Role i obowiązki w projektach tworzenia oprogramowania

Jaki jest najbardziej krytyczny aspekt tworzenia nowej aplikacji? Oczywiście musisz upewnić się, że jest on wyposażony we wszystkie odpowiednie funkcje, aby spełnić wymagania biznesowe klienta. Musisz także zoptymalizować kod, aby zwiększyć jego wydajność.

Musisz nawet zbudować solidną strategię bezpieczeństwa oprogramowania, aby upewnić się, że aplikacja nie zawiera luk, które narażałyby użytkownika końcowego na naruszenie danych i inne zagrożenia bezpieczeństwa. Podobnie, musisz stale wdrażać nowe funkcje, aby sprostać zmieniającym się potrzebom klienta.

Chociaż wszystkie te kroki są niezbędne do tworzenia zaawansowanych aplikacji, nie można wykonać żadnego z tych zadań bez zbudowania zespołu programistów. Bez dobrze zdefiniowanego zespołu nawet najlepsza strategia projektowa nie doprowadziłaby do dostarczenia pożądanego oprogramowania.

Dlaczego warto budować zespół ds. rozwoju oprogramowania?

Kluczowe znaczenie ma zrozumienie, że tworzenie aplikacji nie jest zadaniem jednoosobowym. Jak każdy inny projekt, obejmuje różne zadania, takie jak budżetowanie, harmonogramowanie, monitorowanie, kontakt z klientem itp. Konieczne jest również testowanie oprogramowania na różnych etapach, aby upewnić się, że spełnia ono potrzeby klienta.

Dlatego tak ważne jest stworzenie namiastki hierarchii w każdym zespole programistycznym. Oprócz programistów projekt tworzenia oprogramowania obejmuje inne role, takie jak kierownik projektu, analityk biznesowy, kierownik ds. Zapewnienia jakości (QA) itp.

Każda rola jest powiązana z odrębnymi zadaniami i obowiązkami. Gdy każdy członek zespołu precyzyjnie zarządza swoimi indywidualnymi obowiązkami, efektem końcowym jest znakomite oprogramowanie, które odpowiada na wszystkie potrzeby klienta.

W tym blogu przyjrzymy się różnym pracownikom zaangażowanym w tworzenie oprogramowania oraz kluczowym obowiązkom przypadającym na każdą z ról. Zacznijmy.

Polecane dla Ciebie: Przyszłość tworzenia stron internetowych – 9 dominujących trendów na 2021 rok.

Role i obowiązki w projektach tworzenia oprogramowania

Warto na wstępie wspomnieć, że dokładne role dla różnych członków zespołu będą zależeć od metodologii tworzenia oprogramowania, której używasz w swoim projekcie. Na przykład, jeśli używasz zwinnej struktury programistycznej, takiej jak Scrum, Twój zespół w ogóle nie będzie potrzebował kierownika projektu.

W poniższych sekcjach omówimy role, które są zazwyczaj częścią projektu tworzenia oprogramowania. Spójrzmy.

1. Właściciel produktu

Właściciel produktu jest zwykle kierownikiem wyższego szczebla, który ma jasną wizję produktu końcowego. Dobrze rozumieją, jaki cel ma spełniać aplikacja i dlaczego jest tworzona. Są również odpowiedzialni za zapewnienie bezproblemowej komunikacji między klientem/użytkownikami końcowymi a zespołem programistów.

W zwinnym środowisku Właściciel Produktu jest odpowiedzialny za identyfikację podstawowych cech i funkcjonalności, aby zapewnić klientowi najlepszą wartość. Ponadto to oni decydują, jakie funkcje należy traktować priorytetowo w danym momencie. To osoba odpowiedzialna przed klientem za gotowy projekt.

2. Analityk biznesowy

Analityk biznesowy działa jako pomost między właścicielem produktu a programistami. Jak sama nazwa wskazuje, ich zadaniem jest ocena wymagań biznesowych klienta i przełożenie ich na rzeczywiste cechy produktu. Są również odpowiedzialni za nakreślenie planu działania w celu ustalenia priorytetów i zmiany priorytetów różnych potrzeb biznesowych.

