Wzmocnienie pozycji Siddhidatri: kobiety-przedsiębiorcy zamieniające marzenia biznesowe w prawdziwy sukces i satysfakcję

Opublikowany: 2023-10-23

W naszej dziewiątej historii spotykamy Siddhidhatri, ostateczną formę hinduskiej bogini Mahadevi. Imię Siddhidhatri mówi nam o jej mocy. „Siddhi” oznacza posiadanie niesamowitych zdolności, a „Dhatri” oznacza kogoś, kto daje. Jest czczona dziewiątego dnia Nawaratri, kiedy uważa się, że spełnia wszystkie boskie aspiracje i życzenia.

Zainspirowani niezwykłą zdolnością Siddhidhatri do przekształcania aspiracji w osiągnięcia, zapytaliśmy kilka niesamowitych kobiet-przedsiębiorców o to, jak zamieniły swoje marzenia biznesowe w prawdziwy sukces i satysfakcję.

Przyjrzyjmy się ich spostrzeżeniom i odkryjmy, jak osiągnęli to w swoich firmach.

Dr Malini Saba, samodzielna bizneswoman, filantropka i globalna rzeczniczka kobiet i dziewcząt

Zdolność Siddhidatri do spełniania życzeń jest odzwierciedleniem środków, jakie podjąłem, aby urzeczywistnić moje aspiracje. Wymaga determinacji, ciągłej edukacji i planowania strategicznego.

Jako właściciele firm musimy mieć szerokie wizje, wyznaczać osiągalne cele i realizować je z bezkompromisową pasją. Najpierw stworzyłem wizję tego, dokąd zmierza moja firma, a następnie wyznaczyłem osiągalne cele, koncentrując się na wspieraniu osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Następnie nie ustawałem w dążeniu do tych celów, w razie potrzeby modyfikując taktykę.

Ciągłe uczenie się pozostało niezbędne; Śledziłem rozwój rynku i chłonąłem nową wiedzę. Wreszcie, dostrzeganie osiągnięć po drodze podtrzymywało płomień i napędzało ścieżkę do sukcesu i spełnienia.

Hema Bansal Ahlawat, współzałożyciel i wspólny partner zarządzający, HJA & Associates LLP

Z pewnością zainspirowany Boginią Siddhidatri podjęłam transformacyjną podróż, która doprowadziła do osiągnięcia sukcesu w biznesie. Najpierw stawiam jasne, ambitne cele, niczym modlitwa, ustalając konkretną wizję. Następnie, podobnie jak jej niezachwiana koncentracja, pozostaję wierny swojej ścieżce, nigdy nie tracąc z oczu swoich celów. Nieustannie pielęgnuję umiejętności i wiedzę, odzwierciedlając mądrość bogini. Sięgam także do mentorów i sojuszników, podobnie jak do poszukiwania boskiego przewodnictwa.

Moja wytrwałość i poświęcenie odzwierciedlają jej boską siłę. Pośród wyzwań zachowuję cierpliwość i zdolność do adaptacji, tak jak Siddhidatri ucieleśnia odporność. Ostatecznie, kierując jej energię, zamieniam marzenia w rzeczywistość, doświadczając głębokiej satysfakcji, gdy moje osiągnięcia pokrywają się z moimi najgłębszymi pragnieniami.

Divanshi Gupta, dyrektor Marcom Avenue

Podobnie jak Siddhidatri, który spełnia życzenia i umożliwia osiągnięcia, podążałem jasną ścieżką, aby urzeczywistnić swoje marzenia biznesowe. Po pierwsze, kluczowe znaczenie miało ustalenie konkretnych, osiągalnych celów. Stanowią one plan działania firmy. Po drugie, kluczowe znaczenie miało ciągłe uczenie się i dostosowywanie do trendów i technologii branżowych. Bycie na bieżąco i otwartość na zmiany sprawia, że zawsze idziemy do przodu. Wreszcie, kluczową rolę odegrało zbudowanie silnego, zmotywowanego zespołu, który podziela tę samą wizję. Wspólnie niestrudzenie pracujemy, aby osiągnąć nasze cele, a poczucie spełnienia jest niesamowicie satysfakcjonujące.

Innym założycielkom zalecam wyznaczanie jasnych celów, dostosowywanie się i wspieranie oddanego zespołu, który pomoże Ci osiągnąć Twoje marzenia.

Naina Ruhail, założycielka i współzarządzająca Vanity Wagon

Przekształcenie marzeń w rzeczywistość to podróż wymagająca jasnych celów, zdyscyplinowanej wytrwałości, bezkompromisowego podejścia do wizji i niezawodnej sieci wsparcia. Jako osoba, która jest w drodze w tę podróż, mogę powiedzieć, że wszystko zaczyna się od wiary w siebie. W razie potrzeby istotne jest szukanie wskazówek i ciągłe poszerzanie wiedzy. Ścieżka może być kręta, ale osiągnięcie aspiracji jest absolutnie osiągalne.

