Talento de marketing de conteúdo: como preencher posições-chave e escalar

Quase todas as empresas hoje em dia estão fazendo marketing de conteúdo.

Por quê? Porque funciona.

Bem feito, o marketing de conteúdo promete aumentar o tráfego, leads e vendas, reduzindo os custos de marketing.

Mas isso funciona para todas as empresas que fazem isso? Definitivamente não. E o marketing de conteúdo realmente não é para todas as empresas. O marketing de conteúdo é para empresas comprometidas em empregar os melhores talentos e implantar ferramentas eficazes.

Este artigo se concentra em cultivar o talento do marketing de conteúdo, o ativo que você mais precisa para alcançar o sucesso no marketing de conteúdo.

É preciso uma equipe

Se você é novo no marketing de conteúdo, aprenderá rapidamente que a prática exige recursos sérios. Tente fazer isso como uma banda de um homem só e você logo descobrirá que exige tempo e talentos que você não tem. Você precisa montar uma equipe.

No final de 2014, a diretora de desenvolvimento de conteúdo Michele Lynn, do Content Marketing Institute, escreveu:

"A cada ano, acompanhamos os desafios que os profissionais de marketing estão enfrentando com o marketing de conteúdo em nossa pesquisa. Este ano, um desafio foi muito mais pronunciado do que antes: encontrar profissionais de marketing de conteúdo treinados. Esse desafio teve um aumento de 320% para os profissionais de marketing B2C nos últimos ano passado."

De acordo com uma pesquisa realizada pela Kapost, menos de 20% das equipes de marketing de conteúdo são compostas por seis ou mais pessoas. Quase metade dos entrevistados em sua pesquisa tinha equipes de 2-5. A mesma pesquisa relata que 83,7% das empresas acham difícil contratar talentos de marketing de conteúdo.

O marketing de conteúdo está cheio de testes. Em primeiro lugar, você precisa das pessoas certas a bordo. Vamos ver quem eles são, os talentos que possuem e como obter o melhor do negócio para se juntar à sua equipe.

Liderança

A grande maioria dos profissionais de marketing de conteúdo não alcança um sucesso notável. Na verdade, muitas empresas fazem grandes contribuições para o ruído cada vez maior e obtêm ganhos pequenos, se houver.

Mas quando você sintoniza o que está escrito sobre a disciplina de marketing em expansão, você está constantemente aprendendo sobre empresas que estão arrasando com conteúdo. Eles estão criando impérios de mídia de marca e, como resultado, construindo conscientização, relacionamentos, fidelidade do cliente e, muitas vezes, vendo o boom dos resultados financeiros.

De fato, grandes profissionais de marketing de conteúdo reduzem efetivamente seus gastos com marketing e aumentam as vendas. Simplificando, eles desfrutam de um retorno inegável sobre o investimento.

Embora vários fatores tendam a separar os que têm dos que não têm, na maioria dos casos, a diferença gritantemente óbvia está ligada à estratégia. Os profissionais de marketing de conteúdo bem-sucedidos têm um plano de marketing de conteúdo estratégico e documentado. Aqueles que lutam e se arrastam atrás da matilha não.

Se você está entre as empresas que estão começando (ou mesmo executando) um programa de marketing de conteúdo sem um plano, talvez não saiba por onde começar.

Você começa com um líder estratégico.

Chief content officer (CCO) é um título um tanto novo no C-suite. Você não precisa necessariamente de alguém com CCO em sua placa de identificação, mas precisa de um líder - a pessoa que dirige a estratégia de marketing de conteúdo desde o início.

Qualquer que seja o título que você dê ao seu diretor, ele é responsável por documentar a estratégia e liderar a equipe de marketing de conteúdo. O CCO possui os objetivos, portanto, seu domínio inclui a execução de programas para alcançá-los. E como o marketing de conteúdo não é baseado em campanhas (ou seja, não tem data de término), a estratégia, supervisão, medição e refinamento são contínuos, então todas as responsabilidades estão sempre em seu prato.

O CCO deve estar sempre atualizado sobre as tendências de marketing de conteúdo e ter uma forte compreensão do cenário competitivo. Além disso, o CCO ou diretor de marketing de conteúdo deve sempre ter o dedo no pulso de cada iniciativa e dos esforços de marketing de conteúdo em geral.

O chefe traça o caminho e é responsável por avaliar métricas específicas para avaliar o desempenho. Claro que a ideia é não só conhecer, mas crescer. Assim, o CCO realizado não é apenas proativo, mas analítico e reativo.