Analityk biznesowy zwykle współpracuje z kierownikami projektów i kierownikami technicznymi w celu monitorowania stanu projektu i komunikowania wymagań technicznych. Do nich należy również kontakt z klientem/właścicielem produktu i rozwiązywanie wszelkich zapytań zespołu programistów lub kierowników projektów.

3. Kierownik projektu

Jest to jedna z najważniejszych ról w projekcie tworzenia oprogramowania. Mówiąc najprościej, Project Manager jest odpowiedzialny za nadzorowanie zespołu i zapewnienie, że pożądane produkty są gotowe we właściwym czasie. Są spoiwem, które utrzyma Twój zespół projektowy oprogramowania.

Praca obejmuje szeroki zakres innych zadań, takich jak obliczanie budżetu projektu i nakreślanie harmonogramu dostaw. Inne kluczowe obowiązki kierownika projektu obejmują:

• Wybór właściwej metodologii/ram rozwoju.
• Tworzenie planu projektu.
• Przeprowadzanie oceny ryzyka.
• Przydzielanie konkretnych zadań poszczególnym członkom zespołu.
• Prowadzenie dokumentacji projektowej i raportów.
• Planowanie i nadzorowanie spotkań zespołu.
• Zapewnienie programistom, projektantom i testerom odpowiedniej infrastruktury i narzędzi do wykonywania ich pracy.
• Monitoruj i analizuj wydajność zespołu.
• Zaktualizuj kierownictwo wyższego szczebla o statusie projektu.

Warto w tym miejscu wspomnieć, że Kierownik Projektu nie zawsze musi znać szczegółowe informacje o tym, jakie funkcje i jak są wdrażane. Zamiast tego muszą przewodzić i motywować członków zespołu projektowego, aby wyróżniali się na swoich stanowiskach i pomyślnie tworzyli pożądaną aplikację.

Może cię zainteresować: Jakie są zalety i wady tworzenia aplikacji hybrydowych?

4. Kierownik techniczny

Często określana skrótem Tech Lead, ta rola jest postrzegana jako osoba, która ma najlepsze umiejętności kodowania w zespole. Jednak tak nie jest w prawdziwych zespołach programistycznych. Lider techniczny to zwykle programista o silnych cechach przywódczych.

Ich zadaniem jest pełnienie funkcji punktu kontaktowego pomiędzy programistami a Kierownikiem Projektu/Analitykiem Biznesowym. Zaletą przypisania Tech Lead jest to, że oszczędza innym programistom kłopotów związanych z interakcją z menedżerami i analitykami.

Zamiast tego mogą skupić się na rozwijaniu oprogramowania, podczas gdy kierownik techniczny odpowiada na wszystkie pytania i zapytania kierowane przez kierownictwo wyższego szczebla. Zwykle są głównymi przedstawicielami deweloperów na różnych spotkaniach zespołu. Ta rola wymaga dogłębnego zrozumienia cech produktu, które są obecnie wdrażane.

5. Deweloper

Jakość i umiejętności programistów w Twoim zespole zadecydują o losie projektu. Kluczowe znaczenie ma zbudowanie armii doświadczonych i utalentowanych programistów, którzy podzielają Twoją wizję projektu.

Jeśli pracujesz we frameworku Scrum, upewnij się, że Twój zespół nie składa się z więcej niż 9 programistów. Ponadto, jeśli Twój zespół ma więcej niż 8 programistów, rozsądniej jest podzielić ich na różne grupy i przypisać każdej grupie indywidualne zadania.

Jaka jest więc dokładnie rola programisty w tworzeniu aplikacji? Na początek to oni napiszą kod implementujący różne funkcje. Innymi słowy, tchną życie w wizję projektu klienta/właściciela produktu.

Oprócz kodowania programista jest odpowiedzialny za terminowe wysyłanie aktualizacji do kierownika projektu i kierownika technicznego. Muszą ściśle współpracować z innymi członkami zespołu, takimi jak projektanci, inżynierowie bezpieczeństwa i testerzy.

