Ewolucja podcastu
Opublikowany: 2022-06-15Podcast marketingowy z Toddem Cochrane
W tym odcinku podcastu o marketingu taśm klejących przeprowadzam wywiad z Toddem Cochrane. Todd jest dyrektorem generalnym Blubrry Podcasting – firmy zajmującej się podcastami, która reprezentuje 105 000 podcastów audio i wideo, w których jego firma zapewnia możliwości reklamowe, dystrybucję/hosting mediów, statystyki dotyczące podcastów i inne usługi. Jest specjalistą od reklamy podcastów i założył Tech Podcast Network w 2004 roku.
Zabrany klucz:
Podcasting i branża podcastów zmieniły się na przestrzeni lat pod wieloma względami, na przykład sposób, w jaki podcasty są produkowane, jak łatwiej jest rozpocząć własną działalność i jak obecnie działa monetyzacja podcastów, to tylko kilka przykładów. W tym odcinku rozmawiam z Toddem Cochrane, dyrektorem generalnym Blubrry, firmy zajmującej się podcastami, o tym, jak zmieniały się podcasty i zawartość audio na przestrzeni lat i gdzie znajdują się obecnie.
Pytania, które zadaję Toddowi Cochrane'owi:
- [2:07] Jakie programy dzisiaj organizujesz?
- [2:54] Jak wygląda dzisiaj firma podcastowa i jaki był twój pomysł na jej założenie?
- [4:32] Czy chodziło o to, że pierwszą wizją było ułatwienie dystrybucji tych programów?
- [5:48] Czy uważasz, że podcasting jest obecnie najgorętszym medium reklamowym?
- [7:06] Czy powiedziałbyś, że jesteśmy prawie w punkcie, w którym musimy na nowo zdefiniować, czym jest podcast?
- [8:09] Jakie jest Twoje zdanie na temat rozróżnienia między dźwiękiem a obrazem i tym, co ludzie dziś konsumują najczęściej?
- [12:02] Jakie są Twoje obecne odczucia na temat technologii, której używasz?
- [15:48] Czy mógłbyś opowiedzieć trochę o możliwościach, jakie według Ciebie istnieją dzięki tej formie reklamy?
- [19:01] Czy uważasz, że podcasting pójdzie w kierunku subskrypcji i płacenia za treści, tak jak robią to inne media?
- [20:55] Czy dla Blubrry jest coś, o czym ludzie mogą jeszcze nie wiedzieć?
Więcej informacji o Toddzie Cochrane'u:
- Blubrry
- Jego podcast — Geek News Central
Przystąp do oceny marketingowej:
- Ocena marketingowa.co
Podoba Ci się ten program? Kliknij i daj nam recenzję na iTunes, proszę!
John Jantsch (00:00): Ten odcinek podcastu o marketingu taśm klejących jest dostarczany przez podcast MarTech, prowadzony przez Bena Shapiro i dostarczany przez sieć podcastów HubSpot z odcinkami, które można odsłuchać w mniej niż 30 minut, Podcast MarTech zawiera historie światowej klasy marketerów, którzy wykorzystują technologię technologiczną do generowania wzrostu oraz osiągania sukcesów w biznesie i karierze w czasie przerwy na lunch. A jeśli się poszukasz, możesz po prostu znaleźć swój program. Naprawdę. Ben jest świetnym gospodarzem. Właściwie powiedziałbym, obejrzyj niedawny program o łączeniu ludzi, sztucznej inteligencji i automatyzacji. Pobierz podcast MarTech, gdziekolwiek dostaniesz swój podcast.
John Jantsch (00:50): Witam i witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu taśm klejących. To jest John Jantsch. Moim dzisiejszym gościem jest Todd Cochrane. Jest dyrektorem generalnym Blubrry podcasting, firmy zajmującej się podcastami, która reprezentuje 105 000 podcastów audio i wideo, w których jego firma zapewnia możliwości reklamowe, dystrybucję mediów, hosting, statystyki pod, media i inne usługi. Jest specjalistą od reklamy podcastów, a także założył sieć podcastów technicznych w czasach dinozaurów w 2004 roku. Więc Todd, witaj w programie.
Todd Cochrane (01:28): Hej, dzięki za zaproszenie. I myślę, że kiedy rozmawiamy tylko trochę, kiedy zaczęliśmy, zacząłeś w 2005. Więc jesteś ze mną.