O líder de marketing de conteúdo trabalha com a equipe para estabelecer e manter a voz do conteúdo. De um modo geral, a mesma pessoa é responsável pela aprovação da publicação de todos os conteúdos.

O chefe lidera a tribo.

Neste artigo, abordarei vários talentos que sua equipe deve incluir. Se você tiver muitos recursos, poderá ter uma ou mais pessoas por função. Se você estiver no modo de inicialização, poderá pedir a uma pessoa (de preferência versátil) para usar todos os chapéus. A maioria dos casos cai em algum lugar no meio. Seja qual for o caso em seu departamento de marketing, o chefe orienta toda a tribo e deve garantir a excelência em:

• Editorial e produção de conteúdo de todos os tipos
• Projeto
• Plataformas e recursos da web
• Integração de estratégias de marketing, incluindo mídias sociais
• Orçamento
• Recursos de freelancer
• Promoção de conteúdo
• Desenvolvimento de público
• Pesquisar
• Medição

A lista acima é adaptada de Epic Content Marketing, de Joe Pulizzi, McGraw-Hill Education.

"Todo o conteúdo é avaliado com base em sua capacidade de gerar visitantes, leads e clientes, portanto, desenvolvê-lo requer um senso de mercado e a capacidade de saber que tipo de conteúdo ajudará a vender seu produto. O que você está realmente vendendo não pode ser um produto físico, serviços de consultoria ou espaço publicitário no site. O que mais importa é que o conteúdo atraia o público que você precisa atrair para atingir suas metas de negócios."

~ Ann Handley, CCO, MarketingProfs

Execução editorial

Uma equipe de marketing de conteúdo de qualquer tamanho deve estar sempre focada na publicação de conteúdo atraente.

"Editor-gerente" é o título mais comumente dado à pessoa que administra a produção editorial da empresa. Novamente, os títulos geralmente diferem. Muitas empresas escolhem "gerenciador de conteúdo".

De qualquer forma, a pessoa possui um papel crítico: gatekeeper do blog da empresa. De fato, a mesma pessoa pode ser responsável pelo controle de qualidade de todos os trabalhos publicados. Além disso, o editor-gerente deve criar planos para redirecionar conteúdo, como postagens de blog e eBooks, em uma variedade de tipos de conteúdo, como infográficos, SlideShares e webinars.

Claramente, o editor-chefe deve ter um domínio sólido de redação e edição e ser um contador de histórias experiente e talentoso. Como a proliferação do marketing de conteúdo coincidiu com o declínio do jornalismo clássico – especialmente os jornais – as marcas costumam contratar ex-jornalistas para o papel de editor-chefe.

O editor-chefe, no entanto, raramente é o único escritor ou fonte do conteúdo. Assim, as responsabilidades também incluem:

• Contratar e gerenciar redatores freelance (mais a seguir)
• Desenvolver contribuições de conteúdo de colegas de equipe internos, possivelmente incluindo executivos e profissionais de fora do departamento de marketing
• Fornecendo direção criativa
• Polimento para publicação dos trabalhos de todos os colaboradores para manter os padrões de voz e qualidade (também conhecido como edição)
• Além de gerenciar pessoas, o editor gerencia diversos processos:
• Agendamento
• Produção
• SEO
• O uso de imagens (fotografia, ilustração, animação, etc.)

Embora nem sempre seja o caso, os editores administrativos geralmente escrevem postagens no blog e estão envolvidos em várias formas de criação de conteúdo. As habilidades de redação do editor provavelmente entrarão em ação quando surgir a necessidade de responder rapidamente a desenvolvimentos de última hora com postagens oportunas em blogs, boletins informativos ou comunicações internas.

Um papel final e muitas vezes importante do editor-chefe é ajudar na criação de uma cultura de marketing de conteúdo em toda a empresa e nutrir as habilidades de todos os envolvidos.

"O cargo de editor-chefe requer uma gama completa de conhecimentos de marketing. Habilidades jornalísticas provavelmente vêm em primeiro lugar, mas o trabalho é muito mais amplo do que apenas escrever ou reportar. Quando você administra um blog com vários autores e produz trabalhos como guias ou microsites, habilidades pessoais Você precisa formar e promover relacionamentos produtivos com escritores freelance, designers e, é claro, assinantes. Mas além das habilidades pessoais, você também precisa ter algumas habilidades técnicas para gerenciar o blog, gerar tráfego e impulsionar as vendas quando apropriado . Para isso, redação, design, e-mail marketing, SEO e CRO são as necessidades básicas."

