5 dicas para atrair os melhores talentos em 2023

Toda empresa quer os melhores talentos do setor em seu arsenal. Quem não gostaria? Funcionários excelentes são ativos para levar o negócio ao sucesso. Infelizmente, nem todos os empregadores e recrutadores utilizam as abordagens de recrutamento mais eficazes para atrair esses candidatos.

Do jeito que está, as indústrias ainda estão sofrendo com as consequências da pandemia de COVID, que deixou uma devastadora escassez de mão de obra em seu rastro. Chame isso de A Grande Renúncia, Revolução dos Trabalhadores ou O Grande Desistente. Tudo isso significa uma coisa: a competição de contratação tornou-se significativamente mais desafiadora.

Somente nos Estados Unidos, existem mais de 10 milhões de empregos não preenchidos, mas apenas 5,8 candidatos desempregados no mercado agora, de acordo com as estatísticas da Câmara de Comércio dos EUA . Estamos vendo uma participação da força de trabalho de 62,3% , o que representa uma queda de 1% em relação aos níveis pré-COVID. Isso significa que, mesmo que todos os americanos desempregados conseguissem um emprego agora, isso ainda deixaria mais de 4 milhões de vagas de trabalho não preenchidas.

Como há um número maior de vagas de emprego do que de candidatos, isso aciona a simples lei da oferta e da demanda. A escassez de talentos significa que aqueles que estão disponíveis no mercado agora têm mais poder para coletar e selecionar suas opções de trabalho. Os recrutadores devem dar o melhor de si em sua estratégia de recrutamento enquanto disputam talentos para se juntarem a suas fileiras.

Encontrar a abordagem certa

Sua estratégia atual de contratação é simplesmente postar um anúncio de emprego e esperar que os candidatos comecem a chegar? Em caso afirmativo, lamentamos informar isso a você. Isso simplesmente não vai funcionar mais. Encontrar o melhor dos melhores requer nada menos do que o seu melhor esforço. Agora, mais do que nunca, é hora de ser agressivo com sua abordagem de recrutamento – porque, com certeza, sua concorrência já é.

Portanto, se você ainda estiver usando a estratégia post-and-pray para recrutamento, pode tentar uma nova abordagem dessas cinco estratégias testadas e comprovadas sobre a melhor forma de atrair candidatos de qualidade para trabalhar em sua organização:

5 dicas comprovadas para atrair os talentos da indústria

1. Melhore sua marca empregadora

A primeira impressão é a que fica, por isso é essencial trabalhar na sua marca empregadora. Esse aspecto é um dos pontos mais cruciais na atração de talentos, mas muitas vezes é facilmente esquecido.

“Talentos valiosos reservam um tempo para olhar para a marca empregadora de uma empresa porque é assim que eles avaliam a cultura do local de trabalho. Eles querem ter uma ideia de como será trabalhar para sua marca. Quando priorizamos a melhoria de nossa marca empregadora, notamos um aumento na quantidade e na qualidade dos pedidos de emprego”, compartilhou Kevin Huang, fundador e CEO da Ambient Home US .

2. Segmentar candidatos passivos

Não limite sua busca de contratação apenas ao pool de talentos desempregados. Esforce-se para atrair candidatos passivos também. Você sabia que 70% da força de trabalho global é composta por candidatos passivos que não estão procurando emprego ativamente? Isso mesmo. Os buscadores ativos representam apenas 30% da equação , o que significa que a concorrência nessa área é significativamente mais acirrada.

“Investir esforços e recursos para tornar nossa marca visível para candidatos passivos valeu a pena ao entregar os melhores candidatos que desde então são ativos para nossa empresa. Nossa abordagem foi fazer headhunting e alcançar candidatos qualificados no LinkedIn. Não importava que eles estivessem empregados no momento. Nosso principal objetivo era deixá-los cientes de nossa marca e da oportunidade de trabalhar conosco, para que possamos ser lembrados sempre que eles decidirem procurar outro emprego”, contou Dov Breuer, COO, Fixlers .

3. Promova a diversidade e a inclusão em seu processo de recrutamento

O medo da discriminação é um fator significativo no motivo pelo qual candidatos de diversas origens tendem a ser desencorajados a enviar suas candidaturas. Um anúncio de emprego que valoriza a diversidade, a equidade e a inclusão é mais receptivo a uma gama mais ampla de talentos. Os candidatos são motivados a se inscrever porque sabem que têm uma chance justa, assim como todos os outros.

Algumas maneiras de refletir o apoio de sua organização ao DEI são implementando um processo de contratação cega e usando aplicativos baseados em habilidades para eliminar o viés inconsciente. “O recrutamento cego essencialmente garante aos candidatos que nenhum viés influenciará a tomada de decisões. Ele fornece condições equitativas para que cada um deles seja avaliado com base em sua produção, e não em sua raça, idade ou sexo”, disse Nunzio Ross, proprietário e diretor-chefe da Majesty Coffee .

4. Ofereça flexibilidade para promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Anúncios de emprego que oferecem opções de trabalho flexíveis são instantaneamente mais atraentes para a maioria dos candidatos. Já está claro que o novo normal do trabalho híbrido e remoto veio para ficar, pois essa tem sido a preferência da maioria da força de trabalho.

“Oferecer flexibilidade de trabalho diz aos candidatos que você está disposto a encontrá-los no meio do caminho porque deseja que eles tenham equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Isso é altamente atraente para os candidatos porque eles têm mais controle sobre seu tempo e qualidade de vida. Além disso, outro benefício disso é que você pode expandir sua pesquisa para uma força de trabalho global porque as barreiras geográficas não o limitam mais”, disse Milo Cruz, CMO da Legend Cookware .

5. Proporcionar oportunidades de progressão na carreira

O desenvolvimento profissional é atraente para os melhores talentos porque são indivíduos orientados para o crescimento. Eles querem saber que, mais do que apenas o dinheiro, você também está oferecendo a eles uma oportunidade de crescer em seu trabalho e ajudá-los a progredir em suas carreiras.

“Excelentes talentos gravitam em torno de cargos orientados para o crescimento. Eles não estão simplesmente procurando uma fonte de renda, mas também um caminho para ampliar seu potencial. As oportunidades de crescimento dentro da empresa são fundamentais para atrair e reter grandes talentos”, disse Robert Johnson, diretor de marketing da Coast Appliances .

A chave para levar

Existem algumas previsões e muitos cruzamentos de dedos de que a competição acirrada entre os mercados de recrutamento diminuirá um pouco em 2023. Embora seja mais uma situação de flip-coin, o que sabemos com certeza é que aprender com essas 5 estratégias manter sua empresa à frente. Isso ajudará seu departamento de recrutamento a preencher as funções de trabalho mais rapidamente sem sacrificar a qualidade das contratações e também diminuir significativamente o tempo de contratação.