13 maneiras de controlar seus custos de seguro de negócios iniciais

O seguro empresarial é parte essencial da sua startup, independentemente do tamanho do seu negócio. Com vários custos relacionados com a gestão de um negócio, faz todo o sentido poupar dinheiro sempre que possível.

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Os prêmios de seguro empresarial são necessários para empreendedores responsáveis ​​e são uma maneira de os proprietários de empresas tentarem obter o melhor valor pelo seu dinheiro. Especialmente se você está tentando administrar um negócio que requer equipamentos pesados, pode precisar de milhões de dólares para isso.

É por isso que pedimos que você não vá a lugar nenhum, porque, neste artigo, mostraremos as 13 maneiras de controlar seus custos de seguro.

13 maneiras de controlar os custos do seguro

1. Revise a cobertura periódica

Assim que estiver totalmente ciente do tipo de plano de seguro que está adotando, você poderá refletir sobre suas apólices à medida que seu negócio inicial evolui. Por exemplo, você pode remover equipamentos de sua programação ou ativos atuais se tiver vendido equipamentos. Da mesma forma, você pode ajustar suas estimativas de remuneração do trabalhador se tiver reduzido o número de trabalhadores com base em sua folha de pagamento.

Além disso, caso você tenha adicionado equipamentos, funcionários ou veículos adicionais, você pode verificar se eles estão totalmente cobertos ou não.

2. Tente minimizar os riscos

As seguradoras querem garantir que seus usuários sejam responsáveis. Portanto, eles usarão um programa de treinamento de segurança ou revisão de gerenciamento de risco para ajudar a reduzir a possibilidade de precisar fazer uma reclamação e garantir que seus prêmios evitem aumentos incontroláveis ​​nas taxas. No entanto, tudo o que você pode evitar resulta em perdas evitáveis.

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3. Melhor alugar do que comprar

Se você deseja equipamentos de última geração, considere primeiro alugar em vez de comprá-los. O leasing tem vantagens significativas sobre a compra, mesmo considerando a compra de itens usados. Um dos maiores benefícios é economizar dinheiro no curto prazo.

Como alternativa, você pode considerar um adiantamento e obter um empréstimo para pagar o restante, mas os juros do empréstimo às vezes podem ser altos. No entanto, você ainda pode ser obrigado a fornecer um adiantamento com um aluguel, mas seus custos iniciais podem ser menores, tornando as barreiras financeiras mais acessíveis para entrada.

4. Corte despesas gerais

As despesas gerais são um futuro essencial em que você precisa pensar. Infelizmente, essas são despesas contínuas e nunca podem ser associadas a unidades de custo. Isso torna difícil para os empreendedores iniciantes controlá-los e calculá-los com precisão. Uma maneira mais fácil de reduzir os custos indiretos é minimizar o tamanho do espaço de trabalho.

Ao iniciar um negócio de construção, há muitas coisas para cortar. Não vamos esquecer que a maioria das empresas hoje em dia trabalha remotamente, eliminando a necessidade de um escritório físico. Portanto, mesmo se você administrar uma empresa de construção, ainda poderá fazer o trabalho administrativo em casa. De fato, segundo as estatísticas, 16% das organizações do mundo trabalham totalmente remotamente!

Além disso, não vamos esquecer que esses custos também pesam ainda mais no transporte entre as áreas. Portanto, se você precisa lidar com transporte e deseja continuar trabalhando remotamente continuamente, considere o seguro de caminhão comercial para o seu transporte. Isso não apenas reduzirá os custos, mas também o tornará um local de trabalho melhor para todos!

5. Garanta uma linha de crédito comercial

Mesmo que você tenha estratégias de gestão financeira de ponta, acompanhar as expectativas pode ser mais desafiador. Ter uma linha de crédito comercial pode facilitar significativamente as coisas para você.

Da mesma forma, uma linha de crédito funciona como um empréstimo e tem um limite de empréstimo que você pode considerar a qualquer momento. Durante o acordo, você pode pedir emprestado e pagar com flexibilidade. Além disso, você também pode considerar o uso de um cartão de crédito cashback. Além disso, você pode obter 2% de reembolso no primeiro mês e até 1% depois disso.

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6. Contrate as pessoas que você precisa

Os proprietários de empresas estão sempre ansiosos para construir suas equipes rapidamente, para que tenham todas as pessoas adequadas desde o início. No entanto, a mão-de-obra pode ser cara de vez em quando, especialmente se você estiver lidando com rotatividade constante, receita arriscada e outros problemas relacionados ao seu negócio. Como alternativa, você pode cortar custos e estabilizar as finanças de sua empresa contratando pessoas necessárias e não desnecessárias.

7. Gerencie ativamente as coberturas de remuneração dos funcionários

A maior competição por trabalhadores é um foco importante em alguns setores, como construção e manufatura. Em outros casos, os gerentes podem não prestar muita atenção se algo acontecer. Portanto, é importante que você monitore continuamente esses custos e faça ajustes regulares com base nas mudanças de trabalho.

