Korzyści z zatrudnienia wirtualnego asystenta dla rozwoju Twojej firmy
Opublikowany: 2023-04-20Podcast marketingowy z Robem Levinem
W tym odcinku podcastu Duct Tape Marketing Podcast przeprowadzam wywiad z Robem Levinem. W 2018 roku był współzałożycielem Work Better Now, a obecnie pełni funkcję prezesa. Jest także członkiem zarządzającym Oasis Strategy Group i dyrektorem generalnym RSL Media. Wcześniej Rob był założycielem i wydawcą The New York Enterprise Report, firmy medialnej obsługującej małe i średnie firmy. Rob rozpoczął swoją karierę jako CPA „Wielkiej szóstki” i zajmował wysokie stanowiska w kilku przedsiębiorczych firmach.
Zabrany klucz:
Obecnie zatrudnianie ludzi z dowolnego miejsca na świecie jest bardziej dostępne, a firmy mogą korzystać z niesamowitych zdalnych talentów, które istnieją na całym świecie. Work Better Now to firma wirtualnych asystentów, która zapewnia zdalnych specjalistów z Ameryki Łacińskiej dla małych i średnich firm z siedzibą w USA i Kanadzie. Rob podkreśla, że posiadanie asystenta jest ważne dla wszystkich właścicieli firm, ponieważ pozwala im skupić się na strategii i pracy na wysokim poziomie, a nie na pracy administracyjnej. Ponadto posiadanie wirtualnego asystenta okazuje się dla firmy niesamowitym zwrotem z inwestycji, ponieważ oszczędza czas i pieniądze, ponieważ właściciel firmy może delegować zadania, które mu się nie podobają lub w których nie jest dobry.
Pytania, które zadaję Robowi Levinowi:
- [02:39] Porozmawiaj o pracy teraz lepiej. Czym jest, co robi i jakie jest jego wyjątkowe miejsce na rynku.
- [04:56] W dziedzinie marketingu wielu właścicieli firm nie może skupić się na strategicznej pracy marketingowej, ponieważ robią inne rzeczy, których prawdopodobnie nie powinni robić i które można delegować komuś innemu, prawda?
- [09:46] Czy uważasz, że istnieją różnice w etyce pracy i kulturze w Ameryce Łacińskiej, które być może nie występują wszędzie?
- [12:51] Czasami, gdy ludzie mówią o offshore lub zatrudnianiu ludzi z innych krajów, pojawia się pomysł wyzysku. Czy możesz wyjaśnić, co postrzegasz jako szansę, a nie wykorzystywanie?
- [14:55] Osoby, które z powodzeniem zaangażowały się i naprawdę przyjęły pomysł asystenta wykonawczego, zwolniły 20 godzin tygodniowo. Czy były jakieś rzeczy, które zrobili, jakieś najlepsze praktyki lub sposób myślenia nawet wymagane?
Więcej o Rob Levin:
- Pracuj lepiej teraz
- Połącz się z Robem
Więcej o Intensywnym Szkoleniu Certyfikacji Agencji:
- Dowiedz się więcej o intensywnym szkoleniu certyfikacyjnym agencji tutaj
Podoba Ci się ten program? Kliknij na ponad i daj nam recenzję na iTunes, proszę!
John Jantsch (00:00): Ten odcinek podcastu Duct Tape Marketing Podcast został przesłany przez MarTech Podcast, prowadzony przez mojego przyjaciela Bena Shapiro, jest dostarczany przez HubSpot Podcast Network, miejsce audio dla profesjonalistów z odcinkami można słuchać w mniej niż 30 minut.Podcast MarTech zawiera historie światowej klasy marketerów, którzy wykorzystują technologię do generowania wzrostu i osiągania sukcesów biznesowych i zawodowych. A tego wszystkiego możesz posłuchać podczas przerwy na lunch. Niedawno w jednym z odcinków wystąpił Max Novak, założyciel Nova Cast, który opowiadał o tym, jak kampanie rezerwacyjne podcastów tworzą wartość dla słuchaczy i marek. Wiesz, jestem wielkim fanem bycia gościem w podcastach, więc słuchaj, sprawdź podcast MarTech, gdziekolwiek go znajdziesz.
