Rewolucjonizowanie projektowania za pomocą sztucznej inteligencji: odkrywanie świata projektowania generatywnego
Opublikowany: 2023-08-04Podcast marketingowy z Russem Perrym
W tym odcinku podcastu Duct Tape Marketing Podcast przeprowadzam wywiad z Russem Perrym. Russ, założyciel i dyrektor generalny Design Pickle, jest doświadczonym liderem kreatywnym, przedsiębiorcą, autorem i liderem myśli. Jako były właściciel agencji, Perry doskonale rozumie wyzwania związane ze wszystkimi aspektami pracy twórczej i zmienił proces twórczy za pomocą Design Pickle.
Zabrany klucz:
Sztuczna inteligencja jest obecnie gorącym tematem i nadal będzie. Ale jaką rolę odgrywa sztuczna inteligencja w projektowaniu? Russ Perry dołącza do mnie, aby porozmawiać o tym, jak sztuczna inteligencja całkowicie wstrząsa światem projektowania. Zanurzamy się w „projektowaniu generatywnym”, fantazyjnym określeniu na używanie programów komputerowych do tworzenia naprawdę złożonych projektów i ulepszania ich pod pewnymi względami (takimi jak tańsze, lżejsze lub bardziej wydajne).
Pytania, które zadaję Russowi Perry'emu:
- [2:25] Jak definiujesz ideę projektowania generatywnego?
- [7:18] Jeśli ktoś chce wykorzystać sztuczną inteligencję w procesie projektowania w środowisku komercyjnym lub korporacyjnym, jak to wygląda dzisiaj?
- [11:34] Czy sztuczna inteligencja w projektowaniu oznacza, że koszt pozyskania projektu powinien drastycznie spaść?
- [15:04] Jak wdrażasz sztuczną inteligencję w Design Pickle?
- [18:04] Czy uważasz, że ten zestaw narzędzi pomaga ludziom szybciej osiągnąć swoje cele i jest lepszą opcją?
- [19:58] Jak zmieniła się Twoja praca?
Więcej o Russie Perrym:
- Zaprojektuj marynatę
- Połącz się z Russem na LinkedIn
Dowiedz się więcej o intensywnej certyfikacji agencji:
- Ucz się więcej
Podoba Ci się ten program? Kliknij na ponad i daj nam recenzję na iTunes, proszę!
John Jantsch (00:00): Hej, właściciele agencji marketingowych, wiecie, mogę nauczyć was kluczy do podwojenia biznesu w zaledwie 90 dni lub zwrotu pieniędzy.Brzmi interesująco. Wszystko, co musisz zrobić, to uzyskać licencję na nasz trzyetapowy proces. Pozwoli ci to sprawić, że twoi konkurenci staną się nieistotni, naliczysz premię za swoje usługi i skalujesz być może bez dodawania kosztów ogólnych. A oto najlepsza część. Możesz licencjonować cały system dla swojej agencji, po prostu uczestnicząc w nadchodzącym intensywnym przeglądzie certyfikacji agencji. Po co tworzyć koło? Skorzystaj z zestawu narzędzi, których tworzenie zajęło nam ponad 20 lat. Możesz je mieć już dziś, sprawdź na dtm.world/certification. To certyfikacja DTM World Slash. Cóż, słuchając tego wątku, czy oznacza to, że cena lub ile będzie kosztować kogoś, kto zdobędzie projekt, powinien drastycznie spaść?
(00:48): Witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu na taśmie klejącej.To jest Jan Jantsch. Moim dzisiejszym gościem jest Russ Perry. Jest założycielem i dyrektorem generalnym Design Pickle. Jest doświadczonym liderem kreatywnym, przedsiębiorcą, autorem, a już powiedziałem, że liderem. Jest więc także liderem myślowym i kreatywnym. To niesamowite. Kiedyś był właścicielem agencji. Dogłębnie rozumie wyzwania związane ze wszystkimi aspektami pracy twórczej i przekształcił proces twórczy poprzez Design Pickle. Więc właściwie mogę przywitać się z powrotem, Ross.
