W branży technologicznej potrzeba więcej kobiet — oto dlaczego

Opublikowany: 2022-03-25

Gdy wkraczamy w Przemysł 4.0, technologia jest postrzegana jako kluczowa branża w stawianiu czoła wyzwaniom, przed którymi stoimy wspólnie. Od ochrony prywatności danych, eliminacji dezinformacji po odwrócenie zmian klimatycznych, technologia będzie odwracać naszą trajektorię od katastrofalnych skutków.

W związku z tym zwiększonym znaczeniem, jakie przywiązuje się do technologii, pojawiają się coraz głośniejsze wezwania do zaangażowania większej liczby kobiet w technologię. Zwłaszcza jeśli szukamy prawdziwie integracyjnej i rewolucyjnej technologii.

Uprzedzenia branży związane z płcią: dlaczego w technologii nie ma więcej kobiet?

W grupie czterech programistów tylko jedna z nich to kobieta. To 25% siły roboczej w informatyce i technologii, a liczba ta maleje, gdy spojrzysz na pakiety dla kierownictwa.

Według analizy Adeva State of Women in Tech, sale posiedzeń firm technologicznych mają znacznie mniejszą reprezentację. Na szczeblu kierowniczym tylko 5% stanowisk kierowniczych w branży technologicznej zajmują kobiety. Tylko 5% startupów technologicznych należy do kobiet; zaledwie 11% firm z listy Fortune 500 ma u władzy kobiety.

Ale to, co może być najbardziej wskaźnikiem problemu zróżnicowania płci w branży, to wskaźnik rotacji (56%) kobiet w terenie oraz bariery dla zmian.

Brakuje mentorów i osób odpowiedzialnych za role, z góry przyjęte wyobrażenia na temat ról płciowych oraz, co ważniejsze, nierówne szanse wzrostu i płac między mężczyznami i kobietami. Łącznie wszystko to sprowadza się do problemu upodmiotowienia i zachęty dla kobiet w branży.

Biorąc pod uwagę te liczby i fakty, trudno jest ograniczyć argumentację do uprzedzeń związanych z płcią, podczas gdy oczywiście nie jest to tylko z tego powodu. To samo powtórzyły kobiety z zespołu ds. rozwoju aplikacji mobilnych i technologii Propelrr. Panie, które mają podobne wcześniejsze doświadczenia, a potem trochę.

Musimy też porozmawiać o seksizmie i dyskryminacji

Kiedyś, ku mojemu przerażeniu, mój przyjaciel, który pracuje w branży technologicznej, powiedział mi, że nie zna ani jednej koleżanki, która nigdy nie doświadczyła seksizmu i dyskryminacji w żadnym momencie swojej kariery. Kiedy więc rozmawiałem z Jamiem i Dianne, zasmuciłem się słysząc, że podzielają ten sentyment.

Wydaje się również, że według pisarki technicznej Propelrr, Dianne Castor, nawet samo wejście do pokoju wypełnionego mężczyznami miało pewien wpływ na jej pewność siebie jako zawodowca technicznego.

„Kiedy jeszcze studiowałem i zacząłem pracować w branży technologicznej, mam problemy z pewnością siebie lub nie doceniam swoich umiejętności, ponieważ widzę więcej mężczyzn w miejscu pracy. Wejście do pokoju, w którym są głównie mężczyźni, sprawiło, że zadałam sobie pytanie, czy pracuję w odpowiedniej branży” – mówi.

Z drugiej strony Jamie, nasz główny programista aplikacji na iOS, przywołuje uwagi oparte na przestarzałych poglądach, że kobiety są brane pod uwagę tylko dlatego, że są „schludne i zorganizowane”. I nawet jeśli żartowano, bycie chłopcem nie jest wystarczająco silnym argumentem, by bronić braku szacunku dla kolegi.

„Pamiętam, że podczas wcześniejszego wywiadu powiedziano mi, że powinienem zlekceważyć seksistowskie dowcipy zespołu tylko dlatego, że „chłopcy będą chłopcami”. Zdarzają się również przypadki, że jesteśmy schludni i zorganizowani tylko dlatego, że jesteśmy dziewczynami… [i] Myślę, że wszystko, o czym mogą myśleć, kiedy widzą kobietę, to to (porządne i zorganizowane) i to wszystko. Ale mam nadzieję, że wszyscy widzą nas jako kobiety poza tym aspektem” – mówi Jamie.

Zmiana percepcji

Wiadomo, że w branżach zdominowanych przez mężczyzn ogranicza się pracę kobiet jako „dodatkową” i „pomocniczą”. Historie Jamiego i Dianne są tego przykładem i wyraźnie pokazują wpływ uprzedzeń płciowych w technologii.

Jak potwierdza Dianne, „świadomie i podświadomie [różnica płci] wpływa na to, jak kobiety radzą sobie w miejscu pracy”. Kończy się to również zniechęcaniem innych kobiet do nauki w zakresie technologii.

Dbanie o własny rozwój przy jednoczesnym pokonywaniu barier może w końcu być obciążeniem. A dla większości kobiet kariera w technologii wymaga dużej siły woli, gdy rzucają wyzwanie upartym status quo. Choćby po to, by udowodnić, że „kobiety mogą wnieść tyle samo, biorąc pod uwagę równe szanse i wsparcie w tej branży”.