(00:57): Witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu na taśmie klejącej.To jest Jan Janstsch. Moim dzisiejszym gościem jest Rob Levin. W 2018 roku był współzałożycielem Work Better Now, a obecnie pełni funkcję prezesa. Jest także członkiem zarządzającym Oasis Strategy Group i dyrektorem generalnym RSL Media. Wcześniej Rob był założycielem i wydawcą New York Enterprise Report, firmy medialnej obsługującej małe i średnie przedsiębiorstwa. Rob rozpoczął swoją karierę jako księgowy „wielkiej szóstki” i zajmował wysokie stanowiska w kilku przedsiębiorczych firmach. Więc Rob, witaj w programie.
Rob Levin (01:35): Dzięki za przyjęcie mnie, John.
John Jantsch (01:37): Wiesz, ty i ja znamy się od co najmniej dekady.Kiedy byłeś z, jak wspomniałem, miałeś raport New York Enterprise, ale nie wiedziałem, że jesteś cpa.
Rob Levin (01:45): Tak, zacząłem karierę przez pierwsze cztery lata i było to świetne miejsce na rozpoczęcie kariery.Duża firma była wówczas jedną z sześciu wielkich firm rozliczeniowych i zrobiła coś, co jest naprawdę interesujące. Nauczyli mnie, jak pracować, prawda, jak komunikować się z klientami, jak załatwiać sprawy i jak ciężko pracować. To świetny sposób na rozpoczęcie kariery, nie wspominając o tym, że księgowość to jeden z języków biznesu. Więc dobrze mieć to tło w tylnej kieszeni.
John Jantsch (02:10): Tak, absolutnie.Myślę, że prawdopodobnie więcej biznesów upada z powodu braku jakiejkolwiek wiedzy, a przynajmniej zrozumienia. Prawdopodobnie bardziej, no cóż, nie wiem, może marketing też jest tam dość wysoko.
Rob Levin (02:21): Tak, Mark.Tak, to będzie Necky neck
John Jantsch (02:24):
Rob Levin (02:46): Tak, opowiem krótką historię, ponieważ myślę, że to najlepszy sposób na opisanie tego, co robimy.I właściwie to, jak zaczynaliśmy, trochę ewoluowało. A więc zaczęło się tak, jak wiele rzeczy w moim życiu, a zaczęło się w barze z koleżanką ze studiów. I mówiłem, że chcę założyć tę firmę. Chcę, chcę wirtualną pomoc dla każdego właściciela firmy. Uważam, że każdy właściciel firmy powinien mieć asystenta. A mój partner, Andrew Cohen, który również pracował z małymi firmami, powiedział: świętą krowę, masz całkowitą, wiesz, całkowitą rację w tym. A on powiedział, wchodzę. I powiedziałem, co masz na myśli mówiąc, że jesteś w środku? Tak czy inaczej, zostaliśmy partnerami i znowu pomysł był taki, że my, bazując na moim doświadczeniu pomocy w Ameryce Łacińskiej, niesamowici, niesamowicie utalentowani, chętni do pracy ludzie.
(03:29): I oczywiście masz duże różnice w kosztach życia w Ameryce Łacińskiej, podobnie jak w Stanach.Jest więc przystępny cenowo dla prawie każdego. Rozpoczęliśmy działalność i szło to bardzo wolno, po prostu polecono nam i tak dalej. A potem, gdy Covid uderzył, biznes zaczął eksplodować. Inną rzeczą, ponieważ ludzie poczuli się bardziej komfortowo z pracownikami zdalnymi, i inną rzeczą, która wydarzyła się w tym samym czasie, było to, że niektórzy z naszych klientów zatrudniali 2, 3, 4, 5, 6, 7, uh, i więcej naszych ludzi. I zaczęliśmy się rozglądać. A zdarzało się, że zatrudniali asystenta i zdawali sobie sprawę, że asystent ma wszystkie te inne umiejętności, które mogą wykorzystać w innym miejscu w firmie. Zarządzanie projektami, obsługa klienta, mam na myśli 40 różnych ról. Tak więc przestawiliśmy się od bycia firmą wirtualnych asystentów do dostarczania zdalnych specjalistów z Ameryki Łacińskiej dla małych i średnich firm z siedzibą w USA i Kanadzie.
