18 powodów, dla których firmy zawodzą i skuteczne rozwiązania (Infografika)

Przejażdżka przedsiębiorczą kolejką górską może być trudna. Rozwijając się dzięki możliwościom zarobkowym, właściciele firm często nie radzą sobie z nowymi wyzwaniami. W rezultacie znajdują się na szóstkach i siódemkach i dlatego biznesy żałośnie upadają.

A w najgorszych scenariuszach nie mogą nawet dowiedzieć się, co tak naprawdę poszło nie tak!

Brzmi szalenie, prawda?

Oczywiście prowadzenie firmy nie jest łatwym zadaniem.

Ale nie martwcie się!

Dzisiaj poznasz główne powody, dla których większość firm upada.

Zastanawiasz się, jak to by Ci pomogło?

Identyfikując główne powody, dla których większość firm upada, łatwiej byłoby ich aktywnie unikać. Dla Twojej wygody przygotowano również skuteczne rozwiązania tych komplikacji, których nikt Ci nie powie, zanim faktycznie wpadniesz w poważne tarapaty.

Więc:

Jakie są główne przyczyny niepowodzeń biznesowych?

Po prostu czytaj dalej…

#1 Słabe umiejętności zarządzania

Twoja firma może upaść, jeśli nie posiadasz umiejętności zarządzania jakością. Niezależnie od tego, czy chodzi o aspekty finansowe, czy o zarządzanie ludźmi, słaba administracja osłabia cały proces. W końcu ogólna estetyka firmy zostaje naruszona z powodu złego zarządzania.

Oto jak najlepiej wykorzystać umiejętności zarządzania:

• Podejmuj dobre decyzje zarządcze
• Miej wizję prowadzenia Twojej organizacji
• Zatrudnij odpowiednich ludzi do delegowania odpowiedzialności
• Regularnie nadzoruj sztaby
• Szybko rozwiązuj krytyczne problemy

Zarządzanie firmą obejmuje kilka czynności: planowanie, organizowanie, prowadzenie, kierowanie i komunikowanie się. Rób te rzeczy metodycznie, aby zapobiec niepowodzeniom biznesowym.

#2 Niewłaściwe skupienie

Skupiamy się na sztuce łączenia wysiłków w czynności funkcjonalne.

Przedsiębiorcy często myślą o tym, aby ich usługi były zbyt wielowymiarowe. Kiedy to przejdzie przez planszę, twoje zasoby niepotrzebnie się nadwyrężą. W rezultacie Twoja marka byłaby mniej skuteczna w przyciąganiu klientów. Jest to uważane za jeden z głównych powodów upadku firm.

Jak więc zapobiec niepowodzeniu biznesowemu spowodowanemu przez niewłaściwą koncentrację?

Oto kilka skutecznych sposobów na zrobienie tego:

• Stwórz niszę dla swojego biznesu
• Wyznaczaj osiągalne cele
• Nadaj priorytet swoim działaniom
• Skoncentruj się na byciu świetnym w tym, co możesz zaoferować najlepiej
• Postaw na satysfakcję klienta

Nie myśl o staniu się waletem we wszystkich transakcjach. Po prostu skoncentruj się na właściwych segmentach, a na pewno skorzystasz ze swoich usług.

#3 Niekompetencja w planowaniu

Planowanie strategiczne ma kluczowe znaczenie dla sukcesu Twojej firmy. Gdy Twoja firma zacznie się rozwijać, będziesz potrzebować zwiększonych przychodów, aby płacić większej liczbie pracowników. Przy większych obiektach nastąpi również wzrost kosztów produkcji.

W takich okolicznościach brak odpowiedniego planu może znacząco wpłynąć na rozwój Twojej firmy.

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego plany zawodzą?