John Jantsch (01:35):
Todd Cochrane (01:57): Ja też. I wiesz, nie musisz już podłączać urządzenia do komputera tylko po to, aby uzyskać synchronizację. Prawidłowy? Tak. Fajnie, że dzieje się to automatycznie.
John Jantsch (02:07): Opowiedz mi, jakie programy produkujesz, a jakie nie, ale programy, które dziś prowadzisz.
Todd Cochrane (02:14): Osobiście nadal mam swojego osobistego maniaka show, nowy central. To był ten, który rozpoczęli w 2004 roku. Właśnie trafił do ponad 1600 odcinków. Potem robię, współprowadzę show z Robem Greenleyem z konkurenta Lipson, nazywa się to show w nowych mediach. Mówię, że możemy zrobić doktorat z podcastów, słuchając tego faktu, właśnie skończyliśmy to nagrywać jakieś 30 minut temu. A potem robimy wewnętrzny podcast zespołu o nazwie podcast insider. Ale tak, więc wielu, no wiesz, wciąż robi dużo aktywnych koncertów, ale tak naprawdę jest to codzienny grunge, wiesz, prowadzenie firmy i budowanie, wiesz, budowanie biznesu i utrzymywanie podcastów w ryzach.
John Jantsch (02:51): Dałem więc mały wgląd w to, jak dziś wygląda firma zajmująca się podcastami. Jaki był pomysł na jego uruchomienie? A jaka była twoja początkowa wizja?
Todd Cochrane (03:02): Wiesz, to była jedna z tych rzeczy, w których, kiedy zacząłem mój podcast, moja żona dała mi ultimatum, żebym zarobił pieniądze w ciągu pierwszych dwóch lat. Nie powiedziała, że chce mieć kolejną kotwicę. I rozwiązałem to w czerwcu o piątej, zapewniając GoDaddy jako sponsora programu. I w pierwszej rundzie naprawdę nie wiedziałem, co ładować i to się udało. Ale w drugim telefonie, w którym przygotowują się do podpisania kontraktu na rok, dziewczyna zapytała mnie, Chris Redinger powiedział do mnie z Godad. Powiedziała, czy wiesz, jak podcasty chciałyby reklamować GoDaddy? I powiedziałem, tak, mam kilka pokazów technicznych, które mogą być zainteresowane. I to naprawdę ustanowiło punkt Genesis idei surowego głosu, który jest macierzystą firmą podcastów Blubrry. I co niezwykłe. Poszedłem na mój podcast w następnym odcinku. Poszukuję więc prawnika poszukującego programisty MBA i grafika. Mam pomysł na biznes i za 10 dni będziemy mieć telefon i bezpłatną konferencję, żeby tam być. Jeśli to ty. A podczas tej rozmowy był prawnik, MBA i programista graficzny, a nowy programista skłonił go do telefonu. Założyliśmy firmę przez telefon, po prostu szalone, jak ta firma się zaczęła. Nie spotykaliśmy się przez pierwsze sześć miesięcy.
Jan Jantsch (04:20):
Todd Cochrane (04:39): Tak, pierwsza, tak naprawdę sekwencja była taka, że mieliśmy reklamę na miejscu. Zaczęliśmy rozkręcać się bardzo szybko dzięki pokazom reklamowym. Zbudowaliśmy platformę statystyk, abyśmy mogli to zmierzyć. Więc nie zawyżaliśmy sprzedawców. Wtyczka pojawiła się, ponieważ inna wtyczka, z której korzystaliśmy, została porzucona. Osoba, która je aktualizowała, nie otrzymywała już płatności za aktualizację. Więc opracowaliśmy własną wtyczkę i to naprawdę doprowadziło Genesis do wszystkiego innego. A wtyczka naprawdę przypominała ten cukierek na końcu, wiesz, kiedy jesteś w kasie, wiesz, ten kawałek, który byś chwycił i to naprawdę doprowadziło do wszystkiego, co Blubrry robi dzisiaj.