John Jantsch (04:21): Tak, jest kilka rzeczy, o których wspomniałeś, o których chciałbym porozmawiać.Po pierwsze, pomysł, że każdy dyrektor, każdy właściciel firmy lub każdy dyrektor generalny powinien mieć asystenta. To jest coś, o czym, wiesz, dużo rozmawialiśmy, byłeś w dużej korporacji, wiesz, dużo, każdy, kto był na poziomie C, miał kilku asystentów, prawda? To znaczy, to była tylko rzecz. I myślę, że wielu właścicieli firm nie zdaje sobie sprawy z tego, jak ciężka jest praca administracyjna, którą wykonują. To znaczy, słyszałem, jak ktoś powiedział, że masz asystenta, to tylko ty
Rob Levin (04:53): Jack Deli mówi, że jeśli nie masz asystenta, jesteś asystentem.
John Jantsch (04:56): Tak.Tak. Odkryłem, że pracujemy z wieloma ludźmi, oczywiście z marketingiem w obszarze marketingu, a wielu właścicieli firm nie może skupić się na strategicznej pracy marketingowej, wiesz, codzienny marketing, ponieważ, wiesz, jest to z pewnością ważny aspekt rynku, ponieważ robią wszystkie te inne rzeczy, których prawdopodobnie nie powinni robić. I wygląda na to, że dopóki się z tego nie wydostaną, nie mogą zabrać się do ważnej pracy. Myślę więc, że z pewnością przemawia to za ideą, że każdy powinien mieć taki poziom, na który może delegować. Nie, nie powinni, oni,
Rob Levin (05:25): To połączenie kilku rzeczy.Przede wszystkim trafiłeś w sedno, wiesz o tym chyba lepiej niż ktokolwiek inny, ale musisz wygospodarować czas na zastanowienie się nad strategią str. swojego biznesu, strategią produktu, strategią usług. Nawet jeśli masz prosty biznes, jest to coś, na co naprawdę musisz poświęcić czas. A marketing to w pewnym sensie więcej możliwości niż kiedykolwiek, ale jest też większym wyzwaniem niż kiedykolwiek, ponieważ jest tak wiele różnych kanałów i tego, jaki powinien być Twój przekaz, a nawyki zakupowe Twoich klientów, nawiasem mówiąc, bardzo się zmieniły w ostatnich 10 czy 15 lat, o czym wie każdy, kto słucha podcastów. Musisz wygospodarować na to czas. A nie możesz tego zrobić, jeśli organizujesz własne spotkania i zmieniasz ich harmonogram, ponieważ wszystko zostaje przełożone,
John Jantsch (06:32): Prawda?
Rob Levin (06:32): Tak.Nie wspominając o tym, że prawdopodobnie robisz rzeczy, których nie lubisz robić lub prawdopodobnie nie jesteś w tym dobry.
John Jantsch (06:37): Tak.Tak. I tylko zakłócenia też, wiem, że w umyśle, to znaczy, jestem jedną z tych osób, które jeśli ktoś wyśle mi e-mail i zada mi pytanie lub czegoś potrzebuje, wiesz, będę ponownie, jeśli to przeczytam , będzie mi ciężko powiedzieć po prostu nie,
Rob Levin (07:11): Zareaguję równie emocjonalnie, jak my Dokładnie.Ponieważ jesteśmy ludźmi i mamy takie relacje,
John Jantsch (07:16): Właśnie.To znaczy, albo gorzej, no wiesz, ale używam tej idei opłaty, wiesz, wiele razy ludzie mówią, och, czy możesz po prostu to zrobić za to? A ja, cóż, chcę pomóc. Prawidłowy. Wiesz, ale asystent, który ma zasadę, że nie, nie pracujemy w tym celu, tak naprawdę nie ma tego
Rob Levin (08:06): Ogromny, ogromny.Czy jesteś, wiesz, w jednym miejscu w Stanach, a następnie zatrudniasz z innego miejsca w Stanach, co trwa już od jakiegoś czasu. Ale teraz to, to pojęcie jest teraz o wiele bardziej dostępne dla zatrudniania ludzi z dowolnego miejsca na świecie. Prawidłowy. I masz niesamowity talent na całym świecie. Ponownie, masz duże różnice w kosztach utrzymania, ale wiesz, wielu ludzi, wielu moich przyjaciół, którzy są właścicielami firm, większość moich przyjaciół, mówiło mi przez ostatnie kilka lat, jak trudno jest , aby zatrudnić ludzi, którzy są chętni do pracy, którzy są bardzo entuzjastyczni. Coraz trudniej to znaleźć. Tymczasem na całym świecie jest mnóstwo ludzi, którzy mają umiejętności, chęci i entuzjazm, dzięki którym cały świat jest teraz otwarty na biznes. A tak przy okazji, duże firmy robią to od lat, prawda? Tak. A teraz myślę, że mniejsze firmy uczą się, że dla mnie też jest ogromna szansa. Tak.