Dzieje się tak z powodu:

• Brak zrozumienia otoczenia biznesowego
• Częściowe zobowiązanie
• Brak jasnej mapy drogowej
• Zawęź ostrość

Oto jak planować taktycznie:

• Uprość swoje myśli i trzymaj się podstaw
• Wejdź w umysły swoich konkurentów
• Dokonuj dokładnych projekcji
• Mieć wystarczająco dużo kapitału
• Poznaj swoje mocne i słabe strony i odpowiednio planuj

Dzięki tym praktycznym krokom już wiesz, co zrobić, gdy Twoja firma ma kłopoty z powodu złego planowania.

#4 Brak monitorowania wydajności

Kiedy pomyślnie opracujesz plan, czujesz się całkiem pewnie w postępowaniu. Ale to nie koniec! Niedostosowanie się do zmian rynkowych i aspektów technologicznych może mieć ogromny wpływ na biznes.

Co więc zrobić, gdy brakuje monitorowania wydajności?

Wypróbuj te rozwiązania, aby rozwiązać problem:

• Regularnie przeglądaj swoje usługi
• Reaguj na konkurencję
• Jasno określ swoją propozycję wartości
• Zbierz odpowiednie dane

Zapytaj siebie:

• Jaką wartość zapewniam moim klientom?
• Czy moje usługi łączą się z tym, co zostało wcześniej obiecane?

Powinieneś stale oceniać proces, aby upewnić się, że spełniasz cele biznesowe.

#5 Przedwczesne skalowanie

Skalowanie jest niezbędne dla pozytywnego rozwoju firmy. Ale kiedy firma zaczyna wydawać pieniądze ponad to, co niezbędne, nieświadomie ryzykuje wszystko dla nieznanych możliwości.

Na przykład, jeśli zatrudnisz więcej osób niż jest to wymagane lub wydasz zbyt dużo na marketing, marnuje się to. Przedwczesne skalowanie nigdy nie pomaga w szybkim rozwoju firmy.

Jaka więc powinna być strategia, aby uniknąć niepowodzenia biznesowego spowodowanego przedwczesnym skalowaniem?

Oto kilka skutecznych sposobów na zrobienie tego:

• Unikaj pośpiechu w osiąganiu wzrostu biznesu
• Nie spiesz się z finansowaniem
• Dokładnie zweryfikuj swój rynek
• Nie wyczerpuj niepotrzebnie swoich zasobów

Pamiętać:

Dobrze jest rosnąć w siłę, a nie przyspieszać zbyt wcześnie.

#6 Niedobór finansowania

Zarządzanie finansami to jeden z kluczowych aspektów każdej firmy. Oprócz zabezpieczenia Twojej firmy, pomaga również w rozwoju firmy. W miarę kontynuowania przedsięwzięcia biznesowego będziesz potrzebować więcej środków na opłacenie:

• nowi pracownicy
• opracowywanie nowych produktów i funkcji
• surowy materiał
• zaopatrzenie
• budynków

Firma, która ma niewystarczającą gotówkę, może nie realizować wybranych strategii we właściwym czasie. W ten sposób zaburza plan strategiczny, który mógł mieć kluczowe znaczenie dla rozwoju biznesu.

Jak więc właściwie sfinansować swój biznes?

• Uzyskaj pożyczkę bankową
• Poszukaj wielu źródeł finansowania
• Wypróbuj crowdfunding
• Szukaj pomocy u aniołów biznesu
• Zwróć uwagę na strategiczne partnerstwo

#7 Niewystarczający zysk

Zyski są siłą napędową biznesu, który toruje drogę do wzrostu. Jeśli nie możesz osiągnąć wystarczającego zysku, może to skutkować:

• zwalnianie pracowników
• sprzedaż sprzętu lub aktywów
• zamykanie nierentownych obiektów biznesowych

Zastanawiasz się, jak zwiększyć rentowność biznesu?

Oto kilka przydatnych wskazówek, jak zwiększyć zysk:

• Zwiększ wydajność
• Lepiej wykorzystaj moce produkcyjne
• Zmniejsz koszty zmienne
• Podnieś ceny produktów
• Zapytaj o polecenia
• Korzystaj z platform cyfrowych, aby obniżyć koszty marketingu

Nadmierna strata może ostatecznie doprowadzić do bankructwa firmy. Z drugiej strony, generowanie zysków nieustannie udowadnia swoją wartość jako przedsiębiorcy.