Russ Perry (01:20): Dziękuję.Czy to mój drugi czy trzeci raz? Czuję, że mam, to jest dobre, uwielbiam być z powrotem
John Jantsch (01:25):
Russ Perry (01:38): Siwe, bardziej siwe włosy na pewno.
John Jantsch (01:41): Ale wiesz, zasadniczo Design Pickle to platforma do projektowania, którą można kupić na zasadzie subskrypcji.Prawdopodobnie mógłbyś lepiej to wyjaśnić niż ja, ale przejdziemy do elementów tego. Ale dzisiaj chcę skupić się na bardzo modnym temacie,
Russ Perry (02:29): Tak, pozwólcie, że powiem to na bardzo wysokim poziomie, ponieważ zakładam, że prawdopodobnie jest kilka osób, które nie mają pojęcia, o czym mówimy.I chcę się upewnić, że wiesz, nawet jeśli nie słyszałeś o tym trendzie, nadal możesz nas dogonić.
John Jantsch (02:40): Tak.Istnieje duże prawdopodobieństwo, że nie mam pojęcia, o czym mówimy
Russ Perry (02:43): Więc masz rację.Udało wam się. To już jest od jakiegoś czasu. I w zasadzie to, co to jest, algorytmy komputerowe, które są szkolone na zbiorach danych, które następnie uczą się, jak tworzyć wizualizacje. Słowa faktycznie przestrzeń, o której niewiele osób mówiło, ale to była, była, była częścią tej przestrzeni przez długi czas, to drukowanie 3D i właściwie praca typu modelowanie 3D. Istnieje wiele generatywnych projektów, ale skutecznie tworzysz, tworzysz algorytm poprzez garść danych, garść reguł, a potem dajesz mu monit i bazujesz na tych danych, regułach, wynikach i wizualnych słowach, cokolwiek, następnie trenujesz model, mówisz, tak, tego szukałem, lub nie, to jest daleko. I to dzięki sieciom neuronowym i sposobowi, w jaki zbudowana jest technologia, staje się inteligentniejsza i dokładniejsza w odbiorze danych wejściowych i wyjściowych oraz daje praktyczny wynik.
(03:33): Więc to naprawdę trafia do głównego nurtu, wiesz, największy gracz, który przewodzi teraz publicznie.Jest, jak wszystkie duże firmy technologiczne nad tym pracują, ale te, do których ty i ja mamy dzisiaj dostęp, pochodzą z open ai. Mają narzędzie wizualne o nazwie Dolly i narzędzie do kopiowania treści o nazwie Chat Gp T. Racja. I to jest oszałamiające. Mam na myśli naprawdę, naprawdę nic nie możesz, nie ma prostszego sposobu na opisanie tego za pomocą tych narzędzi, w które możesz wejść, to znaczy, moglibyśmy powiedzieć, Hej, zróbmy zdjęcie, na którym piszemy smoka Wodospad Niagara, a potem nagle mamy fotorealistyczne zdjęcie, na którym ty i ja piszemy smoka przez wodospad Niagara. Więc było super gwarno. Wszyscy są tym naprawdę podekscytowani.
