Historia sukcesu Wakefit – w jaki sposób ludzie mogą lepiej spać w nocy?

Profil firmy to inicjatywa StartupTalky mająca na celu publikowanie zweryfikowanych informacji o różnych startupach i organizacjach. Treść tego posta została zatwierdzona przez Wakefit .

Zdrowy sen może zdziałać cuda dla ciała i umysłu. Może pomóc poprawić odporność, zwiększyć koncentrację, utrzymać formę i wyglądać młodziej. Fascynujące, prawda? Jednak nie wszyscy mają szczęście zasnąć migiem. Światowe badanie, które oceniało wzorce snu, wykazało, że Hindusi należą do segmentu najbardziej pozbawionego snu. Wakefit powstał, aby rozwiązać ten problem i raz na zawsze wyeliminować groźbę braku snu.

Wakefit to startup z siedzibą w Bengaluru, którego celem jest wprowadzenie snu do świadomości Hindusów i pomoc w podjęciu kroków w celu poprawy ich zdrowia poprzez szeroką gamę produktów zapewniających lepszy sen. Wakefit, będąca w pełni własnością Wakefit innovations pvt ltd. Bangalore, ma 35-40% udziału w rynku.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o historii startowej Wakefit, założycielach i zespole, nazwie, sloganie, logo, wyzwaniach dla Wakefit, przychodach, przejęciach, nagrodach i osiągnięciach, konkurentach, finansowaniu i inwestorach Wakefit i nie tylko .

Wakefit - Najważniejsze informacje o firmie

O Wakefit i jak to działa
Przemysł materacy w Indiach
Wakefit - założyciele i zespół
Wakefit - Historia startowa | Jak zaczęło się Wakefit
Wakefit - misja i wizja
Wakefit – nazwa, slogan i logo
Wakefit - model biznesowy i model przychodowy
Wakefit – pozyskiwanie użytkowników
Wakefit – wyzwania startowe
Wakefit – wzrost i przychody
Wakefit - Finansowanie i Inwestorzy
Wakefit - nagrody i osiągnięcia
Wakefit - Akwizycje
Wakefit - Zawodnicy
Wakefit - plany na przyszłość

O Wakefit i jak to działa

Wakefit został uruchomiony w marcu 2016 roku w Bangalore jako startup oferujący rozwiązania w zakresie snu, którego celem jest zrewolucjonizowanie jakości snu wśród Hindusów. Zespół Wakefit uważa, że ​​wysokiej jakości sen jest podstawową potrzebą, a nie luksusem; ta mantra motywuje zespół do skupienia się na innowacjach w rozwoju produktów, wydajności procesów, optymalizacji kosztów i doskonałości w obsłudze klienta. Poza tym najwyższej jakości produkty Wakefit są również uważane za naprawdę wydajne i tańsze niż konkurenci.

Wakefit ma obecnie cztery warianty swojego podstawowego produktu, które można podsumować jako:

• Materac ortopedyczny z pianki memory
• Materac Podwójny Komfort
• Materac piankowy
• 7-strefowy materac lateksowy Wakefit

Wakefit początkowo zaczynał od wariantów „Ortopedyczna pianka memory” i „Dual Comfort” i ostatecznie wypuścił także pozostałe dwa. Firma chce, aby wszystko było proste, dlatego dzieli swój materac Wake fit na 4 łatwe do zapamiętania kategorie. Mówiąc o tym samym, założyciel Wakefit, Chaitanya Ramalingegowda, powiedział, że ten wybór został dokonany, aby uniknąć zmęczenia decyzjami.

Przy natłoku decyzji, które człowiek musi podjąć w ciągu jednego dnia, chcemy uprościć życie konsumenta, pomagając mu w podjęciu przynajmniej jednej decyzji mniej.