#8 Ujemny przepływ środków pieniężnych

Właściwe utrzymanie przepływu gotówki to sedno Twojej firmy. Bez tego Twoja firma nie przetrwa długo. Nawet najbardziej dochodowe firmy znajdują się na głębokiej wodzie, gdy odpływ jest większy niż zarobki.

Jeśli przepływ gotówki będzie stale ujemny, a gotówka zostanie zużyta, problem stanie się jeszcze poważniejszy.

Głównymi przyczynami problemów z przepływem środków pieniężnych są:

• Niskie zyski lub ogromne straty
• Nadmierne wydatki na moce produkcyjne
• Trzymanie za dużo zapasów
• Przyznawanie klientom zbyt dużego kredytu
• Overtrading
• Zapotrzebowanie sezonowe

Jak więc uniknąć niepowodzenia biznesowego spowodowanego ujemnymi przepływami pieniężnymi?

Oto rozwiązanie:

• Zwiększ sprzedaż.
• Zapytaj o depozyty lub pełną płatność z góry.
• Negocjuj lepsze warunki płatności z dostawcami.
• Sprzedawaj aktywa niezwiązane z podstawową działalnością
• Bądź bardzo selektywny w oferowaniu kredytów klientom.
• Uzyskuj pożyczki na wypadek sytuacji kryzysowych.

Odpowiednio wdrożone mogą pomóc w dość skutecznym zarządzaniu kryzysem.

#9 Niewystarczające pokrycie

Życie jest pełne niespodzianek i nie można wszystkiego przewidzieć z góry. Dotyczy to również każdego biznesu.

Jeśli nie masz wystarczającego zasięgu dla swojej firmy, skutki katastrofy mogą być katastrofalne. W końcu zadajesz sobie pytanie: dlaczego moja firma upadła?

Dobra ochrona ubezpieczeniowa ma kluczowe znaczenie dla przetrwania firmy. Pomaga zmniejszyć ryzyko nieprzewidzianych uszkodzeń. Wszystko, co musisz zrobić, to po prostu zapłacić premię i możesz mieć pewność, że unikniesz większości ekonomicznych zawirowań spowodowanych niefortunnymi wydarzeniami.

Zwróć uwagę na te rzeczy, gdy planujesz ubezpieczyć swoją firmę:

• Rozpoczynając działalność gospodarczą przeprowadź audyt zarządzania ryzykiem.
• Oceń potencjalne ryzyko swojej firmy
• Co roku przeprowadzaj analizę zarządzania ryzykiem.
• Skonsultuj się z licencjonowanymi agentami w sprawie odpowiedniego ubezpieczenia.

Więc najwyższy czas, aby mieć odpowiednią ochronę ubezpieczeniową dla swojej działalności biznesowej.

#10 Ograniczona wiedza o rynku

Przedsiębiorca na ścieżce do porażki myśli, że w biznesie chodzi o to, ile można zarobić. Oślepia go pragnienie pieniędzy. Co więcej, nie zdaje sobie sprawy z potrzeby doskonalenia swojego biznesowego IQ.

Co się ostatecznie dzieje?

Jego umysł jest pusty w dynamicznym świecie biznesu. I w końcu porażka staje się nieunikniona.

Brzmi krytycznie, prawda?

Cóż, nie musisz panikować.

Oto jak możesz rozwinąć dobrą znajomość rynku:

• Przeprowadzaj badania, aby poznać potrzeby klientów
• Dowiedz się, co robią Twoi konkurenci
• Skup się na samodoskonaleniu

Aby odnieść sukces w biznesie, potrzebna jest odpowiednia znajomość rynku. Trzymaj rękę na pulsie i dostosowuj się do zmieniających się potrzeb rynku. Pozostanie innowacyjnym utrzyma Twoją firmę przy życiu na konkurencyjnym rynku.