Zazwyczaj zespół projektowy składa się z trzech rodzajów programistów:

• Programista full-stack.
• Programista frontendu.
• Programista zaplecza.

Programista front-end koncentruje się przede wszystkim na warstwie widoku projektu (czyli interfejsie). Powinni również zapewnić bezproblemową komunikację między warstwami widoku i logiki biznesowej.

Z drugiej strony programista zaplecza pisze kod dla warstwy logiki biznesowej i bazy danych. Pełnoetatowy programista nie specjalizuje się w żadnej konkretnej warstwie architektury oprogramowania. Jednak ich wiedza jest przydatna przy wdrażaniu różnych funkcji i rozwiązywaniu błędów.

6. Projektant UI/UX

Jak sama nazwa wskazuje, projektant interfejsu użytkownika zajmuje się budowaniem interfejsu użytkownika (UI) aplikacji. Są odpowiedzialni za określenie, jak aplikacja będzie wyglądać. Do nich należy skonsultowanie się z kierownikiem projektu i kierownikiem technicznym w celu ustalenia palety kolorów i grafiki, których będą używać.

Z drugiej strony projektant UX musi zadbać o to, aby aplikacja zapewniała bezproblemową obsługę użytkownika (UX). Wiąże się to z optymalizacją różnych aspektów oprogramowania, takich jak nawigacja, szybkość, wydajność itp. Muszą sprawdzić, jak działa aplikacja, aby zidentyfikować i rozwiązać problemy UX.

Projektanci UI/UX muszą ściśle współpracować z programistami, aby produkt końcowy spełniał wizję klienta. Powinni również współpracować z testerami i inżynierami bezpieczeństwa, aby zidentyfikować potencjalne problemy z użytecznością i luki w zabezpieczeniach aplikacji.

7. Kierownik kontroli jakości

Kierownik ds. kontroli jakości robi dla zespołu ds. zapewniania jakości to samo, co kierownik techniczny dla zespołu deweloperskiego. Ich obowiązkiem jest koordynacja z członkami zespołu kontroli jakości i upewnienie się, że produkt jest testowany na różnych etapach cyklu rozwojowego.

Muszą także reprezentować zespół QA na spotkaniach zespołu projektowego i dbać o to, aby produkt końcowy spełniał oczekiwania klienta.

8. Inżynier kontroli jakości

Inżynier kontroli jakości ma za zadanie opracować odpowiednie narzędzia do automatyzacji testowania oprogramowania i wykrywania błędów regresji. Innymi słowy, ich obowiązkiem jest upraszczanie pracy testerów.

9. Tester

Zadaniem testera jest przeprowadzanie testów ręcznych w celu wykrycia błędów i błędów w aplikacji. Ta rola obejmuje różne zadania, takie jak identyfikacja i wdrażanie odpowiednich protokołów testowania, a także zbieranie danych z różnych testów. Muszą także wybrać funkcje/komponenty, które mają zostać przetestowane.

10. Inżynier bezpieczeństwa oprogramowania

Kiedy koncentrujesz się na tworzeniu oprogramowania, łatwo jest zignorować znaczenie bezpieczeństwa oprogramowania. Jednak biorąc pod uwagę rosnącą liczbę cyberataków na firmy, warto zatrudnić inżyniera ds. bezpieczeństwa oprogramowania jako członka zespołu projektowego.

Głównym obowiązkiem tej osoby jest organizowanie różnych komponentów oprogramowania i identyfikowanie potencjalnych zagrożeń bezpieczeństwa. Ponadto muszą współpracować z programistami i opracować plan reagowania na incydenty, aby zminimalizować wpływ zagrożeń bezpieczeństwa.

Może Cię również zainteresować: Tworzenie aplikacji IoT: dlaczego bezpieczeństwo urządzeń IoT jest tak ważne?

Ostatnie słowa

Jakiego podejścia użyłeś do zbudowania zespołu programistów? Podziel się swoimi sugestiami w sekcji komentarzy poniżej.