5 estilos de liderança empresarial melhores para o seu negócio – qual deles é praticado em sua empresa?

É seguro concluir que, sem uma liderança competente, uma empresa não pode realizar todo o seu potencial. Os líderes são responsáveis ​​por garantir a operação eficiente e eficaz de todas as partes da empresa. Eles precisam definir metas e objetivos, motivar a equipe, fazer escolhas e superar situações difíceis. Em essência, a base de qualquer empresa próspera são seus líderes.

As empresas podem usar uma variedade de diferentes filosofias de liderança. Qual é o melhor para o seu negócio dependerá de vários elementos, incluindo seu tamanho e cultura, seu setor e as metas e objetivos específicos que está tentando alcançar.

Definição de liderança eficaz

A liderança pode vir em diferentes formas e tamanhos. O que é eficaz para um pode não ser eficaz para a outra organização. Os líderes precisam ser tenazes e resolutos, mas também precisam ser compreensivos e perspicazes. Eles devem ser capazes de lidar com circunstâncias desafiadoras enquanto são otimistas. Para ter sucesso, os líderes precisam ter uma variedade de habilidades e características.

Ser um gestor e líder competente é o objetivo da gestão. Desenvolver, garantir recursos, detectar e corrigir falhas e estabelecer o tom e a cultura de uma empresa são habilidades que um líder deve possuir.

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Liderança versus gestão

Apesar de gestão e liderança serem duas ideias diferentes, às vezes são empregadas como sinônimos. Definir o rumo de uma organização é responsabilidade de seus líderes. Eles criam a visão e motivam a equipe a realizá-la. As decisões que afetarão toda a organização devem ser tomadas pelos líderes.

Por outro lado, os gerentes são responsáveis ​​por garantir que as operações diárias ocorram sem problemas. Eles organizam, planejam e coordenam várias atividades. Para certificar-se de que estão cumprindo metas e prazos, os gerentes incentivam e zelam por seus funcionários.

Gestão e liderança são aspectos diferentes da liderança, mas ambos são essenciais para o sucesso e crescimento da empresa. Os gerentes devem ser capazes de equilibrar entre liderar e gerenciar. Se a sua organização carece de tais executivos, o coaching de liderança empresarial pode ser necessário.

Tipos de estilos de liderança empresarial

Organizações e líderes podem usar uma variedade de filosofias de liderança empresarial. Autocrático, transformacional, servo e laissez-faire são alguns dos mais prevalentes. O melhor estilo para sua organização deve ser escolhido porque cada um tem vantagens e desvantagens. Entre as cinco estruturas de liderança empresarial mais comuns estão as seguintes:

1. Liderança autocrática

Líderes centrais fortes que tomam todas as decisões definem esse estilo de liderança. O benefício dessa abordagem é que ela tem potencial para ser muito eficaz, especialmente em tempos de crise. A desvantagem é que pode ser autoritário, o que pode causar raiva e irritação entre os membros da equipe.

2. Liderança transformacional

Líderes que motivam suas equipes a fazer mais do que imaginavam são considerados transformacionais. Esses líderes geralmente possuem um forte senso de paixão e uma visão distinta para a direção da empresa. A liderança transformacional pode ser exigente e exaustiva na maioria dos casos.

3. Liderança servidora

Aqueles que priorizam as necessidades de seus funcionários são considerados líderes servidores. Eles frequentemente fornecem à sua equipe muito incentivo e envolvimento. A desvantagem desse estilo é que pode ser difícil mantê-lo ao longo do tempo.

4. Liderança laissez-faire

Líderes laissez-faire são aqueles que delegam autoridade a seus subordinados. Essa maneira pode ser bastante descontraída, o que pode resultar em falta de foco. Este estilo tem a vantagem de incentivar a criatividade e a inovação.

5. Liderança participativa

Líderes que envolvem sua equipe na tomada de decisões são considerados participativos. Embora possa ser demorado, essa abordagem pode ser bastante benéfica.

Qualidades de um líder eficaz

Um bom gerente desenvolve as competências e habilidades de sua equipe, ao mesmo tempo em que incentiva uma equipe que se dedica a atingir objetivos compartilhados. Os líderes mais eficazes compartilham as seguintes características.

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Tem uma visão clara

É crucial ter uma visão clara de seus objetivos, seu caminho para chegar lá e sua definição de sucesso se você deseja alcançar a grandeza. Certifique-se de que sua equipe saiba como seus esforços ajudam a atingir a meta superior para motivá-los. Para inspirar os outros a perseverar, ser tenazes e entusiasmados com o objetivo, você também deve ser apaixonado por alcançá-lo sozinho.

Lidere como exemplo

Aja de uma maneira que estabeleça o padrão de como você deseja que os outros se comportem se quiser ganhar a confiança de sua equipe e desenvolver credibilidade. Esteja disposto a manter-se em um nível igualmente alto se tiver grandes expectativas para indivíduos que estão mais acima no totem do que você. Mantenha suas palavras e conduta consistentes para que as pessoas acreditem no que você diz; isso aumenta a probabilidade de que os membros da equipe extraiam pistas de seu comportamento.

