Como construir uma equipe forte para desenvolvimento de software embarcado?

Vivemos na era do rápido desenvolvimento das tecnologias IoT. O mercado moderno está sobrecarregado com uma infinidade de soluções incorporadas poderosas e com vários recursos, desde simples smartwatches até complicados dispositivos automotivos e sistemas de orientação. No entanto, construir sistemas embarcados não é fácil. A primeira e principal tarefa é reunir uma equipe de desenvolvedores profissionais, experientes e habilidosos, que tenham muitos anos de experiência neste nicho e saibam com certeza como enfrentar todos os desafios relacionados à construção de um sistema de software embarcado.

Nesta postagem perspicaz, examinaremos mais profundamente essa questão e ajudaremos você a formar uma equipe forte para construir seu projeto de desenvolvimento de software embarcado. Fique à vontade e dê uma olhada!

O que torna um programador de desenvolvimento de software bem-sucedido?

A primeira e principal tarefa é encontrar profissionais que conheçam de ponta a ponta as peculiaridades do desenvolvimento de software embarcado. Portanto, você precisa ser muito específico em suas necessidades. Criamos uma lista de habilidades obrigatórias que qualquer programador de software cujo trabalho diário esteja relacionado à construção de sistemas embarcados deve ter:

• Pelo menos três anos de experiência com programação C e C++;
• Compreender como funcionam os protocolos básicos (I2C, UART, SPI) e avançados (SATA, USB, PCIe);
• Compreender como lidar com arquiteturas de microcontroladores;
• Compreender os padrões de projeto;
• Noções básicas sobre RAM, Flash, ROM e outros tipos de memória;
• Conhecimento de sistemas operacionais de tempo real e sistemas operacionais de uso geral.

O conhecimento básico de outras linguagens de programação também seria apreciado.

Recomendado para você: Funções e responsabilidades do projeto de desenvolvimento de software.

Os Requisitos Gerais para o Candidato

Acabamos de revisar as habilidades profissionais e agora é hora de discutir os requisitos gerais para um programador. Em primeiro lugar, você deve ter dupla certeza de que essa pessoa tem fortes habilidades de comunicação, pois vai trabalhar em uma equipe onde uma ampla gama de questões relacionadas à programação serão discutidas regularmente. Em segundo lugar, você também deve verificar as habilidades de organização. O candidato deve ser capaz de organizar seu trabalho e entender o significado do termo “prazo”.

Em uma entrevista recente com Alex Nikitenko, CEO da Sirinsoftware.com, falamos muito sobre trabalho remoto e seu futuro. Como ele mencionou gentilmente o ponto na discussão, “Não é preciso dizer que, se for um desenvolvedor remoto, a autodisciplina é necessária para concluir as tarefas no prazo. Todos os programadores que trabalham para nós têm estas competências e fazem tudo para se manterem atualizados com as últimas tendências nesta área.”

Visão geral das melhores plataformas onde você pode encontrar programadores profissionais

Vivemos no século 21 e a primeira coisa que costumamos fazer para encontrar o candidato certo é ficar online. Vamos dar uma olhada nas plataformas online mais populares onde você pode encontrar os candidatos certos:

• HackerEarth – uma plataforma online popular onde você pode encontrar codificadores com base em sua experiência e resultados de avaliação de tecnologia;
• Hired – uma conhecida plataforma online onde você precisa criar seu próprio perfil e outras empresas oferecem seus serviços para você;
• Youteam – uma plataforma online de alto nível onde muitos programadores remotos estão cadastrados;
• Angellist – um site onde você pode postar sua oferta de emprego e escolher os melhores freelancers que atendem às suas necessidades.

Tenha em atenção que depende muito das suas necessidades. Você pode contratar uma equipe em regime de terceirização ou outstaffing.

Como estabelecer a comunicação correta?

Você sabe que a comunicação eficaz é a principal fórmula para o sucesso. Às vezes, pode ser uma grande dor e o principal desafio para muitas empresas, especialmente quando você contrata trabalhadores de diferentes fusos horários. Seria mais eficaz para você contratar uma equipe trabalhando no mesmo fuso horário que você. É realmente difícil estabelecer uma comunicação eficaz quando uma parte da sua equipe é da Europa e outra – dos EUA.

Para tornar a comunicação com sua equipe remota ainda mais eficaz, você pode utilizar as ferramentas listadas abaixo:

• Chamadas em grupo;
• Bate-papos em grupo;
• Compartilhamento de vídeo;
• Compartilhamento de arquivos;
• Arquivando.

Os exemplos mais populares são Skype, Zoom, Slack, WhatsApp, etc. Além disso, você também deve definir os horários de trabalho em que todos os membros de sua equipe devem estar disponíveis.

Defina as funções e crie um roteiro

Às vezes, as empresas negligenciam esse problema, mas tudo isso pode levar a uma ampla gama de problemas. Esteja ciente de que a construção de um roteiro claro para o seu projeto é obrigatória, bem como a definição de metas de curto e longo prazo. Check-up se você tem seus prazos e marcos devidamente especificados. Você precisa ter dupla certeza de que absolutamente todos os membros de sua equipe entendem seus objetivos e funções e sabem como concluir as tarefas no prazo. Ao definir as responsabilidades de cada membro da equipe, será mais fácil para todos vocês perseguirem o objetivo.

