Dlaczego właściciele agencji powinni inwestować w inne biznesy
Opublikowany: 2023-07-28Podcast marketingowy z Benem Youngiem
W tym odcinku podcastu Duct Tape Marketing Podcast przeprowadzam wywiad z Benem Youngiem. On jest założycielem Nudge, firmy analitycznej, która była skomercjalizowanym produktem jego agencji. Nudge pomaga mierzyć wydajność Twoich cyfrowych zasobów przez pryzmat tego, na co ludzie zwracają uwagę. Wraz z wycofaniem Google Analytics wiele osób ponownie ocenia dostępne opcje.
Przed Nudge był współzałożycielem agencji w Nowej Zelandii, która była wówczas ósmą najszybciej rozwijającą się firmą. Dziś wyjaśni, dlaczego właściciele agencji powinni inwestować w inne biznesy.
Zabrany klucz:
Właściciele agencji powinni rozważyć zainwestowanie części własnego kapitału w inne biznesy jako sposób na rozwój osobisty i zdobycie cennych informacji z różnych branż. Inwestując w inne firmy, mogą uczyć się od innych założycieli, zyskać kontakt z nowymi sektorami i zrozumieć pojawiające się trendy. Chociaż ważne jest, aby priorytetowo traktować inwestycje we własną agencję, dywersyfikacja ich inwestycji może sprawić, że będą lepszymi założycielami i zapewnią dodatkowe korzyści wykraczające poza zwroty finansowe.
Pytania, które zadaję Benowi Youngowi:
- [02:26] Co rozumiesz przez inwestowanie w inne biznesy?
- [03:00] Właściciele agencji czasami naprawdę inwestują we własne firmy. Czy nie powinni inwestować we własny biznes?
- [07:45] Jak analizować inwestycję, jeśli nie znasz nawet części terminologii i co ona naprawdę oznacza?
- [10:29] Opowiedz mi trochę o tym, kiedy zacząłeś, ponieważ byłeś właścicielem agencji. Czy w naturalny sposób pociągały Cię narzędzia, których używałeś lub narzędzia, których używają marketerzy, czy też uważasz, że faktycznie całkowicie wyszedłeś ze swojej strefy komfortu?
- [14:27] Jako właściciel agencji jedną z najlepszych inwestycji, jakich kiedykolwiek dokonałem, była inwestycja w firmę, która była dobrze dopasowana i zapewniała podstawowe usługi, które możemy sprzedawać naszym klientom. Gdzie któraś z twoich inwestycji mieści się w tej kategorii?
- [15:31] Kiedy ludzie inwestują w różne rzeczy, mają nadzieję, że zarobią na tej inwestycji. Czy powinien istnieć pomiar lub kryterium czasu, w którym można zobaczyć jakiś zwrot, czy naprawdę nie można obliczyć wszystkich korzyści zwrotu?
- [18:02] Czy możesz podać przykład jednej inwestycji, która była rozczarowaniem, ale może czegoś się z niej nauczyłeś?
- [19:52] Czy możesz teraz podać przykład inwestycji, która zakończyła się sukcesem i czego się z niej nauczyłeś?
Więcej o Benie Youngu:
- Śledź Bena na Twitterze.
- Strona internetowa Nudge .
- Zajrzyj na blog Bena.
Więcej o Intensywnym Szkoleniu Certyfikacji Agencji:
- Dowiedz się więcej o intensywnym szkoleniu certyfikacyjnym agencji tutaj
Podejmij ocenę marketingową:
- ocena marketingowa.co
Podoba Ci się ten program? Kliknij na ponad i daj nam recenzję na iTunes, proszę!
