O que é otimização de custo de nuvem? Como alcançá-lo via FinOps

Quando os serviços de nuvem pública expandiram suas ofertas, as organizações começaram a mover seus aplicativos para a nuvem, inspiradas pela promessa de maior agilidade e flexibilidade combinadas com o custo-benefício do preço pré-pago.

Muitos logo aprenderam que a execução de cargas de trabalho na nuvem pública apresentava uma série de novos desafios financeiros. O monitoramento e os relatórios de custos da nuvem tornaram-se parte da lista de tarefas de todas as equipes.

Embora a nuvem já esteja conosco há algum tempo, as empresas lutam para controlar os custos da nuvem. As empresas costumam gastar 13% a mais e desperdiçar 32% de seus investimentos em nuvem.

Esse foco maior no gerenciamento e otimização de custos da nuvem deu vida a uma nova disciplina chamada FinOps. FinOps é um conjunto de práticas recomendadas que ajudam as equipes de engenharia, finanças, tecnologia e negócios a trabalhar juntas em um ambiente baseado em nuvem.

O aspecto mais difícil da implementação de métodos de redução de custos é convencer os engenheiros a considerar os custos. Os engenheiros raramente tomavam essas decisões antes da nuvem, que fornecia acesso rápido a recursos em uma bandeja de prata.

Não é de admirar que, no clima econômico atual, 81% dos líderes de TI tenham sido orientados por seu C-suite a restringir ou evitar o aumento do investimento em nuvem e focar na otimização de custos de nuvem.

A implementação de estratégias de otimização de custos economiza empresas em sua infraestrutura de nuvem sem sacrificar a qualidade do serviço. Os custos da nuvem podem ser otimizados de várias maneiras, incluindo redimensionamento, alocação de recursos, instâncias reservadas, escalonamento automático e muito mais.

Como otimizar os custos da nuvem

Simplificar sua adoção de FinOps é fundamental para reduzir as contas de nuvem. Aqui estão duas etapas principais que os líderes podem seguir para otimizar seus custos de nuvem:

1. Obtenha visibilidade de custo

A primeira etapa na criação de recursos de FinOps é entender a fatura da nuvem e identificar qual equipe, projeto ou departamento causa gastos excessivos. Tornar os insights de custo acessíveis aos engenheiros de uma forma que se adapte à sua experiência e hábitos ajuda a aumentar a consciência de custo e obter métricas sólidas para planejar novas iniciativas de nuvem.

Mantenha os orçamentos de nuvem sob controle

Os dados de rastreamento de custos ajudam a analisar a rapidez com que o orçamento da nuvem é gasto e garante que suas equipes não o excedam. Monitorar os custos envolve observar as despesas diárias ou semanais e extrapolá-las para aproximar razoavelmente as despesas mensais.

Encontrar inconsistências

Os serviços em nuvem são dinâmicos. As coisas ficam fora de controle quando sua equipe não consegue acessar os dados de preços em tempo real. Monitorar suas contas de nuvem permite que você verifique as despesas diárias, detecte anomalias e tome medidas antes que se transformem em grandes problemas.

Conheça os verdadeiros custos da nuvem

Muitas equipes consideram o custo dos recursos provisionados ao desenvolver orçamentos de nuvem. Essas são as tarifas que cada provedor de nuvem torna públicas. No entanto, os engenheiros às vezes superprovisionam seus aplicativos e ignoram o limite para garantir que funcionem bem e estejam sempre disponíveis.

Isso aumenta o custo real dos recursos consumidos. Para evitar o superprovisionamento, considere o custo dos recursos solicitados em vez daqueles já configurados e obtenha uma imagem precisa de seus gastos com a nuvem.

Use métricas e ferramentas amigáveis ​​ao engenheiro

Fornecer informações de gerenciamento de custos aos engenheiros da maneira que preferirem aumenta a conscientização sobre os custos e os ajuda a tomar melhores decisões de infraestrutura. Os engenheiros estão acostumados com ferramentas de observabilidade que monitoram o desempenho do aplicativo em tempo real. Adicionar custos à mistura é fácil quando você usa um software de gerenciamento de custos em nuvem que integra métricas com essas ferramentas operacionais.