(04:12): Ale myślę, że wiele osób nie prowadzi rozmowy w stylu: jak to właściwie działa, jak tego używasz?Prawidłowy? Jak praktycznie go wykorzystujesz? Jaki jest dla niego przypadek użycia? I, i, i to było właściwie coś, o czym dużo myślałem, ponieważ było tak wiele ewolucji w procesie twórczym i procesie tworzenia w ciągu ostatnich 30, 40 lat od samej cyfryzacji, która była, um , ucho, jakby trochę przed rozpoczęciem mojej kariery. Ale to było, wiesz, kiedy ludzie mówili: „Hej, naprawdę możemy używać komputerów do projektowania”. A potem oczywiście strona narzędziowa ewoluowała wraz z narzędziami w chmurze i sposobem dystrybucji treści oraz sposobem, w jaki uzyskujemy dostęp do treści i czerpiemy inspirację, i po prostu,
John Jantsch (04:53): Przepustowość i rozmiar pamięci masowej
Russ Perry (04:57): To.Tak, dokładnie. A potem, mam na myśli, możesz być nawet tak prosty, jak powiedzmy wideo, wiesz, jakby wideo nie było czymś 20 lat temu. To, to nie było tam, gdzie było. Więc to, czego tak naprawdę jesteśmy teraz świadkami, to po prostu kolejna ewolucja w procesie twórczym. Chcę poruszyć ten termin projektowania generatywnego, ponieważ tak naprawdę jest to termin określający sposób, w jaki projektowanie działa już bez komputerów
(05:51): Um, więc to trochę zabawne.I jest wiele rodzajów. To znaczy, możemy iść w wielu kierunkach, legalność. Tak. Technika, jak jest zbudowana, jak jest używana. Ale wydaje mi się, że wiele osób przesadza z tym trochę za bardzo. To trochę jak, hej, kiedyś rysowałem ołówkiem, a teraz mam komputer, który może automatycznie robić to, co muszę zrobić. I w ten sam sposób, w jaki patrzę na to, jak zwykle zajmowało mi trzy lub cztery dni, aby uzyskać pomysły i koncepcje. Teraz mogę to zrobić od ręki. Pomyśl, jaką masz przewagę. Tak tak. I czas zaoszczędzony w tych narzędziach. A dla mnie każdy twórca, który nie myśli o tym, jak zacząć używać ich w swoich przepływach pracy, jest podobny do twórcy, który jest jak komputery, nie. Jak tak. Nie myśl, że to będzie coś.
John Jantsch (06:37):
Russ Perry (07:18): Jasne.
John Jantsch (07:18): Gdzie to jest?Gdzie to siedzi?
Russ Perry (07:21): Czyli wszystko może się zmienić z dnia na dzień, prawda?Na przykład te narzędzia mają bardziej zaawansowane wersje, do których nie mamy dostępu. Więc wiesz, dzisiaj i jutro znowu, mogę się mylić, ale dzisiaj komercyjne wykorzystanie jest dość minimalne. A oto świetna analogia, której używam. Uwielbiam gotować, kocham jedzenie, uwielbiam programy o gotowaniu, uwielbiam czytać książki kucharskie i takie tam. Właściwie jest, wiesz, przypadkowy, właśnie widziałem ten super mroczny dokument o mockumentary HR, to znaczy w HBO o nazwie menu, który jest naprawdę zabawny i mroczny, trochę naśmiewa się z kultury jedzenia. W każdym razie losowo. Ale szef kuchni ma wszystkie elementy w kuchni i wszystkich ludzi, których potrzebuje do przygotowywania posiłków. A teraz tak właśnie patrzę na projektowanie, prawda? I ogólnie kreatywność, czy to werbalna, wizualna, wideo, masz elementy wizualne, elementy kopii, masz uzasadnienie biznesowe, na przykład, co to jest?
(08:12): Jaka jest ta intencja?Do czego jest mi to potrzebne? Jakie jest wezwanie do działania? Czy to jest kliknięcie? Czy to reklama? Masz odbiorców, których musisz wziąć pod uwagę. A jeśli myślisz o gotowaniu, to jest podobnie, prawda? Masz elementy jedzenia, masz przyprawy, masz gatunek restauracji, dlaczego ludzie do ciebie przychodzą. Masz konkretnych klientów, którzy chcą różnych rzeczy. I właśnie teraz widzimy, że koszty elementów spadają prawie do zera. Więc to byłoby jak w kuchni, nagle moje warzywa i moje przyprawy są natychmiastowe i natychmiastowe i nic mnie nie kosztują. Musisz jeszcze zrobić posiłek. I tak właśnie widzę działanie tych narzędzi. Tworzą kawałki i to naprawdę surowe jak zdjęcia, obrazy, grafiki, treści, kopie. Ale samo to nie zapewni osiągnięcia celów biznesowych na tym etapie.