John Jantsch (00:00): Ten odcinek podcastu Duct Tape Marketing jest prezentowany przez HubSpot.Słuchaj, sztuczna inteligencja dosłownie zjada sieć ChatGPT to więcej wyszukiwania niż nie wiem, Taylor Swift
(01:14): Witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu na taśmie klejącej.To jest Jan Jantsch. Moim dzisiejszym gościem jest Ben Young. Jest założycielem Nudge, firmy analitycznej, która powstała jako przedsięwzięcie komercyjne lub produkt z jego własnej agencji. Nudge pomaga mierzyć wydajność Twoich usług cyfrowych przez pryzmat tego, na co ludzie zwracają uwagę po wycofaniu Google Analytics. Dużo o tym rozmawialiśmy w programie. Wielu ponownie ocenia dostępne opcje. Zanim dołączył do Nudge, był współzałożycielem agencji marketingowej w Nowej Zelandii, która była wówczas ósmą najszybciej rozwijającą się firmą i właśnie w nią zaczął dzisiaj inwestować. Właśnie o tym będziemy rozmawiać, jak właściciele agencji powinni inwestować w inne biznesy. Więc Ben, witaj w programie.
Ben Young (02:00): Dziękuję.Wspaniale było tu być.
John Jantsch (02:04): Więc myślę, że najpierw musimy nakryć do stołu.Ty i ja rozmawialiśmy trochę na antenie o tym pomyśle inwestowania w inne biznesy i myślę, że niektórzy właściciele agencji, ponieważ jest to powszechny model, mogliby to zinterpretować, gdy idziesz do pracy dla kogoś za kawałek funta lub dzielenie się zyskami, a tak naprawdę mówisz o czymś innym. Więc może zdefiniujmy Tak, co rozumiesz przez inwestowanie w inne biznesy.
Ben Young (02:28): Jestem pewien, że wielu właścicieli małych firm i właścicieli agencji miało takie prośby, czy moglibyście trochę popracować za trochę kapitału?I nie o tym dzisiaj mówię. Dzisiaj mówię o tym, by właściciele agencji wzięli trochę własnego kapitału, odłożyli go na bok i zainwestowali jako odpowiednią inwestycję, ponieważ: Hej, oto kilka rzeczy, które mnie interesują. trochę rozwoju osobistego i zobaczyć, jak te inwestycje rosną i rozwijają się.
John Jantsch (02:55): Więc myślę, że jedno z oczywistych pytań, które ktoś słuchający może powiedzieć, jest już naprawdę zainwestowane w ten biznes, który buduję, prawda?Czy nie powinienem wziąć każdej dziesięciocentówki, którą mam, i włożyć ją w to?
Ben Young (03:07): Tak, to zabawne, dostałem dokładnie to od założyciela, w którego chciałem zainwestować, a oni na to, cóż, Ben, masz agencję, ty” włożę w to wszystkie twoje pieniądze, więc nawet nie będę cię o nie prosił.A ja na to, cóż, dobrze, przyjąłeś założenie, ale myślę, że masz rację. Jako właściciel agencji chcesz nadal inwestować we własny biznes i chcesz mieć pewność, że się rozwija, ale także zdobywasz wiedzę tylko dzięki własnej firmie. Więc jeśli możesz iść, Hej, spójrz, jeśli pomyślę o tym przez następne trzy lata, zrobię trochę osobistego rozwoju i nauczę się i wezmę trochę gotówki i inwestować je w inne firmy, aby uczyć się od innych założycieli, ponieważ uważam, że to niesamowita rzecz. Inwestując w inne firmy, zdobywasz zbiorową wiedzę i wyciągasz wnioski z tych wszystkich genialnych firm, które robią niesamowite rzeczy, i to jest dodatek do tego, co już robisz. Więc oczywiście powinieneś najpierw zainwestować we własny biznes, ale rozważ szerszy obraz i to, w jaki sposób te inwestycje mogą sprawić, że będziesz lepszym założycielem własnego biznesu.
John Jantsch (04:09): Tak, więc to nie jest zwykły zwrot z inwestycji w wysokości 8%, wiesz, rodzaj kalkulacji.Tak, to znaczy, mówisz, że w pewnym sensie, nawet jeśli nie masz pieniędzy, funduszy, wiesz, bezpośrednio, które idą je znaleźć, ponieważ w pewnym sensie jest to inwestycja we własny biznes.