John Jantsch (05:18): Tak. Tak. Więc ludzie prawdopodobnie są już zmęczeni słuchaniem starych wspomnień o dawnych czasach. Więc
Todd Cochrane (05:53): To. Prawidłowy. Wiesz, i była to zdecydowanie seria punktów przegięcia, wiesz, to było, wiesz, włączenie iTunes, to był iPhone, to było włączenie aplikacji dostarczanej z telefonem. A potem, oczywiście, słuchacze zaczęli bardziej interesować się podcastami, gdy pojawiły się seriale i mieliśmy to, mieliśmy ogromną odmianę, prawdziwe seriale kryminalne. Więc naprawdę myślę, wiesz, to była długa, stabilna wspinaczka, a teraz przestrzeń jest po prostu, wiesz, to, uh, niezależni podcasterzy, niektórzy z nich są trochę zaniepokojeni, ale wiesz, z tymi wszystkimi komercyjnymi inwestycjami to się stało. Tak. Myślę, że wszystkie statki wznoszą się razem. Myślę więc, że jest mnóstwo miejsca dla każdego, kto chce tworzyć treści lub wykorzystywać je jako ścieżkę biznesową lub jakikolwiek inny cel.
John Jantsch (06:36): Tak. Wiesz, chciałem o to zapytać, jak myślisz, gdzie jesteśmy teraz, wiesz, w słowie podcast, prawda. Kiedy blogi zaczęły się po raz pierwszy, były prawie typowymi dziennikami jednostki. Ludzie wchodzili z nimi w interakcję, a komentarze były dużą ich częścią i teraz naprawdę się zmieniły. Nawet oprogramowanie do blogowania jest tak naprawdę określane jako zarządzanie treścią, mm-hmm
Todd Cochrane (07:12): Wiesz, dużo się o tym mówiło, wiesz, jeśli w czystym sensie, więc wiesz, nadal wymaga to RSSV, aby dostarczyć program do tych punktów dystrybucji, ale średnia słuchacz nie dba o to. Nie obchodzi ich, czy słuchają na Spotify, czy oglądają na YouTube, czy konsumują, to naprawdę podcasty są konsumowane i wszędzie, gdzie mam to powiedzenie od dłuższego czasu, mówią, że nie obchodzi mnie, gdzie słuchają, ponieważ tak długo, jak słuchają. Tak. Ale chcę być w każdym miejscu, w którym oni są. Więc myślę, że w tym momencie podcasty to wiele rzeczy dla wielu ludzi, ale wiesz, jestem trochę ze starej szkoły. Więc nadal wierzę w to, że nadal trzeba mieć kanał RSS, aby dostarczać program, co powoduje, że oczy większości ludzi wciąż się pokrywają. Ale tak naprawdę jest to ten mechanizm, który utrzymuje przestrzeń otwartą i przed zablokowaniem i wejściem strażników na miejsce i tworzeniem zasad, to wciąż otwarty ekosystem. Więc myślę, że z tego punktu widzenia, nawet przy komercyjnej inwestycji, przestrzeń podcastowa jest bardzo bezpieczna i będzie się rozwijała.
John Jantsch (08:09): Tak. Porozmawiajmy audio kontra wideo. Czy to wyróżnienie? Wydawało mi się, że obsada wideo V. Myślę, że ludzie nazywali ich w pewnym momencie, w pewnym momencie byli popularni. Teraz wygląda na to, że wszyscy robią trochę audio, trochę wideo. Oczywiście technologia pomogła w tym, ale myślę, że przenośność dźwięku nadal jest dla mnie tak atrakcyjna.
Todd Cochrane (08:32): Tak. Myślę, że nadal ludzie mają więcej czasu na słuchanie niż na oglądanie. Wiem, że tak. Tak. Ale w tym samym momencie myślę, że ten fragment wideo jest bardziej… cóż, zacząłem robić wideo 10 lat temu, robiąc wideo na żywo do moich koncertów. I zrobiłem to wyłącznie z egoizmu, bo robię solowy show. Tak więc robiłem to o ósmej wieczorem na Hawajach i wiesz, to było trochę nudne. Więc używałem tego jako sposobu na uzyskanie trochę interaktywności od publiczności podczas występu i po prostu zmieniło się to w tę rzecz, ale to jest naprawdę mój główny powód. I myślę, że wielu podcasterów teraz o tym myśli. Niektórzy lubią oglądać, niektórzy lubią słuchać, ale ja wciąż, mój program wciąż 70, 30, 70% słucha, 30% ogląda, dlaczego mnie oglądają. Nadal nie rozumiem. Ale tak właśnie jest.
John Jantsch (09:24): Tak. Ja, tak. To znaczy, myślę, że to jest tak, jakby moje książki wyszły, wiesz, byłaby pewna część publiczności, która byłaby jak, dostanę to, kiedy wyjdzie audiobook.