John Jantsch (09:00): Myślę, że jest to coś, co często widziałem, wiele mniejszych firm przyjmuje, myślę, że to, co od dawna było dużymi praktykami biznesowymi, wiesz, cała idea C-suite.Mam na myśli, wiesz, pomysł ułamkowej CMO lub ułamkowej CFO, jeśli wiesz, to naprawdę trafiło do małej firmy, która może 10 lat temu myślała, och, nie mam C-Suite, ty wiedzieć, stanowiska,
Rob Levin (09:54): Cóż, zdecydowaliśmy się skupić na Ameryce Łacińskiej z kilku powodów.Najpierw zacznę od mojego doświadczenia. Od 10 lat mam asystenta z Ameryki Łacińskiej. Właściwie mój asystent przez osiem lat jest teraz dyrektorem generalnym, teraz lepiej. I nie tylko miałem to doświadczenie, ale skierowałem wiele innych osób do latynoamerykańskich talentów. To sięga 2014 roku i aż do momentu, gdy zaczęliśmy świadczyć tę usługę. Znaleźliśmy bardzo entuzjastyczną siłę roboczą, bardzo utalentowaną, chętną do nauki, chętną do znalezienia godzin. Ale były też inne rzeczy, takie jak podobieństwa kulturowe. Z pewnością porównując nas z innymi częściami świata, porównujemy Amerykę Łacińską z innymi częściami świata, a także i dawców. Nie można tego lekceważyć w podobnych strefach czasowych jak my w stanach, prawda?
(10:40): I to jest naprawdę ważne, ponieważ jeśli pracujesz z kimś, powiedzmy w Azji, to albo on pracuje, kiedy ty śpisz, i odwrotnie, co może działać przy okazji w niektórych sytuacjach.Albo pracują w twoich godzinach pracy, co oznacza, że pracują w środku nocy, co każdemu, kto wie cokolwiek o rytmach okołodobowych, nie jest dobre dla niektórych, dla czyjegoś zdrowia, a nie coś, co chcieliśmy promować. Tak więc z tych wszystkich powodów, a także fantastycznej znajomości języka angielskiego mm-hmm.
John Jantsch (11:13): A teraz słowo od naszego sponsora.Zwiększ widoczność swojej marki lokalnie, w kraju lub na całym świecie, korzystając z produktów marketingowych The HOTH, od płatnych reklam SEO po tworzenie treści. Wejdź na thehoth.com i użyj kodu WELCOME20, aby uzyskać 20% zniżki już dziś. Dodatkowo uzyskasz natychmiastowy dostęp do ponad 20 bezpłatnych narzędzi marketingowych. To jest thehoth.com i użyj WELCOME20.
(11:41): Czy masz dość marnowania cennego czasu na żmudne zadania, takie jak generowanie raportów, przepisywanie postów na blogu i próby personalizacji niezliczonych e-maili od potencjalnych klientów?Cóż, nie mów nic więcej, ponieważ mam kilka nowych narzędzi AI, które cię zaskoczą. Przedstawiamy najnowsze narzędzia AI HubSpot, asystenta treści i czat. Asystent treści wykorzystuje moc otwartego modelu GPT 3 otwartej sztucznej inteligencji, aby pomóc Ci tworzyć konspekty treści, zasięg, e-maile, a nawet kopie stron internetowych w ciągu kilku sekund. A jakby tego było mało, stworzyli Chat spot, konwersacyjnego asystenta rozwoju, który łączy się z Twoim HubSpot CRM, zapewniając niezrównane wsparcie za pomocą poleceń opartych na czacie, możesz zarządzać kontaktami, generować raporty, a nawet prosić o aktualizacje statusu. Łatwy w użyciu CRM stał się jeszcze prostszy. Wejdź na hubspot.com/artificial intelligence, aby uzyskać wczesny dostęp już dziś zarówno do asystenta treści, jak i czatów spott.