Zgodnie z tą filozofią firma przekształciła się z firmy produkującej materace w firmę zajmującą się rozwiązaniami do spania, gdzie zdecydowała się wprowadzić na rynek ramy łóżek, poduszki, poduszki na plecy i ochraniacze na materace. Aby uzupełnić portfolio produktów do spania, firma zdecydowała się wprowadzić do końca 2020 r. poduszkę macierzyńską, poduszkę do karmienia, łóżeczko dla zwierząt i łóżeczko dziecięce.

W swoich obecnych zdolnościach Wakefit jest w stanie wyprodukować ponad 500 materacy dziennie i wysyła około 7500-9000 materacy miesięcznie. Maszyny sprowadzamy z Europy i Bliskiego Wschodu tak aby zapewnić światowej klasy jakość pod względem konsystencji i stosowanych środków chemicznych. Produkcja odbywa się w Bengaluru, a kontrole jakości odbywają się w Europie. Wakefit posiada certyfikat w ramach procesu Certi-PUR (dla pianki). Stosowane chemikalia są certyfikowane przez Greenguard, instytut ochrony środowiska, którego celem jest zmniejszenie narażenia ludzi na zanieczyszczenia. Wakefit inwestuje swoje zyski w niemiecki sprzęt produkcyjny, co z kolei gwarantuje wysoką wydajność i niskie koszty.

Wakefit.co, serwis prowadzony przez Wakefit, przeprowadził ankietę i okazało się, że w Indiach 48% osób skarżyło się na problemy z plecami. Co więcej, 80% Hindusów podobno odczuwa senność w pracy raz na trzy dni w tygodniu. Aby rozwiązać rosnącą liczbę problemów związanych ze snem, Wakefit uwzględnił wiele innowacyjnych funkcji podczas projektowania swoich produktów. Wakefit twierdzi, że jego materace są wykonane z opatentowanych „struktur o otwartych komórkach” na chłodne lata, a pianka o wysokiej gęstości zapewnia bezpłatne wsparcie. Kontur ciała to kolejny czynnik, na którym firma się skupiła. Wakefit twierdzi, że pianka z pamięcią kształtu materaca zapewnia ulgę w ucisku.

Ponieważ milenialsi imigranci w metropoliach mogą preferować wynajem, Wakefit związał się z internetową platformą wynajmu mebli i sprzętu AGD Rentomojo, aby zapewnić materace wraz z łóżkami. Wakefit prowadzi też rozmowy z większą liczbą graczy w przestrzeni B2B.

Firma dostarcza teraz produkty na terenie całych Indii. Wakefit sprzedaje produkty online za pośrednictwem swojej strony internetowej i sklepów internetowych, takich jak Amazon, Flipkart i Pepperfry. Obecnie wysyła około 300 materacy dziennie, ale liczba ta wzrasta do 800 w okresach sprzedaży. Około 75% jego sprzedaży pochodzi z ośmiu największych metropolii, a reszta z miast tieru 2 i tieru 3.

Historia sukcesu wentylatorów Fanzart - Kup designerskie wentylatory sufitowe i designerskie wentylatory ścienne online

Styl życia w Indiach przechodzi wielką przemianę, zwłaszcza od kilku ostatnich lat. Rośnie skłonność do luksusowych produktów designerskich z najwyższej półki. Domy szybko stają się domami inteligentnymi, a sprzęt AGD staje się nowoczesny i stylowy. Ze wszystkim innym, sufit…

StartupTalky Chayanika Goswami

Przemysł materacy w Indiach

Według raportów rynkowych, przy szacowanym rozmiarze INR 10.000 crore indyjski rynek materacy ma wzrosnąć do 14000 crore INR do 2021 roku. Indyjski przemysł materaców wzrósł w CAGR o ponad 11% w ciągu ostatnich 5 lat. Chociaż w kosmosie działa kilka marek, w dużej mierze jest ona zdominowana przez niezorganizowanych graczy. W ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat cały rynek odnotował bardzo niewiele innowacji. Wraz z wejściem graczy w nowym wieku, rynek materacy przeżywa rewolucję dzięki produktom zaprojektowanym i dostosowanym do potrzeb i komfortu klientów.