~ Kathryn Aragon, editora-chefe da Consulting.com

Uma vantagem estratégica

A estratégia de conteúdo é uma torção comum na armadura dos profissionais de marketing de conteúdo em todo o mundo. Mesmo entre alguns grupos de marketing liderados por CCO equipados com objetivos claramente definidos, missões de marketing de conteúdo documentadas e um arsenal de talentos criativos, questões difíceis persistem:

• Que tipos de conteúdo devemos criar?
• Temos lacunas impedindo nossa conversão?
• Que conteúdo precisa ser melhorado ou abortado?
• Como podemos obter mais alcance e engajamento do nosso conteúdo?

Digite o estrategista de conteúdo. A demanda por estrategistas de conteúdo não é tão alta quanto deveria. Muitas empresas não percebem que precisam de ajuda na área especializada e muitas lutam para definir o conjunto de habilidades necessário. E, dado o incrível crescimento e a intensa concorrência no marketing de conteúdo, os estrategistas de conteúdo eficazes estão em falta. Vamos abordar essas questões agora.

Você precisa de ajuda com um estrategista de conteúdo se estiver criando mais conteúdo, mas não obtendo um ROI mais alto. As áreas de especialização que você precisa em um estrategista podem incluir:

• Habilidades analíticas
• Planejamento estratégico
• Gerenciamento de Projetos
• Habilidades de treinamento
• Habilidades de pesquisa de mercado
• Habilidades de experiência do usuário

As tarefas importantes que um estrategista de conteúdo pode realizar incluem:

• Auditorias de conteúdo e catalogação
• Pesquisa de público e desenvolvimento de personas de clientes
• Recomendação de tipos de formato de conteúdo e tópicos de acordo com uma matriz de ciclo de compra
• Desenvolvimento de planos para criar, redirecionar, distribuir e promover conteúdo
• Projetando processos de fluxo de trabalho e ciclo de vida de conteúdo
• Estabeleça modelos de governança de conteúdo
• Análise e relatórios de desempenho
• Teste

Existem várias maneiras de preencher o vazio do seu estrategista de conteúdo:

• Um especialista em planejamento de marketing experiente que pode trabalhar bem com o COO, editor-chefe e colaboradores podem ser adicionados às equipes de marketing de conteúdo em crescimento.
• Você pode querer expandir suas capacidades, mas não sua força de trabalho. Uma agência ou consultor pode ser contratado ou acionado periodicamente.
• Com recursos limitados, pode ser necessário encarregar um membro da equipe existente para desenvolver habilidades de estratégia de conteúdo.

"A estratégia de conteúdo se aprofunda na criação, publicação e governança de conteúdo útil e utilizável. O estrategista procura gerenciar o conteúdo como um ativo estratégico em toda a organização. Entenda: todas as estratégias de marketing de conteúdo ótimas, espontâneas e de aparência fácil são formados e dimensionados com uma estratégia de conteúdo inteligente em seu núcleo."

~ Robert Rose, diretor de estratégia de conteúdo, Content Marketing Institute

A era da interação

Seus clientes em potencial são ativos nas mídias sociais. É o seu negócio?

Embora uma parcela decente das empresas tenha estabelecido uma presença nas mídias sociais, a maioria está atrasada. Portanto, eles estão perdendo oportunidades poderosas para aumentar a visibilidade, construir novos relacionamentos, aprender mais sobre os desejos e necessidades dos clientes e lucrar com a forma de marketing mais poderosa de todas: o boca a boca.

Seu estrategista de mídia social (ou gerente de comunidade) liderará os esforços de sua empresa para participar, tornar-se ativo e se envolver com seu público de novas maneiras. As responsabilidades do estrategista podem incluir:

• Coletando informações e monitorando tendências em seu setor
• Monitorando as mídias sociais e as atividades de marketing de conteúdo da sua concorrência
• Envolver-se com seu público e formar conexões pessoais
• Implementação de políticas de mídia social para manter a voz da marca
• Desenvolvimento de programas internos de educação e treinamento
• Rastreamento de menções à sua marca on-line para que você possa responder de acordo
• Criação, curadoria e distribuição de conteúdo para informar melhor seu público
• Recomendar estratégias para publicidade paga em mídia social e programas de patrocínio
• Construindo e crescendo comunidades
• Conectando-se e colaborando com influenciadores do seu setor que são ativos nas mídias sociais
• Promovendo a advocacia
• Direcionar o tráfego para seu site, blog e páginas de mídia social
• Vendendo

Que tipos de talento e habilidades você deve procurar em um estrategista de mídia social?