Você pode gostar: Dicas para autodesenvolvimento como desenvolvedor de software remoto no COVID-19.

E o Processo de Gestão?

Ao falar sobre a construção de uma forte equipe de desenvolvimento de software embarcado, simplesmente não poderíamos deixar de lado esse aspecto. O sucesso do seu futuro projeto depende de muitas questões e uma gestão adequada é uma delas. Você não consegue manter tudo sob controle e alguns detalhes podem fugir da sua atenção. O lado positivo é que vivemos na era digital e temos muitas ferramentas que nos permitem melhorar a gestão e torná-la mais eficaz.

Vamos dar uma olhada mais profunda nas melhores e mais poderosas ferramentas para gerenciamento de projetos:

• Wrike – Se você navegar na net tentando encontrar os depoimentos, verá que o Wrike tem inúmeras críticas positivas. Além disso, é considerada uma das ferramentas mais poderosas para colaboração, planejamento de projetos e geração de relatórios. Além disso, pode ser facilmente integrado com outras ferramentas e é totalmente gratuito para cinco membros.
• Jira – uma excelente solução para gerenciamento de projetos. Não importa o tamanho da sua equipe, pois você pode comprar a assinatura que atende às suas necessidades.
• Backlog – um instrumento de gerenciamento de projetos fácil de usar que pode atender aos requisitos dos especialistas mais exigentes. Estatisticamente, o Backlog é a ferramenta mais utilizada entre as equipes que consistem em cerca de 8 a 10 membros.

Há mais um aspecto que também deve ser considerado. Você não deve se concentrar em quanto tempo cada desenvolvedor trabalha. Você deve se concentrar principalmente nos resultados. Eles devem entender seus objetivos, tarefas e fazer o máximo para concluí-los a tempo.

Apoie a cultura da empresa

Infelizmente, funcionários distribuídos geralmente não têm fortes conexões com a empresa e não podem ser comparados a especialistas internos que se veem todos os dias e entendem a cultura da empresa de dentro para fora.

A cultura da empresa não é apenas perseguir um objetivo e uma missão. Trata-se também de comunicar, colaborar, relatar o desempenho e compartilhar os valores da empresa. Certifique-se de que cada membro de sua equipe se sinta confortável e seguro no trabalho. Se sentirem alguma dificuldade com a tarefa, devem imediatamente obter a ajuda de especialistas ou treinadores que possam ajudar a superar todos os obstáculos que não permitem que concluam a tarefa a tempo!

Confira abaixo as dicas listadas que vão te ajudar a manter a cultura da empresa:

• Lembre-se de que atividades simples de formação de equipe podem ajudar a estabelecer conexões muito melhores entre si.
• Certifique-se de que seus programadores remotos e outros membros da equipe entendam os principais valores de sua empresa e façam todo o possível para segui-los.
• Verifique se todos os seus funcionários estão em conformidade com a missão principal.

Às vezes, os gerentes de projeto negligenciam esse problema, pensando que seguir instruções rígidas e concluir as tarefas no prazo é suficiente. Mas, ao fazer isso, você não conseguirá formar uma equipe forte. Lembre-se de que estabelecer conexões pessoais é uma excelente ferramenta para construir a cultura da empresa. Prósperas empresas de desenvolvimento de software geralmente investem na organização de jantares, reuniões corporativas e atividades ao ar livre. Todos esses eventos ajudarão os membros de sua equipe a se conhecerem melhor e a estabelecerem boas conexões pessoais.

Quais são os principais objetivos da equipe de desenvolvimento de software embarcado?

Em geral, o objetivo principal de uma equipe de desenvolvimento de software é entregar um produto devidamente construído no prazo. Provavelmente pode parecer simples, mas alcançar todos esses objetivos pode ser um desafio. Vamos dar uma olhada nos principais objetivos que devem ser alcançados no caminho para a construção de um software sólido:

• Usabilidade . É claro que qualquer produto de software deve resolver tarefas específicas de forma fácil e rápida. Como se espera que este aplicativo seja usado regularmente, uma equipe de desenvolvimento deve fazer o máximo para torná-lo visualmente atraente.
• Segurança . Considerando o número de ataques cibernéticos que acontecem regularmente, a segurança deve ser a questão de maior preocupação.
• Funcionalidade . Cada opção deve cumprir seu objetivo. Para garantir a funcionalidade, uma equipe de desenvolvimento deve realizar uma pesquisa com o usuário.
• Hora de Mercado . A entrega pontual do produto de software aos usuários deve ser assegurada pela equipe de desenvolvimento.

Você também pode gostar de: Desenvolvimento de software: quais são as principais funções na equipe?

Palavras Finais

Até agora, revisamos os principais aspectos que, sem dúvida, ajudarão você a construir uma forte equipe de desenvolvimento de software embarcado. Seguindo todas essas orientações, você facilmente criará uma equipe que pode ajudar a transformar suas ideias em realidade. Esteja ciente de que o sucesso de qualquer projeto depende das habilidades e profissionalismo dos engenheiros que estão trabalhando neste projeto. Portanto, certifique-se de seguir todas essas dicas para alcançar seus objetivos!