Według wewnętrznych szacunków Wakefit.co jest właścicielem 2-3% całego rynku materacy, ale w odniesieniu do przestrzeni rozwiązań do spania online, ma prawie 35-40% udziału w rynku . Ponieważ zdrowie snu staje się istotnym tematem w kręgach zdrowia i zdrowia, a ludzie zaczynają rozumieć rolę snu w swoim życiu, rynek będzie się rozwijał w szybkim tempie, a zespół Wakefit jest przekonany, że Indie będą sypiać lepiej każdego dnia.

Wakefit - założyciele i zespół

Ankit Garg i Chaitanya Ramalingegowda są założycielami Wakefit.

Ankit Garg

Ankit Garg jest dyrektorem i założycielem Wakefit . Jest inżynierem chemicznym z IIT-Roorkee. Znalazł się na liście Forbes 30 under 30 Young Entrepreneurs w 2019 roku. Ankit pracował jako stażysta zarządzania w Bayer Material Science przez 4 lata, zanim rozpoczął pracę w Wakefit.

Chaitanya Ramalingegowda

Chaitanya Ramalingegowda jest współzałożycielem Wakefit . Uzyskał tytuł MBA z ISB, po uzyskaniu tytułu BE z informatyki, a od 2012 roku ściśle współpracuje ze startupami. Chaitanya ma doświadczenie jako wiceprezes, dyrektor ds. relacji inwestorskich, dyrektor i mentor biznesowy w 4 różnych firmach - YourStory, LetsVenture , PurpleGull Services i Neotec Hub, zanim dołączył do Ankit, aby założyć Wakefit.

Wzrost osiągnięty przez Wakefit można przypisać wizji dwóch założycieli i zaangażowanego zespołu ponad 250 pracowników , którzy niestrudzenie pracują nad tym, aby ludzie nie musieli iść na kompromis ze snem.

Wakefit - Historia startowa | Jak zaczęło się Wakefit

Motywacja do rozpoczęcia działalności zrodziła się z osobistych doświadczeń Ankit Garg z zakupem materaca. Pochodzi z silnego „pieniącego się” środowiska, pracował w kosmosie z niemiecką firmą międzynarodową. To dało mu szczegółowe zrozumienie surowców, z których wykonano materac, oraz kosztów zakupu i sprzedaży tych materiałów. Kiedy doświadczył podróży polegającej na kupowaniu materaca poprzez tradycyjny model biznesowy, zdał sobie sprawę, że w sprzedawanym produkcie nie ma innowacji; było bardzo drogie, a przedstawiciele handlowi sklepów detalicznych nie mieli wiedzy o nauce snu. To zapoczątkowało dążenie do zmiany sposobu, w jaki Indianie uzyskiwali dostęp do produktów do spania w tym kraju.

Pewnego dnia przy filiżance kawy Ankit i Caitanya Ramalingegowda zdecydowali, że nadszedł czas, aby zrewolucjonizować sen i udostępnić dobrej jakości produkty do spania dla większych mas w kraju, wprowadzając szereg usprawnień do modelu biznesowego. Rosnąca popularność marek D2C podsyciła pomysł uruchomienia modelu internetowego, w którym produkty były wytwarzane w centralnie zlokalizowanym zakładzie i wysyłane bezpośrednio do gospodarstw domowych klientów.

Przed oficjalnym uruchomieniem Wakefit Ankit kupił kilkaset materacy i sprzedał je na Amazon w 2015 roku, aby zrozumieć ekonomię jednostkową. W tym okresie próbnym zarobił 60 lakh INR.

Wakefit - misja i wizja

Wizją Wakefit jest „ demokratyzacja snu dla wszystkich za pomocą najwyższej jakości produktów do spania w przystępnych cenach”.

Jako internetowa firma zajmująca się materacami, pościelą, meblami i wyposażeniem online, Wakefit wierzy, że może edukować klientów, że również tę kategorię można kupić online.