Todd Cochrane (09:57): Wiesz? Ale szczerze mówiąc, miałem więcej niespodzianek ze strony ludzi, którzy słyszeli mój głos. Więc to jest jak spacer po O'Hare kilka tygodni temu, ktoś usłyszał mój głos, odwrócił się i powiedział: och, jesteś Todd? A ja jestem jak, tak. Którego programu słuchasz? Wiesz, że? Tak jest, więc myślę, kiedy, a także kawałek audio jest bardziej intymny. Jesteśmy naprawdę, naprawdę jesteśmy tam, wiesz, ci, którzy teraz słuchają, jesteśmy w twojej głowie.
John Jantsch (10:44): Hej, marki eCommerce, czy wiesz, że istnieje zautomatyzowana platforma marketingowa. To w 100% zaprojektowane dla Twojego biznesu online. Nazywa się kroplówka i zawiera wszystkie wglądy w dane, segmentację, spryt oraz narzędzia do marketingu e-mailowego i SMS-owego. Musisz łączyć się z klientami na poziomie ludzkim, zwiększać sprzedaż i rozwijać się wraz z Gusto. Wypróbuj kroplówkę przez 14 dni, karta kredytowa nie jest wymagana i zacznij przekształcać e-maile w zarobki i SMS-y wysyłane do Chuck CHS, wypróbuj bez kroplówki przez 14 dni. Wystarczy wejść na go.drip.com/ducttapemarketingpod. To jest go.drip.com/ducttapemarketingpod.
John Jantsch (11:28): Tak. Nie potrafię powiedzieć, ile razy film z YouTube'a był otwierany w innej zakładce i jedyne, co robię, to go słucham.
Todd Cochrane (12:06): Cóż, myślę, że trafiłeś w sedno. Dzikie brzegi rzeki. Niektóre z tych platform, które nam pozwalają, nie muszą mieć tak dużej konfiguracji technologicznej. Wiesz, mam w tym pokoju dosłownie 30 000 dolarów sprzętu, którego już nie potrzebuję. Tak. Ze względu na sposób, w jaki zmieniła się przestrzeń i technologia, która jest w stanie zobaczyć, z kim rozmawiasz lub z kim rozmawiasz, i nawiązać tę interakcję, jest ogromną różnicą. Na początku naprawdę musieliśmy słuchać tych wizualnych wskazówek i często nachodziliśmy na siebie tylko dlatego, że nie było tego wizualnego elementu. Więc myślę, że to duża zmiana. Oczywiście. Mają teraz mnóstwo świetnego oprogramowania do edycji. Uh, zawsze byłem typem faceta z Adobe Edition. A właściwie nie edytuję. Więc jestem jednym z niewielu, którzy właściwie tego nie robią, ale tak jest, ale nie byłbym podcasterem, gdybym przez te wszystkie lata, gdybym musiał edytować, ponieważ zajmuje to zbyt dużo czasu. Ale tak. To dlatego mają teraz ludzi, którzy wykonują tego typu usługi. Ale to też inna sprawa, czy jest usługa na wszystko, prawda? Jest BAS, są ludzie, którzy robią transkrypcje, są ludzie, którzy będą cię montować, zamieszczając całe dziewięć jardów. Będzie, będziesz musiał wypisać czek, ale możesz mądrze wykorzystać swój czas.