(09:02): Większość narzędzi wizualnych nie może umieszczać kopii i treści w swoich projektach.Wygląda jak jakiś zmutowany, no wiesz, taki, że nie możesz powiedzieć, że chcę latać, albo mówi to, co dla zwykłego projektanta jest bardzo łatwe do zrobienia. Ale te narzędzia nie mogą jeszcze tego zrobić. I jestem, i wiem, że tam dotrą. Więc kiedy myślisz o dniu dzisiejszym, to jak, wow, moje elementy projektu stają się bardziej bezpośrednie. Tak. I stają się tańsze lub darmowe, co z kolei przyspiesza proces twórczy. I to, na co jestem optymistą, i dotyczy to całej sztucznej inteligencji i technologii, polega na tym, że ludzie zawsze będą istnieć, aby wypełnić lukę. Więc tam, gdzie kończy się skuteczność narzędzia, tam przychodzą ludzie, aby złożyć talerz z posiłkiem, przyprawy, no wiesz, zrobić fantazyjne rzeczy i przenieść je do drzwi do stołu.
(09:53): Tak samo jest z projektowaniem.Projektowanie będzie wymagało od ludzi wzięcia tych elementów pod uwagę, aby zrozumieć kontekst, w jakim technologia może tworzyć treści w taki sposób, kierować nimi i wykorzystywać je w sposób podobny do osiągnięcia celu i mówienia do odbiorców, do których mówimy. I myślę, że to ekscytujące. Myślę, że w przypadku kreacji to tak, wow, nie muszę spędzać pół dnia na wymyślaniu koncepcji. Potrafię korzystać z tych narzędzi i nauczyć się, jak dobrze z nich korzystać. A teraz mogę natychmiast wysłać koncepcje do moich klientów, a następnie mogą wybrać, a następnie biorę ten, który im się podoba, dopracowuję go i robię mój specjalny sos. I po prostu lubię, jak dla mnie, to wydaje się niesamowite, prawda? Zamiast uprawiać pomidory przez trzy miesiące, możesz po prostu kupić pomidory za darmo.
John Jantsch (10:41): Hej, właściciele agencji marketingowych, wiecie, mogę nauczyć was kluczy do podwojenia biznesu w zaledwie 90 dni lub zwrotu pieniędzy.Brzmi interesująco. Wszystko, co musisz zrobić, to uzyskać licencję na nasz trzyetapowy proces. Pozwoli ci to sprawić, że twoi konkurenci staną się nieistotni, naliczysz premię za swoje usługi i skalujesz być może bez dodawania kosztów ogólnych. A oto najlepsza część. Możesz licencjonować cały system dla swojej agencji, po prostu uczestnicząc w nadchodzącym intensywnym przeglądzie certyfikacji agencji. Po co tworzyć koło? Skorzystaj z zestawu narzędzi, których tworzenie zajęło nam ponad 20 lat. Możesz je mieć już dziś, sprawdź na dtm.world/certification. To certyfikacja DTM World Slash. Cóż, słuchając tego wątku, czy oznacza to, że cena lub ile będzie kosztować kogoś, kto zdobędzie projekt, powinien drastycznie spaść?
Russ Perry (11:37): Tak, myślę, że są dwie części projektowania.Mam na myśli, że jedzenie jest łatwiejszą analogią do odpowiedzi na to pytanie, ponieważ masz twarde koszty żywności i innych rzeczy. Ale ja nawet, będę kontynuował ten wątek, Dobra restauracja, tak naprawdę płacisz za doświadczenie, za które nie płacisz. Tak. Mogą mieć trochę złotych płatków na czymś i to dodało trochę, no wiesz, kawioru na twojej, no wiesz, ostrydze czy czymkolwiek. Ale myślę, że tym, co nadal utrzyma ceny, jest zdolność ludzi do zagłębiania się, robienia więcej, dostarczania produktów lepszej jakości, ponieważ są w stanie poświęcić więcej czasu na części, które mają znaczenie. I to może być badanie, może być bardziej dogłębne, wiesz, jak szczegóły, w jaki sposób wykonują te elementy. Ale surowe elementy pójdą w dół. Na przykład, jeśli jesteś teraz witryną z fotografiami stockowymi, po prostu wariujesz. Tak. A ponieważ teraz ludzie mogą generować na żądanie prawie wszystko, co chcą. Czy teraz fotografowie zbankrutują? nie sądzę. Myślę, że zawsze będzie premia za zestawy umiejętności, które ludzie muszą tworzyć bardzo hiperspecyficzne rzeczy. Jedną z wad tych narzędzi jest to, że nie są zbyt powtarzalne. Prawidłowy? Prawidłowy. Więc jeśli chcę w kółko ten sam wynik, nie mogą tego zrobić. Mogę umieścić ten sam monit i za każdym razem da mi to coś innego.