Ben Young (04:25): Tak, jest tam kilka rzeczy do poruszenia.Nie musi to być więc duży kapitał. Tak więc za pośrednictwem stron internetowych, takich jak angellist.com, możesz inwestować już od tysiąca dolarów za transakcję. I tak, inwestowanie tysiąca dolarów nie jest tak seksowne, jak powiedzenie „Jestem, jestem Markiem Cubanem inwestującym w Shark Tank”. Prawidłowy? Ale dzięki temu wchodzisz w układ i uczysz się. Więc jeśli zobowiązałeś się do pięciu transakcji rocznie, to jest 5000 $ rocznie. I znowu, to nie jest nic. Ale chodzi mi o to, że możesz zacząć od niewielkiej kwoty. A potem druga rzecz, i tak właśnie zawarłem swoją pierwszą umowę. Tak więc doszło do mojej pierwszej transakcji, ktoś powiedział: Hej Ben, znasz ten incydent? Byłem jak, cóż, tak, chcę
(05:12): Czy możesz zerknąć i czy rozważasz zainwestowanie?Więc przyjrzałem się temu biznesowi i zrozumiałem go i pomyślałem, wiesz, myślałem, że ma duży potencjał. I tak to była pierwsza transakcja. Więc dla mnie osobiście jest to jak duża stawka. Poszedłem więc do domu i rozmawiałem z żoną, a ona powiedziała, ale co, jeśli to stracimy? I pomyślałem, że to bardzo dobre pytanie,
John Jantsch (06:23): Wiesz, robisz,
Ben Young (06:25): Idź,
John Jantsch (06:26): Chciałem powiedzieć, że masz naprawdę dobry punkt widzenia, wiesz, że wiele razy ludzie są rzucani i mówią: okej, mam cię wiesz, i myślę, że będzie przyzwoity zwrot, ale naprawdę powinieneś wejść z czymś takim, oto, co chcę z tego wyciągnąć.Jak, bądź bardzo, nawet jeśli to tylko dostęp, prawda? Mam na myśli, że powinno to zostać zidentyfikowane lub powinieneś to wiedzieć, ale wtedy powinieneś to również zakomunikować, prawda?
Ben Young (06:45): Tak, powinieneś mieć jakiś cel związany z tym, co chcesz zrobić.I myślę, że najlepszym celem jest naprawdę podejść z ciekawości i powiedzieć: Naprawdę chcę się dowiedzieć, tak jak zrobiłem około 70 transakcji w ciągu ostatnich 11 lat, a najlepsze oferty to te, w których nauczyłem się działka. A więc to było coś, czym byłem z natury zainteresowany, trochę ciekawy. A jeśli chodzi o założycieli, bardzo lubią mieć właścicieli agencji lub właścicieli małych firm jako inwestorów, ponieważ to rozumieją. Oni wiedzą, jak trudno jest założyć firmę. A także informacje, które możesz dostarczyć, w moim przypadku były to informacje marketingowe. Mógłbym więc powiedzieć: Hej, spójrz, oto kilka obszarów, na których należy się skoncentrować, lub oto, jak możesz pozycjonować firmę lub zatrudnić talent, który jest dla nich naprawdę cenny. Więc naprawdę to lubią, prawda?
John Jantsch (07:30): Powiedzmy, że ktoś tego słucha i myśli: no wiesz, patrzę na niektóre z tych rzeczy i po prostu nie jestem tak wyrafinowanym inwestorem.Nie wiem nawet, jak analizować, wiesz, czy to jest coś, to znaczy, mogę być zainteresowany tym, co robią, myślę, że to całkiem fajne, ale jak mam analizować inwestycję, jeśli naprawdę nie znasz choć trochę terminologii?
Ben Young (07:50): Tak, dobre pytanie.Myślę więc, że pierwszą rzeczą jest struktura większości transakcji, więc kiedy jesteś inwestorem-aniołem i inwestujesz niewielką kwotę, a zazwyczaj inwestujesz za pośrednictwem platformy takiej jak AngelList lub lokalne stowarzyszenie aniołów mm-hmm .
