Jakie będą najważniejsze zmiany w miejscach pracy w 2022 roku?

Od kilku lat nastąpiła ogromna zmiana w kulturze pracy ze względu na obawy związane z bezpieczeństwem. Technologia otworzyła nowe drzwi i drogi między nami a naszym miejscem pracy. Stosowane są trzy główne modele – scentralizowane miejsce pracy, zdecentralizowana zdalna organizacja i hybryda. W 2022 roku prawdopodobnie zobaczymy o wiele więcej zmian, a pracownicy będą mieli większy wybór.

Chociaż istnieje powszechne odchodzenie od biur i scentralizowanych miejsc pracy w przypadku wielu zawodów lub pracowników pierwszej linii, nie jest to w ogóle możliwe. Nie miało to prawie żadnego wpływu na służbę zdrowia, handel detaliczny, bezpieczeństwo i wielu innych specjalistów z branży.

Według badań organizacje same się restrukturyzują. W 2020 roku wiele firm odnotowało ogólny spadek wykorzystywanej powierzchni biurowej. Wzdłuż hot-desk będą stały scentralizowane biura, ponieważ personel będzie musiał pracować zdalnie. Bardziej potrzebne będą przestrzenie coworkingowe wraz z serwisowanymi salami konferencyjnymi do zarządzania zdalną siłą roboczą w strukturze hybrydowej. Zapoznaj się ze studium przypadku Gillette, aby dowiedzieć się, jak utrzymać najwyższą pozycję jako lider rynku.

Sztuczna inteligencja i automatyzacja do kierowania siłą roboczą

Zostaną utworzone nowe miejsca pracy, a osoby na istniejących stanowiskach zmienią swoje role. Sztuczna Inteligencja pomoże w zwiększeniu umiejętności pracownika. Powtarzalne elementy w codziennej pracy zostaną zautomatyzowane. Pracownicy zobaczą więcej obrazów i wykorzystają inteligencję emocjonalną oraz lepsze strategie.

Lekarze będą mogli lepiej sprawdzać dokumentację medyczną, a prawnicy będą mogli korzystać z technologii, aby skrócić czas poświęcony na sprawdzanie historii przypadków. Sztuczna inteligencja lub AI pomoże również sektorowi handlu detalicznego w planowaniu zapasów. Marketerzy będą mieli do dyspozycji wiele narzędzi do prowadzenia kampanii.

Polecane dla Ciebie: Rozwiązania techniczne poprawiające jakość pracy zdalnej.

Posiadanie elastycznego personelu

Po pandemii proces rekrutacji skupia się nie tylko na pracownikach budujących sprawne organizacje. Firmy chcą raczej budować odporność i rozumieć znaczenie opieki zdrowotnej pracowników. Dba się o dobre samopoczucie fizyczne, psychiczne i finansowe. Firmy nie powinny też ingerować w życie osobiste pracowników. Każdy proces wdrażania odporności musi być elastyczny.

Skoncentruj się na zestawie umiejętności

Większy nacisk kładzie się na umiejętności wymagane do uzyskania przewagi konkurencyjnej firmy niż na role. Podstawowe wyzwania biznesowe są rozwiązywane przez krytyczne umiejętności. Firmy mogą łatwo odnieść się do faktu, że zestaw umiejętności jest kluczem do napędzania innowacji w erze cyfrowej. Do 2022 r. zarówno firmy, jak i pracodawcy zrozumieją znaczenie przejścia od ról do umiejętności. Kryzys zmusił firmy do zmiany polityki z dnia na dzień.

Budowanie zdolności poznawczych pracownika

Przed pandemią nastąpiły również duże zmiany w technologiach. Występowały duże luki w umiejętnościach, a firmy szybko zmieniały warunki. Pracownicy musieli dostosować się do nowych ról i zajęć. Aby zaakceptować trudną sytuację i pracować, firmy muszą opracować strategię dotyczącą talentów.

Należy zadbać o krytyczne możliwości cyfrowe i poznawcze pracownika. Należy pielęgnować ich umiejętności społeczne i emocjonalne, a także zdolności adaptacyjne i odporność w miejscu pracy. Firmy muszą inwestować w budżety szkoleniowe i muszą stale przekwalifikowywać każdego pracownika. Pomoże to pracownikowi przygotować się na przyszłe zakłócenia.