Wakefit – nazwa, slogan i logo

Wakefit współpracuje z wizją, aby poprawić zdrowie snu osób. Jego naukowo zaprojektowany materac sprawia, że ​​użytkownicy czują się dobrze wypoczęci i budzą się z uczuciem aktywności i sprawności; stąd nazwa „Wakefit”.

Logo marki utrzymane jest w jasnych odcieniach błękitu i pomarańczy, symbolizujących energię i witalność. Litera „K” w logo jest genialnie reprezentowana przez osobę, która jest wysportowana, a co za tym idzie, skacze z radości!

Wakefit wybrał slogan „ Im więcej wiesz, tym lepiej śpisz” , zgodnie z filmami marki.

Wakefit - model biznesowy i model przychodowy

Wakefit kieruje się modelem biznesowym D2C, aby zracjonalizować koszty. Firma działa w przestrzeni e-commerce, a wszystkie produkty są wymienione na jej stronie internetowej, a także na Amazon, Flipkart i PepperFry. Wakefit dostarcza za pośrednictwem tych kanałów do ponad 19 000 kodów PIN w Indiach. Przy trzykrotnym wzroście przychodów od momentu powstania, Wakefit utrzymuje również rentowność od 2016 roku.

Flagowy produkt, ortopedyczny materac piankowy z pamięcią kształtu, zaczyna się od 5961 INR, materac Dual Comfort zaczyna się od 5565 INR, podczas gdy 7-strefowy materac lateksowy i materac piankowy ze sprężynami kosztują od 7671 INR i 6260 INR. W portfolio produktów marki znajdują się również poduszki, stelaże do łóżek, kołdry, akcesoria do pościeli, meble Wakefit do salonu, jadalni, gabinetu, domu i ogrodu, dzieci i nie tylko.

„Chcemy zdemokratyzować sen i dlatego ważne jest, aby zapewnić przystępność cenową. Aby zmniejszyć nakład pracy ręcznej i zwiększyć wydajność, korzystamy z pionowych maszyn do cięcia i kompresji. Koszt pozyskania klienta to 800-900 rupii, a nasz średni rozmiar biletu to rupia 11 000, więc nie ma spalania gotówki” – mówi Ankit.

Ponieważ nie są zaangażowani pośrednicy, Wakefit jest w stanie zapewnić ceny o 50% niższe niż konkurenci. Cena materaca Wakefit zaczyna się od 5000 INR, co oznacza, że ​​wzrasta do ponad 26 000 INR.

Wakefit – wzrost i przychody

Przychody Wakefit wyniosły około 199 crore INR (26,73 mln USD) w roku obrotowym 20, a wzrosły do ​​410 crore rupii (55,08 mln USD) w roku finansowym 21 . Tym samym firma osiągnęła ponad dwukrotny wzrost od roku obrotowego 20. Przychody operacyjne firmy odnotowały wzrost 2,07X z crore Rs 197,44 do crore Rs 408,59 w FY21.

Firma osiągnęła roczny przychód w wysokości 700 crore Rs, co jest dwukrotnie wyższe niż w ostatnim roku finansowym, zgodnie z raportami z 11 listopada 2021 r.

Niektóre z najważniejszych statystyk wzrostu Wakefit to:

Wakefit jest wspierany przez gigantów inwestycyjnych, takich jak Sequoia Capital

• Firma posiada 9 dedykowanych fabryk, w których wytwarza swoje produkty
• Ma ponad 22 ośrodki doświadczenia, z których 6 znajduje się w indyjskim metrze, a 9 innych w mniejszych miastach Indii
• Początkowo jako dostawca łóżek i akcesoriów do pościeli, Wakefit w dużej mierze rozszerzył swoje kategorie ofert, aby zapewnić ergonomiczne meble, w tym sofy, stoły do ​​nauki, półki na książki, stojaki na buty, szafki telewizyjne, stoliki nocne, stoliki kawowe, stoły do ​​jadalni i wiele innych
• Dostawca rozwiązań dla domu obsługuje obecnie w Indiach ponad 19 000 kodów PIN
• EBITDA Wakefit od początku swojego istnienia odnotowała 10% wzrost rok do roku
• Wakefit odnotował przychód w wysokości 6,75 crore Rs już w pierwszym roku swojej działalności
• Większość przychodów Wakefit pochodzi z Tier 2 i Tier 3, które we wcześniejszych raportach wynosiły 35% i wzrosły do ​​prawie 50%

