Guia de 7 etapas para iniciar um novo negócio de assistência médica nos EUA

Há um aumento contínuo do número de pacientes com doenças crônicas e degenerativas na corrida por viver mais. Isso resultou em muitos desafios enfrentados pela atual infraestrutura de saúde.

Isso, por sua vez, desencadeou empreendedores inovadores a introduzir negócios avançados de saúde nos EUA que se dedicam exclusivamente à introdução de tecnologias avançadas no segmento de saúde.

Tecnologias como digitalização de relatórios clínicos, equipamentos apoiados em Inteligência Artificial e plataformas de inteligência de dados de ponta estão, sem dúvida, se tornando a espinha dorsal do segmento de saúde.

Com base em um relatório do Bureau of Labor Statistics dos EUA, até 2029, o setor de saúde criará 4.599.000 empregos. É muito maior do que o emprego criado por qualquer outro setor popular nos EUA.

Muitos empreendedores estão aproveitando esta oportunidade para iniciar seus negócios de saúde nos EUA. Mas há muito a saber antes de entrar nessa indústria em constante crescimento. Sem conhecimento adequado e mão de obra qualificada, isso pode ser um desafio fundamental.

Portanto, antes de entrar, certifique-se de ter uma base sólida e conhecimento do setor. Então, quais são esses que você precisa saber?

Vamos mergulhar um pouco mais fundo.

Como iniciar um negócio de saúde nos EUA?

Analise o mercado-alvo

Para qualquer negócio, entender o mercado-alvo é o primeiro e mais importante passo que precisa ser dado. E quando se trata de saúde, é preciso ser muito preciso e arraigado, identificando incorretamente o mercado-alvo.

A saúde é um vasto setor da economia e, para evitar estratégias de marketing sem saída, é preciso ser muito específico com seu nicho. Isso ajudará a planejar as estratégias de marketing certas para o público certo para vender os produtos/serviços certos.

Portanto, antes de criar seu plano de negócios e começar a investir, certifique-se de ter escolhido o nicho certo e entendido o mercado-alvo que você atenderá.

Projete um plano de negócios

Um plano de negócios bem definido define o roteiro para o seu negócio. Ao projetar um, você precisa ser muito específico com detalhes como base de clientes, custos de inicialização, missão, concorrentes e como planeja crescer.

As áreas em que você precisa se concentrar estão descritas abaixo:

Descrição da Empresa

Aqui você precisa definir alguns parâmetros básicos como o nome da sua empresa, o objetivo do seu negócio e quais produtos ou serviços você planeja oferecer. Depois de definir isso, aborde as questões fundamentais, como encontrar as bases de clientes-alvo, quantas equipes você precisa contratar e quais devem ser seus KPIs para garantir o bom funcionamento do seu negócio.

Análise de mercado

A análise de mercado é a parte inevitável do seu planejamento de negócios que ajuda você a ter uma fortaleza no mercado. Ele permite que você entenda o nicho em que entrou, analise as tendências, desafios e concorrência em detalhes.

Gestão da organização

Você precisa planejar o processo de gestão da sua empresa, nível hierárquico, número de funcionários, departamentos e outras informações relevantes. Ele o ajudará a configurar um processo de gerenciamento bem planejado para sua organização para uma operação sem atritos.

Linha de Serviço/Produto

Identificar corretamente o domínio e planejar sua linha de produto ou serviço é essencial. Se você planejou estabelecer uma empresa baseada em serviços, liste os serviços que você oferecerá e anote os requisitos que você precisa para oferecer suporte. E se for baseado em produtos, finalize a linha de produtos que você entregará.

Marketing e vendas

O segmento altamente crucial é projetar estratégias eficientes de marketing e vendas. Com base em pesquisas de mercado e análises de concorrentes, você precisa criar estratégias de marketing prontas para uso que melhorem as vendas de seus serviços ou produtos.

Solicitação de financiamento

O último, mas o mais crucial segmento de captação de recursos para o seu negócio é o “Solicitação de Financiamento”. Você precisa preparar a melhor apresentação do plano de negócios com todo o orçamento, margens de lucro e apresentá-lo a investidores credíveis. Caso contrário, você precisa solicitar um empréstimo ou montar sua equipe de investidores com um plano de orçamento sólido.