Tem integridade

Um líder que defende a integridade permite que seus valores influenciem seus comportamentos, interações e decisões. Os funcionários respeitam um líder desse tipo, pois são sinceros, morais e confiáveis. Forte caráter moral, mantendo sua palavra e comunicação aberta e honesta são características de líderes com integridade. Mostre integridade em seus atos diários se quiser que seus funcionários o respeitem, sejam leais a você e tenham fé em você.

Comunica bem

Esclarecer falhas de comunicação e ser explícito sobre seus objetivos são apenas alguns exemplos de como as habilidades de comunicação são importantes para todos os líderes. A escuta ativa é crucial, mas também o compartilhamento de conhecimento e a obtenção dos pensamentos mais recentes de sua equipe. Os líderes mais eficazes também são adeptos de falar de uma forma que motiva os outros ao seu redor.

Capaz de tomar decisões difíceis

Um bom líder deve ser capaz de fazer julgamentos rapidamente e com conhecimento limitado. Quando você não tiver certeza sobre o que fazer, considere seu objetivo antes de considerar os resultados potenciais e outras opções. Tome cuidado para assumir a responsabilidade por sua decisão e siga em frente. Isso permitirá que você aproveite as oportunidades quando elas surgirem e ganhe o respeito das pessoas que se reportam a você.

Delega eficazmente

Para ter sucesso, os líderes devem ser capazes de delegar tarefas e dar autoridade às pessoas. Ao fornecer às pessoas certas as atribuições certas, você pode maximizar as habilidades e habilidades de sua equipe. Isso permite que você se concentre no quadro geral, ao mesmo tempo em que dá aos outros a chance de avançar e assumir mais responsabilidades.

Define e reconhece o sucesso com clareza

Reconhecer conquistas com frequência é uma das características de liderança mais cruciais. Para tentar coisas novas e dar o melhor de si, as pessoas precisam ter confiança de que seus esforços serão reconhecidos e respeitados. Mesmo que você não consiga expressar sua satisfação com as realizações de sua equipe com as palavras “muito bem”, tente fazer algo gentil por eles. A moral e o desejo de continuar dando tudo de si aumentarão como resultado disso.

Estimula a criatividade e a inovação

Os melhores líderes inspiram inovação e criatividade ao desafiar o pensamento convencional. Eles também promovem uma atmosfera em que os indivíduos são livres para experimentar, arriscar e apresentar novas ideias. Esse tipo de flexibilidade pode resultar em melhores técnicas de resolução de problemas, produção aprimorada e aumento do moral.

Possui inteligência emocional

A capacidade de reconhecer, compreender e controlar suas próprias emoções, assim como as dos outros, é conhecida como inteligência emocional. A alta inteligência emocional permite que os líderes gerenciem suas respostas em circunstâncias desafiadoras, mantenham a compostura sob estresse e simpatizem com os outros.

Essas habilidades são cruciais para administrar relacionamentos, resolver divergências e chegar a julgamentos sábios. Desenvolver sua inteligência emocional é um bom lugar para começar se você quiser se tornar um líder melhor.

Adaptável

Adaptabilidade é uma qualidade de liderança crucial no ambiente de negócios dinâmico de hoje. Os líderes mais eficazes são capazes de modificar rapidamente seus planos e estratégias em resposta a novas oportunidades e problemas. Eles também estão abertos a novas ideias e são pensadores adaptáveis. Aprenda a aceitar mudanças e modificar seu comportamento de acordo com seu ambiente se quiser ser um líder de sucesso.

Decisivo

Outra característica crucial da liderança é a capacidade de tomada de decisão rápida e confiante. Líderes decisivos são capazes de assumir a liderança em circunstâncias desafiadoras e fornecer a suas equipes uma direção clara. Eles podem tomar decisões difíceis sem questionar a si mesmos. Aprenda a confiar em seu instinto e agir prontamente se quiser ser um líder mais eficaz.

Inspirador

Os líderes mais eficazes são aqueles que podem motivar os outros para o sucesso. Eles são entusiasmados com o que fazem e podem inspirar e elevar as pessoas ao seu redor. Um forte espírito de equipe e excelentes relacionamentos podem ser desenvolvidos sob a direção de líderes excepcionais. Concentre-se em inspirar as pessoas ao seu redor se quiser ser um líder mais eficaz.

Constrói relacionamentos

Os chefes mais eficazes sabem como cultivar laços duradouros com sua equipe. Essas conexões são construídas sobre respeito mútuo, comunicação e confiança. É mais provável que os membros de sua equipe o ouçam, sigam suas instruções e sejam leais a você se você estabelecer uma boa conexão de trabalho com eles.

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palavras finais

Não existe um método ideal de liderança empresarial. Os líderes mais eficazes são aqueles que podem modificar sua abordagem dependendo das circunstâncias e dos seguidores que estão orientando. Você pode criar um estilo de liderança que funcione melhor para você e sua equipe, tornando-se consciente de seus próprios pontos fortes e fracos.

Seja qual for a abordagem de liderança que você decidir, é fundamental ter em mente que os membros de sua equipe devem sempre vir em primeiro lugar. O sucesso a longo prazo é mais provável para os líderes que agem dessa maneira. Qual abordagem de gerenciamento você acredita que funcionará melhor para sua empresa?