Ponieważ coraz więcej kobiet nadal demonstruje swoją wartość, nadszedł czas, aby liderzy organizacji rzucili wyzwanie i zmienili również własne perspektywy.

Bo jeśli nie, stracą na korzyściach z poprawy reprezentacji kobiet w firmach technologicznych.

Więcej kobiet w technologii przynosi korzyści firmom i konsumentom

Więc jakie jest nasze oświadczenie o wpisowym? Jest wiele.

Po pierwsze, różne badania organizacyjne wskazują na jeden fakt: Różnorodność w miejscu pracy przynosi korzyści firmom. Według Western Governor's University, wśród nich jest zwiększona produktywność i poprawa kultury firmy.

Inne kwestie, które należy w tym poruszyć, zostały podkreślone przez kolumnę Forbesa, która wymienia różnorodność myślenia, wzrost przychodów i więcej wzorców do naśladowania, które zachęcają do ogólnego rozwoju branży jako przekonujących korzyści płynących ze zmiany.

Jeśli chodzi o twarde liczby, Adeva wskazuje w swojej analizie, że firmy z listy Fortune 500, które mają kobiety na dyrektorach, osiągnęły:

66% zwrotu z zainwestowanego kapitału;
42% wzrost zwrotu ze sprzedaży;
53% zwrotu z kapitału własnego.

I wreszcie, z perspektywy konsumenta, brak reprezentacji kobiet w zespołach zajmujących się rozwojem technologii konsumenckich jest ironiczny z faktem, że kobiety są główną siłą napędową gospodarki. Prowadzi to do produktów, które nie mają wglądu w to, czego kobiety potrzebują od technologii konsumenckich i innych towarów.

Dianne zgadza się z wynikami tych badań i tymi, które wskazują, że więcej kobiet w organizacjach prowadzi do trafnych decyzji. I ogólnie rzecz biorąc, zarówno ona, jak i Jamie twierdzą, że kobiety mają wiele do zaoferowania umiejętności logicznych, analitycznych i przywódczych. Co więcej, są chętni do pomocy.

Nie trzeba więc dodawać, że jedynym kluczem, który należy zmienić, jest ten, który otwiera przed kobietami możliwości rozwoju i prosperowania w branży technologicznej.

Przyszłość kobiet w technologii

Wahanie to cień, który prześladuje cię, gdy słyszysz, jak wielokrotnie powtarzano, że „to jest praca dla mężczyzny”. W branży technologicznej wiele kobiet – zwłaszcza kolorowych – nie doczekało się jeszcze tej zmiany.

Zapytana, czy kontynuowanie kariery technologicznej nadal zachęca kobiety, Jamie mówi pełnym nadziei i stanowczym tonem: „Większość możliwości jest nieograniczona i nie ma żadnych zasad [dyktujących], że jest to ograniczone ze względu na czyjąś płeć. W ostatecznym rozrachunku ważne są Twoje umiejętności.”

Jeśli chodzi o umiejętności, jakie mają kobiety w branży technologicznej, Dianne odwołuje się do kobiet z historii technologii. Kobiet, które poczyniły jedne z największych postępów w branży, wtedy i teraz. „Kobiety nie powinny wahać się przed wejściem na pola zdominowane przez mężczyzn…. Mamy już kilka kobiet, które udowodniły, że płeć nie odgrywa roli w osiąganiu wielkich osiągnięć na tym polu”.

Przytacza kobiece wzorce w technologii, na które można by spojrzeć. Jako przykład wytrwałości i przezwyciężania trudności w branży technologicznej wymienia Ellen K. Pao współzałożycielkę i dyrektor generalną Project Include, Reshma Saujani założycielkę i dyrektor generalną Girls Who Code, założycielkę Katie Moussouris i dyrektor generalną Luta Security.

Ale zamiast obezwładniać się nawzajem, Dianne wyobraża sobie przyszłość technologii, w której „nie usłyszymy branż »zdominowanych przez mężczyzn« lub »zdominowanych przez kobiety«, ponieważ zacieramy granice i zapewniamy równe szanse wszystkim płciom”.

Ponieważ w końcu budowanie przyszłości technologii i świata, który opiera się na niej, aby rozwiązywać rozwijające się problemy świata, dywersyfikacja naszych zespołów programistycznych będzie kluczem do integracyjnych i zrównoważonych rozwiązań.

Wymaga to aktywnego słuchania głosów, które zostały pominięte w pomieszczeniach, w których podejmowane są najważniejsze decyzje. I w tym celu najpierw będziemy mieć te głosy w pokoju.

Więc do Ciebie pytam: Czy otworzyłeś drzwi dla pań w swojej branży?

Czy ta historia jest wnikliwa? Podziel się z nami swoimi przemyśleniami na Facebooku, Twitterze lub LinkedIn. Chcielibyśmy wiedzieć, jak Twoim zdaniem branża technologiczna może się rozwijać, by stać się bardziej inkluzywną i różnorodną.

Aby uzyskać więcej historii i aktualizacji dotyczących technologii i innowacji marketingowych, zasubskrybuj biuletyn Propelrr.