Identifique e selecione sua estrutura jurídica

Existem diferentes estruturas legais disponíveis para várias empresas. É essencial identificar aqueles que se encaixam no seu modelo de negócio. As outras estruturas legais incluem Propriedade Individual, Parceria, C Corporation, S Corporation e Limited Liability Company (LLC).

Existem muitos fatores na escolha da estrutura jurídica adequada para o seu negócio. Por exemplo, se você é uma pequena empresa, a Sociedade em nome individual ou Sociedade é a estrutura jurídica que sua empresa deve adotar.

E se você planeja operar grande, uma das outras três estruturas jurídicas mencionadas acima deve ser a estrutura jurídica ideal que sua empresa deve adotar.

Mergulhe nas soluções

Antes de começar a oferecer soluções, é crucial fazer algumas perguntas básicas que o ajudarão a não se desviar do objetivo final. Porque às vezes é fácil perder o controle da solução final, o que pode afetar o usuário final. Há evidências suficientes que provam isso.

Então o que é que você precisa fazer? Você precisa se fazer algumas perguntas básicas e ir fundo nisso.

Então, o que eles são?

Aqui vamos nós-

• Por que uma pessoa usaria esse serviço/produto específico?
• Isso facilitará a vida deles ou adicionará uma nova camada complexa?
• Como minha solução é melhor do que as outras soluções fornecidas por meus concorrentes?
• Como minha solução redefinirá minha experiência de usuário final?

Depois de começar a fazer essas perguntas a si mesmo, você obterá uma compreensão mais profunda do seu produto/serviço/solução. Isso ajudará a oferecer soluções eficientes para seus clientes e criar uma referência para os outros.

Entenda os Regulamentos Locais e Estaduais

Para garantir que sua empresa opere legalmente e pague os impostos adequados, você precisa seguir regulamentos específicos. Registre sua empresa com impostos estaduais, locais e federais.

Para fazer o acima com sucesso, existem alguns passos que você precisa seguir.

Vamos dar uma olhada.

• Obtenha um Número de Identificação do Empregador (EIN) do IRS para se registrar para impostos estaduais e locais.
• Use o EIN no aplicativo estadual para registrar sua empresa para tributação estadual ou local.
• Pesquise os requisitos de licenciamento do seu estado e solicite todas as licenças necessárias para que sua empresa opere em sua região.

Construa a equipe certa

É o aspecto mais crítico de qualquer negócio, especialmente na área da saúde. Requer um sistema de apoio de profissionais qualificados que conheçam seu trabalho. Seja proativo na identificação de seus departamentos e na contratação de profissionais designados para suas respectivas funções.

Desde trabalhadores de campo, back office, finanças, marketing, vendas até atendimento ao cliente, você precisa cuidar com precisão de cada segmento e fazer as contratações certas. Se você estiver montando uma empresa de assistência domiciliar, contrate profissionais médicos como enfermeiros, CNAs, médicos, terapeutas ocupacionais, cuidadores, equipe de assistência à mobilidade, equipe de preparação de refeições e muito mais.

Se você puder garantir as contratações certas para os cargos certos, estará pronto para um serviço tranquilo e sem complicações.

Colete inteligência de dados em potencial

Ao estabelecer seu negócio de saúde nos EUA, torna-se crucial obter leads em potencial para lançar seus produtos/serviços. É vital alcançar potenciais clientes em potencial para suas ofertas de soluções de saúde. Você pode precisar pedir ajuda de especialistas profissionais em inteligência de dados como Ampliz.

A Ampliz é um dos celebrados provedores de dados de saúde nos EUA, conhecido por fornecer leads de alta qualidade orientados ao ROI para sua clientela. Com custo mínimo, você pode explorar o potencial máximo. Converta esses clientes em potencial em clientes e ganhe reputação e receita em um tempo mínimo.

Resumindo

O roteiro acima é um guia completo que responde minuciosamente como iniciar um negócio de saúde nos EUA. Se seguido corretamente, acreditamos que haverá pouco ou nenhum atrito em estabelecer seu negócio de saúde nos EUA e executá-lo com sucesso nos próximos tempos.

Para obter leads em potencial para o seu negócio, não hesite em entrar em contato com a equipe profissional de especialistas em dados da Ampliz. Aqui você obtém os melhores resultados. Envie sua consulta de dados e requisitos em [email protected] e receba leads altamente qualificados e conversíveis.