Budowanie lepszej gospodarki na odległość

Aby uniknąć fizycznej interakcji, firmy podniosły poziom cyfryzacji. Wynaleźli pracę na nowo w taki sposób, aby było mniej zakłóceń w pracy. Wzrosło przekrojowe szkolenie pracowników w zakresie określonych usług i zostało wsparte lepszymi narzędziami cyfrowymi. Firmy muszą szybko zidentyfikować umiejętności potrzebne do modelu naprawczego, który wzmocni przyszłość.

Mapowanie puli umiejętności pod kątem dokładnego wkładu i stawianie czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Dostosowana ścieżka edukacyjna pomoże wypełnić krytyczne luki w umiejętnościach. Firmy muszą przyspieszyć i przekształcić swój model biznesowy. Przedsiębiorstwa muszą zwiększyć swoją skalę i efektywność kosztową.

Tworzenie dużego wpływu

Firmy muszą mieć narzędzia cyfrowe, które odtwarzają najlepsze stacje robocze dla pracowników. Muszą istnieć ciągłe sesje wideo na żywo, aby zbudować głębokie poczucie spójności i uniknąć wszelkiego rodzaju zakłóceń technologicznych. Jeśli firma zbuduje swoją wiedzę instytucjonalną, będzie w stanie lepiej wykorzystać ją podczas przełomowych wydarzeń.

Uzyskaj jasny obraz ich braków w umiejętnościach. Dla firm niezwykle ważne jest szybkie budowanie potencjału siły roboczej. Zmieniające się rynki i role sprawiły, że firmy muszą mieć model biznesowy odzyskiwania, aby odnieść sukces. Małe firmy mają lepszy wgląd w swoje braki w umiejętnościach. Inwestują w budżety szkoleniowe pracowników.

Inwestycja w nową technologię

Firmy chcą zwiększać efektywność, inwestując w technologię zaprojektowaną do monitorowania i śledzenia zachowań pracowników. Pracownicy zdalni potrzebują ciągłej informacji zwrotnej i przeglądu. Wiele firm zainstalowało na swoich komputerach oprogramowanie do śledzenia działań pracowników. Oprogramowanie może informować menedżerów, ile czasu pracownicy spędzają na każdym zadaniu, a także może wysyłać zrzuty ekranu.

Może ci się spodobać: Niezbędne narzędzia, których możesz użyć do zwiększenia produktywności podczas pracy w domu.

Przejście do zielonego przejścia

Firmy będą starały się budować zrównoważoną przyszłość. W 2021 r. firmy koncentrowały się na budowaniu zielonych umiejętności, ale nie potrafiły opracować konkretnego planu, jak sprawić, by transformacja była skuteczna. Pracodawcy muszą opracować spójną strategię, oceniając umiejętności organizacji w ciągu najbliższych, powiedzmy, 5 lub 10 lat.

Problemy z utrzymaniem talentów rosną na całym świecie

Nastąpi radykalna zmiana w relacjach między pracownikami a ich firmami. Pracownicy są nadal w trybie myślenia, który jest dla nich ważny. To wielki rok ponownej oceny, który może zmusić ludzi do odejścia z pracy w rekordowej liczbie. Należy zauważyć, że pracownicy mają teraz przewagę. Pojawi się problem niedoboru talentów ze względu na starzejącą się siłę roboczą, niedopasowanie umiejętności i mobilność siły roboczej. Pracownicy czują się niezaangażowani w swoje perspektywy zawodowe, a firmy muszą podnosić kwalifikacje w zakresie rozwoju kariery pracowników przekwalifikowanych.

Skoncentruj się na równości i ochronie socjalnej w miejscu pracy

Firmy zaczną brać pod uwagę fakt, że każdy pracownik znajduje się w innej sytuacji. Pracownicy mają różne okoliczności i muszą istnieć określone zasoby i możliwości, aby oczekiwać dobrych wyników. Na przykład pandemia miała nieproporcjonalny wpływ na kobiety.

Podczas pandemii położono duży nacisk na ochronę socjalną pracowników, ale nie wszyscy mają równy dostęp. Powinna istnieć lepsza ochrona zarówno pracowników nieformalnych, jak i osób prowadzących działalność na własny rachunek. Zaobserwowano szalejące nierówności między krajami i regionami. Nierówność i integracja są również widoczne w przypadku pracowników osobistych i pracowników zdalnych. Liderzy muszą znaleźć równowagę w zarządzaniu swoimi zespołami.