Aproveite os dados de custo históricos

Cinquenta e cinco por cento dos engenheiros gastam algumas horas por semana resolvendo problemas de custo de nuvem, variando de picos de custo inesperados a discrepâncias entre despesas previstas e reais. As interrupções relacionadas ao custo duram um sprint ou mais para 11% dos respondentes!

Você pode imaginar o impacto no desenvolvimento do produto. Com acesso a dados históricos de custo, os engenheiros podem detectar discrepâncias imediatamente e evitar o desperdício de tempo que poderia ser melhor gasto em funções de missão crítica.

2. Reduza custos com automação

Obter consciência de custo é o primeiro passo em uma jornada de FinOps. É impossível manter os gastos com a nuvem sob controle sem saber quais equipes ou projetos aumentam os custos ou respondem por picos repentinos.

No entanto, a visibilidade de custos geralmente é obtida manualmente com técnicas como rotulagem e configuração. A otimização manual exige que os funcionários aprendam a rotular, marcar, alocar, categorizar, selecionar, monitorar e relatar os gastos na nuvem. Esta não é uma tarefa única, mas diária. O trabalho necessário para obter a visibilidade do custo da nuvem pode tornar insignificante a economia de custo resultante.

Isso torna muitas soluções de monitoramento de custos de nuvem demoradas e difíceis de dimensionar. As organizações querem mais do que apenas registros meticulosos de “quem gasta quanto com o quê”. Eles querem parar de pagar contas inesperadamente altas e descobrir economias para enfrentar a tempestade financeira quando a economia mudar.

Os líderes de FinOps se preocupam mais com a otimização dos custos da nuvem do que com a visibilidade, e a automação é a resposta para o problema deles. As soluções automatizadas de gerenciamento de nuvem podem ser usadas durante todo o ciclo de vida de desenvolvimento de software ao executar aplicativos nativos de nuvem. Na verdade, a automação é a espinha dorsal das tecnologias nativas da nuvem e das práticas modernas de desenvolvimento.

Desenvolvimento mais rápido com automação

Mudanças na metodologia são comuns em migrações de nuvem. Um bom exemplo é o desenvolvimento ágil, que muitas equipes adotaram na nuvem. Em um ambiente de nuvem dinâmico, as equipes iteram rapidamente, lançam aplicativos com frequência e mantêm sua infraestrutura confiável.

O desenvolvimento nativo da nuvem também requer o gerenciamento da infraestrutura e do código do aplicativo em um ambiente unificado. Para atender a essas necessidades, você pode automatizar implantações e usar métodos de infraestrutura como código (IaC) com ferramentas de código aberto para tornar o código de infraestrutura parte do projeto, armazená-lo em um repositório e criar versões como o restante do código para um processo de desenvolvimento mais rápido.

Como automatizar pipelines de desenvolvimento

Outra área que se beneficia da automação são os pipelines de desenvolvimento – processos desde o desenvolvimento até o teste e a implantação. A integração contínua e a entrega contínua (CI/CD) agora são um padrão do setor para reduzir o erro humano e manter um método de entrega de software consistente, aumentando assim a eficiência da equipe.

Com pipelines baseados em automação, você pode criar e implantar aplicativos com confiança em ambientes de produção, acelerando e melhorando a agilidade dos negócios.

Dimensionamento automático de recursos para utilização máxima

Os engenheiros implementam determinados procedimentos para disponibilizar aplicativos e atender os clientes nos horários de pico. Isso afeta diretamente os gastos com a nuvem. Para usar o gerenciamento de capacidade contínua com base no escalonamento automático, avalie e preveja suas necessidades de desenvolvimento com bastante antecedência. O escalonamento automático melhora a disponibilidade e o gerenciamento de custos.

Ferramentas de otimização de custos de nuvem

As ferramentas de otimização de custos de nuvem analisam a utilização de recursos, identificam oportunidades de economia de custos e automatizam estratégias de otimização, economizando custos significativos de nuvem a longo prazo.

