4 maneiras de se tornar um verdadeiro líder de pensamento

Você não é interessante simplesmente porque administra uma empresa.

Lá. Eu disse isso.

Embora você possa ter uma visão incrível para compartilhar, o mesmo acontece com os outros executivos de nível C que administram empresas em sua categoria. A questão é: como você se diferencia como uma voz confiável no setor e usa a liderança de pensamento como um impulsionador de negócios?

Uma pesquisa com mais de 3.000 tomadores de decisão B2B descobriu que a pandemia estimulou um aumento no consumo de conteúdo de liderança de pensamento, mas a maioria foi classificada como de baixa qualidade (por exemplo, não oferece insights valiosos). Isso pode parecer uma má notícia para um líder de pensamento em ascensão, mas realmente significa o seguinte: você precisa dizer algo além do nível superficial, desafiando as normas do setor e inspirando as pessoas a pensar de maneira diferente.

A mesma pesquisa descobriu que uma liderança de pensamento eficaz pode:

• Repare a reputação de uma marca.
• Ganhe confiança e credibilidade.
• Chame a atenção para tópicos significativos não cobertos pelas redações.
• Atrair melhores talentos.

E cerca de metade dos tomadores de decisão entrevistados disseram que, depois de se envolverem com uma liderança de pensamento de alta qualidade, pelo menos às vezes provavelmente aumentarão a quantidade de negócios que fizeram com uma organização ou comprarão um novo produto ou serviço . Deixe isso acontecer – seus clientes podem comprar mais de suas coisas se sentirem que você é uma voz confiável no setor.

Mas como você se tornará um líder de pensamento que pode romper o ruído e oferecer uma visão significativa ? Começa com a compreensão do seu público e definindo sua narrativa. A partir daí, você deve encontrar sua voz, construir seu público e manter a consistência para ser uma parte significativa da conversa mais ampla.

No. 1: Defina sua narrativa.

Tornar-se um verdadeiro líder de pensamento é construir uma narrativa pessoal que ressoe com seu público. A melhor maneira de começar é definir o público que você deseja influenciar em primeiro lugar. Sejam investidores, talentos ou prospects, concentre-se em como você pode falar com seus pontos problemáticos e ajudar a resolver seus problemas por meio de uma perspectiva única que não pode ser encontrada em nenhum outro lugar.

Encontrar algo original para dizer é mais fácil falar do que fazer. Tente concentrar seus esforços em tópicos pelos quais você é realmente apaixonado e pode oferecer uma perspectiva única. Você pode sentir o cheiro de alguém tentando pular em um movimento de moda a uma milha de distância. Não há nada de original nisso. Mas se você estiver disposto a compartilhar uma perspectiva autêntica sobre um tópico específico, poderá adicionar algo novo à conversa – e a paixão se tornará óbvia.

Construir sua narrativa pessoal não significa que você tenha que compartilhar detalhes íntimos de sua vida, mas significa encontrar um nível confortável de transparência que você esteja disposto a compartilhar. Você quer fazer as pessoas se sentirem de uma certa maneira sobre a marca e você como seu líder. Deve haver elementos humanos entrelaçados em seus esforços de liderança de pensamento. Seja contando uma história pessoal, compartilhando uma luta relacionável ou nomeando aqueles que ajudaram a moldá-lo como líder, fazer com que o público se sinta parte de seu “círculo íntimo” é fundamental para ser um líder de pensamento eficaz.

Ao considerar os tópicos sobre os quais gostaria de avaliar, lembre-se de que, além de uma visão única, seus leitores estarão procurando valor. Você pode oferecer as lições que aprendeu, os erros que mudaram sua perspectiva e as experiências significativas que o ajudaram a crescer. Seu objetivo final como um líder de pensamento não é se empolgar: é agregar valor às conversas em andamento, estimular o engajamento e servir como um recurso confiável.

No. 2: Encontre sua voz. Não, não um que você gosta. Seu próprio.

“The Great Resignation” reverberou em todas as partes do trabalho. Muitas pessoas que deixaram os empregos o fizeram para buscar um significado maior em suas vidas profissionais. Há uma demanda maior por autenticidade dentro e fora de nossos locais de trabalho. E à medida que a Geração Z se junta à força de trabalho, eles trazem uma abordagem orientada por valores para suas carreiras, ceticismo em relação às corporações e fome de propósito.

Ao mesmo tempo, o trabalho remoto no auge da pandemia quebrou barreiras há muito estabelecidas entre o pessoal e o profissional. Vamos ser sinceros: nossos locais de trabalho agora são muitas vezes as mesmas mesas onde alimentamos nossos filhos, temos conversas íntimas e alimentamos nossa vida interior.