Liderzy biorący odpowiedzialność i przejrzystość w pracy

Kluczowe znaczenie dla przywódców będzie miało posuwanie się naprzód bez uwzględniania nowych przepisów i przejrzystości. Muszą być bardziej odpowiedzialni.

Korporacyjna empatia będzie odgrywać dobrą rolę, a liderzy muszą rozumieć swoich pracowników. Oceniane będzie przywództwo myślowe i publiczne zobowiązania złożone przez firmy i kraje. Firmy nie mogą składać fałszywych obietnic. To będzie rok rozliczeń, a pracownicy potrzebują dobrego miejsca pracy. Zostało to również głośno wyrażone w rozprawie podsumowującej że liderzy muszą być bardziej odpowiedzialni i przystępni.

Firmy są lepiej przygotowane niż wcześniej

Po pandemii firmy zaczęły się budować w taki sposób, aby z łatwością mogły sprostać nieprzewidzianym wyzwaniom. Skupiono się na zachowaniu zwinności, ponieważ przyszłość jest wciąż niepewna. Nowy wariant jest już dostępny i może mieć znaczący wpływ na wzrost gospodarczy. Kiedy świat był bliski powrotu do normalności, pojawił się nowy wariant.

Kluczem jest elastyczność

Elastyczność jest jedynym kluczowym elementem zapewniającym bezpieczeństwo i zdrowie pracowników. Liderzy biznesowi muszą rozjaśnić sytuację podczas chaosu, który otaczał pandemię. Ludzi należy angażować w najlepszy możliwy sposób. Stały nadzór menedżerów podczas pracy zdalnej sprawi, że pracownicy nie będą czuli się tak odizolowani i wykluczeni. Dziel się wskazówkami dotyczącymi technologii, gdy jest to wymagane do osiągnięcia celów.

Ciągły rozwój pracowników i myślenie o ich dobrym samopoczuciu

Firmy będą musiały pracować nad budowaniem kultury, w której istnieje równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pandemia będzie jeszcze bardziej generować stres i wypalenie wśród pracowników. Firmy powinny zapewniać pracownikom dodatkowe korzyści, takie jak umożliwienie im większej elastyczności i ogólnie pozytywnego miejsca pracy.

Nacisk na umiejętności miękkie

Istnieje pilna potrzeba budowania relacji w wirtualnej kulturze pracy. Nadzór jest ograniczony, a według wielu badań umiejętności miękkie były najczęściej identyfikowanymi najważniejszymi umiejętnościami potrzebnymi pracownikowi. Ponadto należy położyć większy nacisk na różnorodność, równość i integrację.

W nadchodzącym roku będzie wiele niewyjaśnionych wyzwań, którym firma będzie musiała sprostać. Firmy muszą zmienić rutynę. Pracownicy muszą stale dostosowywać się do nowych zadań i rozpoznawać nowe możliwości pośród nieszczęść. Muszą także wkroczyć i podjąć nowe obowiązki oraz mieć lepsze kontakty międzyludzkie i komunikację.

Może Cię również zainteresować: Wskazówki dotyczące ergonomii w miejscu pracy: Jak zachować zdrowie w biurze?

Spojrzenie na rok 2022

Covid-19 nadal będzie wpływał na zachowanie w miejscu pracy w 2022 r. Firmy będą musiały zwracać uwagę na zdrowie pracowników. Firmy muszą zapewnić szczepienia pracowników, noszenie masek i utrzymywanie dystansu społecznego. Dla każdej organizacji zapewnienie odpowiedniej higieny powinno być priorytetem numer jeden. Pandemia przyspieszyła przemiany siły roboczej w bardzo szybkim tempie. Rozwój umiejętności jest teraz ważniejszy niż wcześniej.

 Ten artykuł został napisany przez Rose Haughes. Rose jest specjalistką od finansów i pracuje w międzynarodowej firmie w Londynie. Pracuje również jako konsultant w MyAssignmenthelp.com i wspiera wymagania edukacyjne uczniów. lubi śpiewać, a scenariusz gra w wolnym czasie.