• Forte familiaridade com as redes de mídia social populares e canais específicos do setor
• Comando de criação de conteúdo adequado ao canal para aumentar o engajamento e direcionar o tráfego
• Desejo de entender e ajudar os clientes
• Vontade de experimentar novas ferramentas e estratégias
• Boa compreensão do monitoramento de mídia social e ferramentas analíticas usadas para avaliar seu progresso
• Criatividade, escrita e proeza de marketing
• Habilidades de conversação (porque serão um ponto de contato persistente para sua empresa)
• Trabalho em equipe - a capacidade de contribuir para a equipe de marketing em geral e trabalhar de forma eficaz com membros de outros departamentos, incluindo relações públicas, RH, vendas e suporte

Aproveitando uma vantagem visual

Muito está escrito sobre a importância do conteúdo visual, bem como o papel crítico que os gráficos têm no aumento do poder de atração do conteúdo orientado a cópia. O conteúdo visual provou:

• Amplie o poder de parada
• Aumente o engajamento
• Fomentar compartilhamento
• Acelere o aprendizado
• Melhorar a recuperação

Embora todos os itens acima tenham sido aceitos ao longo da história do marketing, a proliferação do marketing digital e, em particular, do celular, promoveu uma explosão no marketing visual. As redes de mídia social mais populares tornaram-se cada vez mais visuais e uma nova geração de mídia social visual surgiu. Pinterest e Instagram são dois exemplos muito óbvios.

Dada a clareza com que seu público responde ao conteúdo visual, ficou igualmente claro o que você precisa fazer.

Você precisa contratar um designer gráfico.

Um membro de sua equipe existente pode ser capaz de lidar com alguns projetos de design. Também é concebível que sua empresa possa contratar um freelancer ou chamar um serviço gráfico para determinados projetos.

No entanto, a equipe de marketing de conteúdo que cresce na velocidade da era interativa tem um designer gráfico experiente na web a bordo. Como costuma acontecer com agências tradicionais ou departamentos de marketing corporativo, o designer pode até receber o papel de diretor de criação.

É provável que o designer crie:

• O design do seu blog
• paginas web
• Infográficos
• Imagens para dar suporte a postagens de blog e atualizações sociais
• Apresentações do SlideShare
• eBooks e outros tipos de ativos baseados na web

As habilidades e experiência que você está procurando podem incluir:

• Formação formal em design gráfico
• Comando do software Adobe ou ferramentas equivalentes para layout, ilustração e manipulação de fotos
• Proficiência em linguagens e ferramentas de desenvolvimento web
• Trabalho em equipe e colaboração
• Capacidade de cumprir prazos e trabalhar sob pressão

E... ação

O vídeo não é mais o meio em ascensão da internet. De qualquer forma, o vídeo chegou e se tornou uma força de destaque no marketing de conteúdo.

O vídeo desempenha um papel importante na maioria do mix de mídia dos profissionais de marketing de conteúdo não apenas por causa de sua popularidade, mas por causa de seu poder de provocar emoções. Em inúmeros estudos, os profissionais de marketing dos setores B2C e B2B confirmam que o marketing de vídeo multiplica a associação da marca e impulsiona a intenção de compra.

Reconhecendo o impacto significativo que o vídeo pode alcançar, os profissionais de marketing de conteúdo que possuem os recursos geralmente trazem um cinegrafista interno. As tarefas do cinegrafista podem incluir:

• Gerenciar toda a produção de vídeo para apoiar a estratégia de marketing de conteúdo
• Supervisionar orçamentos e projetos de vídeo, incluindo a contratação de freelancers
• Planejamento, filmagem e edição de vídeo
• Criação de vídeo animado (motion graphics)

Os tipos de vídeo populares incluem:

• Entrevistas
• Depoimentos
• Tutoriais
• Demonstrações de produtos
• Explicadores
• Eventos

De um cinegrafista e/ou produtor experiente, você deve obter:

• Habilidades de contar histórias visuais
• Uma variedade de habilidades técnicas em iluminação e composição
• Experiência com aplicativos de edição de vídeo
• Grande atenção aos detalhes
• Um amor pela colaboração

Agora ouça isso...

A proliferação de dispositivos móveis provocou um aumento na popularidade dos podcasts como formato de conteúdo. Assim como o vídeo, os podcasts adicionam personalidade, variedade e versatilidade ao seu mix de marketing de conteúdo. Ainda mais do que o vídeo, os podcasts podem ser muito fáceis, rápidos e baratos de produzir.