# 11 Mała baza klientów

Gdy nie masz dużej sieci klientów, rozwój firmy na wyższy poziom jest prawie niemożliwy. Bez silnej sieci możesz stracić te korzyści. W ten sposób pozostawałbyś w tyle za konkurentami, którzy mają silniejsze powiązania.

Twoje kontakty zapewnią Ci potencjalnych klientów, partnerów, dostawców, a nawet pracowników. A jeśli masz szczęście, możesz nawet natknąć się na inwestorów lub mentorów, którzy udzielą Ci świetnych porad.

Wykonaj następujące kroki, aby powiększyć bazę klientów:

• Wspieraj dotychczasowych klientów i sprowadzaj nowych
• Oferuj świetną obsługę klienta
• Poszukaj partnerstwa z innymi firmami
• Oferuj zniżki i bezpłatne wersje próbne

Jeśli wykonasz powyższe kroki, na pewno uzyskasz lepszy zasięg.

# 12 Ignorowanie potrzeb klientów

Czasami marketerzy są tak pochłonięci wieloma aspektami, że zapominają o skupieniu się na potrzebach klienta. Jeśli zaniedbujesz potrzeby klientów lub nie dowiesz się, czego dokładnie od Ciebie chcą, może to być krytyczny problem.

Oto, co możesz zrobić, aby skupić się na potrzebach klientów:

• Dowiedz się, co im się podoba lub czego nie podoba w Twoich usługach
• Odpowiadaj na ich opinie pozytywnym tonem
• Bądź innowacyjny dzięki swoim produktom
• Zaimplementuj funkcje, których szukają
• Użyj analizy internetowej
• Wypróbuj ankiety

Nawet jeśli podobają im się Twoje usługi, może pokochają je bardziej, jeśli ulepszysz lub zmienisz konkretną funkcję. Więc połącz się z nimi i poznaj ich zainteresowania, aby odpowiednio świadczyć usługi.

#13 Brak strategii promocyjnych

Jako marketer, jeśli nie możesz poprawić swojego zasięgu, trudno będzie przetrwać pośród ogromnej konkurencji. W dobie cyfryzacji ci, którzy nie korzystają z marketingu internetowego, często tracą wiele złotych szans. Ludzie nawet nie będą wiedzieć o twoich usługach, chyba że uświadomisz im swoją obecność w najlepszy możliwy sposób.

Dzięki marketingowi cyfrowemu możesz być bardziej interaktywny z potencjalnymi klientami. Pomogłoby ci to na kilka sposobów:

• Większa widoczność
• Wyniki w czasie rzeczywistym
• Opłacalny marketing
• Przydatne informacje dzięki analityce
• Wyższy zwrot z inwestycji
• I wiele więcej!

Promuj swoje usługi za pośrednictwem różnych form platform cyfrowych, takich jak:

• Marketing treści
• Marketing mediów społecznościowych
• Biuletyny
• Google AdWords
• Optymalizacja pod kątem wyszukiwarek (SEO)

# 14 Brak bezpieczeństwa danych

Informacje, które zbierasz o swoich pracownikach, klientach i działalności biznesowej są bardzo wrażliwe. Wszelkie naruszenia bezpieczeństwa lub uszkodzenia fizyczne mogą być katastrofalne dla firmy. Co więcej, organizacje o słabych praktykach w zakresie bezpieczeństwa danych mogą być pozwane do sądu.

Jakie zatem byłoby najlepsze rozwiązanie na wypadek niepowodzenia biznesowego spowodowanego przez niechronione dane?

Nie panikować!

Oto kilka sposobów zabezpieczenia niezbędnych danych:

• Zaszyfruj swoje dane
• Dodaj ochronę przed złośliwym oprogramowaniem
• Okresowo instaluj aktualizacje oprogramowania
• Zabezpiecz swoje połączenia sieciowe
• Często zmieniaj ważne hasła
• Zaktualizuj system operacyjny
• Ogranicz dostęp do poufnych informacji

#15 Brak planu awaryjnego

Posiadanie skutecznego planu tworzenia kopii zapasowych ma kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa firm w niebezpiecznych sytuacjach. Jeśli nie potrafisz skutecznie stawić czoła negatywnej sytuacji, może to mieć dramatyczny wpływ na Twój biznes.