Wakefit Gurukul to program szkoleniowy uruchomiony przez Wakefit, w ramach którego szkoli ponad 200 stolarzy w zakresie efektywnego budowania produktów dla domu.

Innowacje Wakefit i „DNA zorientowane na klienta umożliwiły nam osiągnięcie 2-2,5-krotnego wzrostu przychodów rok do roku” – powiedział współzałożyciel Wakefit, Chaitanya.

Podział przychodów Wakefit

Duża część jej dochodów (94,74%) pochodziła ze sprzedaży wyprodukowanych akcesoriów do spania, w tym materacy, poduszek i innych. Ostatnia wartość to 187,6 crore rupii w roku obrotowym 20 i 387,1 crore rupii w roku obrotowym 21, tym samym odnotowując wzrost o 2,07x. Pozostałe przychody Wakefit pochodziły ze sprzedaży towarów i usług. W tym przypadku sprzedaż towarów handlowych, w tym poduszek na szyję, krzeseł do nauki, poduszek, kołder i innych, wzrosła o 55%, z 7,69 crore rupii w roku finansowym 20 do 11,95 crore rupii w roku finansowym 21. Sprzedaż usług dla Wakefit była zerowa w poprzednim roku fiskalnym, ale w roku finansowym 21 odnotowała znaczny wzrost, osiągając w ten sposób 4,51 crore rupii.

Wydatki również wzrosły 2,47x, podobnie jak przychody, a właściwie nieco więcej niż przychody Wakefit. Całkowite wydatki firmy zostały ostatnio odnotowane na poziomie 184,22 crore Rs w FY20 i wzrosły do ​​454,22 Rs crore w FY21. Obliczenia na poziomie jednostki pokazują, że Wakefit wydał 1,11 rupii, aby zarobić jedną rupię dochodu.

CoHo – Zapewnienie przestrzeni do wspólnego życia w Delhi NCR i Bengaluru

Migracja znacznie wzrosła zarówno w kraju, jak i za granicą. Powodów tego samego jest wiele, ale najbardziej widocznych jest poszukiwanie możliwości zatrudnienia i edukacji. Przeprowadzka do nowego miejsca przełamuje monotonię i odkrywa zupełnie nowy świat. Jednak znalezienie odpowiedniego miejsca do życia…

StartupTalky Chayanika Goswami

Wakefit – pozyskiwanie użytkowników

Ankit i Caitanya sami podjęli się dostaw dla pierwszych 100 klientów, aby dokładnie zrozumieć zachowania, postawy i bolączki klientów.

„Aplikatorzy Internetu byli naszymi pierwszymi użytkownikami. Odwiedziliśmy domy w celu realizacji naszych pierwszych 100 dostaw i przeprowadziliśmy wywiady wideo w celu uzyskania informacji zwrotnych”.

Ankit mówi, że te doświadczenia nauczyły ich, jak ulepszyć swój produkt pod względem trwałości, estetyki, opakowania, grubości (miękkie/średnie/twarde) i pomogły im lepiej zrozumieć problemy klientów. Bezpośrednie informacje zwrotne otrzymane od klientów bardzo pomogły w rozwoju podstawowej oferty, którą Wakefit dostarcza dzisiaj.