John Jantsch (09:02): A teraz posłuchajmy sponsora.Ten odcinek jest dostarczany przez Business Made Simple, którego gospodarzem jest Donald Miller, i dostarczany przez HubSpot Podcast Network, miejsce audio dla profesjonalistów, którego gospodarzem jest Donald Miller Business Made Simple usuwa Tajemnicę z rozwoju Twojej firmy. W niedawnym odcinku rozmawiali z moim starym kumplem, Sethem Godinem, gdzie wyjaśnił cnoty i wartości w swojej książce zatytułowanej The Song of Significance, Nowy manifest dla zespołów, posłuchaj biznesu Made Simple. Gdziekolwiek znajdziesz swoje podcasty.
(09:35): Hej, właściciele agencji marketingowych, wiecie, mogę nauczyć was kluczy do podwojenia biznesu w zaledwie 90 dni lub zwrotu pieniędzy.Brzmi interesująco. Wszystko, co musisz zrobić, to uzyskać licencję na nasz trzyetapowy proces, który pozwoli ci sprawić, że twoi konkurenci staną się nieistotni, naliczyć premię za twoje usługi i być może skalować bez zwiększania kosztów ogólnych. A oto najlepsza część. Możesz licencjonować cały system dla swojej agencji, po prostu uczestnicząc w nadchodzącym intensywnym przeglądzie certyfikacji agencji. Po co tworzyć koło? Skorzystaj z zestawu narzędzi, których tworzenie zajęło nam ponad 20 lat. I możesz je mieć już dziś, sprawdź to na światowej certyfikacji DTM. To jest dtm.world/certification.
(10:22): Oczywiście jest wiele stron internetowych i miejsc, które wyjaśniają niektóre z tego, o czym mówiłeś bardzo szczegółowo.Opowiedz mi trochę o tym, kiedy zacząłeś, ponieważ byłeś właścicielem agencji. Czy w naturalny sposób pociągały Cię narzędzia, z których korzystałeś lub narzędzia, których używają marketerzy? A może uważasz, że powinieneś całkowicie wyjść poza swoją strefę komfortu?
Ben Young (10:44): Tak, więc na początku zastosowałem dwa podejścia.Jednym z nich było dokonanie bezpośrednich inwestycji aniołów, w przypadku których znałem założyciela lub zostałem przedstawiony, lub gdy prowadzili sprzedaż. A potem innym celem było zapewnienie trochę kapitału funduszom, w których wybierałyby inwestycje. Dzięki temu dostanę się do firm, których mogłem nie wybrać i które pomogły mi uniknąć błędu w wyborze. Więc jeśli spojrzymy na pierwsze pięć lat inwestowania, wszystkie firmy, które wybrałem, zajmowały się marketingiem i reklamą, prawda? I to było świetne, ponieważ miałem, miałem tam przewagę, no cóż, czułem, że mam przewagę, jakby to były nowe trendy i obszary, na które marki wydają trochę więcej. Pomogło mi to również z klientami, aby powiedzieć: Hej, spójrz, najmądrzejsi założyciele, którzy dzisiaj zakładają firmy, inwestują w te rzeczy.
(11:30): Więc mógłbym przekazać te informacje klientom, aby mogli je wykorzystać. Hej, spójrz, w tę przestrzeń idzie dużo inwestycji.Może w przyszłym lub następnym roku rozważ zwiększenie budżetu w ten sposób. I tak między nimi, początkowo koncentrowałem się tylko na jednym sektorze, a potem zdobyłem wiedzę z innych sektorów i niektórych inwestycji, które przeszły przez fundusz. Spojrzałem na to i pomyślałem, że nigdy nie zainwestuję w tę firmę. Jednak z perspektywy czasu niektóre z tych firm radzą sobie naprawdę dobrze i właśnie tam wyciągnąłem wnioski. Podczas gdy początkowe inwestycje w marketing i reklamę były tam pewne korzyści, ale nie uczyłem się tak dużo. Więc z biegiem czasu poszerzyłem swoje zainteresowania, aby w pewnym sensie dopasować się do kryteriów tego, co nowe i ekscytujące, i gdzie, no wiesz, gdzie naprawdę mogę się nauczyć?
