto era para ser consumido porque tinham que considerar se era saudável e natural. Tivemos um começo difícil, mas estávamos sempre dando nossos produtos a pessoas com problemas de pele e continuamos postando sobre seu progresso.

Estávamos postando fotos de antes e depois em nossas redes sociais. Setembro foi o nosso primeiro boom e nossas vendas subiram, sendo novembro o nosso melhor mês. Esgotamos nosso primeiro estoque em três meses a partir de setembro. Em mais um mês, esgotamos o estoque de produtos para acne e pigmentação. Isso é algo que eu achava impossível. Nosso produto requer muita educação do cliente porque os clientes não percebem como a acne é um problema interno. Cremes tropicais vão ajudá-lo a desaparecer a acne que está no topo, mas não vai impedir que a acne venha. Então, sim, foi um começo difícil, mas agora estamos indo fortes.

Farooq Adam | Cofundador, Find

Os bloqueios inspirados pela pandemia foram um obstáculo para a maioria das empresas por aí. Conseguimos ajudar com sucesso as marcas de varejo a enfrentar a incerteza e ajudá-las a crescer com uma estratégia omnicanal adaptável. A tecnologia é capaz de resolver problemas de forma tão eficaz que os obstáculos mudam e dão lugar a novos métodos de fazer as coisas.

Algumas das coisas que conseguimos alcançar durante o ano passado:

• Onboarding pós-pandemia de marcas.
• Aumentar as vendas da marca em 2021, até 2x para marcas como Ruosh, Spykar e outras.
• Dobrando o tamanho da nossa empresa de 200 pessoas para 400 pessoas.
• Lançamento bem-sucedido de nossa ferramenta de edição de imagem e remoção de plano de fundo com tecnologia de IA gratuita, erase.bg.

Abhishek Nehru & Santosh Dabke | Cofundadores, Ripplr

Mudar a mentalidade das marcas para uma configuração de distribuição profissional foi um dos principais desafios, já que a maioria das marcas trabalha com distribuidores tradicionais há mais de 2-3 décadas. Conseguimos isso convencendo a marca a começar conosco em um pequeno micromercado onde superamos todos os outros por uma grande margem. Além disso, o impacto do covid foi tão letal que as marcas perceberam nosso valor e começaram a se expandir conosco também em outras geografias.

Rasesh Seth | Fundador, Nextyn

Interromper a indústria de consultoria tradicional é algo que eu pensei que não seria impossível, mas levaria anos para ser feito. Como empreendedor, a palavra impossível não existe em nosso dicionário, é mais sobre quando pode ser feito e quão bem pode ser executado.

Na Nextyn, construímos tecnologia em torno do fornecimento de experiência de classe mundial para clientes em todo o mundo. Nossa plataforma “Expert Cloud” permite que empresas de todo o mundo tenham acesso a alguns dos principais pensadores globais, que estão moldando o mundo de hoje. Nosso algoritmo proprietário de Machine Learning combina projetos de clientes com especialistas relevantes de mais de 70 geografias e 30 setores diferentes. A plataforma já ajudou mais de 100 clientes de 20 geografias a ter acesso ao conhecimento sob demanda.

Conclusão

O ano de 2021 foi definitivamente um ano memorável para todos os empreendedores acima, pois conseguiram atingir alguns dos objetivos de sua empresa. A Pandemia está pairando sobre nossas cabeças e trouxe muitas incertezas, mas com seu trabalho duro, os empresários conseguiram tornar o ano frutífero.