Eksperci są zdania, że ​​komfort i zdolność adaptacji materaca można ocenić dopiero po tym, jak osoba na nim śpi i doświadcza go przez co najmniej 14 dni. Pobieżna wizyta w sklepie nie może świadczyć o jakości. Dlatego Wake fit zapewnia 100-dniowy bezpłatny okres próbny ze 100% polityką zwrotu . Ta polityka zwrotów Wakefit pomogła również w budowaniu zaufania wśród klientów w trybie zakupów online. Uzyskane spostrzeżenia umożliwiły firmie Wakefit zamodelowanie struktury organizacyjnej w taki sposób, aby problemy klientów były odpowiednio rozwiązywane od etapu rozwoju produktu do etapu obsługi klienta po sprzedaży.

Wakefit.co zbudował społeczność ponad 4 lakh klientów i zebrał ponad 12 000 pozytywnych recenzji w Internecie, które pchnęły biznes do przodu. Firma nigdy nie wydawała dużych pieniędzy na reklamy. Marketing szeptany był najpotężniejszym narzędziem, które pomogło zespołowi Wakefit zbudować biznes w stabilny i zrównoważony sposób. Firma zajmuje się również marketingiem treści online na temat znaczenia zdrowego snu i zdrowia.

Wakefit – wyzwania startowe

Głównym wyzwaniem w branży materacy jest brak świadomości opinii publicznej na temat wyboru odpowiedniego rodzaju materacy i priorytetowego traktowania dobrego snu. Wakefit stara się wypełnić tę lukę, dzieląc się wiarygodnymi informacjami z pierwszej ręki na temat wyboru odpowiedniego rodzaju materaca, a także budując wiedzę na temat nauki o śnie.

Kolejnym wyzwaniem jest maksymalne wykorzystanie potrzeby dotykania i czucia materaca przez konsumentów. Zespół Wakefit uważa, że ​​odpowiedniego rodzaju materaca nie można wybrać jedynie za pomocą „dotyku i dotyku”. Dlatego firma oferuje 100-dniowy bezpłatny okres próbny, który pozwala klientom samodzielnie przetestować materace Wakefit w zaciszu swojego domu i ocenić, czy jest to dla nich właściwy wybór.

Jednym z początkowych wyzwań, przed jakimi stanęli założyciele Wakefit, było samodzielne zadbanie o wszystko.

„Trudno było samemu zadbać o wszystko, podobnie jak znalezienie odpowiednich ludzi we właściwym czasie. Zespół znaleźliśmy dzięki skierowaniom i LinkedIn” – powiedział jeden ze współzałożycieli Wakefit.

Historia sukcesu GrabOn - Zdobądź kupony online i najlepsze oferty na duże marki

Liczba kupujących online w Indiach rośnie. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Boston Consulting Group [https://www.bcg.com/publications/2017/five-surprises-indians-shop-online-offline.aspx?redir=true], 90 milionów kupujących online Indie w 2017 r., a liczba ta rośnie. Conveni…

StartupTalky Chayanika Goswami

Wakefit - Finansowanie i Inwestorzy

Szczegóły finansowania są następujące:

Wakefit pozyskał 65 crore INR w pierwszej rundzie (seria A) finansowania w grudniu 2018 r. przez Sequoia Capital za 31% udziałów . Finansowanie umożliwiło firmie eksperymentowanie z innowacjami produktów i rozwijanie potencjału badawczo-rozwojowego poprzez zakup zautomatyzowanych maszyn. Wakefit kupił trzy urządzenia do mapowania temperatury i ciśnienia oraz do testów wysiłkowych, aby zrozumieć, jak pianka reaguje na różne postawy ciała. Wakefit sprzedaje obecnie 15. wersję swoich produktów.

