DAOs são o futuro dos negócios?

O que é DAO?

Se você opera na Web3 ou em espaços adjacentes, pode ter ouvido esse acrônimo que soa como um chavão, “DAO”. Para tentar entender o que são DAOs, precisamos comparar a forma como existimos online e a forma como trabalhamos no mundo “offline” tangível. DAOs, ou Organizações Autônomas Descentralizadas, oferecem uma nova estrutura organizacional que funciona mais como nossas vidas online: todos têm uma palavra a dizer, a moderação é interna e a hierarquia é desnecessária.

DAOs são executados como código em blockchains. Os participantes compartilham tarefas, comentários e sugestões de uma maneira que lembra painéis de mensagens ou fóruns, mas a filosofia por trás deles é muito mais sofisticada. DAOs são de propriedade e administrados por membros de forma descentralizada – daí o nome – o que significa que não há executivos e tomadores de decisão individuais; em vez disso, os membros recebem tokens que determinam o peso de suas vozes na tomada de decisões e representam suas participações financeiras na empresa.

Os membros do DAO são contratados por meio de “contratos inteligentes”, gerenciados por um software on-chain que executa tarefas na hora. Isso cria uma sensação de transparência e justiça, pois todos os membros operam e são afetados pela mesma infraestrutura de código o tempo todo. Assim, esse método se presta a um forte comprometimento com os esforços da equipe e com os melhores interesses da empresa. Os membros podem reunir seu capital e então decidir coletivamente sobre a alocação de fundos e codificá-los na infraestrutura. Uma vez que partes do código atuam como reguladores e mediadores, nenhum membro humano pode distorcer as regras.

O Onde, o Porquê, o DAO

A criptomoeda e a cultura que a envolve decorrem de uma visão utópica de reconstruir melhor: instituições obsoletas e corruptas podem ser substituídas por alternativas baseadas em blockchain que são colaborativas e descentralizadas. A criptomoeda começou sua vida como uma opção de pagamento alternativa, independente de bancos e outras instituições, e que pode determinar seu próprio valor.

Os contratos inteligentes, por meio dos quais os membros do DAO são empregados, são essencialmente uma tentativa de criar uma obrigação legal que não pode ser corrompida ou adulterada. Combine esses dois elementos e você terá DeFi – finanças descentralizadas. Com um sistema financeiro descentralizado já existente, toda uma organização baseada na visão utópica e descentralizada da Crypto torna-se uma possibilidade: entrar em DAOs.

Os DAOs existem desde 2016, quando o DAO foi estabelecido como uma forma de crowdfunding para investidores. Desde então, o conceito de DAOs tem se popularizado rapidamente, liderado por entusiastas de criptografia e proponentes de blockchain. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, o número de membros da DAO cresceu de 13.000 para 1,7 milhão apenas em 2021. A tecnologia em si está se desenvolvendo rapidamente, mas ainda tem um caminho a percorrer antes de se tornar padronizada e viável. A padronização é uma questão que ainda precisa ser explorada na esfera DAO, e esse tópico específico será discutido mais adiante neste artigo.

Como os DAOs passaram de zero a cem em poucos anos

A criptografia e seus diferentes aplicativos estão em alta nos últimos três anos; conceitos como NFTs ou o metaverso entraram na conversa e se tornaram parte de nossas vidas diárias. Portanto, não é de surpreender que a riqueza associada ao mundo criptográfico esteja aumentando consistentemente: de acordo com o Fórum Econômico Mundial, a riqueza criptográfica aumentou de cerca de US$ 200 bilhões em 2019 para aproximadamente US$ 2,4 trilhões em 2021. Isso é mais de dez vezes!

Com opções aparentemente lucrativas, os investidores em espaços Web3 estão ficando mais interessados ​​em tokens do que em investimentos monetários tradicionais. Alguns investidores até gerenciam seus fundos em DAOs, de forma semelhante ao primeiro DAO (que discutimos anteriormente). Como resultado, empreendedores experientes estabelecem seus negócios como DAOs na esperança de atrair investidores do tipo pioneiro.

Os empreendedores que utilizam o formato DAO podem arrecadar fundos globalmente e envolver sua comunidade no funcionamento interno e na propriedade da empresa que estabelecem. Seria de se supor que nossa existência cada vez mais digital, exacerbada pela pandemia, merece novas e adicionais maneiras de trazer toda a nossa vida para o mundo digital – incluindo nossas comunidades, nossos empreendimentos financeiros e nosso local de trabalho.