(12:14): Tak jak kilka nowszych przykładów zainwestowanych w firmę zajmującą się syntezą jądrową.Tak więc pomysł wprowadzenia energii termojądrowej, zapotrzebowanie na energię w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie ma się podwoić do 2050 r., a energia wiatrowa, słoneczna i wodna zaspokajają niektóre z tych potrzeb, ale wciąż jest miejsce na syntezę jądrową. I tak, że musiałem czytać dokumenty inwestycyjne kilkanaście razy, aby wrócić do pełnego niezrozumienia, czym jest fuzja i nadal mam jakieś 0,01%, a potem kolejny był kolosalny, czyli wysiłek przywrócenia wełnistego mamut. To ciekawa inwestycja, ponieważ to duży projekt przywrócenia mamuta włochatego do życia. W ten sposób zamierzają wydzielić inne firmy poprzez własność intelektualną, którą tworzą. To są dwa przykłady rzeczy, które są zupełnie nowe i dodające do nauki, ale pokazały mi nowe rzeczy w sektorze energetycznym. Um, i jako właściciel agencji będąc na szczycie tego, co robi sektor energetyczny mm-hmm.
John Jantsch (13:26): Tak, to interesujące.Tak naprawdę nie brałem pod uwagę tego rodzaju aspektu badań branżowych, który narzuca ci to, że może to mieć jakąś wartość w sektorze, wiesz? Tak. Pod względem przyciągania lub obsługi klienta.
Ben Young (13:39): I jeszcze jedna rzecz, o której wspomniałeś, to: jakiego rodzaju, jakiego rodzaju analizę przeprowadzam?Tak więc w przypadku marketingu i reklamy było trochę łatwiej, ale kiedy wchodzisz do tych innych sektorów, zastanawiasz się, co? I to jest trochę, to trochę próba wyczucia, jak bardzo jesteś ciekawy. A więc spróbuję najpierw przeczytać wszystkie dokumenty, które otrzymałeś, a potem przeprowadzę własne niezależne badania, aby zobaczyć, wiesz, czy to jest obsługiwane lub gdzie są w tym słabe punkty? I to jest część, w której naprawdę lubię się zagłębiać. Hej, spójrz, jeśli to się powiedzie, jak duże może być? Czy to, co mi powiedzieli, jest wiarygodne w formułowaniu własnej opinii, ponieważ udzielenie odpowiedzi na te pytania pomaga mi naprawdę zrozumieć inwestycję.
John Jantsch (14:18): Zaczęliśmy więc od początku rozmawiać o pomyśle, mówimy o właścicielach agencji inwestujących w inne firmy, ale muszę powiedzieć, że jako właściciel agencji jedną z najlepszych inwestycji, jakie kiedykolwiek powstał w firmie, która świadczyła podstawową usługę, uh, że mogliśmy sprzedawać klientom, ponieważ było to tak świetnie dopasowane, było na to zapotrzebowanie na rynku, miało całkowity sens.Więc wiesz, czy któraś z twoich inwestycji pasuje do tej kategorii?
Ben Young (14:43): Tak, więc opowiem ci o parze.Więc jedna, jedna była platformą reklamy wideo i dostałem prezentację, przejrzałem ją i po prostu poszedłem, nie, nie jestem tego pewien. I tak sześć miesięcy później rozmawiam z naszym szefem reklamy, Benem, używam tej nowej platformy, która pomaga w reklamie wideo. Pomyślałem, och, ile na to wydajemy? I zarabia prawie milion dolców rocznie
John Jantsch (15:26): Więc jestem pewien, że ty, kiedy zaczynasz, ja wiem, że kiedy wielu ludzi inwestuje w różne rzeczy, wiesz, mam nadzieję, że zarobię pieniądze.Tak. Poza tą inwestycją, oczywiście, czy powinien istnieć pomiar, kryterium lub okno czasowe, w którym, wiesz, powinienem powiedzieć, ja, wiesz, muszę zobaczyć jakiś zwrot, czy tak jest naprawdę, wiesz, nie możesz obliczyć wszystkich korzyści zwrotu?