John Jantsch (13:19): Widziałem, dostałem ofertę od usługi sztucznej inteligencji, która promowała się jako ty, wszystko, co zrobiłeś, to umieściłeś gościa lub coś o gościu, a oni stworzyli listę pytań do gości. Ciekawe. Wiesz, w oparciu o po prostu idź tam i po prostu znajdź, wiesz, swój ślad i idź, oto o co, o co powinieneś zapytać tego gościa. A ja byłem jak, wow,
Todd Cochrane (13:43): Tak. Trochę szalony. I wiesz, i ja też myślę, że chodzi o podcasty, takie jak ten wywiad, miałeś już o mnie trochę wiedzy, więc nie musiałeś robić zbyt wielu badań, ale myślę, że jest wielu ludzi, którzy wydają dużo czasu na badanie swoich gości. A niektóre z tych najlepszych wywiadów są takie, że kiedy Podcaster jest w stanie wykopać tę bryłkę, wiesz? Prawidłowy. Zagłębiają się w rozmowę, która mogła się nie wydarzyć. W przeciwnym razie,
John Jantsch (14:11): Czy mogę wstać na mydelniczkę i narzekać na coś? I jestem pewien, że ty też to rozumiesz, ale nic nie doprowadza mnie do szału szybciej niż wtedy, gdy ktoś prosi mnie o udział w ich programie. I zgadzam się. A potem wysłali mnie do sześciostronicowego formularza, aby w zasadzie napisać dla nich wywiad. Po prostu lubię, wiesz, to jest, chyba dorastałem, wiesz, w tle PR mm-hmm
Todd Cochrane (14:37): Wiesz, i to nawet zabawne, ponieważ wynająłem usługę, która pomogła mi uzyskać więcej wywiadów. Poprosili mnie o napisanie sześciu najważniejszych pytań. Chciałbym być zapytany. Myślę, że nawet nie chcę tego robić, ponieważ
John Jantsch (15:13): Taka jest praca.
Todd Cochrane (15:14): Tak.
Jan Jantsch (15:14):
Todd Cochrane (15:55): Jasne. W dzisiejszej przestrzeni 50% podcasterów używa podcastów z powodów niezwiązanych z zarabianiem, których używają do prowadzenia działalności biznesowej, budowania autorytetu, budowania, mają inny cel, ale pozostałe 50% szuka i ma nadzieję na zarabianie. Obecnie tylko od 3 do 4% podcastów jest w pełni spieniężonych. Więc prowadzi to na uboczu całą masę ludzi. Tak więc pięć lat temu powiedziałbym, że reklama programowa prawdopodobnie nie byłaby skuteczna, ponieważ po prostu nie było wystarczającego ruchu w przestrzeni i wystarczającego zaufania. Ale teraz programmatic doszedł do punktu, w którym nawet najmniejsze programy mogą uzyskać reklamę, a może nie, może zabrać małżonka lub partnera na obiad. Niektórzy ludzie będą płacić pieniądze za samochód. Niektórzy ludzie będą zarabiać pieniądze na dom, ale w bardzo nowej przyszłości pojawi się okazja, aby wszystkie programy mogły zarabiać na jednym poziomie.
Todd Cochrane (16:46): Teraz, oczywiście, gospodarz przeczytał informacje o rekomendacjach, które są rdzeniem przestrzeni, która nadal rządzi i płaci najwyższe stawki C cam. Właściwie mój sponsor GoDaddy, którego mam od 2005 roku, jest niezwykły. Byli ze mną przez cały czas. To są całkowicie hostowane, zatwierdzone odcinki wypiekane na zawsze. Ale z drugiej strony mój program robi się, mój program techniczny trwa 96 godzin. Osiągnął prawie 90% czasu pobierania. Więc nie ma długiego ogona. Więc to nie ma znaczenia. Ale myślę, że z perspektywy reklamy, wiesz, niszowa, prawdziwa niszowa treść jest i nisza o wysokiej wartości, treści o wysokiej wartości mogą przynosić dużo dolarów, ale jeśli nie jesteś super niszowy, to musisz budować duże i duże im większa publiczność, tym większy potencjał przychodów. Myślę, że jest wiele sposobów na oskórowanie kota. Teraz jest Patreon. Możesz lub po prostu prosty link PayPal, którego używałem od lat, aby zebrać pieniądze na koncert i uzyskać wsparcie. Myślę, że wielu podcasterów naprawdę kręci się wokół siekiery. Tak wcześnie o próbie zarabiania pieniędzy. Tak. Ale myślę, że kiedy serial osiąga pokaźny rozmiar, stabilność i spójność, myślę, że jest wiele okazji do zarabiania pieniędzy. Tak. Na różnych frontach.
John Jantsch (18:00): Tak. Ja zawsze, ja, ja, wiesz, chyba dlatego, że na początku było tyle pracy, wiesz, zawsze mówiłem ludziom, ja, wiesz, zrobiłbym to, gdybym miał jednego słuchacza i nie, nikogo z powodu ludzi, z którymi mogłem porozmawiać, tak. To był dla mnie powód, dla którego to zrobiłem. Tak. I wiesz, wszystko inne zmieniło się w szczęśliwy przypadek spójności, jak sądzę. Tak. Ale, ale że to jest, wiesz, zrobiłbym to ponownie z tego właśnie powodu.
