Jakie są zasady Agile? Zasady Agile, stanowiące podstawę zarządzania projektami Agile, zostały określone w Manifeście Agile w 2001 roku. Oto zwięzła lista 12 zasad Agile.

Metodologie zwinne zrewolucjonizowały sposób podejścia do projektów tworzenia oprogramowania, zapewniając wartość i możliwości adaptacji w stale zmieniającym się krajobrazie. U podstaw tego ruchu leży 12 zasad leżących u podstaw Manifestu Agile, prowadzących zespoły w kierunku współpracy, elastyczności i zadowolenia klienta.

W tym poście na blogu zagłębimy się w każdą zasadę, badając ich znaczenie i sposób, w jaki przyczyniają się do skutecznych praktyk zwinnych. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym praktykiem, czy nowicjuszem w świecie zwinnego programowania, zrozumienie tych zasad jest niezbędne do wspierania prawdziwie zwinnego sposobu myślenia.

Zasada zwinności 01

Naszym najwyższym priorytetem jest zadowolenie Klienta poprzez wczesne i ciągłe dostarczanie wartościowego oprogramowania.

W sercu zwinnego rozwoju leży fundamentalne skupienie się na zadowoleniu klienta. Zasada ta podkreśla znaczenie dostarczania wartościowego oprogramowania na wczesnym etapie i konsekwentnie przez cały proces tworzenia oprogramowania. Angażując klientów od początku i uwzględniając ich opinie na każdym kroku, zespoły mogą mieć pewność, że ich praca jest zgodna z oczekiwaniami klientów i dodaje wymierną wartość.

Zasada zwinności 02

Witamy zmieniające się wymagania, nawet na późnym etapie rozwoju. Zwinne procesy wykorzystują zmiany w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej klienta.

W tradycyjnym podejściu do tworzenia oprogramowania zmieniające się wymagania są często postrzegane jako zakłócenia lub przeszkody w postępie. Jednak w metodologiach zwinnych zmiana jest postrzegana jako szansa na poprawę. Zasada ta zachęca zespoły do ​​zachowania elastyczności i otwartości na zmieniające się wymagania przez cały cykl życia projektu. Szybko dostosowując się do zmian priorytetów lub warunków rynkowych, zespoły mogą skutecznie dostarczać rozwiązania, które skutecznie odpowiadają bieżącym potrzebom.

Zasada zwinności 03

Dostarczaj działające oprogramowanie często, od kilku tygodni do kilku miesięcy, preferując krótsze ramy czasowe.

Dawno minęły czasy oczekiwania miesiącami lub latami na finalną wersję produktu. Metodologie zwinne kładą nacisk na częste dostarczanie działających przyrostów oprogramowania — często w iteracjach lub sprintach — w celu zapewnienia wymiernych wyników w regularnych odstępach czasu. Dzięki temu zainteresowane strony mogą być świadkami postępów z pierwszej ręki, a jednocześnie w razie potrzeby umożliwiają wczesną weryfikację i korektę kursu.

Zasada zwinności 04

Ludzie biznesu i programiści muszą codziennie współpracować podczas całego projektu.

Udane, zwinne projekty opierają się na efektywnej współpracy między wielofunkcyjnymi członkami zespołu, klientami i interesariuszami. Regularna komunikacja zachęca do przejrzystości, współodpowiedzialności za cele i budowania zaufania. Angażując klientów i zainteresowane strony w codzienne interakcje, zespoły mogą zapewnić, że wszyscy są zgrani i pracują na rzecz wspólnej wizji.

Zasada zwinności 05

Buduj projekty wokół zmotywowanych osób. Zapewnij im środowisko i wsparcie, których potrzebują, i zaufaj im, że wykonają swoją pracę.

Metodologie zwinne uznają, że zmotywowani ludzie są podstawą udanych projektów. Zasada ta podkreśla znaczenie tworzenia środowiska, w którym członkowie zespołu mają władzę, motywację i poczucie odpowiedzialności. Wspierając entuzjazm i zapewniając autonomię, zespoły mogą uwolnić swój pełny potencjał, co prowadzi do wyższej produktywności i innowacyjności.

Zasada zwinności 06

Najbardziej wydajną i efektywną metodą przekazywania informacji do zespołu programistów i wewnątrz niego jest rozmowa twarzą w twarz.

Chociaż technologia uczyniła zdalną współpracę bardziej dostępną niż kiedykolwiek wcześniej, zwinne metodologie traktują priorytetowo komunikację twarzą w twarz, gdy tylko jest to możliwe. Zasada ta podkreśla wartość bezpośredniej interakcji między członkami zespołu, ponieważ pozwala na lepsze zrozumienie, szybsze pętle informacji zwrotnej i silniejsze powiązania międzyludzkie. Gdy komunikacja twarzą w twarz nie jest możliwa ze względu na ograniczenia geograficzne, narzędzia do wideokonferencji mogą wypełnić lukę i utrzymać efektywną współpracę.

