Wynagrodzenie i kariera w MarTech: mit merytokracji a rzeczywista różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn

Jednym z mitów na temat sektora technologicznego jest to, że jest to merytokracja, w której ludzie są przede wszystkim oceniani i nagradzani za umiejętności. Niestety tak nie jest. Zróżnicowanie wynagrodzenia ze względu na płeć to tylko jeden z przykładów. Według naszego badania wynagrodzeń i kariery kobiety zarabiają średnio o 30% mniej niż mężczyźni na stanowiskach martech na wszystkich poziomach.

Niestety, jest to zgodne z ogólnym sektorem IT, w którym według amerykańskiego spisu powszechnego kobiety zarabiają średnio o 28,9% mniej niż mężczyźni. Spośród 20 sektorów biznesowych wymienionych w spisie, IT ma ósmą najgorszą różnicę w wynagrodzeniach.

Zapłata to tylko jedna część problemu. Inną jest luka w możliwościach: mężczyźni mają większe szanse na awans na najwyższe szczeble firmy. Nasze badanie wykazało, że podczas gdy kobiety zajmują 54% wszystkich stanowisk w branży martech, stanowią one tylko 42% kadry kierowniczej wyższego szczebla w sektorze.

Jest to oczywiście symptom znacznie większego problemu w naszym społeczeństwie — problemu, który musimy rozwiązać, jeśli chcemy pozostać konkurencyjni ekonomicznie, mówi dr Lauren Tucker, dyrektor generalna i założycielka Do What Matters, firmy konsultingowej w zakresie zarządzania integracją.

Czytaj dalej: Wynagrodzenie i kariera: Julia Monahan otrzymuje dane, które potwierdzają przeczucie

„Istnieje wiele rzeczy, które branża technologiczna musi zrobić, aby przynajmniej zminimalizować tę nierówność” – powiedział dr Tucker. „Jednym z nich jest lepsza polityka zatrudniania, awansu i awansu, która jest zgodna z najlepszymi praktykami. Te praktyki są dostępne od dłuższego czasu. Wyzwanie polega na tym, że nie stosujemy najlepszych praktyk”.

Rezultatem jest to, co dr Tucker nazywa „gromadzeniem okazji”. Dzieje się tak, gdy jedna osoba lub bardzo mała grupa osób jest w stanie kontrolować możliwości rozwoju kariery. Mogą to być szkolenia, zadania projektowe, zdobywanie punktów za pracę, mentoring i wiele innych. Gromadzenie okazji jest często wytworem kumoterstwa i nepotyzmu.

Zasłona dymna „standardów”

Takie zachowanie często kryje się za retoryką „standardów”.

„Opowiadamy sobie mitologie, które pozwalają nam wierzyć w miejsce, w którym stawia nas świat” – powiedział dr Tucker. „A mitologie, które wmawia sobie wielu tech brosów, to to, że ludzie tacy jak Elon Musk, Zuckerberg, Steve Jobs, że są geniuszami, że mają standardy, których wszyscy potrzebują. I gdyby tylko ludzie trzymali się swoich standardów”.

Te mity dowodzą, że ci „samoczynni ludzie” osiągnęli wszystko, co zrobili, ze względu na wysokie standardy, których przestrzegali siebie i swoich podwładnych. To pomija wszystkie zalety i możliwości, jakie mieli Musk, Zuckerberg, Jobs i im podobni. Na przykład Musk pochodzi z niezwykle zamożnej rodziny, która pożyczyła mu pieniądze na rozpoczęcie własnej działalności i uczęszczała do prywatnych szkół na najwyższym poziomie. Jego bogactwo, które w dużej mierze zostało zarobione poprzez zakładanie i sprzedaż własnych firm, pozwoliło mu nabyć prawo do bycia nazywanym „współzałożycielem” Tesli.

Brakujący mistrzowie

Mit „standardów” utrwala ewidentnie fałszywą ideę, że każdy ma równy start w życiu. Zakłada, że ​​żyjemy w świecie wolnym od uprzedzeń ze względu na płeć, kolor skóry, orientację seksualną, religię, poziom dochodów itp.

Z tego powodu „widzę, że wielu mężczyzn po prostu zatrudnia innych mężczyzn, z którymi pracowali z tych samych organizacji”, powiedział dr Tucker. „Istnieje wiele kobiet, które nie zdobywają mistrzostwa, tak jak ich koledzy płci męskiej, co tylko zwiększa różnicę w wynagrodzeniach, zwłaszcza w dziedzinie technologii. Posiadanie kogoś, kto jest gotów włożyć kapitał społeczny, kapitał polityczny i kapitał finansowy, aby wesprzeć twoją grę, robi największą różnicę na świecie. Dlatego widzimy, że ta różnica w wynagrodzeniach utrzymuje się, nawet jeśli na początku robimy wszystko, co należy.

Skutki tego wykraczają daleko poza różnice w wynagrodzeniach.

„Nadal jesteśmy więźniami tego dwudziestowiecznego myślenia, które powstrzymuje nas od konkurowania na całym świecie” – powiedziała. „Naprawdę tego tutaj nie dostaniemy. Jeśli spojrzeć na Europę Zachodnią, naprawdę interesujące jest to, że Europa Zachodnia ewoluowała. Wyewoluował poza ten problem wokół równości kobiet. W tej kwestii ewoluował wokół rodzajów wolności, które powinniśmy jako kraj mieć jako nasz ideał”.

Równość to wzrost gospodarczy

Jak wskazuje dr Tucker, większość krajowego wzrostu gospodarczego w ciągu ostatnich 50 lat była napędzana przez zwiększony udział kobiet w sile roboczej. Aby ta poprawa ekonomiczna trwała, naród będzie potrzebował kobiet, aby były równymi uczestnikami.

„Chodzi tak naprawdę o wzmocnienie pozycji kobiet” – powiedział dr Tucker. „Chodzi o wolność kobiet. Musimy się z tym pogodzić, jeśli gospodarka tego kraju ma się rozwijać. I szczerze mówiąc wierzę, że kiedy myślimy o tym, jak radzić sobie z inflacją, potrzebujemy pomysłów i kreatywności wszystkich naszych obywateli, aby przezwyciężyć wyzwania XXI wieku. Potrzebujemy tej innowacji i kreatywności, która jest zakorzeniona w problemach tego stulecia, a nie XX wieku, nie XX wieku, w którym kobiety w tym kraju wciąż walczą o swoją jakość”.