Todd Cochrane (18:22): Tak. Myślę też, że dla mnie autorytet był jedną z pierwszych rzeczy, które starałem się zbudować autorytet. A potem moja żona zmusiła mnie do zarabiania. Chciała, żebym zarabiał i naprawdę było fajnie. Wiesz, świetnie się bawiłem robiąc show i akcję z publicznością. Dlatego zawsze mówiłem mojej publiczności, kiedy przestaje być zabawą. Skończyłem, ale to tak daleko, wciąż jest fajnie. Myślę, że to rym. Ale
John Jantsch (18:47): Pozwólcie, że zapytam, co myślisz, no wiesz, niektóre inne media, wiesz, o reklamie naprawdę zanikły, ponieważ ludzie mają inne sposoby, no wiesz, obejść to. Chodzi mi o to, żeby nie, no wiesz, wszystkie z programów streamingowych i innych rzeczy, teraz ludzie płacą za tę subskrypcję. Czy myślisz, że podcasting tak pójdzie? Płatny model, w którym płacę za subskrypcję? Więc nie, a może jedną z korzyści jest to, że nie muszę słuchać reklam, ponieważ wiem, że są ludzie, którzy to robią, ale czy to, czy widzisz, że jest to istotny sposób, w jaki ludzie zarabiają? ?
Todd Cochrane (19:16): Myślę, że to klucz skali. Myślę, że musisz być wystarczająco duży, aby to zrobić, ponieważ tylko mały, wiesz, to tak jak klikanie w banery, tylko procent. Kliknij na baner. Więc wiesz, jeśli uda ci się sprawić, że 10% twoich odbiorców przekształci się w płatne i zbuduje publiczność, która może być znaczącym stałym przychodem każdego miesiąca. Tak. Ale znowu myślę, że to ekonomia skali. Trzeba zbudować publiczność, żeby była wystarczająco duża, żeby móc to zrobić, myślę, że to połączenie obu jest dobre, wiesz, i bawiłem się tym modelem wcześniej i na mój występ to nie zadziałało. Więc mam czysto, no wiesz, reklamę plus, jeśli masz ochotę rzucić mi, wiesz, rzucić mi filiżankę kawy w rodzaju rzeczy w programie, ale to jest, myślę, że to naprawdę zależy od podcaster, czego chcą spróbować.
Todd Cochrane (20:04): Ale znowu myślę, że aby składka była opłacalna bez reklam, myślę, że jest kilka modeli, które prawdopodobnie działałyby lepiej. Numer jeden, jeśli jesteś częścią sieci, tak. Sieć to robi, a Ty otrzymujesz część tego dochodu z sieci w oparciu o Twój wolumen, który może być potencjałem lub numerem dwa, znowu decydujesz, że warto poświęcić czas, aby to ujawnić. To oddzielne przedstawienie. Bo to jest to, co musisz zrobić. Również jeśli korzystasz z PayPal lub nie PayPal, jeśli korzystasz z Patreon i umieściłeś go w jakimś rodzaju nagrody, może to być dodatkowy odcinek za wpłatę co miesiąc, co się stanie, jeśli tylko pięć osób wniesie wkład, wtedy jesteś zablokowany do wykonywania pracy. Tak. Tak. Więc myślę, że dużo łatwiej jest wyprodukować drugi program bez reklamy, ale z drugiej strony, być może będziesz musiał zapłacić za usługę, zarządzanie nią, aby ludzie mieli do niej dostęp. Więc myślę, że to sposób na czas i pieniądze.
John Jantsch (20:54): Tak. Więc coś dla Blubrry'ego, o czym chcesz porozmawiać, o czym ludzie mogą jeszcze nie wiedzieć?
Todd Cochrane (21:01): Wiesz, właśnie spędziliśmy dwa lata, całkowicie przebudowując platformę. Tak. I to się układało w zębie. Więc spędziliśmy czas podczas COVID-u i uh, żeby naprawdę nałożyć na to ślinę i polerować i zburzyć ściany. I dodaliśmy kilka rzeczy do naszych statystyk, które naprawdę powalają ludzi, a jeden z nich nazywa się wykresem retencji lub daje im informacje o tym, kiedy ludzie rezygnują, kiedy aktywnie słuchają programu. Do tej pory był ogromny. Tak. Jeśli chodzi o większe kawałki, to, na czym naprawdę się koncentrujemy, to pomaganie programom w rozwoju. To, o czym codziennie słyszę z podcastów, to jak się rozwijać? Jak się rozwijać? Więc mój zespół koncentruje się na dostarczaniu danych i analiz, na które mogą spojrzeć jednym rzutem oka, który mówi, w porządku, tutaj się poślizguję lub tutaj radzę sobie dobrze.