Ferramentas nativas de provedores de nuvem pública

As ferramentas integradas de monitoramento de custos são oferecidas diretamente nas plataformas do provedor de nuvem e interagem perfeitamente com os dados de cobrança. Mas à medida que sua presença na nuvem se expande, considere o uso de serviços avançados, contas e provedores de nuvem. As ferramentas de custo nativas podem não fornecer uma imagem completa ou acesso a dados em tempo real, especialmente ao usar serviços de vários provedores de nuvem.

Soluções personalizadas e caseiras

Você também pode criar sua própria ferramenta, especialmente quando a única opção é uma plataforma tradicional de monitoramento de custos que não pode lidar com o gerenciamento de custos para aplicativos nativos da nuvem. As soluções sob medida podem ser adaptadas para cada parte interessada – de engenheiros e DevOps a finanças e operações – envolvidas no planejamento, orçamento e previsão da nuvem.

Plataformas de visibilidade de custos de terceiros

Outra opção a considerar são as plataformas de gerenciamento de custos em nuvem que permitem monitorar e relatar despesas em tempo real. As plataformas de terceiros funcionam melhor para equipes que buscam uma visão detalhada de seus gastos com base nos processos de alocação de custos.

É difícil configurar uma abordagem FinOps até que você possa fornecer a todos os funcionários – de engenheiros a gerentes – informações de custo em tempo real. Todas as ferramentas de otimização de custos de nuvem vêm com prós e contras. Muitas vezes, as organizações recorrem a várias abordagens de monitoramento e otimização de custos de nuvem quando uma única solução não atende a todas as suas necessidades.

7 práticas recomendadas de otimização de custos na nuvem

Algumas práticas recomendadas podem salvar o dia ao otimizar os custos da nuvem.

1. Verifique sua conta de nuvem e aloque recursos. Analisar manualmente os custos da nuvem pode ser um desafio, portanto, use uma solução de relatórios de custos para obter todos os insights. Desenvolva um sistema de marcação e rotulagem para atribuir despesas específicas a equipes ou projetos.
2. Crie e revise sua estratégia de otimização de custos de nuvem. Verifique se é baseado na pré-reserva de recursos de nuvem ou instâncias spot.
3. Considere os fatores que orientam as escolhas de recursos de nuvem – seja um hábito ou uma análise baseada em dados.
4. Saiba quanto custam os recursos em tempo real. Definir padrões de monitoramento e alertas em vigor.
5. Procure recursos ainda em execução. A remoção de recursos ociosos é uma maneira infalível de reduzir as contas de nuvem sem afetar os aplicativos.
6. Verifique se sua equipe está superprovisionando. Quantos recursos os aplicativos estão solicitando? Você vê uma grande lacuna entre os recursos solicitados e provisionados para esses aplicativos? A mitigação é o primeiro passo para reduzir os custos da nuvem sem sacrificar o desempenho ou a disponibilidade.
7. Considere a implementação de uma solução automatizada de otimização de custos na nuvem. DevOps, engenheiros e especialistas em SRE recuperarão o tempo normalmente gasto na configuração manual da infraestrutura de nuvem, tornando seus negócios mais eficientes.

Deixe a automação lidar com seus custos de nuvem

Por que ajustar manualmente os recursos da nuvem quando a automação pode lidar com muitos desafios técnicos? Com o gerenciamento automatizado de custos da nuvem, você pode ir além do gerenciamento de custos tradicional e reduzir consideravelmente a conta da nuvem durante o ciclo de vida do aplicativo.

Enquanto isso, você pode se concentrar em agregar valor aos negócios, otimizando os recursos da nuvem e reduzindo os custos.

Pare de gastar demais com recursos de nuvem e comece a otimizar sua estratégia de gerenciamento de custos de nuvem hoje mesmo. Descubra as estatísticas mais recentes de gerenciamento de custos de nuvem e libere o potencial de sua organização para economias de custo significativas.