Employer branding: o que é e estratégias

Com uma excelente imagem corporativa e uma estratégia de marca empregadora alinhada com precisão, só é possível atrair novos talentos e evitar que os de alto desempenho saiam. Mas, qual é o objetivo da marca empregadora?

O que é marca empregadora?

Employer branding é uma metodologia que controla a gestão da reputação e influencia sua imagem entre os candidatos talentosos que desejam trabalhar com uma empresa em sua área de atuação. A reputação de uma empresa em seu setor reflete sua marca empregadora. Todas as ações tomadas para posicionar uma empresa em uma boa imagem encapsulam o processo de marca do empregador.

Uma estratégia de employer branding permite que as empresas materializem uma cultura de trabalho aprimorada por meio de um processo de contratação adequado e um ambiente de trabalho ideal, reunindo uma equipe de funcionários cujas necessidades se alinham às das empresas. Em última análise, a estratégia certa de marca do empregador melhorará a produtividade, a retenção de funcionários e reduzirá os custos.

Um bom plano de marca do empregador mudará positivamente a forma como a comunidade vê a imagem de uma empresa. O resultado esperado é localizar e obter candidatos altamente qualificados e adequados para o processo de contratação da empresa, melhorando a forma como os colaboradores enxergam a empresa.

Vantagens do Employer Branding

No final das contas, a marca do empregador é um conceito ou estratégia que inclui o marketing externo de uma empresa como um “empregador bom e atraente”. A aquisição de talentos e a retenção de pessoas de alto desempenho é a principal vantagem.

Como os consumidores gostam de comprar produtos e marcas de empresas com boa imagem, se uma empresa é vista como uma empregadora atraente e justa, isso também afeta positivamente as vendas. No contexto da marca do empregador, as medidas podem ser direcionadas externamente, na forma de campanhas e atividades de comunicação, e internamente, por exemplo, ações para aumentar a satisfação dos funcionários.

As empresas se esforçam para melhorar continuamente o clima organizacional por meio de uma estratégia explícita de marca do empregador para ter uma influência direcionada e positiva na comunicação privada. Mas esse não é o único motivo. Estudos mostram que um bom clima organizacional e de trabalho garante mais produtividade, criatividade e um alto nível de identidade por parte dos funcionários em relação ao empregador.

Estratégias de marca do empregador

A marca do empregador adequada não acontece da noite para o dia; requer trabalho árduo e uma estratégia clara.

Aqui damos alguns exemplos de estratégias para implementar em sua organização e começar a alcançar talentos com grande potencial.

• Desenvolva uma missão e cultura clara da empresa:

Uma das causas da coesão entre os membros de uma organização é ter uma missão clara. Uma missão clara permite que os colaboradores se identifiquem com ela e façam parte dela a partir de sua área de atuação.

Ter uma cultura também desempenha um papel claro e acompanha a visão da empresa, pois determina como a cultura pode cumprir a missão e desenvolver o crescimento da empresa. Esses elementos servem para dar clareza sobre os objetivos e valores da organização, o que permite dar segurança e atrair novos talentos para fazer parte dela.

• Gamificação e eventos.

Uma cultura se desenvolve por meio de interações saudáveis ​​e estimulantes entre os membros da equipe. Os eventos ou a gamificação de atividades permitem que os membros da sua empresa interajam, se conheçam melhor e se divirtam enquanto os desenvolvem.

Existem muitos exercícios possíveis, e embora muitos exijam que estejam online em tempos como os atuais, existem ótimas alternativas para continuar implementando esse tipo de atividade. Desenvolver uma cultura saudável e divertida é uma das melhores formas de promover a sua empresa através de um ambiente saudável e divertido.

Na QuestionPro, recomendamos nossa plataforma LivePolls, a ferramenta ideal para criar pesquisas e questionários online e ter sessões divertidas com uma equipe independentemente de sua localização e sem a necessidade de baixar nada (a melhor parte: é grátis).

• Benefícios e funcionalidades.

Não podemos ignorar os benefícios tangíveis que oferecemos; é um dos pontos-chave para atrair e reter talentos. São inúmeros os benefícios que podem ser implementados, tanto economicamente quanto como privilégios e diferenciais em seu método de trabalho.