Todd Cochrane (21:43): Albo ten odcinek był dobry i dlaczego, albo ten odcinek został przerwany i wiesz, co się tam wydarzyło. Dlatego staramy się uzyskać od ludzi informacje, na które mogliby łatwo przejrzeć, bez konieczności posiadania doktoratu i analityka danych, aby dowiedzieć się, co się dzieje. Tak więc naszym celem jest pomaganie podcasterom w rozwoju, bo bądźcie z wami szczerzy, to koniec gry, wiesz, tak jak ja, powiększanie widowni może być wyzwaniem. I często jest to harówka robienia tego przez długi czas. Zgadza się. Ludzie nie są już tak cierpliwi, wiesz, i chcą szybkich rezultatów, ale nadal musisz, wiesz, usiąść przed mikrofonem i regularnie pokazywać po koncercie, aby naprawdę zbudować tak dużą publiczność. Jeśli jesteś Oprah, wiesz, przychodzisz z publicznością, ale jeśli jesteś, wiesz, możesz być autorytetem w swoim mieście lub mieście, ale może nie jesteś w następnym stanie. Jest to więc jedna z tych rzeczy, które po prostu trzeba budować.
John Jantsch (22:35): Więc dam ci szansę jeszcze raz przeliterować Blubrry, bo założę się, że zrobiłeś to 6 miliardów razy z tym małym dziwactwem.
Todd Cochrane (22:47): Tak. To jest łatwe. To Blubrry bez E, ponieważ nie mogliśmy sobie pozwolić na E
John Jantsch (23:00): Niesamowite. Cóż, Todd, wspaniale było, że wpadłeś do podcastu o marketingu taśm klejących. Z pewnością jesteś branżą podcastów. Jesteś legendą w branży. Tak więc wspaniale było spędzić z tobą trochę czasu i wpaść na koncert. Mamy nadzieję, że pewnego dnia wpadniemy na siebie w trasie.
Todd Cochrane (23:17): Absolutnie to doceniam. I gratulacje za 17 lat. To samo w sobie jest osiągnięciem.
John Jantsch (23:23): Cóż, wielkie dzięki.
Todd Cochrane (23:25): Dziękuję, sir.
John Jantsch (23:25): Hej, i ostatnia rzecz, zanim pójdziesz, wiesz, jak mówię o strategii marketingowej przed taktyką? Cóż, czasami może być trudno zrozumieć, na czym stoisz w tym, co należy zrobić, aby stworzyć strategię marketingową. Dlatego stworzyliśmy dla Ciebie darmowe narzędzie. Nazywa się to oceną strategii marketingowej. Możesz go znaleźć @ marketingassessment.co not.com.co zapoznaj się z naszą bezpłatną oceną marketingową i dowiedz się, na jakim etapie jesteś dzisiaj ze swoją strategią. To tylko marketing ssessment.co Chętnie porozmawiam z Tobą o wynikach, które uzyskasz.
Zapisz się by otrzymywać uaktualnienia mailowo
Wpisz swoje imię i nazwisko oraz adres e-mail poniżej, a będę wysyłać Ci okresowe aktualizacje dotyczące podcastu.
Ten odcinek podcastu o marketingu taśm klejących jest dostarczany przez HubSpot Podcast Network and Drip.
HubSpot Podcast Network to miejsce docelowe audio dla profesjonalistów, którzy szukają najlepszej edukacji i inspiracji, jak rozwijać firmę.
Czy wiesz, że istnieje zautomatyzowana platforma marketingowa, która jest w 100% zaprojektowana dla Twojego biznesu online? Nazywa się Drip i zawiera wszystkie analizy danych, wiedzę na temat segmentacji oraz narzędzia marketingu e-mailowego i SMS-owego, których potrzebujesz, aby łączyć się z klientami na poziomie ludzkim, zwiększać sprzedaż i rozwijać się z zapałem. Wypróbuj Drip free przez 14 dni (karta kredytowa nie jest wymagana) i zacznij przekształcać e-maile w zarobki, a SMS-y w cha-chings.