É impossível desfazer esse sino. O que você oferece como um líder de pensamento – especialmente quando você está iniciando a jornada – precisa atender a esse momento sem precedentes e essencial para desenvolver credibilidade como um líder de pensamento é encontrar e possuir sua voz única.

Ninguém tem a mesma perspectiva, seu senso de humor, seu pedido exato de fast-food quando ninguém está olhando. Além disso, ninguém tem a sua voz. Que libertador! Você não precisa falar por mais ninguém ou imitar o que você acha que faz um grande líder de pensamento.

Mesmo que você admire certos contadores de histórias e líderes de pensamento, você não precisa usar o tom deles ou repetir suas falas para se tornar um líder de pensamento. Reservar um tempo para refletir e considerar sua própria voz, incluindo suas idiossincrasias e capacidade única de se conectar com os outros, fornecerá uma base para criar conteúdo que reflita sua experiência vivida, personalidade e experiência.

Dicas para encontrar sua voz de liderança de pensamento

Sua voz é uma mistura de sua experiência e conhecimento, transmitida através de seu tom, as palavras que você escolhe e sua cadência de entrega. Você pode identificar esses recursos de alguns de seus oradores favoritos, mas terá que fazer alguma pesquisa sobre si mesmo para definir uma voz que possa usar com consistência em todos os seus esforços de liderança de pensamento.

Leia seus blogs de autoria e postagens no LinkedIn. Ouça gravações suas de palestras, podcasts e até eventos da empresa. Tudo isso lhe dará uma noção dos ritmos e padrões de fala que você usa ao contar uma história ou inspirar seus colegas. Depois de identificar um pouco do que torna sua voz sua, fortaleça esse músculo com a prática.

Nº 3: Teste e evangelize sua narrativa.

Comece pequeno com o que você pode controlar, como seu blog ou canais sociais pessoais.ee se sua faixa de conversa e voz ressoar o suficiente para as pessoas se envolverem. Essas conversas fornecerão feedback e o ajudarão a aumentar sua ousadia e confiança.

Lembre-se, tudo bem se o público não concordar – a presença de uma minoria vocal significa que você está realizando o que se propôs a fazer, que é provocar reflexão e iniciar uma discussão.

Em seguida, comece a oferecer seus insights a um público mais amplo por meio de oportunidades como falar em conferências, colocar conteúdo contribuído em publicações relevantes ou levar para o circuito de podcast. Caramba, você pode dar um passo adiante e lançar seu próprio podcast. Eu hospedo um podcast chamado SaaS Half Full , e sentar com colegas do setor de marketing SaaS me ajuda não apenas a construir uma audiência, mas também a testar minha narrativa e voz.

Ouvir é tão essencial quanto falar para conquistar um público maior, pois tornar-se um líder de pensamento não se limita apenas às suas ideias. Você precisa de combustível relevante para desenvolver perspectivas e formar opiniões sobre tópicos que estão na vanguarda dos interesses das pessoas.

Você pode ter sucesso em sua liderança de pensamento adotando uma visão ousada ou contrária. Mas para fazer isso, você precisará de conhecimento prático sobre os tópicos e tendências que estão tomando forma.

No. 4: Construa impulso com consistência.

Depois de encontrar seu ponto de vista, definir sua voz e começar a expandir seu público, você precisará criar consistência.

Você ficaria desapontado se o último episódio do seu programa favorito não saísse conforme programado, certo? Seu público também contará com notícias suas enquanto navega nas mídias sociais, verifica a caixa de entrada ou ouve podcasts. É melhor começar pequeno e crescer de forma consistente do que se lançar em metas inatingíveis em uma dúzia de plataformas e fantasma seu público quando tudo se torna demais.

Pense na sua largura de banda e nos canais onde seu público passa a maior parte do tempo. Em seguida, defina metas alcançáveis ​​para os canais mais importantes (redes sociais pessoais, podcasts, blog pessoal ou Medium, oportunidades de palestras ou um boletim informativo). Estabeleça uma cadência de postagem, seja uma vez por semana ou mais. Ao atingir essas metas, adicione uma plataforma e ajuste sua cadência conforme necessário.

Torne-se o líder de pensamento que você deveria ser

Ser um verdadeiro líder de pensamento traz um elemento humano ao seu negócio para que você seja visto como uma pessoa, não apenas uma entidade. Também oferece a oportunidade de ser procurado com mais frequência para comentários, permitindo que você compartilhe sua perspectiva sobre tópicos e questões importantes com mais regularidade. Em vez de tentar imitar os movimentos de outro líder de pensamento, abrace suas paixões pessoais, sua voz e seu ponto de vista... e faça essa minoria vocal falar.