Ben Young (15:53): Tak, dobre pytanie.Więc myślę, że chcesz zobaczyć korzyści po dokonaniu inwestycji poprzez własną pracę zawodową i, um, poprzez własną naukę. Więc chcesz to zobaczyć i zobaczyć, że otrzymujesz tę wartość. A jeśli nie, być może będziesz musiał zmienić rodzaje inwestycji, które robisz, ale to długa gra. Um, to może jak, może zająć 10 lat, aby odzyskać swoje pieniądze. Musisz więc inwestować w sposób, który ci odpowiada. Tak więc niektóre z moich najstarszych inwestycji mają 11, 12 lat i nadal tam są. To świetne firmy, ale ja po prostu nie odzyskałem pieniędzy. Ale w innych firmach zdarzało mi się sprzedawać rzeczy już po 12-24 miesiącach i jeszcze kilka po pięciu latach. Ale to nie jest szybki powrót.
(16:39): Powinieneś planować w zależności od tego, ile robisz inwestycji, ale może po pięciu latach możesz odzyskać swoje pieniądze, a wtedy będziesz miał całą masę innej wartości związanej z tymi firmami, w których jesteś jak, och, sprzedasz proszę czy wyjdziesz?I to też jest częścią ekscytacji. Nie wiesz, kiedy te rzeczy się wydarzą. Po prostu budzisz się pewnego ranka, dostajesz e-mail i mówisz, tak, tak, jesteśmy podekscytowani, że jeszcze dzisiaj pojawi się komunikat prasowy ogłaszający nasze przejęcie za pośrednictwem tej firmy. Lub otrzymasz wiadomość e-mail z informacją, że wkrótce wypłacimy dywidendę. A ty jesteś jak dywidenda
John Jantsch (17:13): Jest jedna firma, w którą jesteśmy zaangażowani w to samo.Mają 10-krotność biznesu, myślę, że teraz jest czas na sprzedaż, ale założyciele mówią: och, wiemy, że możemy zrobić sto razy
Ben Young (17:26): Tak.I, i, i o to chodzi, jakbyś musiał wspierać założycieli, takich jak ci inni, którzy najlepiej znają biznes i ci inni, ci, którzy go tam dostali. I myślę, że na szczęście w dzisiejszych czasach jest więcej okazji do wyprzedaży po drodze, gdy firmy stają się wystarczająco duże, inwestorzy na późniejszym etapie pojawią się i zaproponują zakup niewielkiej części wcześniejszych inwestorów. Możliwości jest więc więcej, podczas gdy w przeszłości tak naprawdę po prostu było, włożyć pieniądze i wyrzucić klucz. Ty, ty już tego nie zobaczysz.
John Jantsch (17:56): Tak.Ty też, mówiłeś o kilku przykładach, ale wiesz, może daj, zobaczmy, jak to ustawić, daj przykład tego, co okazało się wielką wygraną. Tak. A potem może przykład, i mógłbyś użyć tego do albo, i może przykład takiego, który był rozczarowaniem, ale może nauczyłeś się czegoś w obu tych przypadkach.
Ben Young (18:18): Tak, więc zacznę od rozczarowania.I to było rozczarowanie, bo byłem przekonany, że to jest dobre. I, i, i dla wszystkich moich inwestycji, rozmawiam z żoną, aby upewnić się, że nie piję za dużo Kool-Aid.
John Jantsch (19:32): Więc nauka z tego była taka, że twoja żona jest naprawdę mądra, czy tak,
Ben Young (19:38): Powinna zająć się całą inwestycją, prawda?
John Jantsch (19:52): Jaki był sukces, z którego się nauczyłeś?
Ben Young (19:55): Więc pierwszym wczesnym sukcesem była firma o nazwie Screen Hero.I to nie była bezpośrednia inwestycja, tylko za pośrednictwem funduszu. Więc to był jeden, hm, ktoś wybrał i zrobił oprogramowanie do nagrywania ekranu i udostępniania ekranu. A potem firma o nazwie Slack nabyła je i powiedziała: Hej, słuchaj, czy możesz włączyć dzwonienie i udostępnianie ekranu w naszej aplikacji? I tak skończyło się na zapasach Slacka, a potem oczywiście oni, później iPod. Więc to było miłe, w którym pomyślałem, okej, mamy dobry zespół, dobry produkt wykonany naprawdę dobrze. Inna firma powiedziała: „Hej, spójrz, chcę, żeby to kupili, płacąc akcjami, a potem zapomnę, ale myślę, że mogło minąć siedem lat lub coś w tym stylu”. Jakby to było jeszcze dużo czasu do wytrzymania. Ale to było całkiem miłe. Jak wtedy, gdy Slack zadebiutował na giełdzie, poszedłem na Wall Street i zobaczyłem tam baner i było całkiem fajnie. Jakbyś miał ułamek, jak udział w podróży. Ale, więc ten był całkiem fajny. Tak.