• Embaixadores da marca.

Já falamos sobre os Embaixadores da Marca, que geralmente são pessoas de fora da organização, mas adivinhem? Não há embaixadores melhores do que seus próprios colaboradores. Você pode optar pelas duas opções e começar a usar essa estratégia para aumentar o alcance das suas vagas ou da mensagem da sua empresa.

• Estratégia digital.

A melhor maneira de aumentar a marca do seu empregador é com uma estratégia digital sólida, incluindo SEO, mídias sociais, marketing por e-mail e eventos ao vivo. Qualquer iniciativa que lhe permita aumentar a sua visibilidade para que os potenciais candidatos o encontrem é considerada uma boa estratégia para o seu crescimento.

• Pulsos recorrentes.

Um bom ambiente de trabalho significa que a divulgação boca a boca aumenta e que as pessoas interessadas encontram um lugar onde o bem-estar é parte integrante da sua organização. A realização de pesquisas que permitem identificar o ambiente de trabalho da sua organização permitirá que você tome ações para melhorar a percepção da empresa que seus colaboradores têm e como ela se mostra para as pessoas de fora dela.

Uma excelente ferramenta para isso é o NPS. Esta metodologia permitirá conhecer o grau de satisfação dos seus colaboradores e acompanhar a situação do seu clima organizacional.

Employer branding entre os funcionários

Os benefícios sociais que os colaboradores usufruem, como um ambiente de trabalho agradável e políticas de férias, determinam a filosofia e política de uma empresa e, consequentemente, refletem a sua marca empregadora.

A promessa da sua marca é a razão essencial pela qual os clientes compram seu produto e porque seus funcionários estão felizes e comprometidos em trabalhar para você. Mas o que uma empresa diz sobre si mesma não é necessariamente o mesmo que seus funcionários pensam.

É fundamental que os funcionários da empresa divulguem publicamente informações sobre trabalho, gestão e cultura organizacional na era digital. Os funcionários sabem em primeira mão como é trabalhar para sua empresa, e sua voz e opinião podem afetar significativamente a forma como o público percebe sua empresa.

Os funcionários podem fazer recomendações ou se expressar criticamente sobre a empresa e sua gestão em portais de classificação e mídias sociais.

Como as informações de seus funcionários são publicadas por meio de mídia social privada e perfis de classificação, o PR corporativo e o marketing têm uma influência razoavelmente gerenciável sobre o que os funcionários tornam público. No entanto, os empregadores não são totalmente impotentes sobre o que penetra no exterior através de seus empregados.

O uso das mídias sociais para a marca do empregador

Os avanços tecnológicos desenvolveram várias iniciativas para implementar uma estratégia de marca empregadora que você pode realizar em sua empresa. E isso dependerá da cultura e da dinâmica da sua organização.

O tema das mídias sociais está desempenhando um papel cada vez mais importante na marca do empregador. Porque os funcionários agora classificam seus empregadores atuais e antigos em portais de classificação ou nas redes sociais relevantes. A atratividade de um empregador torna-se cada vez mais visível e transparente através do feedback dos funcionários.

Conclusão

Se uma troca constante entre gerentes e funcionários pode determinar medidas eficazes dentro da estrutura de marca do empregador, pesquisas regulares com funcionários, discussões de feedback e pesquisas de pulso fornecem clareza. Para iniciar e distribuir todas essas pesquisas e poder analisar os dados obtidos de forma centralizada e significativa, é necessária uma plataforma de feedback holística, que também é metodicamente adaptada a todas as questões de RH.

Por exemplo, a plataforma de feedback de RH QuestionPro oferece a possibilidade de realizar e analisar rápida e facilmente pesquisas de 360 ​​graus, pesquisas de pulso ou pesquisas tradicionais de funcionários. Todos os dados são coletados centralmente e podem ser avaliados em tempo real.

Dessa forma, você pode registrar tendências e tendências atualizadas e as empresas podem tomar decisões baseadas em fatos com base nos dados obtidos.

Crie sua conta do Free Workforce hoje e comece a realizar pesquisas. Dê um passo para melhorar os processos da sua equipe de trabalho.