(12:51): Więc chcę to po prostu wyrzucić.Znam odpowiedź na to pytanie, ale chcę usłyszeć, jak się do niej odniesiesz, ponieważ jestem pewien, że już wcześniej zadawano Ci to pytanie. Wiesz, dużo, czasami, kiedy ludzie mówią o offshore lub wiesz, zatrudnianiu ludzi z innych krajów, nawet w tym jest element wyzysku. Chodzi mi o to, że to jest jedyna praca, jaką mogą dostać, żebyśmy mogli im zapłacić 5 dolarów za godzinę, prawda? Ja, ja chcę, żebyście pogadali trochę o tym, co zobaczyliście, jest w rzeczywistości okazją
Rob Levin (13:17): Tak.Po pierwsze, nasze szczególne podejście polega na tym, że chcemy mieć pewność, że nasi ludzie są dobrze opłacani, zarabiają znacznie więcej niż są w stanie zarobić. Ale co ważniejsze, kiedy oni, co usłyszycie od wielu ludzi, którzy pracują dla naszych klientów, którzy idą tak dobrze, jak nasza siła talentów, nawiasem mówiąc, inni niż mój partner i ja, i kilku handlowcy, całe nasze firmy działają poza Ameryką Łacińską. Więc usłyszysz od nich, że możliwości, które dostaję lokalnie, są takie, że nie lubię tej kultury. Nie wykonuję pracy, która jest interesująca lub ekscytująca, albo się nie uczę iz pewnością nie zarabiam tak dużo pieniędzy. Więc jednym z powodów, dla których powiedziałem komuś dosłownie dzisiaj podczas lunchu, że to najfajniejsza rzecz, jaką kiedykolwiek zrobiłem, i że mam firmę medialną obsługującą właścicieli firm, która też była całkiem fajna, jest to, że ja po prostu , słyszę z obu stron o tym, jakie to niesamowite. Słyszę od naszych klientów, dziękuję, to się zmieniło, mój biznes zmienił moje życie. Kolejna rzecz, którą usłyszałem dzisiaj podczas lunchu od przyjaciela i klienta, a potem słyszę od talentu, że wykonuję znaczącą pracę, jestem doceniany, zarabiam więcej pieniędzy, jestem w stanie kupić ten dom, którego nie mogłem kupić. Więc, tak jak powiedziałem, John, to najfajniejsza rzecz, jaką kiedykolwiek zrobiłem. Tak.
John Jantsch (14:28): Tak.Więc wiem, że rozmawiałem z właścicielami firm, że ponieważ ten pomysł każdego właściciela firmy potrzebuje kierownika, to znaczy, że istnieje asystent wykonawczy, który istnieje od dłuższego czasu. Myślę, że wiele osób udzieliło tej rady. Ale znam też wiele osób, które tego próbowały i poniosły porażkę
Rob Levin (15:10): To ty, trafiłeś w sedno.Zaczyna się od sposobu myślenia. Zaczyna się od stwierdzenia, że nawet jeśli potrafię dobrze wykonywać te czynności, wiem, że nie przysłużę się najlepiej i nie przysłużę się zbyt dobrze mojej firmie, jeśli nadal będę robić te rzeczy, ponieważ nie robię tych wszystkich innych rzeczy, o których mówiliśmy wcześniej. To sposób myślenia. Nawiasem mówiąc, mnie też zajęło dużo czasu, żeby się tam dostać. Tak. Być pomiędzy, kiedy po raz pierwszy rozważałem asystenta, a kiedy go zatrudniłem, było około 18 miesięcy. I oczywiście od razu, kiedy już zaczniesz to robić, myślisz sobie: „Żałuję, że nie zacząłem 10 lat temu”. Ale zaczyna się od sposobu myślenia, wiedząc, że nie muszę i nie zamierzam, i nie chcę robić wszystkiego, ponieważ wiem, że mój czas jest stracony, powinien być spędzony w innych miejscach.