Todas as seguradoras atribuirão códigos de classificação de risco aos funcionários com base em seus deveres, responsabilidades, nível de exposição a lesões, riscos de doenças e muito mais. Quanto maior o risco, maiores serão os prêmios, portanto, você deve classificar corretamente os funcionários. Por exemplo, se seu funcionário estiver trabalhando remotamente, mas precisa viajar regularmente, seus prêmios ainda podem ser altos.

8. Melhore seus sistemas de segurança

Sistemas de segurança e programas de treinamento de motoristas são algumas medidas que podem reduzir os custos com seguros. Caso você esteja lidando com dados confidenciais, é essencial manter os protocolos de segurança para minimizar a exposição ao cibercrime.

As seguradoras avaliarão o risco, e seu agente de risco ou corretor deve ser capaz de identificar os problemas que surgem em sua área, para que você possa formular um programa que funcione para o seu negócio.

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9. Contribua para o seu programa de seguro

Especialmente se você é um novo empresário com um orçamento pequeno, pode considerar o investimento em seguros um desafio. No entanto, é sem dúvida uma das despesas mais importantes que você precisa para garantir que esteja totalmente protegido financeiramente.

10. Aumente suas franquias

Suponha que você queira assumir algum risco adicional. Nesse caso, seu fluxo de caixa deve ser forte o suficiente, mas nunca se esqueça de calcular se você está economizando em prêmios aumentando as franquias de apólices de seguro específicas. No entanto, pode valer a pena pagar por uma franquia maior por mais tempo do que a economia de prêmios é suficiente para cobrir uma ou duas reivindicações, caso ocorram.

11. Avalie suas políticas anualmente

Pode ser um desafio ver renovações de apólices, fazer um pagamento mecanicamente e deixá-lo passar. No entanto, muitas coisas estão acontecendo como proprietário de uma empresa e revisar as declarações de seguro pode não ser sua principal prioridade.

Por mais irritante que seja sempre que você assume uma nova tarefa, é do seu interesse sentar e revisá-la. Na verdade, é melhor ligar para o seu agente e ver as alterações que você pode fazer em relação às alterações nas taxas, ajustes no modelo de negócios e alterações nos negócios.

12. Melhore a gestão do seu tempo

Isso pode não parecer tão eficaz e parecer uma dica estranha, mas para ter sucesso financeiro, você precisa avaliar o valor do tempo. Muitos empresários gastam muitas horas do seu tempo economizando uma pequena quantia de dinheiro e acabam tendo despesas desnecessárias depois de tudo.

13. Priorize os níveis de segurança

Manter seus funcionários seguros é uma tarefa importante e definitivamente uma grande responsabilidade a ser assumida. Não é algo fácil de fazer, mas é obrigatório. Muitos proprietários de empresas não prestam atenção suficiente à segurança de seus funcionários, mas se algo acontecer, isso afetará muito os custos de seguro de sua empresa. Acima de tudo, os prêmios que você está pagando dependerão do seu histórico de sinistros.

Além disso, toda empresa deve tomar várias medidas para evitar doenças ou ferimentos graves. Aqui estão alguns passos que recomendamos que você siga:

• Garantir práticas de trabalho seguras sem exceções
• Forneça treinamento de segurança para todas as novas contratações
• Emitir equipamentos de proteção caso você esteja em algum setor que exija trabalho físico
• Garantir práticas de segurança

Ao promover medidas de segurança e preocupar-se com o bem-estar dos seus colaboradores, vai diminuir os custos com seguros e evitar sinistros elevados para o seu negócio. Além disso, também poderá contribuir para níveis de produtividade mais elevados e permitir-lhe fazer os ajustes certos sem ter de aumentar os seus níveis de risco.

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Envolvendo tudo

Isso é tudo para este artigo. Estas são as 13 maneiras pelas quais você pode controlar seus custos iniciais. Como você pode ver, há muitas maneiras de fazer isso e, sem dúvida, você pode reduzir os custos com sucesso. É preciso apenas a quantidade certa de gerenciamento financeiro e garante que você tome medidas continuamente para reduzir seus custos gerais de seguro.

Antes de fazer qualquer uma das dicas mencionadas acima, é importante que você se comunique com sua seguradora para ver as melhores taxas que você pode conseguir. Formar parcerias de longo prazo pode até ser uma ajuda adicional para você. No entanto, tenha sempre em mente que você precisa cortar custos desnecessários e contratar apenas os trabalhadores necessários.

Sobre o autor:

Tony Ademi é redator freelancer de conteúdo e copywriter de SEO. Ele está na indústria da escrita (sic) há três anos e conseguiu escrever centenas de artigos otimizados para SEO. Além disso, ele escreveu artigos que ficaram em primeiro lugar no Google. A principal preocupação de Tony ao escrever um artigo é fazer uma pesquisa extensa antes de escrever e garantir que o leitor esteja envolvido até o final.