Oto główne przypadki, w których plan awaryjny bardzo pomaga:

• Złe zarządzanie aktywami
• Nagłe otwarcie stworzone przez emerytury
• Niespodziewane odejścia pracowników
• Śmierć ważnego personelu
• Klęski żywiołowe
• Inflacja
• Recesje

Aby sprawnie prowadzić działalność biznesową, wypróbuj następujące rozwiązania:

• Dowiedz się, jak z wyprzedzeniem identyfikować krytyczne problemy
• Przeprowadź dokładną analizę, aby zidentyfikować potencjalne czynniki ryzyka
• Identyfikacja nieefektywności operacyjnej
• Opracuj strategie odzyskiwania

#16 Niezdolność do stania się wyjątkowym

Możesz mieć świetne produkty do zaoferowania, ale Twój biznes wciąż spada.

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego tak jest?

Być może Twoim produktom brakuje silnej propozycji wartości, a jakość nie jest wystarczająco dobra, aby przyciągnąć potencjalnych klientów.

Czy potrafiłbyś wyróżnić się na tle konkurencji?

Odpowiedź brzmi – wielkie „nie” .

Oto, co odróżnia Twoją tożsamość od konkurencji:

• Prowadź biznes w sposób całkowicie wyjątkowy
• Opracuj spersonalizowane podejście, które różni się od innych marketerów
• Wyróżnij się, wprowadzając wyjątkową estetykę do wizerunku marki

W ten sposób możesz oddzielić swoje usługi od stada i zarobić więcej.

#17 Niezadowalające partnerstwa

Łączenie różnych współpracowników może być wyzwaniem w przypadku partnerstw. Gdy cel nie jest ujednolicony, a interesy własne są bardziej cenione, firmy mogą katastrofalnie upaść.

Posiadanie odpowiedniego rodzaju partnerstwa może Ci pomóc na kilka sposobów, takich jak:

• Dostęp do wiedzy marketingowej
• Szersza pula wiedzy
• Podnoszenie kompetencji pracowników
• Reputacja i wiarygodność
• Stabilność długoterminowa

Mając odpowiednich partnerów biznesowych, łatwiej będzie osiągnąć znaczący sukces. Dlatego znajdź odpowiednich partnerów, aby czerpać korzyści ze współpracy.

Buduj zaufanie i uczciwość dzięki wspólnemu moto:

Podziel się pracą; Dziel się bogactwem!

#18 Wybór lokalizacji

Czasami Twoja organizacja może zdecydować się na przeniesienie lub otwarcie nowych oddziałów w nowych miejscach. Ekspansja może być okropna, jeśli nie masz odpowiedniego pomysłu na nową lokalizację.

Miejsce, które nie może zaoferować dobrych pracowników, bazy klientów i dodaje nadmierne wydatki na koszty pracy i transport, ostatecznie bardzo utrudniłoby Twój biznes.

Przed osiedleniem się w siedzibie firmy skup się na następujących aspektach:

• Czy Twoje usługi mogą przyciągnąć klientów
• Gdzie znajdują się dostawcy i ich dostępność
• Czy Twoja firma zyskałaby przewagę konkurencyjną
• Lokalne stawki płac
• Media i inne koszty

Wniosek:

Porażka może być przygnębiająca. Ale umiejętność uczenia się na porażce może pomóc znacznie wzmocnić strategie marketingowe. Dzięki powyższym punktom już wiesz, jakie mogą być główne przyczyny niepowodzenia biznesowego i co zrobić, gdy biznes upada.

Teraz twoja kolej…

Chcielibyśmy usłyszeć od Ciebie!

Jak myślisz, jakie są główne powody niepowodzeń biznesowych?

Czy masz skuteczne rozwiązania zapobiegające tym problemom?

Jeśli nadal zastanawiasz się, jak uzyskać odpowiednie wytyczne, poszukaj profesjonalnej pomocy.

A oto dobra wiadomość: