Praca zespołowa: co to jest, zalety i jak ją wzmocnić

Chociaż rodzimy się, aby stać się istotami społecznymi z celami i potrzebami, które implikują współistnienie, większości trudno jest nauczyć się pracy zespołowej.

Aby pomóc Ci lepiej zrozumieć ten kluczowy dla organizacji proces, w tym artykule przedstawimy, z czego się składa i jakie są jego główne zalety.

Czym jest praca zespołowa?

Praca zespołowa wynika z potrzeby poprawy wydajności, postaw i lojalności grupy roboczej; występuje, gdy grupa ludzi próbuje współpracować, wykorzystując swoje umiejętności i dostarczając konstruktywnej informacji zwrotnej wykraczającej poza konflikt, który może powstać na poziomie osobistym lub między jednostkami.

Praca zespołowa buduje poczucie lojalności, bezpieczeństwa i poczucia własnej wartości, które zaspokaja indywidualne potrzeby członków, doceniając ich przynależność i utrzymując pozytywne relacje w zespole i poza nim.

Staje się nowym stylem życia, który angażuje innych współpracowników, a nawet rodzinę.

Co jest potrzebne do pracy zespołowej?

Aby osiągnąć prawdziwą pracę zespołową, która wpływa na klimat organizacyjny, musimy mieć określone cechy, głównie postawowe, a mianowicie:

• Dziel się nowymi pomysłami i dostarczaj rozwiązania.
• Przekaż opinie, informacje i istotne fakty.
• Koordynacja i współpraca w działaniach wszystkich członków.
• Empatia; zrozumieć drugiego; wspierać pomysły inne niż nasze; interesować się poglądami innych i rozwijać je.

Różnica między pracą zespołową a pracą grupową.

Pracując w grupie ludzie spotykają się w celu realizacji określonego projektu; liczy się produkt końcowy, ale nie proces. Zadania są rozdzielone, a udział w zbiorowym podejmowaniu decyzji jest niewielki lub żaden.

Rola, jaką każdy z nich odgrywa w opracowywaniu ostatecznego celu, nie jest zrozumiała. Nie angażując się w planowanie celu (celów), ludzie, którzy pracują w grupie, a nie w zespole, skupiają się przede wszystkim na swojej produktywności, aby wykonać przydzielone zadanie.

Jeśli cele osobiste są niezgodne z celami zespołu korporacyjnego, współpraca jest ograniczona, ukrywając informacje i zmniejszając uczestnictwo.

Z drugiej strony, kiedy osiągamy pracę zespołową , związek interesów i celów tworzy spójność lub przyciąganie do zespołu, redukując konflikty. Jeśli się pojawią, są traktowane pozytywnie, z dobrą komunikacją i możliwością uczestniczenia każdego członka zespołu w podejmowaniu decyzji.

Jakie są zalety pracy zespołowej?

Wśród korzyści płynących z pracy w zespole są:

• Dziel się sytuacjami codziennego współistnienia i rozwijaj cele proponowane przez organizację.
• Rozmawiaj o wspólnych zainteresowaniach, łącz strategie, metodologie, procedury i techniki, aby osiągnąć cele, które są utrzymywane razem w firmie.
• Zwiększaj poczucie przynależności do roli, którą pracownicy zobowiązują się wykonywać, aby osiągnąć cele, które pomagają tworzyć.
• Posiadanie ludzi, którzy organizują się, aby osiągnąć wspólne cele, jest kluczowym czynnikiem w tym związku, aby osobiste interesy i cele były zgodne z celami zespołu, a tym samym organizacji.
• Dzięki zjednoczeniu interesów zespołu osiągane są zachowania, które utrzymują go jako system społeczny, który stara się unikać emocjonalnych konfrontacji i konfliktów, faworyzując relacje międzyludzkie i wkład w długoterminową pracę.

Jakie jest jego znaczenie?

Ciągłe i konkurencyjne zmiany na rynku mogą doprowadzić firmy do sytuacji ekstremalnych. Prawdziwym wyzwaniem jest potrzeba robienia więcej za mniej i posiadania zespołów składających się z mniejszej liczby pracowników, bardziej wykwalifikowanych iz wyższym poziomem odpowiedzialności.

Posiadanie najlepszych zasobów ludzkich i ukierunkowanie ich na osiąganie celów globalnych to fundamentalne wyzwania, które będą decydować o sukcesie organizacji.

W tym momencie musimy rozważyć pracę zespołową jako filozofię funkcjonowania organizacji, jako pierwszą odpowiedź na wyzwanie produktywności.

Promuj ducha współpracy i identyfikuj ludzi w ramach celów firmy. Osiągnij wspólny związek interesów i wysiłków, współpracę i wykorzystanie umiejętności, talentów, szkoleń i doświadczeń członków zespołu. Dotyczy to również zespołów wirtualnych.

Stwórz środowisko z uczciwością, szacunkiem i wiedzą na temat słuchania innych, które są niezbędnymi podstawami do pracy jako podstawa sukcesu lub porażki organizacji.

Dla skutecznego rozwoju tych wyzwań lub wyzwań niezbędne jest uwzględnienie panującego w organizacji środowiska pracy, które jest niczym innym jak środowiskiem, w którym materializuje się nasza codzienna praca.

Jakość pracy zespołowej bezpośrednio wpływa na satysfakcję pracowników, a tym samym na ich produktywność. To determinuje ich stopień motywacji, odpowiedzialności i zaangażowania.

Jak wzmocnić pracę zespołową

Motywacja naszych pracowników do tworzenia ducha zespołowego w ich życiu rodzinnym i zawodowym będzie przejawiała się w nabywaniu przez nich umiejętności pokonywania trudności, organizowania się i podtrzymywania inicjatyw.

Umiejętności te pozwolą im zarządzać i pozyskiwać zasoby, poznać zalety pracy zespołowej oraz mieć poczucie osobistej, zbiorowej i społecznej odpowiedzialności w celu uzyskania najlepszych wyników.

Organizacja musi być częścią tego osobistego rozwoju, towarzysząc indywidualnym i zespołowym osiągnięciom pewnymi działaniami, które wymagają zainteresowania i demonstracji każdego z nich, wkładając swój wysiłek w:

• Zachęcaj, akceptuj i okazuj zgodę z przedstawionymi pomysłami.
• Aktualne standardy wydajności do osiągnięcia przez zespół lub wykorzystane do oceny procesu.
• Zidentyfikuj najbardziej efektywne i realne pomysły członków zespołu i autoryzuj ich realizację.
• Staraj się harmonizować i kierować nieporozumieniami zespołu, starając się pogodzić różnice.
• Wspieraj udział wszystkich, a nie tylko najodważniejszych.

Zaangażowana organizacja koncentruje się na korzyściach płynących z pracy zespołowej i poszukuje sukcesu swoich członków w ramach strategii budowania zespołu.

Firma musi budować zaufanie poprzez zachęcanie wszystkich do wyrażania swoich opinii, punktów widzenia i nieporozumień oraz wzbudzania wątpliwości, tworząc silne poczucie wspólnoty i przynależności.

W ten sposób przygotujemy drogę do osiągnięcia efektywnej pracy zespołowej w naszej organizacji, motywując rozwój osobisty i zawodowy podstawowych umiejętności niezbędnych do osiągnięcia wyników.

Wniosek

Jak widać, praca zespołowa ma kluczowe znaczenie dla celów organizacji. Aby osiągnąć sukces, konieczne jest zapewnienie dobrego środowiska pracy, w którym pracownicy mogą rozwijać się indywidualnie i zbiorowo w optymalny sposób.

Załóżmy, że chcesz poznać najlepsze narzędzia, aby zagwarantować najlepsze środowisko dla współpracowników Twojej firmy. W takim przypadku zapraszamy do odkrycia QuestionPro Workforce, kompletnego oprogramowania, które zawiera ankiety pracownicze, ocenę 360 i wiele funkcji, które sprawiają, że jest to idealna technologia dla organizacji.