Um podcaster sério investirá em equipamento de gravação e possivelmente em software de edição de áudio, porém muitos podcasters alcançam resultados aceitáveis ​​sem equipamento ou software especializado. Se você pretende criar podcasts como um elemento regular em seu marketing de conteúdo, a pessoa no comando deve ser adepta de falar, entrevistar e fazer pesquisas em preparação para entrevistas ou qualquer tipo de formato.

Seu conteúdo está funcionando?

Só há uma maneira de saber. Você precisa definir as métricas que são significativas (os números mapeiam seus objetivos), capturar os dados, examiná-los e agir. O processo em geral é geralmente definido como "analítica".

Os profissionais de marketing de conteúdo mais bem-sucedidos acompanham de perto as análises, as medidas que revelam o grau em que o conteúdo é consumido e a ação incitou (ou não). Quase todos os profissionais de marketing de conteúdo usarão o Google Analytics até certo ponto, e aqueles que estão seriamente comprometidos com a análise investem em ferramentas adicionais, que geralmente incluem uma plataforma de automação de marketing.

Alguém precisa aceitar a análise. Uma equipe de marketing de conteúdo considerável pode ter uma pessoa especificamente para gerenciar os processos analíticos em andamento. Para a maioria das equipes, o guru da análise usa outro chapéu ou dois. Em ambos os casos, sua equipe deve estar preparada para:

• Acompanhe todo o tráfego e comportamento do site em alto nível e granularmente
• Monitore a tração e o sucesso de todas as iniciativas de conteúdo
• Agregar dados de várias fontes e apresentar claramente as descobertas
• Trabalhar em estreita colaboração com o estrategista de conteúdo para analisar os dados e criar planos de ação

Seu guru de análise deve:

• Estar em sintonia com os planos de marketing da empresa, objetivos e todas as atividades de marketing de conteúdo e mídia social
• Ter um conhecimento profundo das ferramentas de análise
• Ser habilidoso em pesquisa e relatórios
• Conhece as melhores práticas para estatísticas e possui uma forte atenção aos detalhes
• Entenda SEO, problemas de experiência do usuário, metodologias de teste e otimização da taxa de conversão (CRO)
• Mantenha-se atualizado sobre os novos desenvolvimentos em análise
• Alimentando os processos

Nerds necessários?

Os editores mais eficazes têm o comando técnico necessário para serem ágeis, rápidos e eficientes. Você vai querer identificar as ferramentas necessárias para conduzir seus processos e ter uma ou mais pessoas em sua equipe que saibam como aproveitá-las ao máximo.

Embora a lista a seguir não seja abrangente, as ferramentas de marketing de conteúdo mais importantes geralmente incluem:

• Sistema de gerenciamento de blog/conteúdo (CMS) - para facilitar a publicação
• Plugins - uma enorme variedade de ferramentas especializadas plugadas em CMSs para expandir a funcionalidade
• Otimização de conteúdo - para SEO
• Email marketing - serviços para criar, distribuir e rastrear emails
• Analytics - para sites e mídias sociais
• Sourcing - para curadoria de conteúdo
• Gerenciamento de mídia social - para monitoramento, compartilhamento, distribuição e construção de comunidade
• Ferramentas SaaS de criação geralmente para criar tipos de conteúdo específicos
• Colaboração - para fluxos de trabalho de criação de conteúdo
• Distribuição - para promoção e amplificação de conteúdo
• Sistemas de webinar - para hospedar webinars de marca e reuniões online
• Testes - para realizar testes A/B para otimizar a conversão
• CRM - plataformas de gerenciamento de relacionamento com o cliente e automação de marketing
• Plataforma de automação de marketing (MAP) - para automatizar processos e integrar vários canais

Embora você provavelmente não precise de um engenheiro em sua equipe, a crescente necessidade de adotar os processos de marketing de conteúdo sugere confiar em um tipo de cérebro esquerdo. Procure contratar ou treinar alguém com:

• Uma apreciação por dados e inteligência de negócios
• A capacidade de aprender rapidamente ferramentas de software
• Uma propensão a experimentar, testar e refinar
• Uma ampla compreensão do marketing de conteúdo

"O conteúdo requer uma infinidade de ferramentas para produção e medição, colaboração e gerenciamento, curadoria, agregação, publicação e muito mais. Surpreendentemente, encontramos uma desconexão entre marketing e TI quando se trata de seleção de ferramentas, recursos, requisitos e interfuncionalidade compra em."