Zasada zwinności 07

Działające oprogramowanie jest podstawową miarą postępu.

W zwinnym rozwoju wymierne przyrosty oprogramowania mają pierwszeństwo przed obszerną dokumentacją lub skomplikowanymi planami. Zasada ta zachęca zespoły do ​​skupienia się na dostarczaniu działającego oprogramowania jako ostatecznej miary postępu. Stawiając na pierwszym miejscu wyniki funkcjonalne ponad teoretyczne kamienie milowe, zespoły zapewniają spójne generowanie wartości w całym procesie rozwoju.

Zasada zwinności 08

Zwinne procesy promują zrównoważony rozwój. Sponsorzy, programiści i użytkownicy powinni być w stanie utrzymać stałe tempo w nieskończoność.

Zwinne zespoły rozumieją, że utrzymanie zrównoważonego tempa ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu. Zasada ta odradza nadmierne obciążenie pracą lub długotrwałe nadgodziny, które mogą prowadzić do wypalenia zawodowego lub pogorszenia jakości. Zamiast tego promuje równowagę między produktywnością a dobrym samopoczuciem, zapewniając zespołom niezmiennie dostarczanie wysokiej jakości wyników w miarę upływu czasu.

Zasada zwinności 09

Ciągła dbałość o doskonałość techniczną i dobry projekt zwiększają zwinność.

Doskonałość techniczna stanowi solidną podstawę każdego udanego projektu oprogramowania. Zasada ta podkreśla znaczenie ciągłego inwestowania w dobre praktyki projektowe, jakość kodu, ramy testowe i narzędzia automatyzacji. Stawiając na pierwszym miejscu doskonałość techniczną w trakcie wszystkich iteracji programistycznych, zespoły mogą zapewnić niezawodność, łatwość konserwacji i dostosowywania oprogramowania do przyszłych zmian.

Zasada zwinności 10

Prostota – sztuka maksymalizacji ilości niewykonanej pracy – jest niezbędna.

W świecie, w którym złożoność może utrudniać postęp, prostota jawi się jako istotna zasada przewodnia. Metodologie zwinne zachęcają zespoły do ​​maksymalizacji dostarczanej wartości poprzez eliminację niepotrzebnej pracy. Koncentrując się na tym, co naprawdę ważne i unikając nadmiernej inżynierii lub nadmiernej biurokracji, zespoły mogą usprawnić swoje procesy i zoptymalizować wydajność.

Zasada zwinności 11

Najlepsze architektury, wymagania i projekty powstają w wyniku samoorganizujących się zespołów.

Metodologie zwinne promują samoorganizujące się zespoły jako katalizatory kreatywności i innowacji. Zasada ta uznaje, że osoby najbliżej pracy są najlepiej przygotowane do podejmowania świadomych decyzji. Umożliwiając zespołom przejęcie odpowiedzialności za planowanie, realizację i rozwiązywanie problemów, organizacje uwalniają swój potencjał w zakresie znajdowania innowacyjnych rozwiązań i zapewniania wyjątkowych wyników.

Zasada zwinności 12

W regularnych odstępach czasu zespół zastanawia się, jak zwiększyć efektywność, a następnie odpowiednio dostosowuje swoje zachowanie.

Ostatnia zasada Manifestu Agile podkreśla wagę refleksji i adaptacji. Metodologie zwinne obejmują podejście iteracyjne, w którym wnioski wyciągnięte z każdego cyklu wpływają na przyszłe iteracje. Regularnie zastanawiając się nad sukcesami, niepowodzeniami i obszarami wymagającymi ulepszeń, zespoły mogą dostosowywać swoje procesy, aby z czasem stawały się coraz bardziej skuteczne.

Tutaj możesz pobrać Manifest Agile w formacie PDF.

Wniosek

12 zasad Agile leżących u podstaw Manifestu Agile zawiera podstawowe wartości, które napędzają skuteczne praktyki zwinne. Stawiając na pierwszym miejscu satysfakcję klienta, przyjmując zmiany, wspierając współpracę, motywując jednostki, koncentrując się na przyrostach działającego oprogramowania, utrzymując zrównoważone tempo rozwoju, kładąc nacisk na doskonałość techniczną, poszukując prostoty, wzmacniając samoorganizujące się zespoły i stale zastanawiając się nad doskonaleniem – organizacje mogą uwolnić prawdziwy potencjał zwinnych metodologii. Kiedy wyruszasz w swoją zwinną podróż lub udoskonalasz istniejące praktyki, niech te zasady będą Twoim kompasem w osiąganiu zwinności w stale zmieniającym się krajobrazie.