Podobnie jak Siddhidatri, który spełnia życzenia i umożliwia osiągnięcia, sukces wymaga wizji, ciężkiej pracy i niezachwianego wsparcia tych, którzy podzielają Twoje marzenie. Sukces nie jest lustrem; Droga każdego założyciela jest inna i moja też. Wyzwania to płótno, na którym namalowane jest arcydzieło, a przynajmniej do niego dążymy.

Akanksha Sharma, współzałożycielka i dyrektor generalna CITTA

W CITTA nasza podróż odzwierciedla błogosławieństwa Siddhidatri – połączenie tradycji i nowoczesności. Nasz sukces połączyliśmy dzięki niezachwianemu zaangażowaniu w pielęgnację skóry dziecka z opieką babci. Łącząc wielowiekową indyjską mądrość z naukową dyscypliną, zbudowaliśmy zaufanie wśród rodziców. Nasza strategia ekspansji jest ambitna i zakłada dotarcie do nowych krajów poprzez handel ogólny i nowoczesny, kształcenie lekarzy w całym kraju, a nawet wkraczanie na rynki międzynarodowe.

CITTA poruszyła serca, szczerymi referencjami potwierdzającymi promienną przemianę skóry dzieci. Nie zajmujemy się tylko pielęgnacją skóry; jesteśmy pomostem do cennych tradycji, tworząc niezapomniane chwile przy każdym uścisku. Tak jak wielbiciele świętują jej boską obecność podczas Navratri, tak my świętujemy rozwój naszej marki, obiecując rodzicom i ich dzieciom luksusową podróż w dziedzinie pielęgnacji skóry dzieci.

Shreya Ghodawat, Ambasador Indii, ONA zmienia klimat | Dyrektor generalny, Przewodniki zrównoważonego rozwoju

Urzeczywistniłem swoje marzenia biznesowe, wyznaczając jasne cele, potrafiąc się dostosować i stale się ucząc. Musisz być otwarty na zmianę swojego produktu, o ile to, co próbujesz osiągnąć, pozostaje takie samo. Konsekwencja pokonuje perfekcjonizm, ale nie staraj się dążyć do ilości i liczby, tracąc przy tym na jakości i moralności. Wytrwałość i pasja są kluczem do osiągnięcia sukcesu i satysfakcji w biznesie.

Twoja miłość do tego, co robisz, zaprowadzi Cię dalej niż jakakolwiek inna motywacja zewnętrzna. Możesz zdecydować i zdefiniować, co oznacza dla Ciebie sukces i satysfakcja, a wpływu najczęściej nie da się określić ilościowo, co nie powinno działać odstraszająco. To, co robisz, jeśli robisz to celowo i w większym celu, ma znaczenie, niezależnie od tego, czy możesz to zobaczyć w widoczny sposób.

Shreya Sharma, założycielka i dyrektor generalna Rest The Case

Wkrótce po powrocie do Indii zacząłem pracować nad swoją podróżą w zakresie przedsiębiorczości z Rest The Case. Jako dyrektor generalny i założyciel Rest The Case zanurzyłem się w poznawaniu najdrobniejszych szczegółów świata biznesu, jednocześnie skupiając się na wszystkim, co mnie spotka. Wciąż myślę, że jeszcze wiele kilometrów przede mną, zanim zasnę. To dopiero początek naszej podróży. Każdego dnia ciężko pracuję, mając na uwadze jeden cel. Myślę, że w każdym biznesie najważniejsze jest, aby nie zapomnieć, dlaczego zacząłeś.

Smitha Jacob, współzałożycielka Jolger Activewear, założycielka i dyrektor Saggian Ventures

Jako marka, która chciała coś zmienić, chcieliśmy zmienić relację między Hindusami a zdrowiem i kondycją. Odzież sportowa to nie tylko to, jak dobrze na Tobie wygląda; chodzi raczej o to, jak funkcjonalność jest zintegrowana z estetyką odzieży. Wkładamy wiele wysiłku w uzyskanie najlepszych tkanin i projektów dostosowanych do indyjskiej pogody, typu ciała i funkcjonalności. Międzynarodowy produkt przeznaczony dla Indii, który jest naszym USP.

Taki sposób myślenia i podejście pomogły nam rozwijać się jako firma, która nie tylko realizuje nasze ambicje biznesowe, ale przede wszystkim poprawia jakość życia ludzi, którym służymy. Daje nam to najwyższą satysfakcję jako marce odzieży aktywnej. Osiągnąwszy idealną równowagę między jakością a ceną, szukamy sposobów na udoskonalenie tej równowagi w każdym nowym wytwarzanym przez nas produkcie.