John Jantsch (13:01): Tak.Nie dostaniesz swojej rodziny ilustracji, wiesz, których użyjesz dokładnie w tym samym
Russ Perry (13:06): Styl.Dokładnie. To marka, która pasuje do Twoich rzeczy. Ale tutaj wkraczają projektanci i twórcy, biorą to, co chcesz, a następnie budują to zgodnie ze specyfikacją. Na żądanie.
John Jantsch (13:16): Tak.Ja osobiście, wiesz, po prostu się nim bawię, ale osobiście nie byłem w stanie uzyskać bardzo dobrych zdjęć. Dostaję świetne treści
Russ Perry (13:30):
John Jantsch (14:19): To naprawdę interesujący punkt.To znaczy, bo teoretycznie, jeśli masz bibliotekę konwencji podpowiedzi, prawda? Mm-hmm.
Russ Perry (14:30): Tak, tak, tak.Dokładnie. A skąd, wiesz to i skąd wiesz, manipulować i jak rozumiesz algorytmy. Świetnym przykładem w naszych przestrzeniach mogą być eksperci od optymalizacji SEO. Wiecie, oni nie mają dokładnego wzoru, którego używa Google i inne algorytmy, ale wiedzą, że jeśli to zrobię, to uzyska taki wynik. Jeśli to zrobię, otrzymam ten wynik. Oto najlepsze praktyki. Tak. Myślę więc, że otworzy się zupełnie nowa kariera wokół tego, jak są zarządzane i wykorzystywane.
John Jantsch (14:56): Jak to jest, jak włączasz to w Design Pickle, jeśli w ogóle?
Russ Perry (15:01): Tak.Więc mój zespół produktowy mnie zabije, jeśli złożę zbyt wiele obietnic. Ale oto, co wiem, że jest prawdą
John Jantsch (15:17): Tak.Ale cały czas mówię ludziom, że Mapy Google to w zasadzie sztuczna inteligencja, wiesz dokładnie, to jest sztuczna inteligencja. Ok, jest
Russ Perry (15:24): Tak.Ale najpierw zastanawiamy się, jak skrócić cykl twórczy, co tak naprawdę sprowadza się do mniejszej liczby poprawek, prawda? Mm-hmm.
John Jantsch (16:41): Wyeliminuj kilka pomysłów.Tak, dokładnie. Jaki jest stary żart w branży projektowej? To tak jakby ciągle, no wiesz, ciągle wysyłać mi poprawki, będę wiedział, kiedy to zobaczę, prawda? Mam na myśli, to jest jak teraz Tak, będę wiedział, kiedy to zobaczę. To jest jak, wybierz z tych setek i powiedz mi
Russ Perry (16:55): Tak.Tak. A w procesie projektowania jest trochę psychologii. Wiesz, pozwolę, pozwolę wam wszystkim słuchać, którzy pracują z twórcami. Czasami kreatorzy po prostu próbują zmaksymalizować to, co według nich Ci się spodoba, a niekoniecznie najlepszy projekt w ich opinii. A ponieważ tak naprawdę chodzi o to, że proces twórczy jest bardzo emocjonalny, chodzi o to, by często odzwierciedlać markę, na której komuś bardzo zależy. Więc jeśli jesteśmy w stanie pokierować preferencjami, wiesz, ścieżką szybciej jako twórca, możemy wylądować na czymś, co będzie, z czego będziesz szczęśliwszy szybciej, co oznacza, że wszyscy wygrywają. Szybciej skończymy. To dobrze czy źle? Nie wiem. Ale wiem, że twórcy robią to codziennie. I myślę, że dla mnie to jest jak myślę, że nie chodzi tylko o projekt, chodzi o kopię, chodzi o publiczność. Chodzi o wezwanie do działania. Jest więc o wiele więcej elementów, które składają się na skuteczny projekt. Czasami ludzie są tak pochłonięci efektami wizualnymi, że jeśli możemy to skrócić, to jest pomocne. Tak.