~ Trecho de "Organizing for Content: Models to Incorporate Content Strategy and Content Marketing in the Enterprise", do Altimeter Group

Dicas de contratação para talentos de conteúdo

Entrevistando

Ao entrevistar, você obtém melhores insights fazendo perguntas comportamentais. Esteja preparado com perguntas que permitem que potenciais contratados demonstrem experiência e conhecimento aplicáveis ​​ao seu projeto.

Por exemplo:

• Conte-me sobre um momento em que você...
• Que abordagem você usou para...?
• Como você mede o sucesso de...?

Revisões e audições de portfólio

Peça para ver o trabalho que o candidato fez e incentive-o a compartilhar sua história. Considere: (a) pagar o candidato para "experimentar" concluindo um pequeno projeto; ou (b) audição com um projeto pequeno e não remunerado.

Os profissionais de marketing de conteúdo devem se concentrar em contratar pessoas com alguns ou todos os seguintes:

Habilidades de escrita

As habilidades de escrita são o marketing de conteúdo muito importante.

• Procure comunicações claras, concisas e convincentes em currículos, perfis de mídia social, e-mails e peças de portfólio (quando apropriado).
• Pergunte aos candidatos como eles desenvolvem ideias de conteúdo e contam histórias.
• Peça aos candidatos que expliquem o papel que o público desempenha no marketing de conteúdo.

Habilidades sociais

Pense nas habilidades sociais relacionadas às comunicações online e offline.

• Invoque conversas sobre colaborações anteriores.
• Fale sobre o uso que o candidato faz das mídias sociais.
• Peça opiniões sobre o que torna a rede produtiva.

Habilidades de pesquisa

Quase sempre há um elemento de “escavação” no marketing de conteúdo.

• Peça ao candidato que explique como coletaria o material de origem.
• Fale sobre táticas de entrevista, ouça perguntas inteligentes ou faça com que o candidato entreviste você.

Habilidades de negócio

Os profissionais de marketing de conteúdo eficazes entendem as estratégias de negócios.

• Peça exemplos de como a experiência anterior com conteúdo e comunicações de negócios foi atribuída a objetivos e resultados.
• Tente fazer o candidato pensar por si mesmo fazendo um brainstorming de ideias ou identificando desafios do mundo real e possíveis soluções com perguntas "E se".

Contratando freelancers

Esteja você iniciando ou escalando, em muitos estágios do jogo você provavelmente colocará freelancers para trabalhar, especialmente escritores. É melhor encontrar um grande escritor e ensiná-lo em sua indústria? Ou você deve reverter essa abordagem?

Experiência na indústria - Sim, escritores que conhecem seu campo podem ser úteis, no entanto, habilidades de escrita e química são mais altas.

Tipos de escritor - Escritores versados ​​em marketing de conteúdo e mídia social podem ser o seu melhor ajuste. Além disso, redatores, jornalistas e redatores técnicos tradicionais oferecem serviços freelance, portanto, você deve adequar as habilidades às suas necessidades.

Expectativas claras - Não deixe nada ao acaso. Ao forjar seus acordos, exponha claramente as expectativas relacionadas a metas, requisitos de pesquisa, agendamento, duração e processo de edição. Acerte antecipadamente as taxas e condições de pagamento.

Orçamento - As taxas variam muito de centavos a US $ 1 por palavra. Alguns freelancers cobram por hora ou oferecem taxas por projeto. Arranjos de retenção também são comuns para trabalhos em andamento e podem permitir descontos baseados em volume. Geralmente, falando, você recebe o que você paga.

Copyright - Você paga pelo uso da cópia, não pela propriedade dela. A menos que você estabeleça um acordo formal, o autor detém os direitos autorais. Se você deseja possuir os direitos autorais, concorde com isso antecipadamente.

Comece inteligente - Em vez de concordar com um relacionamento de longo prazo ou se comprometer com um grande projeto, com um novo escritor é inteligente começar pequeno com uma postagem no blog ou um pequeno projeto.

Dicas para entrevistar escritores

Considere fazer as seguintes perguntas da entrevista:

• Eu gosto da peça X. Você poderia me falar mais sobre a missão?
• O que você sabe sobre o público-alvo?
• Como você otimiza seu conteúdo para pesquisa?

Faça perguntas abertas para dar ao escritor uma chance de permitir que você colete insights sobre como o escritor pensa.