Com a riqueza acumulada em formato digital, como os NFTs, só faz sentido que os DAOs sejam o formato em que essa riqueza é retida e gerenciada. Como espaços colaborativos, os DAOs devem ser capazes de fornecer arranjos não hierárquicos onde cada participante possa usufruir dos frutos de seu investimento digital, e ninguém possa trapacear porque as regras estão no código que gerencia automaticamente a matriz.

Descentralização e Autonomia

Para se qualificar como DAO, uma estrutura organizacional deve ser descentralizada e autônoma. A descentralização, que é um forte componente da cultura cripto e blockchain, é apenas a base sobre a qual a estrutura DAO é construída. Para atingir todo o seu potencial, um DAO também deve ser autônomo. A infraestrutura deve ser capaz de funcionar de forma autônoma com o apoio dos humanos envolvidos, e não o contrário. Embora a tomada de decisão seja colaborativa, aspectos como distribuição de riqueza são regidos pelo código, sem intervenção humana.

Portanto, estabelecemos que, para ativos financeiros gerenciados no ciberespaço, os DAOs são uma opção natural. Muitos sistemas DeFi existentes já operam como DAOs. Então, por que nem todas as empresas estão operando dentro de DAOs agora? O que está nos impedindo?

Então, por que nem todas as empresas são DAOs?

O formato DAO tem um potencial incrível, mas ainda está engatinhando. Seus proponentes terão que resolver alguns problemas importantes antes que a tecnologia esteja madura o suficiente para ser amplamente utilizada.

Enquanto as corporações tradicionais distribuem ações entre os detentores, os DAOs distribuem tokens. Como todos os membros são considerados proprietários até certo ponto neste modelo descentralizado, eles podem ter expectativas irrealistas de benefícios financeiros e responsabilidades, ou a falta deles. Como não há relação legal formal entre esses detentores de tokens e o DAO, como esses aspectos podem ser regulados? Há um risco significativo para todas as partes envolvidas.

Em termos de responsabilidade, nenhuma está definida – e como não há hierarquia formalizada, muitas vezes não está claro quem é responsável por quais aspectos e quem é responsável por quaisquer questões que possam surgir. Qualquer membro pode fazer sugestões e todos podem votar, mas se uma sugestão for aceita e sua implementação causar um problema, ainda não está claro quem pode estar envolvido.

Apesar da suposta autonomia das estruturas DAO, algumas ainda exigem que humanos realizem as ações votadas por outros membros. Como tal, esses indivíduos podem fazer alterações nas instruções acordadas ou até mesmo ignorá-las completamente. E, novamente, eles não podem ser legalmente implicados. Se os ativos administrados não forem digitais, mas físicos, é necessário um representante executivo para realizar essas ações. Isso limita os aplicativos dos DAOs fora do ciberespaço.

Depois, há a questão da tributação. Como os DAOs devem ser tributados? Como não há estruturas legais reconhecíveis, os DAOs não podem ser tributados como as corporações tradicionais. Em vez disso, os membros podem ser tributados diretamente, pois não há empresa legal para tributar. E com isso, não está claro se as DAOs devem ser tributadas como corporações, ou melhor, como veículos de passagem (flow-through).

O futuro dos DAOs

Apesar das questões, limitações e desafios, parece que os DAOs estão aqui para ficar, pelo menos até certo ponto. O conceito e a tecnologia estão longe de serem maduros e ainda há muito a ser explorado. Se a ideia de DAOs cair na obscuridade, ainda ficamos com o entendimento de que alguns processos podem se tornar muito mais eficientes se eliminarmos o fator humano e permitirmos que pedaços de código os resolvam.

Como acontece com muitos avanços tecnológicos, a regulamentação está ficando para trás. O rápido desenvolvimento da tecnologia e a rápida adoção do modelo DAO por algumas organizações deixa um espaço em branco na legalidade, embora alguns regulamentos tenham sido introduzidos em lugares específicos, como o estado de Wyoming que, em 2021, reconheceu os DAOs como corporações e os premiou os mesmos direitos legais que as LLCs.

A abordagem mais comum de tentar aplicar a regulamentação corporativa padrão aos DAOs está, infelizmente, fadada ao fracasso. Novas estruturas devem ser criadas para acomodar esse novo formato de trabalho, e isso exigiria que os reguladores cooperassem com os proponentes do DAO – empreendedores e investidores.

No final, mais conhecimento e experiência devem ser compartilhados na esfera de negócios Web3 para que os DAOs se tornem uma parte viável de nossa cultura de trabalho. As ferramentas e conclusões existentes devem ser aplicadas à infraestrutura para melhorar a usabilidade e promover a mudança para um espaço de trabalho digital e descentralizado. Quando, como e se isso pode ser feito – ainda não se sabe.