(15:48): A jeśli chodzi o taktykę, to jest tak proste, że kiedy wiesz, że są inne rzeczy, które możesz robić, następną rzeczą do wymyślenia jest to, co może spaść z mojej listy?I zbudować tę listę, przynajmniej zacząć ją budować, zanim kogoś zatrudnisz, prawda? Prawidłowy. To zarządzanie kalendarzem. Jeśli ktoś ma telefony lub spotkania, wie, że zaplanowanie spotkania zajmuje około 25 minut, przynajmniej tam iz powrotem. A potem oczywiście to spotkanie prawdopodobnie zostanie przełożone. To kolejne 25 minut. To prawie godzina na każde spotkanie, które masz. Już samo to jest szalone. Niektóre osoby lubią skanować i adresować swoje e-maile, adresowane przez ich asystenta. Na przykład mój księgowy zmienił skrzynkę odbiorczą z 600 na 50 dziennie. Ale niektórzy ludzie mnie lubią, nie potrzebuję tego. Ja, mój e-mail jest bardzo pod kontrolą. nie potrzebuję tego. Ale jest tyle innych rzeczy, które można zrobić. Podobnie jak w przypadku wszystkich rachunków, które nie są opłacane automatycznie, poproś ich o opłacenie, nawiasem mówiąc, osobistych rzeczy, takich jak planowanie wizyt lekarskich dla Ciebie lub planów podróży Twojej rodziny. Mogę iść i iść. Auto, auto
John Jantsch (16:48): Wyciągi z kart kredytowych, automatycznych kart kredytowych, wiesz, co miesiąc jesteśmy jak, święte
Rob Levin (16:52): Bzdura, wyciągi z kart kredytowych, zestawienia wydatków.To znaczy, prawdopodobnie jest lista 150 rzeczy, prawda? Ale po prostu zacznij tworzyć własne. Kiedy zatrudniasz asystenta, masz przynajmniej punkt wyjścia. A oto kolejna sztuczka. Przede wszystkim jednak musisz odpuścić. Ale to, co zrobiłem, powiedziałem, ponieważ wiem, jak ważne są procesy, ale nie chcę ich tworzyć. To znaczy, ja, to tylko doprowadziłoby mnie do szału, prawda? Jak wielu właścicieli firm. Więc powiedziałem tylko, słuchaj, za każdym razem, gdy zamierzasz coś zrobić, pokażę ci, jak to zrobić, udokumentuj to. Po pierwsze, możesz do tego wrócić. Po drugie, jeśli cię nie ma i potrzebuję kogoś, kto cię zastąpi, mogę po prostu dać mu instrukcję. Więc to naprawdę po prostu po prostu pokaż im dosłownie raz lub dwa, jak robić pewne rzeczy.
(17:35): Powiedz im, co mają robić, jakich rezultatów oczekujesz?I zatrudnisz kogoś bystrego, oni to rozgryzą. I zanim się zorientujesz, co ciekawe, kiedy zaczynałem, a zdarza się to wielu ludziom, miałem tylko 10 godzin tygodniowo rzeczy do zrobienia dla nich 30, 30. I pomyślałem, wow, czy to naprawdę sprawia, że sens? 30 dni później mają więcej niż oni, wiesz, więcej rzeczy do zrobienia niż mają czasu w ciągu dnia i rzeczy się przenoszą i pracują, wiesz, 40 godzin w tygodniu bez przerwy, robiąc rzeczy, zdejmując rzeczy swój talerz, ponieważ czujesz się bardziej komfortowo, dając im. Zdajesz sobie sprawę, wow, wiesz co, mogą zrobić to, mogą zrobić tamto. Tak więc jest to połączenie sposobu myślenia, taktyki, aby naprawdę namalować obraz dla twojego asystenta, tak wygląda sukces, kiedy pracujemy razem. Nie muszę zajmować się tymi sprawami. Właśnie się kończą.