John Jantsch (17:57): Cóż, miałem zamiar tam pojechać.Gdzie ustawi się to narzędzie? Ponieważ może przetwarzać dane w inny sposób w ramach procesu projektowania. Czy widzisz, że faktycznie mówi: spójrz, to jest twój najlepszy wybór
Russ Perry (18:17): Więc widzimy te narzędzia.Więc te narzędzia też istniały. I jestem trochę, trochę rozdarty tymi narzędziami, ponieważ pomyśl o tym na prawdziwym, logicznym przykładzie. Jeśli mam zestaw danych, powiedzmy po prostu reklamy na Instagramie, prawda? Oceniam wszystkie najwyższe współczynniki klikalności reklam na Instagramie, a potem daję to narzędzie masom i mówię: Hej, użyj tego narzędzia, a powie ci, które projekty są najlepsze. Oczywiście zacznie optymalizować i polecać wszystkim pewne typy projektów. Cóż, co się teraz stanie, jeśli wszyscy zastosują te zalecenia projektowe i zaleją rynek tym samym, nagle to, co było innowacyjne i napędzające akcję, jest teraz powszechne i już nie przyciąga gałek ocznych. Więc myślę, że te narzędzia są, nie wiem, nie widziałem żadnych, które były testowane w przeszłości.
(19:09): Um, ale myślę, że te modele są w pewnym sensie odpowiedzią na twoje pytanie, zaczną uczyć się twojego stylu i zaczną projektować zgodnie z twoimi potrzebami.I intuicyjnie powinno to opierać się na tym, co jest najlepsze dla twojego klienta, dla twoich odbiorców i tym podobnych rzeczy. Tak. Um, więc myślę, że tak, myślę, że będzie optymalizacja w tym sensie, że będzie w stanie, te algorytmy i narzędzia będą się rozwijać w takim sensie, że będą mogli zacząć rozumieć więcej niż tylko te szerokie zbiory danych. Mogą zacząć rozumieć odbiorców i produkty intencji, wiesz, branże i odpowiednio tworzyć. Tak więc personalizacja poza tym. Tak.
John Jantsch (19:50): Personalizacja.Personalizacja. Tak. Tak tak. Tak. Chcę zakończyć jednym całkowicie niezwiązanym z projektem pytaniem, odkąd ostatnio rozmawialiśmy. Jak zmieniła się twoja praca
Russ Perry (19:59): Tak,
John Jantsch (21:10):
Russ Perry (21:18): Tak.Tak. W tym roku złamiemy sto osób, pełnoetatowych pracowników i, wiesz, sześć, 700 twórców i zespoły wsparcia na całym świecie. Jest to więc duża grupa.