John Jantsch (20:58): Ale powiedzenie, że miałeś zwrot 1247%, nie jest złe.
Ben Young (21:04): Tak.Więc na niektórych
John Jantsch (21:05): Z tych umów, prawda?
Ben Young (21:06): Tak, istnieje dobre pytanie dotyczące wyników i istnieje wiele analiz dotyczących kapitału podwyższonego ryzyka jako sektora, które zazwyczaj wynoszą od 15 do 27% zwrotu rok do roku.Ale te liczby są zawsze podawane przed opłatami. A jeśli inwestujesz za pośrednictwem funduszu, oczywiście pobierają one swoje opłaty. I tak powinno być, i są opłaty administracyjne, nawet jeśli sam zawierasz transakcje. Więc w pewnym sensie kierowanie ludźmi, jak 17 do 19%, nie jest nierozsądne. Jeśli, jeśli, no wiesz, jeśli w pewnym sensie rozprzestrzeniasz się za pośrednictwem kilku różnych firm i podchodzisz do tego mądrze. Moje, moje własne zwroty były nieco wyższe. Ale problem polega na tym, że kiedy patrzysz na swoje zwroty, widzisz, ile gotówki odzyskałeś i ile jest na papierze. bo rzeczy na papierze wciąż mogą zniknąć. Więc dopóki nie będzie mm-hmm.
John Jantsch (21:57): Cóż, Ben, doceniam to, że poświęciłeś kilka chwil, aby wpaść i porozmawiać na interesujący, prowokujący do myślenia temat.Oczywiście jest wiele do nauczenia się w tym temacie, ale chcesz powiedzieć ludziom, gdzie mogą się z tobą skontaktować lub, uh, dowiedzieć się, o pracy, którą wykonujesz w Nudge?
Ben Young (22:12): Dzięki.Uh, najlepszym miejscem jest Twitter lub wątki. I możemy teraz mówić nici, a mój uchwyt to moje inicjały. To @bwagy, w BWAGY i będzie tam link do mojego bloga i sposoby nawiązania kontaktu. A jeśli zobaczysz jakieś dobre oferty, polub je, wyślij je do mnie.
John Jantsch (22:31): Niesamowite.Ponownie, doceniam, że poświęciłeś kilka chwil, aby wpaść i mam nadzieję, że wpadniemy na ciebie któregoś dnia na drodze.
Ben Young (22:36): Dzięki John.Hej,
John Jantsch (22:37): I ostatnia rzecz przed wyjazdem.Wiesz, jak mówię o strategii marketingowej, strategii przed taktyką? Cóż, czasami może być trudno zrozumieć, na czym stoisz, co należy zrobić, jeśli chodzi o tworzenie strategii marketingowej. Stworzyliśmy więc dla Ciebie bezpłatne narzędzie. Nazywa się to oceną strategii marketingowej. Możesz go znaleźć @marketingassessment.co, not.com, dot co. Sprawdź naszą bezpłatną ocenę marketingową i dowiedz się, na jakim etapie jest Twoja strategia już dziś. To tylko ocena marketingowa.co. Chętnie porozmawiam z Tobą o uzyskanych wynikach.
Zapisz się by otrzymywać uaktualnienia mailowo
Wpisz poniżej swoje imię i nazwisko oraz adres e-mail, a będę przesyłać Ci okresowe aktualizacje dotyczące podcastu.
Ten odcinek podcastu o marketingu na taśmie klejącej jest dostarczany przez sieć podcastów HubSpot.
HubSpot Podcast Network to miejsce audio dla profesjonalistów, którzy szukają najlepszej edukacji i inspiracji, jak rozwijać firmę.