John Jantsch (18:23): I myślę, że trafiłeś w punkt i prawdopodobnie mówiłem o tym wcześniej w innych środowiskach, ale wiesz, mamy teraz kilka lepszych prac, ludzie w naszym zespole.I jedną z rzeczy, którą, wiesz, zauważyliśmy od razu, była pewna, wysoce wykształcona. Więc wiesz, najwyraźniej mógł, mógł obsłużyć prawdopodobnie więcej, niż początkowo prosiliśmy. I to jest to, co naprawdę zrobiliśmy, to był sposób myślenia, który przyjęliśmy, okej, co jeszcze mogą zrobić? Co jeszcze mogą zrobić? I wiesz, mój asystent, który przyszedł, no wiesz, głównie po to, żeby zająć się niektórymi sprawami administracyjnymi, jest naprawdę bystrym facetem. Redaguje teraz nasz podcast. On jest, wiesz, układa nasz, wiesz, cotygodniowy biuletyn. Więc to jest moja żona, to jedyne połączenie, które dzwoni na moim telefonie. Ale składając nasz biuletyn, mam na myśli, wiesz, po prostu jestem podekscytowany widząc, jak daleko możemy się posunąć. I tak naprawdę to znaleźliśmy. I myślę, że kiedy zaczniesz gromadzić niektóre z tych rzeczy, wiesz, nagle zwrot z inwestycji jest absurdalny,
Rob Levin (19:21):
John Jantsch (19:35): Tak.W rzeczywistości jesteśmy, wiesz, gdzie jest wielu właścicieli firm, którym mocno wierzę, że moglibyśmy pomóc im bardziej w marketingu, gdyby otrzymali trochę tego, mieli asystenta ds. Marketingu. Tak więc faktycznie pracujemy nad umieszczeniem, wiesz, pomocy marketingowej u klientów, dla których możemy następnie wykonać strategiczną pracę, ale możemy również upewnić się, że uzyskują mnóstwo wyników na wielu rzeczach, które po prostu nie są obecnie wykonywany, szczerze mówiąc, przez nikogo.
Rob Levin (20:00): Tak, tak.Czemu pomagamy, czemu i znowu nasi klienci powiedzieli nam, że stwierdzili, że wiesz, wow, ci ludzie są tacy dobrzy. Biorę projekty i rzeczy, które muszę zrobić, a które leżały na półce. Siedzą tam od jakiegoś czasu i teraz mogę je urzeczywistnić. Tak jak mówiłem, po prostu świetnie się bawimy. A potem oczywiście, z mojej perspektywy, ty i ja się znamy, myślę, że jest to bliżej 15, 16 lat i słuchałem twojego podcastu. Czytałem marketing na taśmie klejącej już w czasach
John Jantsch (20:38):
Rob Levin (20:47): Tak.Pracuj, pracuj lepiej teraz.com, dowiedz się wszystkiego o nas, posłuchaj, co mają do powiedzenia nasi klienci, i z pewnością możesz skontaktować się ze mną na LinkedIn. Rob Levin, pracuj teraz lepiej.
John Jantsch (20:57): W porządku, Rob, znowu, wspaniale było cię dogonić i doceniam, że poświęciłeś kilka chwil i mam nadzieję, że pewnego dnia wpadniemy na ciebie wkrótce na drodze.
Rob Levin (21:04): Nie mogę się doczekać, John.Dzięki.
John Jantsch (21:06): Hej, właściciele agencji marketingowych, wiecie, mogę nauczyć was kluczy do podwojenia biznesu w zaledwie 90 dni lub zwrotu pieniędzy.Brzmi interesująco. Wszystko, co musisz zrobić, to uzyskać licencję na nasz trzyetapowy proces, który pozwoli ci sprawić, że twoi konkurenci staną się nieistotni, naliczyć premię za twoje usługi i być może skalować bez zwiększania kosztów ogólnych. A oto najlepsza część. Możesz licencjonować cały system dla swojej agencji, po prostu uczestnicząc w nadchodzącym intensywnym przeglądzie certyfikacji agencji. Po co tworzyć koło? Skorzystaj z zestawu narzędzi, których tworzenie zajęło nam ponad 20 lat. I możesz je mieć już dziś. Sprawdź to na stronie dtm.world/certification. To certyfikacja DTM World Slash.
Zapisz się by otrzymywać uaktualnienia mailowo
Wpisz poniżej swoje imię i adres e-mail, a będę przesyłać Ci okresowe aktualizacje dotyczące podcastu.
Ten odcinek podcastu marketingowego Duct Tape został przygotowany przez sieć HubSpot Podcast i The HOTH.
HubSpot Podcast Network to miejsce audio dla profesjonalistów, którzy szukają najlepszej edukacji i inspiracji, jak rozwijać firmę.
HOTH ułatwia skalowanie Twojej firmy i poprawę SEO. Możesz uzyskać dostęp do ponad 20 bezpłatnych narzędzi marketingowych oraz 20% zniżki na dowolne usługi marketingowe, korzystając z kodu WELCOME20 już dziś.