John Jantsch (21:27): Tak.Samo przychodzenie i odchodzenie tej liczby ludzi, wiesz, dodaje zupełnie inny poziom złożoności. Tak. Czy czujesz, że w pewnym momencie rola cię przerośnie? Firma cię przerośnie, twoja zdolność do nadążania? Ponieważ oczywiście, wiesz, zmyślasz teraz w locie,
Russ Perry (21:42):
John Jantsch (21:43): Bardzo pozytywny i po prostu praktyczny sposób.To znaczy, to tylko a
Russ Perry (21:47): Prawdziwe, więc to już jest, jakby taka była umowa, John.To już ma. Ale oto, czego nauczyłem się, gdy dorastaliśmy, po prostu zaczynam się zawężać, bardziej wąsko koncentrować na moich obszarach specjalizacji. I zatrudniam naprawdę mądrych ludzi, którzy są znacznie lepsi wokół mnie. Dlatego uwielbiam być liderem. Uwielbiam być wizjonerem i myślę, że to nigdy mnie nie przerośnie. Ja, moje pomysły są wciąż za duże dla tej firmy. Czasem coś z rzeczy wymyślę, ale oczywiście już nie prowadzę naszego p i l. Tak, oczywiście. Nie robię naszych prognoz. Nie prowadzę spotkania dotyczącego mapy drogowej produktu. Mamy więc niesamowitych członków zespołu. Ale wiesz, na koniec dnia istnieje strategia dla Design Pickle, aby stać się dużym i mieć ogromną transakcję oraz, wiesz, wspierać członków zespołu, których mamy, którzy mają kawałek tortu i wszyscy inni, którzy nas wspierają. Więc zależy od, wiesz, jeśli Adobe nas kupi, może będę z nimi dalej współpracował. Jeśli to nudna, zlecona na zewnątrz firma z, no wiesz, jakiejś nieznanej części świata, to może nie chcę już z nimi iść do przodu.
John Jantsch (22:48): Cóż, Russ, z pewnością doceniam to, że poświęciłeś kilka chwil, aby wpaść i przekazać nam aktualne informacje w podcastie Duct Tech Marketing.Czy chcesz, żebym to zrobił. Gdzie chcesz zaprosić ludzi do sprawdzenia niektórych rzeczy?
Russ Perry (22:57): Tak, więc chcę, odpowiem na to pytanie, ale mam jeszcze jedną krótką mądrość dla wszystkich.Sprawdź mnie na LinkedIn tylko w ukośniku Russ Perry. To tam możesz mnie znaleźć. W pewnym momencie ta technologia będzie jak e-mail, protokół sieciowy. Mm-hmm.
John Jantsch (23:56): Chciałbym dorzucić, myślę, że następną oczywistą możliwością jest sprowadzenie tego do branż.Tak. Um, i zrób to, wiesz, dla nich, spersonalizowane dla nich. Ponieważ możesz teraz bardzo łatwo. A potem powiedziałbym, wiesz, poza tym, to naprawdę masowa personalizacja jest teraz możliwa.
Russ Perry (24:13): Jak najbardziej.
John Jantsch (24:14): Każdy otrzymuje inny e-mail, każdy otrzymuje inną stronę internetową podczas wizyty.To możliwe.
Russ Perry (24:19): Tak.Tak. Spoko, John, cóż, dzięki za przyjęcie mnie z powrotem. Zbierzmy to, zbierzmy to ponownie. Kiedy wszystko się zmieni, po raz kolejny,
John Jantsch (24:26):
Russ Perry (24:34): W porządku.Dbać o siebie.
John Jantsch (24:35): Tak, uważaj.I miejmy nadzieję, że wkrótce znowu na ciebie wpadniemy. Jeden z tych dni na drodze
Russ Perry (24:40): Lub w wirtualnych środowiskach AI,
John Jantsch (24:43): Hej, jeszcze jedna rzecz przed wyjazdem.Wiesz, jak mówię o strategii marketingowej, strategii przed taktyką? Cóż, czasami może być trudno zrozumieć, na czym stoisz, co należy zrobić, jeśli chodzi o tworzenie strategii marketingowej. Stworzyliśmy więc dla Ciebie bezpłatne narzędzie. Nazywa się to oceną strategii marketingowej. Możesz go znaleźć @marketingassessment.co not.com. Sprawdź naszą bezpłatną ocenę marketingową i dowiedz się, na jakim etapie jesteś ze swoją strategią już dziś. To tylko marketingassessment.co. Chętnie porozmawiam z Tobą o uzyskanych wynikach.
Zapisz się by otrzymywać uaktualnienia mailowo
Wpisz poniżej swoje imię i nazwisko oraz adres e-mail, a będę przesyłać Ci okresowe aktualizacje dotyczące podcastu.