Wakefit został wyceniony na 2790 crore INR (około 375 mln USD) według stanu na listopad 2021 r., co stanowi znaczny wzrost w porównaniu z 1900 crore INR w 2020 r. Firma ustanowiła również plan wykupu akcji pracowniczych (ESOP) o wartości 15 crore INR dla korzyść pierwszych pracowników firmy

Wakefit - nagrody i osiągnięcia

• Zdobył nagrodę Startup of the Year w konkursie Small Business Awards 2019, organizowanym we współpracy z magazynem Economic Times & Entrepreneur.
• Zdobył nagrodę Business Today Coolest startup 2018.
• Zdobył nagrodę „Startup of the Year – Home and Lifestyle” na India Retail and eRetail Congress 2019.
• Zdobył złoto Amazon Aces jako bestsellery w 2019 roku.
• Zdobył nagrodę za najlepszą obsługę klienta w 2019 roku podczas ceremonii wręczenia nagród zorganizowanej przez magazyn Entrepreneur India.
• Nominowany do nagrody SABRE za innowacyjną kampanię „One India One Wakefit”

Wakefit - Akwizycje

Choć fuzje i przejęcia są powszechne w segmencie e-commerce, Wakefit chce kontynuować działalność jako niezależny podmiot i do tej pory nie przejmował żadnych firm.

Wakefit - Zawodnicy

Są takie firmy jak:

• przytulanie
• Niedzielny Materac
• Śpiący Kot
• Mrugnięcie i ukłon
• Śpioch
• Duroflex, z których wszystkie weszły do ​​branży w ciągu ostatnich kilku lat.

Konkurencja Wakefit zawsze szaleje ze strony start-upów, niezorganizowanych graczy i wielkich graczy, takich jak:

• Kurl-On
• Śpij dobrze
• Wakefit, który wciąż rozwija się w ogromnym tempie.

Wakefit - plany na przyszłość

• Jego celem jest przychód w wysokości 1000 crore INR do FY23.
• Powierzchnia fabryki Wakefit wzrosła na przestrzeni lat z 3000 stóp kwadratowych do 5000, 30 000, a obecnie wynosi ponad 70 000 stóp kwadratowych, która będzie się dalej powiększać wraz z rosnącymi wymaganiami biznesowymi.
• Startup ma obecnie 4 magazyny, po jednym w Pune, Bombaju, Bengaluru i Hyderabadzie
• Firma zainwestowała już w maszyny i fabryki, a obecnie planuje zwiększyć swoje zdolności produkcyjne w nadchodzących dniach
• Wakefit chce teraz nadal inwestować w treści w języku indyjskim i rozwijać się w całym kraju

Wakefit — często zadawane pytania

Co to jest Wakefit?

Jest to startup oferujący rozwiązania do spania, który oferuje wygodne materace i inne powiązane produkty, takie jak poduszki i kołdry.

Ile kosztuje wycena Wakefit?

Wakefit jest obecnie wyceniany na 2 790 crores INR (około 375 mln USD) po niedawnym finansowaniu 200 crores INR prowadzonym przez SIG, Sequoia Capital India i Verlinvest.

Kim są założyciele Wakefit?

Wakefit został założony przez Ankit Garg i Chaitanyę Ramalingegowdę.

Ile wynosi dochód Wakefit?

Przychody Wakefita wzrosły do ​​około 55,08 mln USD (410 crore INR) w roku obrotowym 21 z 26,74 mln USD ( 199 crore INR) w roku finansowym 20, zgodnie z jego sprawozdaniem finansowym.

Kim są najlepsi konkurenci Wakefit?

Cuddl, Sunday Mattress, SleepyCat i Wink&Nod weszły do ​​branży w ciągu ostatnich kilku lat. Rywalami dla Wakefit są także Kurl-On i Sleepwell.

Czy pianka memory jest szkodliwa dla pleców?

Materace piankowe z pamięcią są zalecane w przypadku bólu pleców. Pianka z pamięcią kształtu wykorzystuje ciepło ciała do zmiękczenia i dopasowuje się do kształtu ciała, zapewniając w ten sposób wsparcie i komfort.

Jak duży jest przemysł materacy?

Zgodnie z raportem badawczym opublikowanym przez Zion Market Research, globalny przemysł materacy rośnie w tempie CAGR wynoszącym 6,5% w latach 2018-2024. Ogólny rynek materacy w Indiach wzrósł w CAGR o 11% w ciągu ostatnich pięciu lat.